外墙氟碳漆施工.docx
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1、外墙氟碳漆施工1施工方案施工工艺流程:开工(准备材料、工人进场)一现场测量、放线、 定位一修补基面一分格(切槽、下条等)一处理基面(刮涂底层腻子、 面层腻子、油性腻子等)一喷涂专用底漆一喷涂仿金属氟碳漆一喷涂 罩面氟碳清漆一描分格缝。一、施工前准备1.施工前的准备工作(1)组织施工人员进行平安、消防培训I,到达要求后才能进场;(2)组织施工人员进行施工技术交底,讲解施工规范、技术要 求、标准和装饰效果标准、要求。(3)组织施工人员熟悉场地、作业环境,安排好必要的食宿等 条件;(4)做好人员、设备、工具等进场工作;(5)根据施工面积及施工面状况,做好材料供应计划和供应工 作、编制出施工进度计划;
2、(6)落实具体的分工、计划和各项管理制度,如质量检验、进 度、平安等。2.与甲方和土建施工方需协调解决的准备工作(1)提供必要的食宿、办公、仓库、通讯、水、电等条件;(2)为了保证漆膜外观效果的一致性,外墙脚手架不应有穿墙 要做到工完场洁,注意保持现场和其他成品的整洁性和完整性。10.配合其他工程参与方施工的措施方案具体措施如下:(1)使用业主或其他承包商提供的设施(如现场办公室、材料 仓库、卫生设施)时,要在开工前向主体承包商提出申请,并在使用 过程中,注意维护现场环境卫生。(2)使用主体承包商提供的设备(如脚手架、运输设备、施工 用电接驳点、施工用水接驳点)时,要提前进行沟通协调,由主体承
3、 包商统一安排使用,并在使用过程中,注意保护设备平安和环境卫生。(3)施工现场产生的施工垃圾和废料要堆放到业主指定的地点, 有主体承包商统一外运。在施工现场注意保护自身成品的同时,要更加注意保护其他承包 商的成品,防止给其他人带来麻烦和不便。竣工时,要自费清理所有 在施工现场的剩余设备和材料2施工部署2.1 工程质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规范、操作规程和工程 质量检验评定标准,精心组织、精密施工、精确管理、严格监督,确 保工程高效、优质的目标。严格按设计要求,按时、保质、保量完成, 工程质量等级到达优质工程。2.2 装饰效果及功能目标施工完成后具有仿铝板金属漆高档、豪华、典雅
4、的装饰效果,并 且耐久、防污染和长期有效的防止紫外线老化破坏。2.3 涂装质量要求.漆膜与基材、漆膜之间附着牢固,不能剥离或脱落;1 .各道漆膜干膜厚度到达设计要求,硬度适中;.基面平整,无凹凸不平现象;2 .无漏底、流挂、橘皮、针孔等弊病,漆膜光洁饱满、颜色光泽 均匀一致;.分格协调、阴阳角方正、整体效果协调、美观;3 .施工中所采用的材料必须符合国家环保要求的技术标准。4 .4总体施工方法按照国家建筑施工管理有关规定和施工及验收规范、工程质量检 验评定标准、设计图纸,精心组织施工,充分利用工作面,组织各工 种进行工序间的立体交叉,平行流水的方法组织实施,施工程序突出 主导工序。做好施工前的
5、准备工作:施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件,确保整 个施工生产连续顺利的进行。经验证明,施工准备工作越充分,施工 的计划性及科学性越高,工程的进展便越顺利。5 .5技术组织1 .熟悉、审查图纸及有关的资料,做好图纸会审工作,掌握设计 内容,技术条件和重点、难点。2 .进行必要的现场调查,工程建设地区的自然环境、社会及经济 条件、施工现场的情况。3 .各项技术条件和管理制度的准备。(1)国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范和技术管理制 度。(2)技术文件主要包括产品标准,工艺文件、设备操作、保养 规程、技术图纸、施工方法等。(3)质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划
6、等(4)检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4 .编制施工图预算和施工本钱计划。5 .编制施工组织设计:主要内容为施工准备计划,总体施工安排 措施方法,分项工程施工技术施工方法,施工统筹图及平安措施要点 等。6 .设计技术交底:施工前由设计者对所要施工的工程进行图纸、 资料的说明和解释,重点明确施工方案和工艺要求,以确保工程到达 设计要求和各项基本性能。7 .6劳动力组织.本工程工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。 因此,如何充分发挥人的因素,进行科学合理的劳动力组合,是顺利 完成施工任务的有效保证。1 .向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、平安文明意 识、施工组织
