安全员工作心得体会精选7篇.docx

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1、平安员工作心得体会精选7篇平安员工作心得体会篇1假如我是一名平安员，我就要让人人都来重视平安，绝对的遵章守法，不折不扣地遵 操作规程之章，守平安生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害 他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到: 或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。假如我是一名平安员，我会深刻感受到平安的重要性。企业成于平安，败于事故。任 何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以 我必须在这一刻起认真履行职责。我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至 走向死亡。当一

2、天平安监督员，就要让平安思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道假设责 任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我我中有 你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。我要让人人成 为平安员，我会把公司倡导的“责任连带平安互保”体系真正落实。假如我是一名平安员，我决不搞形式上的平安，而是要追求内容上的真实。一线岗位 平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的平安生产管理水平。如果只在 形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，平安环境也不能得到本质改善, 平安管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监

3、督、相互提醒、 相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不平安的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点 点滴滴汇集在一起，就能筑起平安大堤。无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于 伤害，财产免于损失。平安生产是我们油田企业管理的重点，是我们开展的根本保证，平安 就是效益。假如我是一名平安员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装 好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，认真学习平安有关法律法规;其次，养成良好的 平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿;第三，勤于 检查，及时发现整改事故隐患。履行好平安员职责，做好总

4、结，向上级多提合理化建议;最二是平安管理有所松懈。主观认为，所在部门管理的是工程的前期工作，对平安工作 管理不够严格，对部门人员的要求也不高，满足于工程合同签订了，工程实施后也很少到现 场检查落实，对施工平安情况也没有及时了解和掌握，合同中有关平安管理的条款套用规范 文本，可操作性不强。设计由计统处委托，设计合同没有及时签订，设计文件供应不及时影 响工程的实施，推图工作主动性不够，依赖于计统处的发放，施工图审核工作因种种原因未 能正常开展，以会审代替审核，强制性标准的执行依赖于施工图设计，这种问题对建设工程 的平安而言是极为不利的。三是个人的业务知识和管理水平与建设工程的平安管理还不够适应。主

5、要表现是对安 全管理的规章制度和强制性标准没有完全理解和掌握，满足于原在站段分管平安工作时所具 备的常识，宏观要求多，微观管理少，平安管理知识和管理理念没有与时俱进，特别是与大 规模的铁路建设所要求的平安管理不相适应，与时时刻刻关系着既有铁路扩能改造，对平安 管理要求更高的更新改造工程建设不相适应。二、整改措施1、提高认识。就是通过开展平安大检查大反思活动，进一步提高建设工程平安重要性 的认识。当前，工管所主要负责更新改造工程的建设管理，既有线施工对铁路运输平安干扰 极大，稍有不慎就会发生事故影响行车。干铁路，搞建设，无论前期后期，平安始终是永恒 的主题，平安无保障，运输就没有效益。违章就是犯

6、罪，违章就是杀人，这是血的教训带给 每一位铁路职工的警示。因此，管理工作必须牢固树立平安第一的思想。牢固树立全员全方 位平安管理理念。牢固树立既有线更新改造建设工程成也平安败也平安的观念，特别是要改 变建设工程前期管理与平安无关紧要的错误认识和于己无关的思想，把建设工程的平安管理 作为己任，融入中心工作，融入部门管理，融入岗位责任，自觉履行职责，加强平安管理。2、提高主动性。要立足部门管理工作，主动加强平安管理，在搞好工程前期工作的同 时，要主动介入工程的后期实施全过程，加强催促检查，了解现场情况，掌握施工进度， 充分发挥部门管理人员专业管理的优势，及时发现和解决平安管理存在的问题，催促施工单

7、 位整改，消除平安隐患，确保施工平安。3、加强管理。一是要加强合同履行情况的检查，及时发现和纠正合同履行不到位的问 题，特别是合同中约定的平安管理不到位的情况。二是要加强计划和统计管理，与上级管理 部门加强沟通，确保投资计划足额下达，从资金安排上确保平安。三是加强推图工作，与供 图部门加强联系，并完善设计合同的签订，把被动等待供图部门发图变为主动推图，通过及 时供应设计文件，满足工程实施需求，以此确保平安。4、修改完善部门管理方法。结合建设管理职能的调整，按照指挥部的总体部署，对部 门的有关管理方法进行全面的修订，特别是对合同中的平安管理条款进行梳理，并按铁路局 现行的有关规定进行修改，以此加

