高速公路监理处年度监理工作总结.docx
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1、高速公路监理处年度监理工作总结 第一篇:高速公路监理处年度监理工作总结 监理年度总结推荐度:工程监理年度个人工作总结推荐度:监理的工作总结推荐度:监理安全工作总结推荐度:监理年终工作总结 推荐度: 相关推荐 第二篇:高速公路监理处监理工作总结 湖*大建设监理有限公司潭衡高速公路第一监理处监理工作总结 20*年是潭衡西线高速公路路基施工大干的一年,我监理处在潭衡公司、总监办和*工作组的关心和指导下,各项工作开展顺利,较好地履行了合同职责,现将监理工作情况总结如下: 一、质量控制方面 我监理处根据2007年路基土石方,桥涵全面施工的特点。监理工作的重点放在质量控制方面,监理处各部门、各专业工程师、
2、各监理组相互配合,采取巡视、旁站、抽检、开挖检查等各种方法。严格控制工程质量,强调事前与主动控制,重点放在施工过程控制。在施工过程中发现不符合设计和规范要求,施工技术力量薄弱,施工设备设备不足等情况及时下达监理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,确保工程质量。2007年我出处共下达监理工作指令57份,下达监理通知91份。监理处试验室对承包人的各种材料及时进行抽检,抽检频率不低于20%。进行土工试验58组、水泥物理性能试验58组、钢筋机械性能试验110组、钢筋焊接试验52组,水泥砂浆试验58组、砼配合比试验60组、粗集料试验60组、细集料试验40次,对承包人砼和砂浆进行抽检,砼强度抗压试验11
3、17组。较好地控制了工程质量。 1、路基土石方工程施工质量控制 我处所辖4个标段填方393.749万方,路基挖方331.88万方,路基土石方和质量控制的重点放在填料和压实质量控制方面,对于含水量较大的土,严格进行翻晒,使之含水量符合规范要求方可填筑,对于液限大于50、塑性指数大于26的土与Cbr不能满足规范要求的填料,采取变更进行弃除,部分根据实际用于93区以下的填筑。红砂砾岩的填筑要求进行试验路段的施工,及时真实的掌握施工参数,确保了工程质量,石方填筑厚度严格控制不超过40公分,碾压必须采用拖式羊角碾压,土石混填和填石路基考虑到无法采用灌砂法检测压实度,采用碾压遍数和测高程的方法进行控制。台
4、背回填施工要求进行典型施工严格按照潭衡公司要求的四专控制,材料严格采用规范要求的透水性材料,不能满足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良处理,收到了良好效果。对填土路基我处共检测了3989点,合格率为98.0%,路基工程施工以陆续进行到了94区,部分到96区,其93区、94区顶的验收工作我处会同总监办中心试验室进行有条不紊的开展,总体质量良好。 2、*、涵洞的工程质量控制 *、涵洞施工的质量控制,我监理处的质量控制重点放在基底处理和砼浇注质量以及模板接缝处理方面,通涵基础处理不好则容易发生不均匀沉降,所以基底处理我处主管副处长会同工作组现场确定处理方案,监理员负责全过程旁站。砼质量一是确保原材
5、合格,二是配比合理,在原材料质量控制方面,监理处试验室对料场进行抽检,对项目部储料场进行抽检,发现问题及时指令清退。有效控制了骨料质量,确保砼质量,四个标段砼未出现严重质量问题。砼浇注监理员必须进行旁站,进行坍落度的检测,合格后方可进行浇注。 通涵施工的模板安装是否牢固,接缝是否密封非常重要一旦跑模或漏浆都会导致外观质量缺陷,我处对此问题高度重视,对出现质量问题的通涵,毫不手软、坚决推倒重来,象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等*墙身,为后续的施工质量树立了很好的旁样,根据目前检查结果,质量较好。 3、桥梁工程质量的控制 桥梁工程施工的质量控制重点放在砼强度,标高控制,大
6、梁张拉压浆等方面。 二、进度控制 我监理处根据潭衡公司与各项目部签定的目标责任书,要求各项目部按月完成计划目标,抓关键线路、节点工程进度。2007年四个项目部工完成产值12580.13万元,完成年计划。 路基土石方共计269.6万方其中1标69万方,3标155万方,16标45.6万方。*涵洞70个,其中1标与15个,3标38个,16标17个。桩基完成368根,立柱112根,盖梁35根,空心板15片。4个标段进度均滞后。我处要求各标段根据各自实际情况,重新合理调整制订切实可行的计划。 在进度计划方面,监理处重点控制项目部主要人员到位机械设备不能少于合同承诺要求,施工队伍满足施工要求。 经监理处多
7、次检查,除1标项目经理、总工没到位(已代理)外,大多数都在施工现场组织指挥,机械设备有中途私自撤走的情况,监理处发现后,及时组织项目部各工区负责人会议,分析工程进展情况,限期补足施工设备。 总体来说,各项目部抓进度比较主动,监理处要求在确保工程质量和安全的前提下加快工程进度。 三、投资控制方面 在投资控制方面监理处重点防在工程变更的控制方面,以及工程计量的准确性方面,尤其在清淤变更方面,监理处坚持三方联测的制度,即业主、监理、承包方三方共同测量确认清淤工程两,在变更审批时,监理处组织开挖抽查核实的方法,进一步复核清淤工程量,做到实事求是。 在变更方面,首先是变更方案的审批,监理处明确主管副处长
8、或处长会同承认,工作组对变更方案现场察看,共同确定变更方案,现场签署会议纪要,在变更方案确定后,各专业工程师根据批复方案,监督承包人实施。清淤回填等变更工程量,由监理处主管副处长组织相关专业工程师会同工作组共同确定。变更工程完成后,承认整理各种资料申报变更,按变更管理级别进行审批,严格了变更的程序,确保变更实事求是的有效实施,到12月底已批复变更方案98份,批复金额741.2833万元,已形成变更令的47份,共计504.1236万元,为合同总价的13.8%。在计量方面主要是及时、准确做好计量工作。监理处对承包人的每期计量资料本着实事求是的原则,都要到现场进行核实,对外露工程项目用尺量,逐一核对