7、纪律和施工管理制度的教育。2 .开工前,工程工程部与施工作业队签定平安施工责任书,明确 双方在工程施工中的法律和经济责任制。3 .优选施工组织方式4 .7施工现场准备根据施工组织设计要求,进行全场准备工作:畅通场内外运输道 路,能使各种物质直接运到现场堆放地点,尽量减少二次运输。(1)接通施工用水、用电。(2)安排好材料、购配件、机具等的运输、储存和就位。(3)按照施工设计图纸进行施工测量,为各项放线定位作准备。3施工组织机构本工程的施工组织机构采用工程经理负责制,工程经理由公司派 出,全权处理工程上的对内、对外具体业务,代表本公司行使职权。3.1 组织管理机构设置原那么公司把本工程列为重点工
8、程,本着“质量第一,用户至上,注重 信誉,信守合同”的宗旨。根据本工程工程施工技术、质量与工期要 求较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行工程管理,充分调发动工的积极性,组织精干人员组成工程经理部。3.2 工程经理部的组成.工程组织管理本工程工程组织采用直线制组织,即各种职位均按直线制排列, 工程经理直接进单线垂直领导O采用这种工程组织方式人员相对稳定、 接受任务快、信息传递简单迅速,人事关系容易协调,有利于工程的 实施和质量的控制。1 .工程经理部基本组成:职务主要工作工程经理负责工地全面管理工程助理兼施工员协助工程经理,完成计划、质量、组织实施质量员监督、检查质量工程平安员
9、平安、库管、临时电工、管理吊笼工长组织施工,监督配料2 .3工程管理制度1.工程经理岗位责任制(1)协助甲方、主管部门和平安监督站办理报建、平安监督和 开工许可证手续。(2)组织工程班子开展工作,填报工程全面质量管理表格。(3)建设工地办公室,岗位责任、规章制度进度计划张贴上墙,严格遵守。(4)对本工程的工程质量、平安、进度全面负责。执行本公司管理制度,领导工程班各司其职,搞好工程及管理。(5)组织施工图会审和技术交底,按设计图纸、施工规范和作 业指导书要求,保证质量,开展创优工程。(6)认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。催促施工班 组自检、互检、交接检,主持分部、分项和竣工验收的工程检
10、查验评。 掌握工程质量情况,及时采取预防和纠正措施,发现质量问题及时上 报。(7)保证施工进度,按施工程序组织施工、催促施工员填写施 工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。(8)认真组织贯彻落实本公司平安生产管理暂行规定、完善 施工用电、防火、临边洞口、高空作业等平安措施,自检评分达标。 履行工程工程平安生产第一责任人的职责。(9)组织工人学习操作规程,进行平安技术交底、严格违章作 业、及时整改隐患。发生平安事故积极采取有效措施,及时上报。(10)成立义务消防队。保持现场清洁,搞好文明生产。2 .施工员岗位责任制(1)根据设计图纸和工程量,提交需要劳动计划和施工进度计 划,付诸实施。对本工程
11、工程进度负责。(2)按计划下达施工任务单,并监督执行。及时协调和处理有 关施工进度的各种问题,确保施工计划按期完成。(3)办理原材料进场登记,通知质量检查员验证和标识,敦促材料员隔离和处理不合格品。(4)工程施工联系单,现场签证单和加工委托单等手续。(5)填写施工日志,办理中间交工,分部工程验收证明和竣工 报告及竣工验收证明书。(6)催促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记 录。(7)管理和维护施工设备及工器具。3 .质量检查员岗位责任制(1)做好检查记录,经常分析质量情况,掌握质量动态,及时 纠正,确保工程质量。(2)负责催促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接。收 集整理质量资