8、强建设工程的平安管理。通过学习“4. 28”特别重大事故通报和部领导关于开展平安大检查大反思活动的重要 指示，个人的思想认识有了进一步提高，能够深刻认识到开展平安大反思、大检查活动，是 铁道部针对当前全路运输平安面临的严峻形势，为迅速扭转被动局面做出的重大决策。是我 们认真汲取事故教训，全面排查整治突出平安隐患，夯实平安管理基础，推动运输平安持续 稳定开展的现实需要。作为一名铁路建设系统的职工，我坚决支持铁道部的决策，主动投入 到活动之中，按照铁道部和铁路局的总体部署和工程管理所的推进计划安排，结合自身工作, 认真开展大检查大反思，努力提高平安思想认识，并以此为契机，整改工作中的问题，提高 管

9、理水平，确保建设工程施工平安。平安员工作心得体会篇4平安是什么？平安性是指人的生命在生产、生活中得到保障，身体不受伤害，财产不受 损失，这就是平安。由于加油站属于特殊行业，其平安问题本来就十分突出，由于人多车杂, 其规范管理和平安防范成为薄弱环节。加油站忽视平安，将会造成很大的损失。对加油站来 说，平安是天，平安是我们中石油开展壮大的保证，平安是加油站实现效益的根本保证。但要做到时刻牢记平安，按章操作，说起来容易做起来难，这就要求加油站员工在实 际工作中，每天都要不厌其烦地按照加油站管理规范去操作。危险的平安就像狡猾的敌人, 他随时监视着我们的违规行为，伺机侵吞我们的企业财产和生命。因此，“人

10、”是加油站安 全管理的首要因素。要从根本上解决制约加油站平安生产的瓶颈问题，努力建设平安型加油站，必须认 真贯彻落实上级一系列指示精神和管理制度，坚决树立中石油平安第一，预防为主的平安 工作方针，努力增强和引导加油站员工自觉遵守各项平安制度，做到三个到位，形成人人 管平安、人人管平安的良好局面。人、设备、环境是平安管理的三要素。其中，人是平安管 理三要素中最活跃、最关键、最复杂、最多变量、最随意、最难控制的因素。由于人类能改 变设备，环境的主体。所以“三要素”中，人是最重要的。全面了解加油站各类平安情况。所以，任何一次意外之后，总能找到起因，其中绝大多数是“人”因素。主要是责任 意识不强，责任

11、不落实，违章指挥、违章作业。想象一下，一个加油站，无论制度多么细致, 责任多么明确，奖罚多么严厉，责任制不落实，员工不重视，仍然会成为废纸一张。所以， 我们在强调加油站平安管理的同时，也要加强加油站平安管理责任制的落实，因为只有落实 责任才能保证平安生产，落实责任的关键在于强化人”的管理。因此，加油站的平安工作应从管理者规范的操作行为入手，时刻做到防患于未然。千 万不能是相关部门来检查，平安管理做得严一点，等检查组离开后依然如故，这样做往往会 酿成大错。所以，要做好加油站的平安工作，就必须让加油站的员工时刻保持警觉，时刻警 觉，像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你可能一不留神，就血染沙场。或

12、许只有这样 坚持不懈地抓每一个环节，做到不违规操作，才能真正保证加油站的长治久安，才能真正做 到警钟长鸣，事故为零。同时也只有这样，才能不断提高我们企业的经济效益，毕竟平安才 是第一位的。平安员工作心得体会篇5平安在我心中无危为安，无损那么全。全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保障, 身体免于伤害，财产免于损失。平安生产是企业管理的重点，是企业开展的根本。平安就是效益。我们肩负着国家的 利益、同事的平安，血的教训时刻印在我心中。“平安在我心中”就要做到人人事事保平安。人人事事保平安，从我做起，从现在做起。身为一名平安员，就更应该用一颗热诚的 心去维护劳动者的平安和健康。用平安的规章制度和周