9、;对土石方工程测量标高逐一核对;对不符合要求或质量不合格的工程坚决不计量。 四、资料管理方面 本项目采用人工决策和计算机辅助管理相结合的手段,利用计算机准确及时地收集、处理、传递和储存大量数据,并进行工程进度、质量、费用的动态分析达到工程监理的高效、迅速、准确。我监理处按照业主、总监办的要求,积极填报实时施工质量、进度、费用、人员、机械设备、材料、监理指令等信息,保持畅通传递,及时归档。 我处成立了竣工资料小组,切实负责资料管理归档。 五、环保监理方面 监理处在环境保护方面,重点抓施工过程中最大限度保护植被,减轻水土流失,抓路基边坡防护,防止水土流失污染农田、水塘;抓上边坡生态恢复,抓生产、生
10、活废水处理达标后排放。在桥梁施工过程中抓河道治理,确保河道畅通,抓路基施工过程中洒水降尘,防止空气污染。抓弃土场绿化和排水;抓临时用地的复耕。环保监理每月进行两次全线检查,环保监理工程师不定期对施工现场进行巡视,监理处要求全体监理人员都要关注工程建设中的环保问题。2007年监理处多次下达环保监理指令,对限期整改指令下达后,到期进行复查,整改未到位的再次要求项目部整改到位。 六、安全监督方面 监理处在安全监督方面重点抓防爆破事故的检查、防高处坠落事故的检查、防电击事故的检查、防机械伤害事故的发生、防交通事故的检查、防火灾事故的发生。抓爆破器材的管理,抓作业场所安全标志标牌的建立和健全,抓作业人员
11、安全防护用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落实。 监理处和各项目部都编制了2007年安全生产计划,制订了安全急救预案。并制订了安全环保文明施工监督实施细则。 监理处实施了每月两次的安全检查,定期与不定期的主持召开各项目部参加的安全生产会议。监理处各专业工程师、监理员,人人管安全、时时注意安全、处处讲安全,形成了全员管安全的局面。 2007年监理工作取得了一定效果,工程质量还是在受控之内,经检查,质量较好。工程进度满足业主目标要求,投资方面控制较严,资料管理基本与进度同步。环保、安全等方面的监督管理有效。这些成果的取得,得益于业主、总监办的大力支持和指导,得益于*工作组的帮助,得益于各项目部的配合。
12、 我监理处2008年将进一步加强监理队伍的管理,加大监理力度,真正做到严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律,把监理工作做得更好。 第三篇:高速公路监理工作计划 2011年监理工作计划 一、2010年完成总体计划情况 目前三合同段完成的工程量及百分比统计: 通过计划与实际完成情况进行比较,2010完成当年计划的85.18%。 二、2011监理工作的总体思路 针对三合同段目前的进度来看,2011的施工任务是非常的繁重和紧迫的,也是非常艰巨的,今年也是整个工期中最为关键的一年,这就势必给监理工作带来了较大的难度,我们监理办将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位
13、、全天候的优质 监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标,使工程质量达到优良等级。 三、驻地办内部进一步完善 1、驻地办将调整思路,改变工作方法,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、加强驻地办的内部管理,增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作,加强队伍的自身建设,树立监理人员的良好形象,做诚信
14、监理、监诚信工程、塑诚信形象。 四、本的主要监理工作 主线完成水稳底基层的铺设、结构物全部完工、保证辅道通车将是本的核心目标,所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 随着工程的逐步深入,监理部将按照各个分部分项工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作。交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使各级监理人员的岗位职责。 1、进度控制目标 (1)根据施工单位编制的进度计划,必须注重落实:将施工单位所上报的2011年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、偱安 排”的模式,对进度计划进行细分、落实。 (2)认真贯彻落实监理制度,做好事前监理、主动监理
15、、减少工程返工量为工程进度创造条件,加强对项目的技术管理,督促施工单位提高进度控制的意识,处理好进度与质量的关系。 2、质量管理控制 (1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对桥梁墩柱、箱梁的施工质量以及路面底基层等实体质量进行检查。对发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。通过实体抽查,确保工程实体不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段完成,质量检验与评定完成的工作由专业监理工程师负责完成。对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验。 (3)严
16、格履行监理程序,加强对工程的管理,为保证工程质量,在施工监理过程中应做到“四不准”: 1)人力、材料、机械设备准备不足不准开工; 2)未经检查认可的材料不准使用; 3)施工工艺未经批准,施工中不准采用; 4)前道工序未经验收,不准进行下道工序。 (4)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。驻地办将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格 资料,不积压合格资料。 3、安全文明管理 驻地办将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工
