2023年“三抓三促”研讨心得发言材料附实施方案.docx
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1、2023年三抓三促研讨心得发言材料附实施方案篇一,共六篇2023年开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动研讨发言材料为深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,落 实落细省委、省政府的决策部署,为奋力谱写全面建设社 会主义现代化国家甘肃篇章开好局、起好步,新年伊始, 省委就决定在全省开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓 效能促发展”行动(以下简称三抓三促行动),赋能甘肃 高质量发展,不断开创富民兴陇崭新局面。而抓学习,对 于广大党员干部来说尤其重要和迫切。当前,XX财政正步入高缺口、紧平衡运行周期。如何 壮大财税蛋糕,提升收入质量,优化支出结构,防范重大 风险
2、,弓重化预算绩效,是今年财政工作的重点。结合全区 “三抓三促”行动要求,我们将继续主动发挥财政职能作 用,全力以赴稳住财政运行基本盘,着力打造有位、有 为、有力、有温一四有“财政队伍新形象。7、鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出 台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强 学习提高专业素质能力的实施意见精神,鼓励干部职工 通过在职继续教育学习,攻读硕士、博士研究生学历(学 位)和获取资格证书,全面提高干部队伍的专业素质和工 作能力,营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围,有效解决 知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位(二)抓执行
3、促落实。8实行台账式管理制度。对市委、市政府和省水利厅确 定的目标任务细化量化,建立“任务清单+责任清单+时限 清单”,实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局 系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要 求,结合各自实际,逐项明确落实措施、完成时限和具体 要求,做到有计划、快推进、见实效。责任领导:局班子成员责任单位(科室)责任单位(科室)机关各科室、局系统各单位9、实行定期调度项目工作制度。围绕X市2023年水利项目建设工作安排意见,建立水利项目工作月统计 通报、季调度推进工作机制,按月对前期工作、项目进 展、资金落实等任务完成情况进行统计通报,每季度召开 一次全市水利项目调度推
4、进会议,总结工作成绩,查找问 题不足,推动任务落实,确保按期完成任务。责任领导:X责任单位(科室):规划计划科、建设管理科、监督 科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利 项目推进专班。对X引水、X提质改造、X水库引水入合、巴家咀水库 除险加固等市列重点水利项目,分别组建成立工作专班, 统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全,协 调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商 引资专班,负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体 化招商的各项决策部署,统筹协调推进数字经济招商工作 落实。责任领导:X责任单位(科室):机关相关科室11、健全完善奖惩激励约束机制。对全年重点
5、工作任 务完成好的县(区)水务局、局系统单位、机关科室,在项目、 资金、要素等方面给予奖励支持,表现突出的干部优先提 拔使用,激发广大党员干部干事创业的热情。班子成员要 认真落实“一岗双责”,加强对分管单位(科室)的督查指导,对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单 位(科室)和相关负责人加大约谈问责力度。责任领导:局班子成员责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位12、落实年度述职评议制度。结合专题民主生活会、 组织生活会和党建述职评议,回顾盘点重点任务落实情 况,全面检视查找执行不力、落实不到位的问题,分析原 因、细化措施,限时整改、逐项销号。认真组织县级干部 年度述职述廉和科级及以
6、下干部年度考核,对党员干部履 职情况进行民主评议,计入年度综合考核。责任领导:局班子成员责任单位(科室)责任单位(科室)机关各科室、局系统各单位(三)抓效能促发展。13、深入开展水务工作执行落实年活动。要将全年水务工作任务清单化、台账化、指标化,一件一件抓执 行,一项一项促落实,定一件抓一件,抓一件成一件。要 转变工作作风,提升工作效能,以起步就是冲刺,开局就 是决战的作风,全力推动各项任务落实,确保如期实现既 定目标。责任领导:局班子成员 责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位14、扎实开展优化营商环境攻坚突破年行动。认真履行水务部门优化营商环境相关职责,按照“盯住有限目 标、解决突出问