13、到的服务为工友们营造一个良好的生 产环境，以辛勤的工作为企业的大船护航。我身为一名平安员，我知道下井苦累。但“平安是福”生命又对于我们只有一次，每 一个人有权利活的更精彩，对于井下环境艰苦，生产条件复杂。不平安隐患过多，再加上水、 火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害，却给我们的生命与健康带来了极大的威胁。记得有一位领导说过，“平安生产是煤炭企业最大的效益，平安生产因为自己违章而 导致的事故发生，那么权力、地位、金钱、和睦的家庭又从何说起”。违章作业就是自杀, 违章指挥就是杀人，看见“三违”不制止就是见死不救。生命只有一次，请珍重自己的生命。“平安在我心中”同样大家也要遵守规章制度， 携手共创美好的明

14、天。平安员工作心得体会篇6近年来，国内建筑平安事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧以及农民工 多等原因的增加致使平安生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各 界的普遍关注。国家也相继公布实施了追究平安事故责任等一系列文件和规定。再次显示出 我国对平安生产的高度重视，把平安生产摆上了十分重要的位置，要求建筑施工企业在搞 生产的同时必须抓平安。在这种形势下，加强建设工程平安生产管理是非常必要的。本人根 据多年从事建筑施工现场平安生产管理的经历，对建筑施工平安生产管理谈几点体会。1、建筑施工企业建立健全平安生产责任制并狠抓落实工作，是保证平安工作行之有效 的根本保证平安责任

15、末履行好而导致平安事故，因而受到遣责和制裁称为平安事故责任。它 是一种后果责任。平安责任与事故责任既有联系又有区别。平安责任是规定人们在平安生产 中应做的事，其通常按“谁主管谁负责”的原那么设定。平安生产责任制是企业岗位责任制的 重要组成局部，是企业平安管理中最基本也是最重要的一项制度。平安生产责任制是根据 “管生产必须管平安”，“平安生产人人有责”的原那么。明确规定各级领导、各职能部门和 各类人员在生产生活中应负的平安职责。有了平安生产责任制，就能把平安与生产从组织和 领导上统一起来，把管生产必项管平安的原那么从制度上固定下来，从根本上防止两者之间的 对立和矛盾，从而增强各级平安管理人员及操

16、作者的平安责任心,使平安管理形成纵向到底, 横向到边，专管成片，群管成网的体系网络，才能做到责任明确，协调配合，共同努力，齐 抓共管，真正把平安生产工作落到实处。工程经理部就是要认真贯彻企业平安生产责任制， 并通过严格认真的监督和检查，以到达平安管理工作事半功倍的目的。2、提高建筑施工企业平安生产费用投入。是保证施工平安的基础和动力随着城市文明建设的要求不断增大，建筑施工平安检查标准也不断提高，要求建筑施 工企业的平安生产经费的投入也随之加大，因此，增加平安生产费用并专款专用是十分必要 的，也是建筑施工平安生产水平提高的前提和关键。要清醒地认识到牺牲平安最终只会导致 损失的增加和利润的降低。因

17、此，企业在平安投入必须做好两点：在满足同样的平安标准 的条件下，能否使平安投入和消耗尽可能地小;是在有限的平安投入条件下，能否使平安 实现尽可能大。因此企业要会用平安经济学的理论和方法来解决平安也是效益的课题。“平安就是效益”是指在生产任务量不变的情况下，通过强化平安管理而到达的平安 才是效益，而那种靠不生产或压减生产任务量所换来的“平安”，不仅不是效益，反而是一 种“负效益”。在日常生产中应该如何处理平安与生产的关系，正确的作法应该是：首先牢固树立“安 全第一”的思想，从灵魂深处高度重视平安，但在处理生产与平安和具体事件时，要具体情 况具体分析，不可拘泥于教条。3、有效地开展意外伤害保险工作

