2023年XX局三抓三促研讨心得体会发言材料五篇.docx
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1、2023年XX局三抓三促研讨心得体会发言材料五篇第一篇2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实,雷厉风行起而行之是基层监管部 门最核心的任务、价值和能力。XX市市场监督管理局XX分 局紧扣职责职能,紧密联系发展实际,坚持问题导向和系 统思维,启动“三大行动”,确立“十三字决”,制定“十八条举措”,确保“三抓三促”行动走深做实。开展铸魂强基行动,抓学习促提升一是突出一个“忠字,开展“一周一小时铸魂学习”。每次一篇或一章,不贪多求全,务求学深悟透,搞清“从 哪里来、往哪里去”,感悟尔俸尔禄之深刻涵义,铸牢初 心使命,提升工作的使命感责任感方
2、向感。二是突出一个责字,开展对标先进大研讨“。紧扣 市场监管主责主业,锚定产业兴市工业强市战略,立足XX 区发展实际,围绕营商环境优化、“三品一特”安全守 护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责,学政 策、辨趋势、析瓶颈、定目标。商引资“大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大 转变”、担当作为“大激励”。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。让我 们把好“三个导向”,在学习上下功夫、在执行上钾足 劲、在效能上见真章,确保“三抓三促”行动走深走实, 促进全省经济社会各项事业高质量发展。第四篇2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象xx “三抓三促
3、”行动实施方案解读一一抓效能促发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任 务。事实证明,不管过去还是将来,发展都是解决一切问 题的基础和关键。要实现高质量发展,我们只有牢固树立 效率意识,坚定发展信心,不断提升工作效能,奋发有 为、只争朝夕,才能在现代化建设的新征程上干出新气 象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是实 施“十四五”规划承上启下的关键一年,时间不等人,机 遇不等人,发展不等人。然而,在推进现代化新桦建设 中,我州部分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳 的现象。我们必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛 盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、 追求
4、卓越的好把式”重要指示要求,以时不我待、事不我 待、势不我待的紧迫感,坚持立说立行、跳起摸高,全力 抓效能促发展,着力在工作效能提升、重点任务落实、发 展指标进位上下功夫,形成全州上下一心一意谋发展、埋 头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围, 推动经济社会各项事业高质量发展。效能和发展紧密相连,好效能才可能有好发展。如何 才能做好抓效能促发展工作,变“有望”为“有效”,变 “进行时”为“完成时”,林”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案提出要认真开展好 “五个攻坚突破行动,让更多的“不能”变成“可能”,让更多的“潜能”变成“动能”,在高质量发展道 路上跑得更快更稳、更
5、出众更出彩。开展营商环境提优攻坚突破行动。以开展“优化营商 环境攻坚突破年”行动为契机,积极落实复制推广营商环 境创新试点改革举措,打造更有吸引力、更具竞争力、更 富活力的发展环境。加快“数字政府”建设,健全全州一 体化政务大数据体系,实现“数据多跑路、群众少跑 腿”。继续实行领导干部联系企业和派驻党建指导员制 度,主动靠前服务,全周期全天候为企业服务。推行项目“一个本子管到底”办法和代办服务,让审批事项越来越 少、办事效率越来越高、企业获得感越来越强。推行企业 “白名单”制度,建立“一企一档”问题库,实施重点企 业“一企一策”、重点行业“一行一案”,持续深化“放 管服”改革,全力扶持重点企业
6、做大做强做优。开展招商引资提效攻坚突破行动。不断创新招商方 式,拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商 引资政策清单,层层压实招商责任,大力提升招商成效。开展“引大引强引头部行动”,建立高位化调度、集 成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式,引进一 批成长性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型 企业和项目,招引一流的企业家、领军人才和创新团队, 达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。各县市和州 直相关部门要打好招商引资主动仗,多批次组织人员到协 作市区、发达地区和沿海城市开展推介招商活动,把招商 引资作为季度经济运行形势分析的重点内容,引导形成重 商、亲商、爱商、护商、安商