12、料及时填报工程记录,原材料检验记录等质量报表。(3)按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分 部工程中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工, 并对其经济损失如实上报。(4)验收分局部项工程质量时要在自检合格的基础上进行。检 查和确认出现的质量问题,填报专检记录,及时处理,发生质量事故 及时如实上报。(5)进行质量检查和工程质量事故分析、调查和处理,参加质 量会议,负责记录,验证纠正措施效果。(6)负责竣工检验和评定,严格掌握质量标准,填报竣工验收交付记录。4 .平安员岗位责任制(1)编制平安技术措施计划,参加审查施工组织设计。负责组织平安措施的实施。为工程工程平安生产直
13、接责任人。(2)按本公司平安生产管理暂行规定,逐项做好施工现场安 全用电,平安防火和高处作业平安防护工作。(3)按建筑平安检验评分标准自检评分。必须达标。解决 生产中的平安问题,制止违章指挥及违章作业,遇有严重问题时有权 责令其停工整顿。(4)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底并履行签字, 检查特种工人是否持证上岗。(5)催促施工班组进行班前平安活动,每半月召开一次平安会 议,填写平安会议记录本。(6)经常检查工地平安情况,发现不平安因素和隐患,及时填 报事故隐患整改记录,向工程经理反映,及时处理,保证施工正 常进行。(7)对工伤事故进行统计,分格和及时上报,参加事故的分析 调查及处理工
14、作。(8)参加工程验收,定期总结平安管理经验。5 .施工现场管理规定(1)施工人员进入现场后,要遵守甲乙双方手工劳动 各项规章 制度,服从管理。(2)严格按施工图施工,听从技术人员的技术指导,服从施工 管理人员的工作安排。(3)做到文明施工,每日施工后要进行清理,垃圾杂物要及时 清除,各种电动机具要摆放好,保持现场清洁。(4)施工现场要注意平安防火,不得乱堆乱放,贵重材料和易 燃易爆品设有专门库房并设有专门人员负责保管。(5)施工现场要注意平安防火,不得乱拉乱接电源线,禁止在 施工场内大小便和乱仍烟头,违者重罚。(6)在现场施工中,不得大声喧哗、吵闹、打架和到处游逛, 严禁穿拖鞋作业,违者严肃
15、处理。(7)施工人员在遇甲方领导及技术人员、监理单位对其工作指 导时,态度要谦虚,有礼貌。有异议时,不得直接交涉,应及时向本 公司工地负责人汇报如实的反映情况,使问题得到解决。4工程质量保证措施1工程质量标准:分局部项工程到达一次交验合格率100%。2质量方针、质量目标、实施原那么我们公司的质量方针是“质量第一、科学规范、改善环境、用户 至上”,走以质量求市场,以质量求开展、以质量求效益的“质量兴 业”之路;我公司将运用先进的技术,科学的管理,严谨的作风,精心组织, 精心施工,以优质产品满足业主的愿望和要求。深入开展质量职能分 析和健全本工程的质量保证体系。搞好本工程的质量设计,施工中推 行“
16、监督上道工序,保证本工序,服务下工序”活动和统计技术的应 用。使我公司质量综合保证能力不断提高,圆满完本钱工程施工,达 到质量目标。3.管理要求内容及职责:(1)工程经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量方针和 目标的制定和实施负责。工程领导班子的质量管理职能是:负责工程质量方针的制定,负 责工程施工人员和各工作部门都理解和坚持贯彻执行。负责工程工程目标分解,对主要分项工程、功能性施工工程、关 键特殊工序、现场主要管理工作等,明确其基本要求和质量目标,工 作控制要点,要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程工程方针目标管理进行诊断和综合考核,将 工程工程方针目标考核结
17、果与经济承包责任制挂钩。工程领导班子要不断的完善健全所必须的组织机构、责任程序、 过程资源有力的促进质量体系的有效运转。工程领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配,特别要注重 质量本钱、材料质量、质量检验、平安生产、施工进度等各职能的协 调与管理。(2)施工准备质量工程领导班子组织相关职能部门进行设计图纸会审、编制施工作业指导书、确定采用的工艺技术和施工方法进行必要的工艺试验、新 材料、新工艺的试验验证。管、靠墙管(距离墙面至少40cm以上),如有或需加固脚手架,要 变成穿窗管,在室内加固。(3)外排水管、脚手架穿墙管、空调预留孔洞、上料洞口等部 位,在涂装前要处理好,要修平修圆、棱角清楚,
