2023书记班子务虚会发言稿.docx

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1、2023书记班子务虚会发言稿目录在县委2023年工作务虚会上的讲话1个人在2023年办公室务虚会上的发言32023年办公室务虚会上的发言8在全县组织工作2023年度务虚会上的个人发言13街道2022年工作务虚会会议方案15在县委2023年工作务虚会上的讲话尊敬的县委领导们，各位朋友：大家好！很高兴来到今天的2023年县委工作务虚会, 在这里，我向大家表示热烈的欢迎。历经几年发展，在县 委精心管理下，县内经济发展迅速，各项事业取得了突出 成就，人民生活水平大幅提升，县委珍惜当前取得的成 就，谱写更为美好的未来，正在努力把县内经济发展更上 一个新台阶。我们要有信心，有决心，历经沧桑的历史，县委一路

2、 走来从未放弃，不断奋斗，终于在经历困难、挫折与艰辛 中谱写出一幅光辉灿烂的曲线图。未来的发展，必将是一 片灿烂的景象。我们将进一步深化改革，把县内经济发展 提高到更高水平，在经济社会发展中实现新进展；我们将 积极推进教育事业，让县内儿童有更多的受教育机会，把 教育水平提高到更高水平；我们将进一步优化环境，把生我们将坚持把抓督查摆在突出位置，并贯穿到抓落实 的全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么 就督查什么，紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重 点项目、重要会议、重大活动等一系列工作进行重点督 查，及时提出督查建议，为有效推动党委决策部署的贯彻 落实。二是盯住问题抓督查。坚持问题

3、导向，盯住影响落 实的“中梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推 进情况进行跟踪督查，特别是对上级领导批示和推进缓慢 的工作加强督查力度，落实专人跟进，切实破解“中梗 阻”，打通落实“最后一公里”，确保工作如期完成。三 是盯住台账抓督查。推行台账式管理模式，所有工作年初 建账，平时管账，年中查账，年底结账。通过跟踪督查， 确保上级党委和县委的决策部署落地生根。四、围绕“抓作风”，扎实推进分管联系工作出实效 坚持以作风建设“新常态”确保干部干事”在状态“，不断提升干部队伍执行力和协作力，使各项分管联 系工作上新台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力 度，全面完成上级下达的信息报送任务。机要方

4、面：重点 推进我县电子政务内网建设，目前已完成一期工程，今年 要按要求配备人员，确保各项工作扎实推进。保密方面： 配合上级做好定密、保密、涉密“三大管理”，确保不发 生失密、泄密事件。档案方面：加快推进档案数字化工 作，计划通过与专业公司合作，购买设备和软件，聘请技 术工自主进行加工，实现纸质档案数字化加工工作常态 化。做好档案新馆前期准备工作，争取落实建设用地和地 方配套资金，力争早日开工建设。信访方面：开展信访工 作典型经验推广年活动；加大全区信访信息系统推广应用 力度，全面实行网上信访工作模式；对信访积案存量开展 一次全面排查梳理，集中力量分层分类予以化解，力争实 现信访积案“清仓见底”

5、。接待方面，严格执行中央八项 规定以及公务接待有关要求，切实厉行勤俭节约，规范接 待工作流程，着力提高后勤接待服务水平。在此，我也提两点建议：一是建议构建“大督查”格局。县委各项中心工作 多，建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政 协、新闻媒体等力量，组成强有力的联合督查组，对县委 确定重点工作、重点项目等进行定期和不定期联合督查， 形成大督查格局，全力推动工作落实。二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评。对 承办单位的事项不在限期内办结的，在年度绩效考核工作 中给予扣分；如果列入督查工作内容的事项办理出色的， 在年度绩效考核中应给予加分，并为县委、政府决策提供 真实客观的依据。发言

6、完毕，请各位领导指正！12在全县组织工作2023年度务虚会上的个人发言尊敬的县委书记、县长以及县里各部门负责人：大家好！很高兴能有机会来参加2023年度全县组织工 作会议。时代在不断地发展前进，我同样感到无比自豪的 是，我们的县里已经处于大发展的状态之中。在过去的社 会发展过程中，我们的县里经济社会取得了巨大的进步， 政治上也凝聚了良好的氛围，而且还有很多新的个性化发 展成果，这就一定程度上提升了我们县里的综合竞争力。然而，我们也不可否认，尽管我们取得了显著的发展 成绩，但仍然存在一些不足的地方。特别是在组织工作方 面，县里全面发展的能力还有待加强。因此，如何发挥县 里组织工作的作用，从而实现

7、县里全面发展的目标，这也 就是今天我们的重点议题。为此，我认为组织工作的核心任务在于提高县里经济 社会发展的整体质量。要实现这一质量提高，首先应该重 视和加强对县里组织工作的管理，继续推进县里管理体制 改革，提升县里组织工作的科学化水平，促进县里经济发 展的内涵式发展，建立有效的县里经济社会发展绩效管理 机制，完善县里基础设施建设，发挥省级和市级各级政府 在县里经济社会发展中的建设作用，对拉动县里经济发展 发挥基础作用，优化县里经济发展结构，强化县里质量提 升战略，进一步改善县里住房建设及社会管理等，以提升 县里经济社会发展的整体质量。另外，为了促进县里经济社会发展，我们还需要加强 县里组织文