18、是促进企业抓平安管理的新动力，也是解除和减轻企 业后顾之忧的有效措施从取得的一些经验来看，意外伤害保险不但能减轻平安生产工作给企业特别是工程部 造成的心埋压力、经济压力，更能在处理平安事故中起到分解风险、提供经济支持的积极作 用。(1)建筑法虽明确规定必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，但对不办理 的却无约束条款;而且，按照现行的保险规定和制度，企业不发生平安事故，所交纳的保险 金不能得到返回或局部返回，也无平安奖励。因此，参保工作打了 “折扣”。(2)此项工作未能建立起有效合理的奖惩机制，对平安生产管理好、不发生事故的企业 没有奖励方法和措施(主要指在政策鼓励上、社会效益上和经济效益上

19、、保费优惠上)，发生 事故的企业也没有严格的处分方法。4、抓好平安培训及持证上岗是杜绝平安事故发生的根本保证分析施工现场平安事故的发生。既有物的不平安状态，也有人的不平安行为，而后者 是事故发生的主要因素。因此，做好人的工作，对杜绝事故发生具有决定性作用。而要保证 人的行为平安，这就必须加强平安培训。使上到工程经理，下到施工操作人员均具有平安生 产意识和自我保护意识，形成人人讲平安，事事讲平安的良好气氛。现场所有施工人员均需 经过平安培训，做到持证上岗。同时，根据建筑施工作业点多面广、流动分散，往往一个班组的人员也不能集中在一 处施工作业的实际，为提高工人们的自我保护意识和能力，采取“高级工平

20、安负责制”是十 分有效的方法，即有两个以上的工人在一个工作面上施工的，由级别高的工人担任临时平安 负责人。这样既到达时时处处有人负责平安管理的要求，也能在工作中增进友谊，相互关照。5、结束语平安生产管理工作是一个系统的管理工作，在全国经济建设快速开展，建设任务异常 繁重的同时，也给平安问题带来了前所未有的挑战，尤其是生产第一线的管理人员。如何有 效地借助企业的所有力量，形成管理合力，上下一心，齐抓共管，确保平安管理工作的落实, 是今后工作中需要进一步研究好解决的问题。我们将一如既往，继续抓好这方面的落实，力 争建设工程平安生产取得新的成绩。平安员工作心得体会篇7刚来到南港工程部，一切都还不太熟

21、悉，在一切工作的头绪还未理清的时候，杨主任 主动找到我进行工作帮扶交谈，通过杨主任对我的悉心交谈，我更加细致深刻地理解了施工 现场平安工作的意义，了解了更多在现场开展平安工作的方式方法，这些对我将要开展的工 作起到了很大的帮助。首先，我想谈谈对平安工作的认识理解：一、作为一名专职平安员是最基层的生产组织，是实现平安生产的基础，因为施工班 组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将 平安管理的有效性深入到施工班组的平安建设,是大幅降低伤亡事故,实现平安生产的关键。 施工班组的平安工作的好坏，直接影响着企业的平安生产和经济效益，而施工班组平安建设 的成效大小，

22、取决于施工班组长对平安生产的认识程度及所具备的平安技术知识水平和实际 的组织协调能力。为此必须重视和加强对施工班组的平安教育工作。在抓各施工班组平安工 作中除切实加强施工班组建设每提高作业人员平安素质外，还要有三种意识。（一）要有超前意识。所谓超前意识是要求平安员对施工班组平安工作要有预见性、敏 感性、超前性。如果现场平安员没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上 头，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下头，要掌握施工班组的 平安状况，分析施工班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的危险源及特殊 工种做到心中有数。（二）要有监督意识，一要加强对周围环境

23、和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处 理，把事故消灭在萌芽状态。二要加强对特种作业人员上岗前平安防护准备工作的监督， 发现忽视平安的现象及时制止。三要加强各施工班组成员在生产过程中执行平安规章制度的 监督，看每个施工作业人员是否按平安规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。（三）要有事后总结意识。平安员抓好平安工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘 诀；二要总结失败教训，找准失败的原因，使二者上升为理论，指导今后的平安工作。二、要以岗位平安操作作为重点抓平安教育。这是因为岗位平安操作规程十分具体， 明确的规定了施工作业人员的平安作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、 指导工

