教务主任工作职责（保密文件）.docx

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1、教务主任工作职责（保密文件）直接主管：中心主任一、 个人要求.优秀的仪表和行为举止1 .友好、热情、外向的个性，亲和力强.优异的人际交流技巧2 .条理清晰、整洁有序.英语教育专业最佳，或者英语专业、幼教专业3 .具有1-3年英语教学经验基本素质要求1 .为确保美华少儿英语始终提供优质服务，以下几点必须严格遵守：2 .按规定上班时间准时到岗并做好准备工作.与家长和孩子说话时应有礼貌，并使用适当的措词和表达方式4,关心孩子取得的进步及其父母的总体满意度.经常阅读、记录有关学习成果、学习进度、困难以及需求的积极想法5 .必须完全认知和理解美华少儿英语课程中运用的先进的美式教学理论和方法，以及美华 少

2、儿英语课程的特点和优点.家长和孩子到达中心时，应予以热情迎接6 .始终以职业、真诚的方式体现公司形象.坚持不懈地提高英语水平，在合理的时间内达到或超过专业八级水平二、 工作职责.行政管理1）与中教和中心主任共同制定课时安排2）为中外教和助教安排工作时间表3）视察课堂情况，并与中教共同进行总结4）教案控制与管理5）审查并修改每日课时数，并将任何变化通知到相关人员6）制作薪水月报，报由中心主任批准7）管理中教老师培训手册和教案的装订8）确保所有教室干净、整洁9）安排中心内所有设施的修理与维护.教学材料的准备与管理1）教具和上课所用小教具的维护2）准备和指导所有自制教具的制作3）经中心主任批准后，购

3、买必要的教学教具4）管理CD、阅览室图书、CD播放器和音响等3 .职员管理1）培训新中教老师或外教使其熟悉工作2）为中级和高级中教老师提供更多在职培训3）定期考评员工表现4）监督并视察中教老师的着装、职业行为、服务态度、团队合作和行为举止5）为中教老师提供帮助和指导6）激发并鼓励中教老师实现最佳工作表现.教务管理1）作为中心管理团组的一员，应及时与中心主任保持良好的沟通2）与中教老师进行沟通并提供支持3）和中心主任共同审查中心每月的运营状况.任课课时安排：1）到岗后立即查看日程中的时间安排2）上课前至少提前30分钟做好课前准备工作3）切勿让孩子在教室久等课前：1）上课前至少提前30分钟做好课前

4、准备工作。预留30分钟仔细复习教案，如有必要，应 先练习教案中的所有活动和歌曲2）检查上课需要使用的教具，并确保所有教具的安全和卫生清洁情况3）检查CD/磁带播放器，确保播放适合的内容4）浏览学生上课名单并确认人数5）检查自己的仪表、着装及整洁状况6）做3次深呼吸，集中思想，准备好给大家带来乐趣7）每一位学生到达教室门口，立即迎接并打招呼课上：1）按照教案逐步教授2）注意保障孩子安全3）观察孩子的英语进展情况4） 口头鼓励是最为有效的方式课后：1）向每位要离开教室的孩子道别2）确保在所有家长和孩子离开后再进行整理工作3）收拾教具4）如有家长想与你交谈，则请他们在家长休息区稍候，你完成整理工作后

5、立即去与他们会 面教案的准备：1）中教老师必须提前至少一周准备好上课所需的教案新设计的教案必须在第一节课开始 前报经教学主管的批准。2）第一节课开始前，中教老师必须预先练习各门课程3）可能需在工作时间内完成教案的翻译。课程销售：中教老师应有课程销售的意识，保证学生的续班率以及在读学生推荐在读学生推荐：有时家长会将自己的朋友介绍到中心来，如果他们成功推荐了一位朋友，则再报读时，可以 享受九五折优惠；如果成功推荐了两位朋友，则再报读时，可以享受九折优惠，同时，可以 获得精美小礼品一份。电子邮件：中教老师需编辑和翻译重要的教育信息、以及学生的学习状况反馈，定期通过电子邮件发送 给学生父母。笔记：中教老师需要参加各项会议和培训，并在会议和培训期间做好笔记。井然有序：中教老师应确保其办公室、办公桌以及各类文件井然有序。6.报告1）每月1日提交月总结报告2）每月5日提交员工薪水月报3）每年1月提交员工表现考评年报