工程集团公司建筑施工安全生产检查制度.docx

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1、建筑施工安全生产检查制度第一章总则第一条 为了科学地评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的管 理水平，预防伤亡事故的发生，实现安全检查的标准化、规范化，必须建立安 全检查制度，明确安全防护重点部位和危险岗位，有完善的安全防护措施，检 查制度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查，牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻管生产就必须管安全的原则，把安 全生产作为头等大事来抓，认真落实“安全生产、文明施工”的规定；根据建 设部JGJ59-2011建筑施工安全检查评分标准、法律法规条文及上级机关有关 安全生产文件精神，结合我司的实际情况，特制定本制度。第二章目的及目标第二

2、条目的：1 .通过检查，发现施工中的不安全（人的不安全行为和物的不安全状态）、 不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。2 .利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、 政策和各项安全生产规章制度、规范标准。3 .通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高 安全生产的自觉性和责任感。4 .通过检查，互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步 促进安全生产工作。5 .通过安全生产检查，了解安全动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。第三条目标：1 .预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于

3、社会容许的范围,提高经济效益和社会效益。2 .通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，从而 不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。第三章内容第四条 安全检查的内容应根据施工特点，制定检查项目和标准。主要查 思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、 伤亡事故的处理和文明施工(防火、卫生及场容场貌)等。第五条 安全检查组的组成形式，应根据检查目的、内容而定，主要由部 门组织，公司领导带队，会同工会、工程部共同参加。第四章形式和方法第六条 形式：安全检查分为经常性、定期性、突出性、专业性和季节性 等多种形式。L经常性安全检查：在施工过程中进行经

4、常性的预防检查，能及时发现隐 患，消除隐患，保证施工正常进行。通常有：(1)班组进行班前、班后岗位安全检查。(2)各级安全人员及安全值日人员日常巡回安全检查。(3)各级管人员在检查生产同时检查安全。3 .定期性安全检查：公司每季度组织一次安全检查评比，工地每旬组织一 次。每次安全检查由公司领导和项目经理带队。4 .专业性安全检查：专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人 员对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。主 要应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的工人参 加。5 .季节性及节假日前后安全检查：季节性安全检查是针对气候特点（如冬 季、夏

5、季、雨季、风季等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查。节假 日（特别是重大节假日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律 松懈，思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节 日加班，更要重视加强对人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落 实。6 .施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。（1）自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查，可 随时消灭不安全隐患。（2）互检：班组之间开展的安全检查，做到互相监督，共同遵章守纪。（3）交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织 工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行

6、安全检查或验收，确认无误 或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架（井字架）等，在搭设 好使用前，都经过交接检查。第七条安全检查的方法及要求1 .各种安全检查都应根据检查要求配备力量.特别是大范围、全面性检查， 要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标 准及要求。2 .每种安全检查都应有明确的检查目的.和检查项目、内容及标准。保证 项目要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一 定数量的测点杆结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。.对 现场管理人员的操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行 应知应会知识的抽查

7、，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。3 .检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录 必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的， 应记录每项扣分的原因。4 .安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。 哪些项目已达标，哪些项目虽已达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善， 哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位（即使本单位自检也需要 安全评价）根据安全评价可以研究对策，进行整改加强管理。5 .整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包 括隐患登记、整改、复查和销案。第八条 对检查出来的隐患的处理

8、1 .检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是 提供安全动态分析的重要信息渠道。根据隐患记录的信息流，制定出指导安全 管理的决策。2 .安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知书。对 凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被检查单位必须立即整 改。3 .对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。4 .被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定一落 实”，立即进行整改。5 .整改后应以反馈单立即通知有关部门，有关部门要立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。安全检查制度一、总则1、公司按建筑施工安全检查标准(J

9、GJ59-2011)组织定期或不定期的安 全、文明施工大检查、每月至少一次、施工项目半月至少一次、班组一周不少 于一次，对特殊施工项目，烟囱、水塔、梁、基础、大型碎、预制构件吊装等 安全措施落实情况，安全部门要经常深入现场巡回检查。2、各种安全检查要做到每次有记录、对查出的事故隐患要做到定人、定时、 定措施，落实资金全面整改。3、施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工，一时难 以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。4、检查结果及整改情况的有关资料应及时进行归档。二、定期检查制度1、企业单位对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应该定期进 行二至四次群众性的检查，这

