汽车4S店安全标准化之安全生产方针、目标管理制度.docx

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1、安全生产方针和目标管理制度1 .目的明确责任部门和责任人员，对方针的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管 理。2 .适用范围适用于企业安全生产方针和目标的制定及管理。3 .引用文件中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范4 .职责4.1 安全生产领导小组负责本制度的编制、修订、督促检查；4.2 安全部负责制定安全生产方针、目标，并组织实施。4. 3总经理批准企业安全生产方针、目标。5.管理内容及要求5. 1安全生产方针的制定与发布5.1.1 安全生产方针由企业依据相关法律法规要求、结合企业目前生产经营的风险 特点进行起草。5. 1.2通过班组、部门等各层级征求意见，对草拟的安全生

2、产方针与职工进行沟通 交流。5. 1.3对外由行政部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方 进行沟通交流。5. 1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交企业安全生产委员会讨论，确定安全 生产方针，由企业总经理签发。5. 2方针的传达5.2. 1通过宣传栏、黑板报等形式对员工进行广泛宣传，利用安全生产例会和培训 教育进行传达学习。5. 2. 2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。5. 2. 3在显著位置立牌进行宣传。5. 3安全生产目标的制定、分解及实施。5.1.1 根据国家有关规定要求并结合自身安全生产实际，制定年度安全生产目标以 及不低于上级主管部门下达的安

3、全控制指标。5. 3. 2安全部将安全生产目标和指标分解到各部门，并制定阶段性控制指标，确保 目标和指标实施。5. 3. 3制定实现安全生产方针和目标的保障措施，确保安全生产方针和目标的落实。5. 4实施结果考核5. 4.1安全部负责每季度进行一次安全目标预考核，每年12月份进行全年考核并 将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。6. 4. 2依据考核结果实施奖惩，并对奖惩情况进行通报。7. 5评审与修订8. 5. 1企业安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。9. 5. 2对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报。10. 5. 3当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规 发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。11. 5. 4只要对安全生产方针进行了修订，都要由企业总经理重新签发。12. 6文本管理各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存，及时更换修订过的方针文本和 废除回收旧文本。13. 录13.1 于印发本企业安全生产工作方针、目标及保障措施的通知13.2 全生产中长期规划6. 3中长期规划评审记录