24、作。要一次为目的持之以恒抓好平安教育，尤其对施工作业人员的返岗与换岗的平安 教育更应重视。三、要在班前做好确认。一定要想全局，做好包括上岗人员的体力、精神状 态、作业环境及事故隐患整改情况确实认，这是保证平安生产的前提条件。四、要对危险因素的预知预防。对施工班组中可能发生或导致危害平安的因素要有前 瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况，要对施工作业人员做出明确的提醒并布置防 范措施。要利用平安活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动 是控制人为失误，提高作业人员平安意识和技术素质，落实平安操作规程和岗位责任制，进 行岗位平安教育，真正实现三不伤害的重要手段。只要抓好以

25、上各项工作的落实，平安管理 工作就能更上一层楼，就会有效控制各类事故的发生。无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于 伤害，财产免于损失。平安管理是我们施工企业管理的重点，是我们开展的根本保证，平安 就是效益。我是一名平安员，我会把这种观点跟植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装 好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，认真学习平安有关法律法规;其次，养成良好的 平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿;第三，勤于 检查，及时发现整改事故隐患。履行好平安员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最 后，从戴好平安帽，扎好平安带，穿

26、好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起, 持之以恒。一线工人是平安生产主力军，没有工人参与监督和管理，平安生产很难搞好。人人当一次安 全监督员，并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还要求时 时刻刻地关注平安，即使并不是平安监督员，也要将“平安生产”铭记心中，如果我们每个 人都能真正拥有这样的境界，那么我们的平安生产工作必能做得更好。作为一名平安员，就 更应该用一颗热诚的心，去维护劳动者的平安和健康，用平安的规章制度和周到的服务为人 们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和 谐的环境中幸福生活。平安，从你我身边的小事做起

27、。后，从戴好平安帽，扎好平安带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起, 持之以恒。一线工人是平安生产主力军，没有工人参与监督和管理，平安生产很难搞好。人人当 一次平安监督员，并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还 要求时时刻刻地关注平安，即使并不是平安监督员，也要将“平安生产”铭记心中，如果我 们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的平安生产工作必能做得更好。作为一名平安 员，就更应该用一颗热诚的心，去维护劳动者的平安和健康，用平安的规章制度和周到的服 务为人们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个 平安和谐的环境中幸

28、福生活。平安员工作心得体会篇2如果做一个平安员，该怎么尽到一个平安员的职责?做些什么呢?作为一名平安工作者, 谈谈自己的看法。第一，应该认识责任两个字，应该知道作为一个平安管理员必须有什么样的责任，也 就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个 平安管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命 平安全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企 业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。第二，应该认识到工作的难度。平安生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个 长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导

29、把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任, 是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对平安法律法规知识、平安管理 知识和平安技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难 在哪里，怎么样克服这个难。第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的 见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我 们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。第四，作为一个平安管理员，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为， 行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的平安管理，首先是要解决员工平安意识的问题

30、。人的意识的提高，是一个循序 渐进的过程，非一日之工。提高员工生产平安意识，是平安生产的根本，是健全平安文化的 基础，是真正能够实现平安生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加 强平安法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反平安规章制度和平安操纵规程可能就是违 法行为;其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些平安知识，这个时候我们就应该满 足员工愿望，通过张贴平安宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的平安知识 传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好;再其次，从提高员工自我保护 意识着手，人都有求生的本能，平安，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全

31、体 员工，平安工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和 接受，也就能够到达提高平安意识的目的;最后，以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教 材。提高平安意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会 上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合 自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把平安生产 事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产平安事故的危害是终 身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要清楚。记得一年初，我

32、在贵阳参加专职安 全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡 工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是平安生产管理搞不好，与如此一流的施 工建设不相适应，于是请来日本平安管理方面的专家。专家在查看了所有的平安规章制度后 又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连平安帽 都戴不好，还谈什么平安管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢? 平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化，是保证平安的基本准那么，是我们日常 平安管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，平安管理就是一 句空话

