从细节看管理.docx

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1、从细节看管理逢年过节短信拜年微信拜年已经是十分普遍的事情，相 对短信拜年的方式微信更尤为方便和实用。朋友圈的好友大 家彼此都问候一下，相互发上一段文字或者视频拜拜年增进 一下情感。俗话说千里送鹅毛，礼轻情意重。比喻礼物虽然微薄, 却含有深厚的情谊。出自宋欧阳修梅圣俞寄银杏诗: “鹅毛赠千里，所重以其人J在古代走亲访友是一件十分 劳神和有意义的事情，古时候交通不便大家要骑马或者是步 行。从出发地点到要去的地方，通常少那么半月多那么几十天。 那时候虽然辛苦但十分有意义，大家都特别重视彼此之间的 情谊。随着时间的推移科技的进步，慢慢的改变了原始的方 式。从传统的书信邮寄，到电子邮件发送在到手机短信微

2、信 等。现代文明改变了一切，大家走亲访友可以乘坐汽车、轮 船、火车、高铁、飞机。即便是相隔千里万里之遥，现代交 通工具“眨眼之间”把你我他及时送到想要去的地方。科技一直在开展，时代一直在进步。但，人与人之间交 流和沟通似乎少了些什么。就在节后上班第一天粉丝“千里 马”（网名）发微信问了一个看似不是问题的问题，春节他 给自己的领导短信拜年却没收到任何反响，从他的字里行间 可以看得出有一些困惑和迷茫。企业管理者权大架子就大吗？在中国官本位的思想一直根深蒂固，大家都想在仕途上 有所成就。上至千年的帝王将相下至现代普通百姓，尤其是 近几十年来大家从儿时接触到的教育就是应试教育。应试教 育就是考高分，为

3、了考试而考试只有考了高分才能鲤鱼跳龙 Ho大学毕业后找到一份好工作，借助一个好的平台自身得 到很好的开展。这一些本来无可厚非是天经地义的事情，但 不正常是大家心态一直在作怪。在企业工作虽然不是政府机 关，但有一大批人曲解了企业的管理者就是至高无上的权利 的象征。为了升迁大伤脑筋把古代官场上的做法用到企业管 理上，阿谀奉承巴结领导溜须拍马请客送礼而盛行其道。有 甚者有的企业管理者不研究管理而研究“人”的学问，他们 所读的书籍竟是厚黑学真的令人瞠目结舌。就拿网名“千 里马”的粉丝所说的春节短信和微信拜年，看似一个十分普 通的问题其实深层剖析却不那么简单，里面折射出来的是管 理的“混沌”和高、大、上

4、自娱自乐式的陶醉。左右逢源就是制胜法宝吗？好搜百科说：原指知识广博，应付自如。后也比喻做事 得心应手，非常顺利。有时也用来挖苦为人圆滑，善于投 机。逢：遇到；源：水源。到处遇到充足的水源。对于多数人来讲特别喜欢被人家称赞自己聪明，因为聪 明的人总觉得自己聪明自认为做事能“左右逢源: 企业是 一个组织，一个以盈利为目的的集体。既然是组织必然有上 中下和左中右，传统思想意识里往往对能够左右逢源的人给 予重用委以重任。 ：/正是这种传统的意识在工作中影 响了一批批管理者，在招人、育人、用人上能左右逢源的人 时机大于闷头拉车的人。不对称的时机和不对称的环境造就 了好多这种类型的管理者，大家都心知肚明大

5、家都觉得自己“聪明绝顶二一批聪明的人在一起好比大家都是将帅，都 觉得自己了不起。你不服气我，我也不服气你。一个个自以 为是牛气冲天，巧舌如簧都能说会道。中国有句俗语：所谓 一山难容二虎，一个槽里拴不住俩叫驴，就是这个道理。这 种不接地气的管理看起来是十分完美，但总是悬在空中不能 落地其结果就是中看不中用来的快去的也快。能力重要还是品行重要？前些天在网上看到一个很好的帖子说的非常好：司马光 在资治通鉴里分析智伯无德而亡时写道：“才德全尽谓 之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之 小人J俗话说：“有德有才能成事，有德无才能误事，有才无 德能坏事J对于企业而言，有德有才破格重用，有德无

6、才培养使 用，有才无德 限制录用，无德无才坚决不能用J上述观点对于任何企业都有一定借鉴意义，能力和品行 孰轻孰重不言而喻两者都十分重要，但从长远来分析品行永 远大于能力。我们经营企业就是经营事业经营人心，做企业 是做百年老店而非短平快的小作坊。在招人、用人和育人上 更是关键的关键，有德之人好比是一棵参天大树他能庇佑乘 凉的大人、男人、女人、老人和小孩。德行天下，一个有慈 悲之心的管理者自然品行端正，一个品行端正之人对企业自 然尽心尽力兢兢业业，一个品行端正的高级管理者带动一批 品行端正的中层管理者，一批品行端正的中层管理者带动着 一批批敬业爱岗的好员工，只有先要做好人，才能做能人,做强人。上述问题如有雷同，切勿对号入座。