8、化建设的推进，不断激发人们的社会参与意 识。县里组织文化建设要坚持明确宗旨，增强组织成员的 整体归属感；要支持和践行规范的客观活动，涵养公正的 责任感和良好的思想道德；要注重培育和展现组织文化， 形成县里经济社会发展向上的良性氛围；要加强县里组织 文化宣传教育，让县里经济文化发展有更强的底气和动 力；要建立严谨的组织管理制度，使县里经济社会文化发 展更加有序稳定。最后，我要衷心祝愿我们县里经济社会发展稳定健 康、社会稳定有序、组织文化不断提升，为我们县里早日 实现繁荣富裕、绿水青山的梦想而努力奋斗！谢谢大家。街道2022年工作务虚会会议方案为进一步集思广益、凝聚共识，谋划好XX街道2022 年

9、目标思路和重点任务，报街道工委、办事处研究，制定 如下会议方案：一、会议时间202X年X月21日（星期五）上午8:30二、会议地点XX街道五楼会议室三、参会人员全体党政班子成员）；城管中队队长；各部办负责人；各村（社区）书记。四、会议议程主持：党工委副书记、办事处主任各村（社区）书记发言；城管中队发言；（队长：）各部办主要负责人发言；班子成员补充发言；街道党工委书记邓宜春同志总结讲话。五、会议要求请街道城管中队队长、各部办负责人、各村（社区） 书记做好发言准备，发言内容：分析2021年工作中存在的 问题，重点围绕2022年工作提出亮点和创新举措，发言时 间5分钟；参会人员提前10分钟到达会场，

10、不得迟到、早退和缺 席；会议不准请假，确因特殊情况无法参加的人员须向党 工委书记报告，履行请假手续；遵守会场纪律，手机调至静音，会场禁止吸烟。17态环境改善到更优质的水平，带动文化发展，让人民在宽 松舒适的环境中生活；我们将大力推进农业事业，让农民 有更多的收入，让农村环境更加美丽，让食品更加安全。未来，我们还将把县内交通设施加强，让县内就业创 业更加便捷；我们还将开展更多精彩丰富的文化活动，让 县内文化氛围更加活跃；我们还将鼓励支持县内企业创 新，把县内技术水平提升到更高水平；我们还将采取更多 措施促进县内经济社会的协调发展。历史的发展，必将是 可喜可贺的。未来的县委，必定是一股力量，正在推

11、进我 们县实现更大的发展。想必我们一起都看到了更加美好的 未来，让我们再接再厉，共同努力，努力把县内的一切朝 着一个更加美好的方向发展，实现更大的梦想！感谢各位 领导朋友的支持和鼓励！谢谢大家！个人在2023年办公室务虚会上的发言各位领导：下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点 想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工 作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实 到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并 作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落 实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅 通、决策落地生根，加快推进XX全面深化改革发展。重点

12、抓好四个方面：一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服务基层、服务群众“三服务”作 为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓住牵动全县的关键点、县 委领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中 点，深入开展调查研究，特别是围绕全面深化改革、产业 转型升级、XX同城发展、乡村振兴等党委重大决策部署的 贯彻落实，积极提出有针对性、可操作性的意见和建议， 使更多的调研成果进入领导视野，转化为科学决策的重要 依据。二是抓好统筹协调。发挥县委办统筹全局、协调各方 作用，协调好方方面面的关系，特别是加强与人大、政 府、政协等班子办公室及县委常委所在部门的沟通联系， 调动各方

13、面积极因素，促进县委决策部署的落实到位；同 时，加强与上下级办公室的沟通联系，尽量减少不必要的 环节，做到及时、快捷，实现工作的高效有序运转，形成 推动工作的合力。三是规范办文办会办事。坚持“办公室工作无小事” 的理念，规范对待办文、办会、办事，尤其是进一步规范 重要会议、重大活动、重点工作各项流程，努力做到“求 精、求细、求严、求实”，确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我 们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制 度，实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清 单。对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标

14、任 务，我们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周 均制定有“月计划”“周计划”清单，统一制作任务分解 表，逐项梳理、逐项分解、逐项细化，并根据职责分工， 下达落实到相关部门，实行项目化管理。另一方面，建立 责任清单。对每个具体项目，我们将统一明确主要任务、 主要责任人、牵头单位、主要责任单位，形成封闭完整的 压力链条，使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具 体化、时效化。三、围绕“抓督查”，确保县委的决策部署落地生根 我们将坚持把抓督查摆在突出位置，并贯穿到抓落实 的全过程。一是盯住决策抓督查。坚持党委决策部署什么就督查 什么，紧扭重点工作和关键问题开展督查。围绕重点项 目、重要会议、