33、。然而，执行还有一个度的问题，这全靠现场平安管理员的智慧。前面说了，人的意识 的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不 一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有 奖罚要清楚。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处分来提高员工的生产平安意识，到达 平安管理的目标一杜绝生产平安事故。奖是对于那些积极支持参与生产平安工作，平安意识 有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意 违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能到达惩前忠后，治病救人的目的。要多奖少罚。第六，作为一个平安员，要经常性的

34、深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通 过分析找出人的不平安行为和物的不平安状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告 领导和上级部门，对于危及人身平安的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产 平安事故特别是人身伤亡事故，做好领导的平安顾问。第七，作为一个平安员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召 员工参与到平安工作中来，要摆正位置，摆脱因管而管的束缚，不要随意把管字上的责任丢 掉，摇身一变，成了官。所谓平安管理，我的认为就是平安监督、协调、指导、帮助和服务。第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、 团组织优势，把组织工作与平安

35、生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容, 平安生产工作同时也搞上去了。我想，通过以上的点点滴滴，员工的平安素养和平安意识肯定会得到提高，员工肯定 都能积极的参加到平安生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的平安员。这样，我们所 有的平安就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代平安管理的 要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。（二）经常听同行抱怨说，平安员难当，平安工作不好做。一是责任重大，身份轻贱， 好事沾不上边，坏事先挨大板;二是待遇最低，干活最滥，工作打补丁，危险上前线;三是纠 违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。我在基

36、层作平安员将近一年，最初也不 乏如此感受，但是随着时间的推移，这种感觉渐渐淡化了，不但没有因为纠违罚过而得罪一 片，反倒结交了许多推心置腹的职工朋友。下面就和同行们谈一谈我工作中的一些体会。一.不断学习，深入实际，说内行话，做明白人记得刚刚参加工作时，在车间学车工。有一次上级组织平安检查，一位检查组的同志 责问我：为什么在机床上干活不戴手套?我感到很惊讶，却又不敢争辩。谁想，那位同志没 等把话说完，就挨了我们师傅好一顿挖苦。这件事使我感触很深，尤其是走上平安岗位以后, 它时刻都在影响着我的一言一行，使我体会到，平安员要作好本职工作，首先必须做到两点: 一是不断学习，二是深入实际。平安员的工作岗

37、位在生产一线，只有不断学习，掌握充分的平安知识、法规制度及生产技能，才能在工作中说内行话，做明白人，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题 和解决问题。平安工作以人为本，首先是做人的工作。人既是导致生产事故的决定因素，又是事故 伤害的主要受体。平安员只有深入生产实际，了解职工的思想动态，体察职工的喜怒哀乐， 做耐心细致的思想工作，才能防微杜渐，化解危机，到达消除事故，减少危害的目的。总之，平安员只有不断学习，刻苦实践，深入实际，调查研究，才能在工作中牢牢掌 握主动权，做到胸中有数，处变不惊，话说到点子上，事管在根子上，把工作做透做细。同 时也只有这样，才能尊重对方并赢得对方的尊重。二、端正态

38、度，平等待人，牢固树立为职工服务的思想有这样一些平安员，他们自视高人一等，张嘴扣奖，闭嘴罚款，动不动就训人，颐指 气使，态度生硬，一副钦差大臣的气派，把自己放在工人的对立面上。这种人看似认真负责, 铁面无私，实际上并不真正理解平安工作，同时也是做不好平安工作的。这种工作方法是一种简单化的倾向，它容易带来许多不良后果：第一，使被管理者产 生逆反心理，把平安当作是管理者的需要，而不是出于对被管理者的关心与保护，从而出现 弄虚作假，摆样子、走过场等现象。第二，激化矛盾，使被管理者产生抵触情绪，从一个极 端走向另一个极端，出现你说你的，我干我的甚至对着干的现象。平安员要做好本职工作，就必须首先端正自己