7、题”的要求,聚焦群众反映强烈的突出问 题,采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施,一项一 项抓整改,一件一件抓落实,以优质的服务、高效的作 风,营造水务良好形象,激发水务事业活力。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室15、持续抓促提质服务型效能型机关创建。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手,不断拓展创建 范围,纵深推进创建领域,系统整治机关运转、制度、作 风、纪律、服务等方面的突出问题,全力提升政务服务效 率。责任领导:x责任单位(科室):机关各科室、局系统各单位16、深化拓展千名干部帮干企行动。积极主动与包 抓企业联系,及时了解掌握企业运行情况,聚焦企业的难 点、堵点、痛点,协
8、调各方积极帮助企业解决发展中遇到 的问题,破解制约企业发展难题,推动“千名干部帮千 企”工作任务取得新成效。责任领导:X责任单位(科室):办公室17.落实引大引强引头部行动。按照市委确定的8大产业链领域,结合数字经济一体化招商,聚焦重点目标,开 展高频次、宽领域、全方位对接,加快引进一批经济实力 雄厚、创新能力强的骨干龙头企业。单位主要负责同志年 内带队外出招商引资不少于4次,招引落地企业1户以 上。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室18、全面落实领导包抓项目制度。对重点水利项目实 行局领导班子成员包抓机制,明确建设任务、责任单位、 时限要求,建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制 度
9、,研究解决项目建设中的实际困难和问题,形成推动落 实的强大合力。责任领导:x责任单位(科室):机关相关科室19、开展一把手走流程.提效率活动。组织单位“一 把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程,以工作人 员身份参与行政审批和服务工作,零距离、全流程感受行 政审批事项的每一个环节,发现问题,再造流程,改进工 作。责任领导:局班子成员责任单位(科室):办公室、承担行政审批职能相关科室20、树立重实绩、重实干导向。落实推进领导干部 能上能下规定,利用年终考核、建党节等时间节点,在 全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员。围绕信 念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五 条标准”,
10、提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持 “三个区分开来”,细化完善容错免责情形,为担当者担 当,为负责者负责,为干事者撑腰。责任领导:局班子成员责任单位(科室)责任单位(科室)机关各科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始,12月底前结束,分三个阶段进行。(一)安排部署阶段(2月)。成立市直水务系统“三抓三促”行动领导小组,进行动员部署,制定印发方 案,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时 限。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调 度;局系统各单位要结合实际,研究制定本单位行动方 案,机关各科室要细化任务,制定措施,确保按期启动, 扎实推进。(一)统筹
11、推进阶段(3月至12月)。局系统上下要严格对照实施方案,紧密结合工作实际,全面深入查 问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动 “三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各 单位、机关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。(三)总结提高阶段(12月底)。领导小组对“三抓 三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐 短板弱项、总结亮点经验,形成常态长效机制。12月中旬 形成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小 组办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水 务系统“三抓三促”行动领导小组办公室。(一)加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三 促”行动领导小组
12、,及时研究制定方案,广泛动员部署, 统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账 建立、管理考核、后勤保障等工作。局系统各单位、机关 各科室按照方案要求,结合工作职能做好相关工作。(二)压实工作责任。各责任人和责任主体要高度重 视“三抓三促”行动,切实负起责任,结合工作职能职 责,围绕提高服务效能,精心制定落实措施,明确责任分 工,建立运转台账,细化任务要求,确保“三抓三促”行 动有力有序开展并取得实际成效。(三)强化统筹调度。要把“三抓三促”行动与年度 重点任务结合起来,统筹部署,一体推进。各单位、各科 室之间要加强工作衔接配合,及时总结行动中的特色亮点 和工作成效,每两周至少向领导小
