08供应商管理程序.docx
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1、L0目的确保所有供应商能符合我司规定要求,提供满足我司质量要求的材料.2.0适用范围适用于我司所有外购产品供应商之评审。3.0定义:无.4.0职责:见内容.5.0内容5.1.现有供应商之评审5.1.1.2022. 8, 2日前与本公司有业务来往的供应商,经总经理核准可列为合格供应商.5.2新供应商的评审5.2.1. 对2022. 8. 2日后之新供应商按下述方式评审:a)新供应商作首次评审时,通过问卷(调查表)形式进行,了解供应商的基本情况,假设评审满意即 列为合格供应商;必要时,请供应商提供样品,以作质量鉴定(本司无能力鉴定的材料,须要 求供应商提供有关的技术资料/检测报告等作左证).522
2、 .经评审合格的供应商,列入合格供应商名册.523 .为确保供应商与本司的管理标准的一致性,不断提升本司产品质量,拓展市场营销, 本司的供应商经评估成为合格供应商”后,应在一年内通过ISO9001管理认证,同类材料供 商,通过ISO9001者优先订购。5.3. 对合格供应商的周期性评审.5.3.1 对各类产品的供应商以6个月为一周期作评审,并填写 合格供应商定期评估表, 归入各供应商档案内。5.3.2 评审内容:主要对供应商的“来料合格率、准时交货作评审打分.5.3.3 对连续三个月评分低于80分的供应商,视为不合格供应商,在合格供应商名册中除名。5.3.3.1 评分规那么:总分100分A :
3、质量分75分,计算方法:来料合格率x75=实得质量分。B :交期分25分:准时交货率x25=实得交期分。5.3.4 评审不合格的供应商,假设有必要再选其为供应商,那么须在除名二个月后按新供应商的 评审方法评审,合格者,用之.5.3.5 .对于客户指定的或总经理指定的供应商,评审不合格时,由总经理决定是否取消其 合格供应商资格。5.4. 资料存档:供应商的有关资料由采购部保存.6相关记录合格供应商名单6.1 供应商评估表合格供应商定期评估表XXX塑胶五金制品合格供应商名单序 a供应商名称供应物料品种联系人公司 /手机号码 备注1.制表: 日期:2.3.4.5.6.7.XXX塑胶五金制品供应商评估表调查日期:供应商名称联系人供应产品 供应商提供数据1.公司简介有口无3.品管组织架构图有口无2.公司组织架构图有 口无4.出货检验报告有口无公司质量方针:企业管理层人员素质:(人数/学历/资历等)1)自行设计开发是否2)按客户标准生产是否3)品质水平稳定是否4)交期能力稳定是否5)服务配合满意?是否注:请供应商提供营业执照副本XXX塑胶五金制品合格供应商定期评估表评估日期区间:年 月至 年 月序号供应商名称认可供应品名/种类品质分交期分服务分总分结果制表:批准:
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