39、的思想，摆正自己的位置，同职工交朋 友，做职工的贴心人。事实上，平安工作是一件很富有人情味的工作，它不仅需要铁面无私, 更需要情感投入。平安员应该明确认识到，自己的工作是为职工工作，自己的责任是为职工 负责。只有牢固树立全心全意为职工服务的思想，与职工同呼吸，共命运，尊重他们的人格 和劳动，才能对他们多一分理解，少一分粗暴，多一分关心，少一分冷漠。一年来的经验告诉我，工人们是最讲感情的，只要你时时处处从企业和职工的根本利 益出发，替职工的安危着想，他们也时时处处理解和支持你的工作，把你的要求，你的批评, 甚至你的苛刻当作善意的关怀。平安工作，离开了职工的理解和支持，是一刻也行不通的。三、无私无

40、畏，一身正气，赢得多数人的支持平安工作的人情味是讲原那么的，离开了确保平安生产这个大前提，就是拿原那么送人情, 就是不负责任的老好人主义。作为一名平安员，身负国家财产和人民生命平安与健康的双重重担，来不得半点虚伪 与侥幸，不仅要在平时的工作中兢兢业业，身体力行，还必须敢于在关键时刻挺身而出，为 维护真理而斗争。作为一名平安员，纠违罚过是职责所在，因而必须随时作好得罪人的心理 准备，得罪了少数人，却保全了国家和大多数人的根本利益，这样的得罪人是值得的，同时 也是不可防止的。因此，平安员必须以身作那么，一身正气，无私无畏。只有以身作那么，才能 一身正气，只有一身正气，才能无私无畏，敢说、敢管、敢负

41、责；只有敢说、敢管、敢负责, 才能不辱使命，维护好国家和人民的利益，赢得大多数人的信任与支持。四、加强理论修养，提高思想水平，用科学的世界观武装头脑平安管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理。平安员只有不断加深自 身的理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握平安工作的本质规律，在 各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，带着职工，从必然王国走 向自由王国，更好地从事平安生产实践。（三）一个优秀的平安员应具备以下七大素质：良好的身体素质平安工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里，还是风云雷电;无论是 寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班，还

42、是放假休息;无论是厂内，还是在野外。只要 有人上班，平安员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身体就无法干好安 全工作。丰富的平安知识当前，很多企业的平安员都是半路出家，大都没做过平安工作，因此必须不断地学习， 丰富自身的平安知识，提高平安技能，增强平安意识。一个合格的平安员应具备如下知识:1 .国家有关平安生产的法律、法规、政策及有关平安生产的规章、规程、规范和标准 知识；2 .平安生产管理知识、平安生产技术知识、劳动卫生知识和平安文化知识，具有有关 专业平安生产管理专业知识，了解本企业生产或施工专业知识；3 .劳动保护，工伤保险的法律、法规、政策知识；4 .掌握伤亡事故和职业病

43、统计，报告及调查处理方法；5 .事故现场勘验技术，以及应急处理措施；6 .重大危险源管理与应急救援预案编制方法；7 .学习先进的平安生产管理经验；8,心理学，人际关系学，行为科学等知识。敬业精神平安工作是一项非常具有挑战性的工作，要与不同性格、不同知识水平、不同素质的 人交往，要产生众多不可防止的矛盾，尤其是现阶段平安工作仍然受传统方式的影响，平安 工作更是困难重重。选择平安员首先要了解他对平安工作的认识，是否愿意面对困难，是否 有信心有激情解决困难，也就是是否热爱平安工作。高尔基有句名言工作快乐，人生便是天 堂，工作痛苦，人生便是地狱。一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的

44、效果。因此，作为一个平安员首先应热爱平安工作，爱会 使人聪明，爱是动力，爱使人心有灵犀一点通。有爱这个原动力，才会体会到平安管理工作 的意义重大，责任重大，才会体会到自己工作价值，才能全身心地投入平安工作中去。职业道德素质一个平安员要具有良好的思想道德素质，即，德高望重才能树立自己的威信，让人信 服。孔子云：其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。只要自己做得对，自己具有良好的 道德风气，职工才会听从他的话，接纳他的意见，服从他的管理，工作才会得心应手。平安工作必须讲原那么，保持并维护自己的正确立场不变。工作中存在违章和平安隐患, 也存在有意识或无意识的违章作业、冒险作业、违章指挥现象，平安员如