15、重大活动等一系列工作进行重点督查，及 时提出督查建议，为有效推动党委决策部署的贯彻落实。二是盯住问题抓督查。坚持问题导向，盯住影响落实 的“中梗阻”问题进行跟踪督查。对在各项中心工作推进 情况进行跟踪督查，特别是对上级领导批示和推进缓慢的 工作加强督查力度，落实专人跟进，切实破解“中梗 阻”,打通落实“最后一公里”，确保工作如期完成。三是盯住台账抓督查。推行台账式管理模式，所有工 作年初建账，平时管账，年中查账，年底结账。通过跟踪 督查，确保上级党委和县委的决策部署落地生根。四、围绕“抓作风”，扎实推进分管联系工作出实效 坚持以作风建设“新常态”确保干部干事“在状 态“，不断提升干部队伍执行力

16、和协作力，使各项分管联 系工作上新台阶。信息方面：继续加大网络舆情监控力 度，全面完成上级下达的信息报送任务。机要方面：重点 推进我县电子政务内网建设，目前已完成一期工程，今年 要按要求配备人员，确保各项工作扎实推进。保密方面： 配合上级做好定密、保密、涉密“三大管理”，确保不发 生失密、泄密事件。档案方面：加快推进档案数字化工 作，计划通过与专业公司合作，购买设备和软件，聘请技 术工自主进行加工，实现纸质档案数字化加工工作常态 化。做好档案新馆前期准备工作，争取落实建设用地和地 方配套资金，力争早日开工建设。信访方面：开展信访工 作典型经验推广年活动；加大全区信访信息系统推广应用 力度，全面

17、实行网上信访工作模式；对信访积案存量开展 一次全面排查梳理，集中力量分层分类予以化解，力争实 现信访积案“清仓见底”。接待方面，严格执行中央八项 规定以及公务接待有关要求，切实厉行勤俭节约，规范接 待工作流程，着力提高后勤接待服务水平。在此，我也提两点建议：一是建议构建“大督查”格局。县委各项中心工作 多，建议整合县委政府督查室、纪检、组织、人大、政 协、新闻媒体等力量，组成强有力的联合督查组，对县委 确定重点工作、重点项目等进行定期和不定期联合督查， 形成大督查格局，全力推动工作落实。二是建议将全年督查工作结果纳入年度绩效考评。对 承办单位的事项不在限期内办结的，在年度绩效考核工作 中给予扣

18、分；如果列入督查工作内容的事项办理出色的， 在年度绩效考核中应给予加分，并为县委、政府决策提供 真实客观的依据。发言完毕，请各位领导指正！2023年办公室务虚会上的发言下面，结合本人分管联系的工作实际，我简单谈几点 想法。县十三届四次党代会明确提出了今年的发展目标和工 作思路，作为县委办主任，如何确保县委的决策部署落实 到位，前段时间，我组织了有关分管部门进行了研究，并 作了深入分析。今年，我们将紧紧围绕“服务”和“落 实”两大主题下功夫，全力确保上级党委和县委政令畅 通、决策落地生根，加快推进xx全面深化改革发展。重点 抓好四个方面：一、围绕“抓服务”，积极做好参谋辅政工作始终将服务领导、服

19、务基层、服务群众“三服务”作 为做好各项工作的重要遵循。一是当好参谋助手。紧紧抓 住牵动全县的关键点、县委领导的关注点、社会矛盾的突 出点、群众意见的集中点，深入开展调查研究，特别是围 绕全面深化改革、产业转型升级、XX同城发展、乡村振兴 等党委重大决策部署的贯彻落实，积极提出有针对性、可 操作性的意见和建议，使更多的调研成果进入领导视野， 转化为科学决策的重要依据。二是抓好统筹协调。发挥县 委办统筹全局、协调各方作用，协调好方方面面的关系， 特别是加强与人大、政府、政协等班子办公室及县委常委 所在部门的沟通联系，调动各方面积极因素，促进县委决 策部署的落实到位；同时，加强与上下级办公室的沟通

20、联 系，尽量减少不必要的环节，做到及时、快捷，实现工作 的高效有序运转，形成推动工作的合力。三是规范办文办 会办事。坚持“办公室工作无小事”的理念，规范对待办 文、办会、办事，尤其是进一步规范重要会议、重大活 动、重点工作各项流程，努力做到“求精、求细、求严、 求实”，确保各项工作优质高效。二、围绕“抓落实”，实行重点工作清单化管理坚持把“抓落实”作为党办工作的主旋律。今年，我 们将建立完善党委重大决策任务动态立项、任务分解制 度，实行重点工作“清单化”管理。一方面，建立任务清 单。对上级党委的重大决策和县委的重大部署、目标任 务，我们将在近期内梳理全年重点工作清单，每月、每周 均制定有“月计划”“周计划”清单，统一制作任务分解 表，逐项梳理、逐项分解、逐项细化，并根据职责分工， 下达落实到相关部门，实行项目化管理。另一方面，建立 责任清单。对每个具体项目，我们将统一明确主要任务、 主要责任人、牵头单位、主要责任单位，形成封闭完整的 压力链条，使工作部署、工作检查、工作考核指标化、具 体化、时效化。三、围绕“抓督查”，确保县委的决策部署落地生根