园林工程的安全管理.docx

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1、刍议园林工程的平安管理摘要：平安生产不仅要天天抓，更要在实际行动上做到事事重 平安，时时查隐患。只有平安生产企业才健康稳定的开展。平安作 为整个人类最基本、最重要的,需要充分的认识平安的重要性，将安 全放在重要的位置之上。作为园林工程，尤其是那种对外开放、街 头绿化等公共场所进行施工的时候,对其的平安管理显得尤为重 要。下面就此做一论述！关键词：园林；施工；平安管理abstract: safety production should not only grasp every day, but also in action, do everything with heavy security,

2、always check hidden trouble, safety as a whole, the most basic human, the most important, needs to fully understand the importance of safety, the safety in important position, as landscape engineering, especially the kind of opening to the outside world, street landscaping and other public places fo

3、r the construction time, the safety management is very important, following this statement!key words: landscape architecture; construction; safety management中图分类号：tu986. 3园林工程施工前的准备阶段俗话说：“良好的开端是成功的一半”， 在园林工程施工开展之前,为了确保质量、工期等,需要对施工平安 管理做好施工前的准备。1园林工程中平安管理的重要性园林工程施工必须坚持“平安第一、 预防为主”的方针。施工平安管理是工程工程管理中最重

4、要的任务, 因为平安管理密切关系到产品生产者和使用者的健康和平安以及 人的生存环境是否会遭到破坏，而本钱控制、进度控制、质量控制。 合同管理等主要涉及的是物质利益和经济利益。如果不重视施工安 全管理，一旦发生平安事故，不但会导致人身伤害或死亡以及环境 破坏，而且还会给整个工程工程造成巨大的损失，对于一般的园林 绿化工程或景观工程，那么会因一次平安事故而造成工程亏损，而且 还会给施工企业和社会带来许多负面影响。所以，在经后遇到的工 程工程都因把平安问题放在首位。2确保长效管理体制，提倡全员参与平安生产管理2.1施工单位主要负责人依法对本单位的平安生产工作全面负 责，施工单位应当建立健全平安生产责

5、任制度和平安生产教育培训 制度，制定平安生产规章制度和操作规程，保证本单位平安产生条 件所需资金投入。对所承当的建设工程进行定期和专项检查。施 工单位的工程负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设 工程工程的平安施工负责，落实平安生产责任制度，平安生产规章 制度和操作规程，确保平安生产费用的有效使用，并根据工程特点 组织制定平安施工措施，消除平安隐患，及时如实报告生产平安事 故。生产经营单位与承（分）包单位、承租单位签订专门平安生产 管理协议，在承发包合同、租赁合同中应明确各自的平安生产管理 职责；未对承包单位、承租单位的平安生产统一协调、管理的，责 令限期改正；逾期未改正的，责令停产停

6、业整顿。生产经营单位与 从业人员订立协议，从业人员不服从管理，违反平安生产规章制度 或操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度 给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑 事责任。2. 2促进和实施平安管理，全员参与是基础，领导重视是关键，要 使平安贯标从“要我贯标”的被动性转变为“我要贯标”的主动性, 不仅要使全员了解和认识平安贯标管理的重要性，靠自我调节和观 念转变来增强平安意识；更需要企业主要领导者对平安的果断决策 和精心筹划。企业强化平安管理应采取的措施是：公司制订年度 平安达标目标，对分管平安工作的领导实行平安业绩考核，奖罚分 明，充分发挥激励机制的作

7、用。签订工程工程平安目标责任制， 使工程经理明确平安目标，充分履行工程经理是工程工程平安生产 管理第一责任人应负的权利和义务。针对各项工程的性质和平安 风险大小，落实平安生产所需经费，做到专款专用，不挪作它用， 严格把关并加以控制。制定各项平安生产制度和职责，各专项方 案编制和审批，从源头上抓起，保证平安措施落实。加强教育与 培训，对工程部工程经理由公司主管部门进行平安交底，新进场作 业人员由公司、工程部、班组进行三级平安教育，同时应遵循“一 线操作工人平安知识与技能培训，做到每人持证上岗，教育领先， 交底在前”的原那么。3如何做好园林平安管理工作1消防平安管理措施3. 1. 1消防平安领导小

