收银员岗位月度绩效考核表KPI.docx
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1、收银员岗位月度绩效考核表KPI核型 考类考核 工程考评 指标分值考核内容及评分规那么加减分机制以下内容由收银员填写以下内容由门店经理 填写完成情况 及效果备注(简 单说明)自 评店长 评价得分备注业绩类前台 营业水吧/烘 焙/商品 区营业 额50考核内容:客代冲值以排名计算,第一名为百分之 百,按排名套用目标格式,当月完结,客代冲值排 名最高者拿总分值,以总分值者完成度做比例A.月完成100%以上分值50分B.月完成80%以上分值40分C.月完成60%以上分值30分D.月完成60%以下分值。分超额完成加分:以 10%为基础考核比 例,每增加10%加 分5分,即完成110%总分为55分, 完成1
2、20%总分为 60分,以此类推优质 客户网费充 值10一次性充值100元以上的充值次数评分规那么:不分早中晚班,基础考核为每月冲值次数的总数 量,由最高次数总数为标准,最高都拿A:A.最高者分值10分B.月完成80%以上分值8分C.月完成60%以上分值6分D.月完成60%以下分值0分总分值为10分饮品推 荐销售5是否对客户进行饮品推荐客户饮品推荐,每个客人都要推荐。5销售 要求引导性 消费10针对前台的行为,要求对每一位客人做到引导性消 费,配合外场服务的客代一起搭配。针对客代引导 性网费、水吧等的。咨问客人的需求。,加分项, 加分项。根据上级检查及要求,是否执行合适。表 现度等情况,给允加分
3、。检查项第1页共3页服务 用语服务用 语扣分 项针对顾客进门的服务用语,欢迎光临,VK空间, 快乐无限!以月为单位,前三次不喊口号,以警 告形式处理,超3次以上,倒扣0. 5次,二次1分, 三次1.5分,以此类推!扣分项,以上级检 查为准行为类个人 形象妆容扣分 项是否按要求穿工衣,个人形象(领结、工衣、帽子) 女孩要求:淡妆,反之扣5分扣分项服装扣分 项上班必须穿工作服,反之扣5分工作服必须整齐干净,反之扣5分扣分项,以上级 检查为准精神面 貌扣分 项上班时间热情,活跃,反之扣5分 对待客人认真负责,反之扣5分扣分项,以上级 检查为准行为扣分 项1 :禁止在当班及穿着VK工衣、皮带等在店内出
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