13、组办公室报送1条动态 信息或工作简报。(四)严格考核评价。领导小组办公室要根据工作要求,对局系统各单位、机关各科室措施落实、台账运转、 信息报送等工作推进情况跟踪督导,对落实不力、流于形 式、推进缓慢的,坚决予以通报和问责。要把“三抓三 促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来,与干部考核 评价使用结合起来,纳入干部考核重要内容,真正树立实 干导向,弘扬务实作风。(五)广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专 栏,全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广 泛宣传报道,集中宣传形成的好经验、好做法,以及涌现 出的先进典型,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚 氛围。附件:市直水务系统“三抓三
14、促”行动领导小组和工作职责附件市直水务系统“三抓三促”行动领导小组成员名单组长:XX副组长:XX成员:XX领导小组主要职责是:深入贯彻习近平总书记对XX重要讲话重要指示批示精神,认真贯彻落实党中央和省委、 市委重大决策部署,统筹推进市直水务系统“三抓三促” 行动,研究部署重点工作,审议重要文件,协调解决重大 问题。领导小组办公室设在局机关办公室,办公室主任由X 同志兼任,副主任由X同志兼任。领导小组办公室主要职责是:承担领导小组日常工 作,落实领导小组议定事项,研究起草“三抓三促”行动 方案等文件,指导机关各科室、局系统各单位深入开展 “三抓三促”行动,及时向领导小组请示报告重要工作和 重大问
15、题,提出工作建议,开展调研督导,承担领导小组 交办的其他有关工作。篇四2023年开展“三抓三促”行动研讨发言材料民心所望,施政所向。市委决定在全市开展“抓学习 促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动,主要目的 是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党 的二十大精神,认真落实全省“三抓三促”行动各项部 署,引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全 力以赴抓落实、一心一意谋发展,不断开创全面建设社会 主义现代化新白银的崭新局面。这就要求全市各级党组织 和广大党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效 能上见真章,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为高 质量发展赋能。扎实推进“三
16、抓三促行动,事关党中央和省市委决策 部署在白银大地落地见效。“三抓三促”行动对标对表党 的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批 示精神,紧扣中心大局,与构建“一核三带”区域发展格 局、实施“四强”行动等中心工作统筹谋划,与紧紧围绕 “工业强市、产业兴市”思路举措,大力实施“产业提 质、科技突破、项目攻坚、绿色赋能、城市更新“五大行 动相得益彰,与优化营商环境、扩大招商引资和推动项目 建设等重点任务贯通实施。我们要进一步统一思想、统一 意志、统一行动,提高政治站位、增强行动自觉,求真务 实、真抓实干,坚持问题导向,聚焦能力短板抓学习,聚 焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,切实打通
17、影响 贯彻落实党中央和省委重大决策部署、制约全市高质量发 展的堵点痛点难点,为全面建设社会主义现代化新白银开 好局起好步。扎实推进三抓三促行动,直接关系到全市各项事业的高质量发展。面对新形势新任务新挑战,我们必须要以 过硬的能力素质和务实的工作作风干事创业。去年年底,科学设立目标,力创有位财政。以“跳起来摘桃 子”的勇气信心和“俯下身推车子”的务实态度,科学设 立全年各项目标任务,力争XX财政在全市“有位”。2022 年,全区财政总收入计划增长8. 5%,预期完成51. 47亿 元,收入规模确保突就50亿元;一般公共预算收入计划增 长6. 5%以上,预期完成26. 86亿元,一般公共预算收入税
18、 占比力争实现71%左右,税占比力保全市前列。继续做好向 上争资,确俣全年争资份额与XX区相匹配,确保均衡性转 移支付增量补助继续站全省前列。继续稳妥化解政府债务 风险,力争政府债务率控制在240%以内。强化政策引领,培育有为财政。弓金化财税政策引领,让财政更好服务经济社会发展,力争全区财政服务 “有为”。省委十四届二次全会首次提出要在全省开展“三抓三促” 行动。会后不久,市委就部署开展了 “铸魂强基扛旗争 先”干部作风整顿提升行动,着力推动全市广大党员干部 进一步解放思想、振奋精神、改进作风、狠抓落实。开展“铸魂强基扛旗争先”干部作风整顿提升专项行动,全面 贯彻了省委“三抓三促”部署,把“让
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