45、果不能敢于站出来 制止，将导致严重的平安事故的发生。因此作为一个平安员应坚持己见，不讲私情，制止任 何不平安施工;在处理平安事务时该奖、该罚严格按制度办事，决不手软;参与事故调查时, 做到实事求是，取证充分;处埋事故时坚决做到三不放过。要坚持原那么，平安员还应不怕打 击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语飞平安员必须具有坚强的意志。平安员在管理中时常会遇到很多困难，比方说，工人违 章苦口婆心地教导，其毫不理解;进行处分别人会有抵触情绪，产生误会;发现隐患几经开导 仍不进行处理;事故调查你遮我掩;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不 能畏难，退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，

46、要勇于克服困难，激流勇进。坚 强的意志不是与生具有的，平安员必须在不断的工作中进行磨炼。气质是一个人的脾气和性情，是决定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理 特点。气质影响着人们智力活动方式，决定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应能力、 灵活程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。平安人员 应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点，并且性格外向。平安员必须具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不艰，踏实肯干，勤劳愿干。 平安工作是原那么性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解平安工作, 会发生各种各样的矛盾、争执，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷

47、害等不公平事件。因此平安 员必须具有大肚能容天下事之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持高昂的工作风 貌。平安员应树立保护神的观念平安员责任重大，其工作能力、管理力度、工作质量，是众多职工生命平安的有力保 障。平安员应树立全心全意为人民服务的思想，对自己的工作负责，对他人的平安负责，以 保护他人平安为工作目标，树立我是职工平安的保护神的思想，积极、主动、自觉地实现自 己的保护作用；哪怕是自己受委曲，也不能放弃自己对职工的保护责任。工作中自觉主动地 查平安隐患、制止违章作业，不怕威胁，不怕困难。有解决矛盾的能力作为一个平安员，必须具有较强的解决问题、解决的能力。不能选用那种大事解决不 了，

48、小事不想解决，也不能用那种大事小事一锅粥全找领导解决的人。每个平安员不但不能 惧怕矛盾，要勇敢面对矛盾，要把处理矛盾作为锻炼自己的工具，要学会解决矛盾，在不断 的解决矛盾中提高自己处理问题、解决的能力。一个人解决矛盾的能力提高了，不仅有利于 自己工作能力提高，而且会提高自己的生存能力。建筑工程平安员简介本片主要是针对当前建筑施工企业如何做好平安生产、加强平安管理所拍摄的，适用于建筑施工企业平安员岗位培训以及对职工进行平安教育。也可供施工企业现场管理人员参考。内容包括：建筑现场通用平安技术、建筑施工平安技术、建筑施工企业平安管理的基本内容、建筑施工劳动保护与环境保护等（四）一是有爱岗敬业精神。作

49、为一名平安员首先应该热爱本职工作，有爱才能敬业， 有爱才可能认识到平安工作的重大意义，有爱才可能体会到自己的工作价值。只有把爱作为 原动力，我们才可能全身心地投入到平安工作中去。二是有健康的心理素质。平安员在平安 工作中会遇到很多困难，诸如处理违章作业时工友不理解会以为你故意挑他的刺，给他小鞋 穿，因此产生对立、抵触情绪;事故调查时会遇到种种你遮我掩的阻碍，甚至被误解、被憎 恨等;特别是抵抗违章指挥时，某些急功近利的领导会认为你狂妄自大，目中无人，更有甚 者恐怕还会端掉你的饭碗。这就要求我们平安员必须具有健康的心理素质，不怕打击，不怕 报复，不怕误解，能受得冤枉气，要有苦中作乐的心态。三是有解决矛盾的能力。平安员随时都会遇到平安与生产的矛盾等诸如此类的问题， 因此平安员必须具有丰富的平安知