18、抹灰一定要实,要 略低于平面或与大面一样平,以确保大面平整。二、基体、基面要求及处理.基体要求:(1)主体碎含水率小于8%;(2)主体硅强度高,无结构性裂缝。1 .基面要求:(1)基面水泥砂浆抹灰层常温下养护7天以上,使得砂浆充分 固化,使得灰层中的水份、碱份充分析出,含水率8% (用水份测 量仪检测);基面碱性pHVlO (用pH试纸测试);(2)基面砂浆灰层与主体硅结合牢固,无空鼓;(3)基面砂浆灰层硬度高,无起砂、翻皮;(4)基面砂浆灰层无宽大、明显裂缝;(5)基面清洁,无油污、无霉藻、无砂浆疤痕;(6)基面抹灰平整度、垂直度到达国家中级标准以上;(7)基面没有影响涂料施工的障碍物。2
19、.基面处理(1)首先会同土建施工方,检查基面灰层是否有空鼓,如有用 彩粉笔做出记号,再将此空鼓局部延伸10cm全部清除干净,用高标按工程质量特性要求,选择相应的设备,选择相应的检测仪器做 好预防。制定工序质量控制文件,对关键工序进行验证。制定检验计划检验指导。制定材料设备构配件计划,材料消耗,工时定额。对工人进行必要的培训和特殊工种的上岗认证。制定施工能源设施,环境因素控制与计划。(3)采购质量选择合理的供方,确定采购产品的质量验证,负责质量争端的处 理,进货检验计划和进货程度,进货质量记录。(4)施工过程控制落实施工现场质量责任制,强化施工工艺纪律,文明施工。工艺 不合理,产生质量问题的原因
20、进行统计,及时纠正工艺。到达预期目 标。(5)不合格品的控制对不合格质量或者可能产生不合格质量进行分析、检验、确定某 级,确定是否返修、返工、降级、报废。做好处理对不合格质量所要部位,作出明显标志,制定处理与纠 正的程序明确纠正中的责任和权限,由专人负责纠正过程的记录和监 控。如果形成不可更改的事故,应及时上报上级主管部门、上报给设 计单位、上报给业主、上报给监理单位,听取设计专家,业主监理意 见形成文件、备档、以便备查、追溯并根据其程度的平安性可靠性、 性能、作出特殊服务、回访、保修。(6)做好预防:在纠正不合格质量时,应认真查明质量问题发生的原因,发生的 潜在原因,认真分析相关的过程、操作
21、过程、质量记录,学习技术规 范,找出原因的所要,确定对工程质量的影响程度。根据实际需要及时修正操作指导书;对质量职能分配进行调整杜 绝此类问题的再次发生。(7)半成品和成品保护施工全过程中要搞好施工的半成品和成品的保护和管理。保证工 程质量,使施工顺利地进行。(8)工程质量的检验工程质量的检验是对施工人员的质量是否到达设计、规范要求的 一个确定,也是保证工程质量的重要因素。工程质量检验和与自检与专检相结合,要做到及时、准确、真实、 可靠。工程质量的检验内容有:预检、隐检、班组检、功能的检测分部、 分项工程的检验验收。(9)工程预防与保修工程竣工交验后,工程回访与保修由我公司工程回访保修部门负
22、责进行。(10)质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的重要组成局部,也是工程质量到达 质量目的,也是验证质量体系运行的效果。质量文件包括:质量体系文件施工图纸与变更洽商施工组织设计,施工进度计划工程质量策化与质量责任技术规范和工艺操作规程工序质量控制检验、试验规定技术交底和作业指导书有关质量保证的文件和资料质量记录包括:工程隐蔽、预检记录、分局部项工程验收资料, 各种试验数据、鉴定报告、材料复试报告、工程质量审核报告、质量 体系报告、各种施工中质量信息记录、各种质量管理活动记录。(11)人员培训人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用,加强人员 培训I,提高施工人员的质量意识和劳动技能
23、,调动广大职工的积极性, 是质量工作的最根本保证,本要素是做好人员的培训,资格认证等工 作。对工程领导班子要进行质量意识教育,掌握质量体系及质量保证 有关方面的内容,加强他们的质量保持和改进意识,掌握体系运行的 有关组织技术方法及体系的评价。对技术人员、管理人员、系统责任、工程师,质量检查责任工程 师等进行专业知识和管理知识的培训。对工程经理、从事特殊作业人员、检验和试验人员进行资格认证, 持证上岗。(12)检验和试验设备的控制对施工全过程的检测和试验设备进行控制,以保证检验、试验所 作出的数据的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、试验设备以及 计算机软件都要进行控制,使检测过程处于统计控制状
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