17、作,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。 (1)重点段落与部位的专项检查 驻地办将确定安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。 (2)安全隐患整改 现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,安全员负责督促各项目经理部做好日常安全隐患的整改工作。 4、费用控制 施工单位按月编制工程计量与变更申报计划,驻地办组建专门的计量支付工作小组,指定负责人,跟踪计量,按施工合同组织工程计量审核和审批工作,集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 五、总结 在今年的工作中,我们将加倍努力,
18、认真做好监理服务工作:明确控制要点,强化监理程序管理,加强对工程的管理,严格的对工程质量、安全、环保、进度、费用进行合理有效的控制,致使工程按预定的目标得以实施。我们有信心,一定能完成三合同段的工程建设的监理任务。 2011年3月10日 第四篇:高速公路监理工作总结 高速公路监理工作总结 XXX年,在项目办的正确领导和上级有关部门的大力支持下,坚持“科学发展”、 “以人为本”的工作思想,以构建和谐社会为起点,坚持可持续发展观,紧紧围绕监理办有关“质量、安全、廉政、进度”的精神,第X合同段驻地监理办依据合同规定和XX高速公路公路工程建设项目现场管理办法及工程监理实施办法,坚持“严格监理、优质服务
19、、科学公正、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行监理办的工作部署和工作指示,做好“三控、两管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。驻地监理办监理人员廉洁自律,恪尽职守,对第X合同段工程项目的质量、安全、工期等进行有效监控。较好地完成本各项工作任务。现将本年监理工作总结如下: 一、工程概况及工程完成情况*。我公司(*)承担高速公路建设项目第X合同段的工程建设监理任务。施工单位为*。*,其主要工程量为:土方X万m3;大桥X米/2座;中小桥X米/20座;涵洞通道X米/59道;防护X万m3;排水X公里;互通立交X处;分离立交X处计划工期X个月,从X年X月X日至X年X月X日,总投
20、资X万元。 截至XXX年底,完成XXXXX,占合同数量的10%;完成桥梁桩基5000m/260根, 占合同数量的88.8%;完成涵洞600m/24道,占合同数量的30%;完成柱式桥墩5根,占合同数量的5.0%;预制涵洞盖板XX块,占合同数量的100%;预制空心板X块,占合同数量的X%;共现浇砼Xm3,占年计划的X%,占有效合同价的X%. 二、监理工作概况根据高速公路项目办的要求和高速公路第三合同段工程的具体情况,我公司于X年X月组建了“高速公路第三合同段驻地监理办”。驻地监理办设高级驻地监理工程师1名,副高级驻地监理工程师1名,并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理工程师助理
21、,组成各职能部门,开展监理工作。投入监理人员23人,行政及辅助人员6人。共计投入29人。进入工地后,依据合同规定和XX高速公路项目办工作安排要求X年X月15日开工的工作指示,我第三合同段驻地监理办于X年2月X日进场后迅速进行了驻地建设,X月X日驻地监理办的工作已基本全面展开,可以满足实施工程监理的工作要求,驻地监理办迅速组织监理人员,根据有关合同文件和技术规范要求,结合本工程的特点,详细制定了监理规划、施工监理实施细则,明确各级监理人员的责权,落实各种监理程序,如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。 三、工程质量管理在整个施工监理
22、过程中,驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,层层签订工程质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。 1、施工准备阶段的监理工作在开工前,驻地监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容,核查设计图纸,复核定线数据,了解现场用地占有权和使用权的完善情况,按照监理程序,审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划,审查承包人的质量自检体系,落实承包人的材料来源等。 (1)组织召开第一次工地会议。XX年X月X日,驻地监理办组织召开了第一次工地会议,介绍并了解各方的主要人员和组织机构,说明了监理程序,检查工程进度计划及承包人施
23、工准备情况,协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。 (2)做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划(含施工组织设计)的基础上,对设计有疑问或不详的地方,及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决,避免了施工的盲目性,力求做到集思广益,万无一失,取得了良好的经济效果和社会效果。 (3)验收承包人的施工定线。按照合同规定,驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导,全过程介入复查、审核工作,直至最后验收报批。 (4)督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。
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