10、种检查包括普遍性检查、专业性检查、季节性检 查，这几种检查可以结合进行。2、企业单位安全生产检查由生产管理部门总负责，企业安全管理部门具体 实施。3、定期检查时间：公司每季度一次，分公司每月一次，项目每周六均应检 查；班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查, 班中验证考核，发现问题立即整改。4、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织的专业性专项检查。5、季节性检查：雨季检查，应防止漏电、防触电、防雷击为重点检查，冬季检查防火灾、防触电、防煤气中毒为重点。临时用电安全检查制度一、总则为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触

11、电事故的发生，特制定施工现场临时用电定期检查制度。二、适用范围本程序适用于公司所属各项目的施工用电管理。三、引用文件及标准OSHAS18001建设部施工现场临时用电安全技术规范建设部施工现场安全检查标准四、职责1、安全监督部1）负责对临电设施进行定期或不定期的监督检查。2）参与审核临时用电安全技术措施（方案），参与设备设施验收。3）总工程师负责临时用电施工组织设计的审批。2、项目经理部1）负责编制临电施工组织设计，并组织其实施。2）对施工现场进行检查。对上级监督检查部门提出的问题，负责组织整改。3）组织临电设备设施验收。三、实施检查1）工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现

12、问题 及时处理。没月对所有的配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维 修情况做好记录。2）工现场每星期由项目经理负责。组织安全员、技术员、电工对工地的 用电设备，用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。3） 司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题时， 定人、定时、定长、措施进行整改，对整改的情况进行复检。4）检查内容按建设部2005年修改的施工现场临时用电安全技术规范JG46 一2005和国家工程建设强制性条文（建筑安全）中有关内容进行检查。5）项目经理部每周应至少进行一次检查，并对检查中发现的问题和隐患 定人、定措施、定时间进行解决和整改。6） 公司

13、安全监督部每月一次对现场临时用电进行检查。查出的问题，责 成项目经理部限期整改。7） 现场临时用电设施在安装后，必须经项目经理部有关部门检查合格 方可投入使用。8） 工程出基础后，由项目经理部组织，公司安全监督部进行验收，达 到合格后方准全面投入运行。9）当施工现场发生临时用电重大事故时，项目临电责任师应立即到现场 采取有效措施，并报告安全监督部。10）相关文件和相关记录。安全检查值班考勤制度一、安全生产要经常抓，天天抓，以保障职工身心健康，避免伤亡事故， 故建立安全轮流值日制度。二、各施工现场由处（队）长指定责任心强，具有一定安全技术素质的人 员或者（兼）安全人员在工地轮流值班。三、安全值日

14、人员要佩安全值日红色袖套，并按制订的安全值日责任 制对全工地进行监督、检查，对不符合安全的人和事要立即制止，对劝阻不听， 有意违反者，有权给予批评教育，直致罚款。四、对不穿劳动保护用品的职工，不准进入施工现场，饮酒后的工人不准 上班。五、安全值日必须做好当天的安全记录，并签名对重大问题要及时向现场 领导报告。六、上级领导应经常安全检查安全值日的工作情况，提出奖励帮助和批评。七、实行安全值日惩奖制度，对认真负责、持之以恒、成绩显著者应予奖 励。相反，对责任心不强，甚至造成安全损失的应视其情节给予惩处。八、对违章指挥、违章作业等“三违”行为应及时制止，不听者，有权向 上级或越级报告。九、发现施工现

15、场出现险情，来不及向上报告时，有权采取果断措施，命 令停止工作，将人员撤至安全区然后再向报告，采取排危措施。十、安全值日接交班时，必须完善交接手续，并向接班人讲明安全概况， 主要交待必须由下班继续办理的重要安全工作，做好交接班签字。施工现场安全检查制度一、生产班组每天上班前须进行安全技术交底，并及时做好班组安全活动 记录，交底要有针对性的内容；二、施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发 现 的问题要及时采取整改措施，落实执行人员和整改期限;三、项目工程部每周组织有关人员进行安全检查，并由安全员及时做好台 帐；四、检查要有重点，要讲究实效，并建立项目整改书面通知单，及整改反馈档案制度；五、项目要设辂专人负责安全的管理及有关记录，对较大隐患在短期内不 能及时整改的，应采取紧急措施并向上级请示；六、对操作班组或个人违反安全操作规程、制度的行为要及时制止，并以 相应的奖罚措施制约。