《薪酬管理(第6版)》教学大纲.docx
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1、薪酬管理教学大纲课程目标薪酬管理是组织与人力资源管理系列课程的核心课程之一,本课程主要讲授 公共部门以及企事业单位薪酬管理的相关理论与实践方面的内容,主要包括战略 性薪酬管理、薪酬水平决策、薪酬等级决策、奖励性薪酬以及各类人员的薪酬福 利管理等方面的内容。本课程的主要目的是使学生熟悉薪酬管理的基本原理和管 理实践,了解薪酬设计与管理的基本理念和方法,为学生将来从事与薪酬管理有 关的人力资源管理或收入分配方面的政府工作打下良好的基础。教学内容与要点第一章薪酬与薪酬管理第一节 薪酬的构成及其功能第二节薪酬管理所面临的挑战第二章战略性薪酬管理第一节企业战略与战略性薪酬管理第二节 从传统薪酬战略到全面
2、薪酬战略第三节组织文化与薪酬管理战略第三章职位薪酬体系第一节职位薪酬体系的特点及其操作流程第二节 职位评价与职位结构第四章 技能/能力薪酬体系第一节技能薪酬体系第二节 能力薪酬体系第五章薪酬水平及其外部竞争性第一节薪酬水平及其外部竞争性决策 第二节薪酬水平决策的主要影响因素 第三节市场薪酬调查第六章 薪酬结构设计第一节薪酬结构的原理及其设计方法第二节薪酬宽带 第七章绩效奖励与认可计划第一节绩效奖励的基本原理 第二节绩效奖励计划的种类 第三节特殊绩效认可计划第八章员工福利管理第一节员工福利概论第二节员工福利的种类第三节 员工福利的规划与管理第九章 特殊员工群体的薪酬管理第一节销售人员的薪酬管理第
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- 薪酬管理第6版 薪酬 管理 教学大纲
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