7、的浓厚氛围。开展项目建设提速攻坚突破行动。瞄准重大政策、发 展前沿、短板弱项,科学谋划一批基础设施、产业培育、 生态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目, 做到政策项目化、项目可研化。全面落实领导包抓项目制 度,制定州列重大项目包抓责任清单,建立工期目标调 度、跟踪督促机制,倒排工期、顺排时序、挂图作战,以 重大项目牵引保持固投等经济指标继续高位运行、领跑全 省。坚持精准帮扶,为项目落地制定专属需求清单和帮扶 方案,第一时间协调解决能源、资金、技术、人才、土地 等要素,提供全方位、全流程支持服务。紧盯项目开工 率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率,加强调度, 推动项目早开工、早投产、
8、早达效。常态化开展项目领域 专项整治,严厉打击围标串标、分包转包、弄虚作假、失 职失管等突出问题。开展特色产业提质攻坚突破行动。按照“县域经济特 色化、特色经济产业化、产业经济集群化”思路,加大在 引进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群、扩大市场、 提升品牌上的力度,构建现代化产业体系。深入打好农业 产业结构调整攻坚战,坚持种养加结合、产供销一体,建 立牛羊养殖、农特产品精深加工全产业链,加快创建省 级、国家级现代农业产业工业园,推动特色农业向规模 化、品牌化、高端化发展。持续用劲做好门店打造、品牌 推广、金融支持、行业管理等工作,打造河州菜系,推出 特色名菜,建立衬美食原材料生产供应基地。聚
9、焦“卡脖 子”问题,落实“四个计划”,集中力量围绕“五个百亿 级产业”开展关键核心技术攻关。开展机关作风提标攻坚突破行动。以纠治形式主义官僚主义为重点,持续深化为基层减负专项整治,给基层干部“减负松绑”,把更多精力放在谋事干事上。大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问 题,不断增强基层党组织服务效能,推动党员干部争先创 优。组织领导干部深入一线,“沉浸式”体验办事流程和 服务方式,发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突 出问题。落实推进领导干部能上能下规定,选树一批 先进榜样,提拔一批攻坚楷模,更好激发广大党员干部的 积极性、主动性、创造性;坚持“三个区分开来”,细化 完善
10、容错免责机制,切实为担当者担当、为负责者负责、 为干事者撑腰。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。绘就 明天幸福图景,需要每一位党员干部解放思想、精准发 力、真抓实干。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为 核心的党中央周围,以全省开展的“三抓三促”行动为契 机,知难而进、砥砺前行,在全面建设社会主义现代化幸 福美好新桦的道路上行稳致远。第五篇开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料当前,全区上下树立顶格标准、保持满格状态、采取 真格措施,务实笃行,担当尽责,克难攻坚,勇创一流,努力以高质量跨越式发展的优异成绩践行党的二十大精 神。作为区属唯一平台公司,更应扛起
11、国企大担当,落实 区委部署,在“三抓三促”行动中取得好成绩。敢于亮剑,拼出新的精气神。认真履行管党治党第一 责任,提高政治站位,对标先进,比学赶超,带领集团上 下凝心聚力、担当实干、砥砺奋进、不辱使命。作为区属 投融资平台公司,集团与市级和其它兄弟县区平台公司相 比,还存在很多差距,如债务体量大、市场化经营效果不 明显等短板弱项,但狭路相逢勇者胜,只有敢于对标先 进,向优者学,与快者比,跟强者争,朝高者攀,以“越 是艰险越向前”的英雄气概,迎头紧追,奋楫争先,才能 不断提升集团综合实力,体现国投入良好的精神风貌。实干巧干,跑出新的加速度。区国投集团有一支年轻 干部队伍,潜力巨大。我们将深入开展
12、干部素质提升工 程,开设“学习大讲堂”,邀请相关专家、优秀干部职工 讲课,营造浓厚学习氛围,引导集团上下坚持学习,不断 学深悟透工程建设、投融资、国有资产管理等方面的法律 法规和政策条文,依法依规开展业务。创新工作模式,大 力推行“一线工作法” “清单工作法” “闭环工作 法,“军令交账法” “奇思妙想法”等工作方法,高效推 进各项业务。举办“岗位大练兵”,注重培育各类岗位能手和技术标兵,鼓励党员在工作中成为责任担当的“急先 锋”,着力解决业务及项目推进过程中的重点难点问题。攻坚克难,交出新的好答卷。抓落实就是要把握机 遇、促进改革、加快发展。抓好安置房建设、投融资业 务、国有资产租赁等各项具
13、体工作,为XX高质量跨越式发 展添砖加瓦。昂扬“闯”的斗志,以迎难而上、克难攻坚 的问题导向抓落实,聚力破解项目建设、实业经营、债务 化解等工作突出问题,保质保量完成区委区政府交给的工 作任务,如期完成3718套棚改安置房建设。扛牢首府担 当,深入推进改革创新、转型升级,做大资产,做活营 收,积极进入资本市场,有序化解经营性债务,努力将信 用等级提升到“AA+”,以实实在在的成效交出一份满意答 卷。三是突出一个强”字,开展业务大练兵”。业务能力是高质量履职的基础,要争做既专又全的行家里手。一要强化内训I,人人上台讲,倒逼会的往专往精做, 不会的往会学,另一方面要请专家请企业一线管理人员、 作业
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