8、组职责:签订消防平安责任状”，在公司 技术质量平安科领导下,把施工现场的消防平安工作纳入生产管理 的轨道。负责工地消防平安教育工作,普及消防知识,确保消防安 全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例 的培训。建立消防检查制度,发现隐患及时整改,并报公司有关科室备案。 负责配置消防器材,并按期检查,确保完整好用。发生消防事故, 应立即上报公司和公安消防机关,并提交事故报告和处理意见。1.1 1. 2消防平安管理制度:严格遵守省市有关建筑工地消防管理 的规定，认真做好消防管理工作。与各施工作业组签订消防管 理责任书”，明确各工种消防责任,防患于未然。木工棚、木料仓 库、油漆等易燃

9、易爆品储存处严禁吸烟。考虑山林防火的有关规 定,施工现场严禁吸游烟,禁止野外用火,并张贴有明显警告字样的 标志牌。动用明火必须先办妥有关手续,严格遵守工地动火制度。 对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，每天 应及时清理。施工现场设立醒目的防火警示牌，以预防为主，把防 火放到日常消防工作的重要位置。1.2 建立现场平安产保证体系施工现场的安保体系具有可操作 性、适宜性、可追溯性，它将实现平安生产、降低事故隐患的手段 通过16个要素反映出来，为企业提供了一条改善平安管理有途径， 使企业的平安工作有据可查，有章可循，使其收到预期效果。安 保体系的审核重点在于安保体系的有效性、适宜性和

10、全面性的要求 和检查，这既是一个监督，又为工程自查编制了一系列内容，明确 了方向，更对平安生产全过程进行了控制和运作，使企业平安生产 更有序，更有效。但我们应该清醒地认识到，城市建设的步伐正在 日趋加快，平安事故发生的频率并没有明显减少，这证明建筑行业 平安管理人员肩上的责任并不轻，我们的事业任重而道远。1.3 加强企业平安管理与从业人员自律相结合完善的平安防护措 施和严格的平安管理固然可以大大遏制平安事故的发生，但也会使 被管理者产生依赖思想，自我防护意识淡薄化。因此在加强平安管 理的同时，应强调劳动者保护自己和他人平安的义务非常重要。安 全生产法规定从业人员在享有平安生产保障的同时也有各项

11、义 务，如遵守平安生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防 护用品，接受平安教育与培训；发现事故隐患或不平安因素及时报 告等。施工现场仅靠几个平安员管理平安是不够的，必须充分调动 广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。 提高全体员工的主人翁意识，把专业的职能管理与职工的“自我管 理”紧密地结合起来。从而控制自身不平安行为，减少人为失误； 实现各岗位人员之间的相互监督，相互协调配合；广大职工自觉遵 守纪律，共同保障平安管理目标的实现。3. 4治标与治本相结合平安生产检查的重点主要是法律法规和技 术规范标准的执行情况，平安管理检查仅是搞好平安工作的一种手 段，不是治本的方

12、法。发生了平安事故，要严格按照国家和建设部 的有关法律法规追究事故责任单位和责任人，真正按照“有法必依, 违法必究”的原那么，严格按照“四不放过”的原那么进行处理，决不 搞形式主义。要通过执法的严肃性促进建筑企业自觉建立健全平安 管理机构，配备专职平安技术人员，保证平安生产的投入，逐步形 成平安管理的闭合性体系，改变目前少数企业“经验型”的平安管 理状况，从根本上消除事故的发生，最终到达标本兼治的目的。4结束语平安生产管理是一门在建设过程中如何克服一切不平安 因素的科学。为了改善和优化平安管理状态，创造良好的施工作业 环境条件，形成平安管理良性循环机制，有效预防平安事故发生， 控制和减少平安风险和不利环境因素，确保施工过程中的人身、财 产平安和环境质量，建立长效久治和持续改进的各项制度是施工企 业建立平安生产管理的重要内容，更是催促企业平安生产实现规范 化、科学化、标准化管理的有效途径。