046工装管理程序.docx
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1、工装管理程序文件编号QB-QP-046版本版次 A次制订部门生产部制订日期 制订审核批准温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-046版本号A/0流程性文件页次2/6生效日期2021-05-05修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数2021-05-05IATF首次发行ALLA/06文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-046版本号A/0流程性文件页次3/6生效日期2021-05-051 .目的规定了生产工装管理的内容和方法,确保工装符合产品生产过程的要求。2 .适用范围适用于本公司产品所涉及到的工装的管理。3 .
2、职责1.1 1物料部负责选择和确定工装加工单位。1.2 工程部、品管部负责对工装验收。1.3 生产部负责工装的维修、保养和管理。4 .定义无5 .作业流程5. 1工装计划编制技术部根据设计部新产品图纸,将工装纳入新产品试制全过程中。5. 1.2工装计划内容:a.模具B.加工定位块c.夹具d.喷涂运输线挂钩由于模具的特殊情况,另制定模具管理程序但本程序的一些基本条款同样适 合模具的管理。5.1. 4生产部和工程部根据公司生产经营及新产品开发的需要结合工装的具体使用情 况,于每年年底前制定下一年度的工装加工计划,报总经理批准后由财务部落实 资金。因市场变化及其它原因需临时增补工装时,各有关部门应写
3、出报告,经生产部、 工程部、财务部审核后报总经理批准后予以增补,并下达通知单。5.2工装的加工单位选择5.2. 1本公司或委外加工的工装件(例如:加工定位块、喷涂运输线挂钩、夹 具等)应尽量在本公司或委外加工。文件类别工装管理程序文件编号QB-QP-046版本号A/0流程性文件页次4/6生效日期2021-05-055. 2.2自己不能加工或时间紧迫来不及需外购或外加工的,物料部应会同生产部、工程 部、品管部按采购管理程序的规定评价和选择工装采购或加工单位。5. 2.3经评价合格的供应商应列入合格供应商一览表,工装必须在合格供方范围的 单位加工。加工定位块由工程部出图纸,根据需要定数量由公司内部
4、加工制作。5. 2.5喷涂运输线挂钩、夹具等工装由各使用部门或生产部出图纸,根据生产需要定数 由公司内部加工制作,或委外加工。委外加工单位应列入合格供应商一览表。5. 2.6加工夹具及其它设备上的工装配件,由物料部根据随设备进厂的图纸或手册中的 规格要求向原设备制造厂购买,以保证工装的质量和适用性。如果对设备的工装 进行改进,那么应由各使用部门与技术部共同研究,画出图纸并经副总经理决定, 由公司内部制作或委外加工。5. 3工装的加工制作5. 3. 1物料部在收到年度加工计划或委外加工单后,应及时向合格的加工单位 要求加工制作,生产部应对加工过程进行监督和控制加工进度。5. 3.2各种加工图纸均
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