医院组织人事科长、副科长2022年述职述廉报告8篇汇编.docx
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1、医院组织人事科长、副科长2022年述职述廉报告8篇汇编医院组织人事科长2022年述职述廉报告(一)本人于9月任组织人事科科长,在院党委的领导下,负责医院组 织人事工作。任职以来,我坚持思想上、行动上与院党委保持高度一 致,紧紧围绕院党委确定的中心工作,认真履行组织人事科长工作职 责,始终保持蓬勃的工作状态。现将一年来的工作情况报告如下:一、主要工作开展情况(一)完善人事制定,不断提升医院人事工作规范化与科学化水 平。起草制定了住院医师规范化培训管理办法、人才引进工作 的实施细则等文件,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全 院岗位设置工作。(二)顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增
2、强了 他们工作的积极性和主动性。一是根据叙府办函20xx79号文件精 神,完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依 据年度考核结果,对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整 和审批。(三)不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档 案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档 材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工 个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工 个人有关信息的录入以及人事数据库的及时更新与维护工作。在相关科室配合下,建立健全了医疗、护理等10个不同专业的 量化考核体系,出台了医、护人员专业技术考核
3、量化标准(暂行), 并应用于去年的年终考核中,初见成效。改变了以往专业技术人员年 终考核没有量化标准的局面。但目前看来这项工作还存在许多问题, 还需再进一步完善、细化,还要与医院管理年、医院质量控制等工作 相配合,加大平时考核力度,切实把平时考核与年终考核相结合起来, 达到以考促评、以考促建的目的。七、今后努力方向1、继续加强干部队伍和专业技术队伍建设;2、做好引进人才和留住人才的工作;3、继续完善专业技术人员量化考核工作;4、继续探索人力资源管理的新思路、新办法,进一步完善薪酬 工资改革。以上是我这一年来所做的一些工作,就我个人来说,还存在对临 床工作了解不够深入等方面的不足,在今后的工作中
4、,我会进一步加 强政治理论学习和业务学习,牢固树立为临床服务的意识,尽心尽责 做好本职工作,为医院发展做出新的更大的贡献!在此感谢大家对我及我科工作的大力支持和理解!在新的一年里,我将不断提高个人素质,提高服务水平,为大家服好务。谢谢大家!医院组织人事科长2022年述职述廉报告(四)尊敬的院领导、同志们:20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加 强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入开展为民 服务创先争优活动,不断增强党组织的战斗力和凝聚力;加强党风廉 政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管, 谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处;
5、优化医院人才结 构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展 提供人力资源支持;加强社会工作人才队伍建设,推进医院社会工作 发展。一年来,在院党委的正确领导下,在各位领导的关怀、指导、培 养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科xx两 位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬 请评议:一、加强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家。组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口, 为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持进行每周一次的业务学 习,通过学习和交流,统一思想,统一认
6、识,统一解释。要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的及时给与解 决,能答复的及时给予答复,不能答复的及时向领导汇报,给与反馈 XX两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协 作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务。坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的 职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全 年共完成以下主要工作任务:党务工作:一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在XX” 主题,在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。活 动中注意总结和发现先进典型
7、,积极向上级推荐申报。5月份,xx被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历个人荣誉获得者。二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极开展“三讲三提升” 活动,起草制定了活动方案,并按计划进行贯彻落实。通过活动,教 育了自己,提升了自己。三是认真做好党员教育管理工作,坚持“三会一课”制度。在党 员发展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展” 的方针,年内发展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子 考察对象2人。四是加强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到 制度,加大政治学习检查力度,不断提高职工参加政治学习的自觉性, 从而提高全院职工的思想政治理论水平。纪检和行风建
8、设工作:加强党风廉政建设,起草制订20xx年党风廉政建设责任目标分 解意见,定期对贯彻执行情况进行检查和考核;加强廉政风险防控机 制建设,起草制定廉政风险防控机制建设工作方案,组织进行岗位风 险排查,对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理 汇总,并编制成册;加强医德医风建设,坚持医德医风考核制度,年 初与医务人员签订医德医风承诺书,年底进行考核,并装入医务人员 医德医风档案;加大行风建设和纠风工作力度,起草制定XX医院20xx年民主评议行风工作实施方案和xx医院关于落实xx市医 疗卫生问题集中整改工作方案的意见,转发了20xx年全省卫 生系统纠风工作要点,组织职工学习中华人民共和
9、国刑法修正案 (六)、关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见和 医疗机构从业人员规范,提高广大职工的自律意识和防范意识。人事工资工作:一是按照省厅公开招聘方案,做好我院公开招聘工作,通过笔试、 面试和考察,招聘了 8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。二是按照我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员, 及时进行上报和审批,兑现相关工资待遇。三是为加强专业技术人员的管理,提高广大专业技术人员的业务 水平和能力,修订完善了专业技术人员聘任管理意见,对聘任期满人 员进行了续聘。四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神,及时了解绩效工资 政策变化,确定我院绩效工资发放办法,加班加点为
10、全院职工补发全 年绩效工资差额部分。五是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时,及时了解 有关政策,并向人社厅请示和争取,经过努力,目前已得到人社厅的 同意,经审批后执行。社会工作:研讨制订了 20xx年医院社会工作计划,招募成立了义工组织, 制订了义工管理办法,参与组织和策划了一系列社工活动,并对我院 社工、义工活动进行认真总结,分别参加全国首届优秀专业社会工作 项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选,我院申报的 “健康驿站快乐xx”精神康复社会工作服务项目,获得全国首届 优秀专业社会工作项目三等奖。三、存在的不足:一是应付繁杂的日常工作多,开展创造性、开拓性工作少;二是思考多,
11、想得多,实践的少;三是社会工作稳步推进,但效果还不明显;四是学习积累还需要加强。相信来年,在领导们的关心爱护下,在同志们的理解支持下,本 人一定会扬长避短,加倍努力,取得更多更大的成绩。医院组织人事科长2022年述职述廉报告(五)一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总 体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满 意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本 的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落 实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项 工作任务。一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医
12、院 人事管理工作的规范化与科学化水平。按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有 关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位 设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强 大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊 登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技 术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨 干。二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对 毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕 业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公
13、开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、 体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他 们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行 了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工 资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案 管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案 管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录
14、入以及医院人事数 据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工 作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代 理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人 员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等 日常工作。人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一
15、些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还 需加强进一步的学习和探究。工作计划:新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理 开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为 “三甲”复审提供强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考 核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。加 强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选 拔、
16、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。五 是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位 培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、 离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。(四)顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工 作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院 卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。 二是顺利为医院
17、各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技 术资格证。(五)多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供 强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划,积极通过在人才招聘市 场刊登招聘广告、发布人才招录信息,二是采取“走出去”的方式, 多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批 具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加 了活力。三是完成了全年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、 初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批等工作。全年 共招录17名专业技术人员入编。(六)积极做好我院专业技术人员职称聘任工作,全年办理副高 级职称3人,中级职称9人
18、,初级职称24人;目前我院职工中具有 副高级职称10人,中级职称25人,初级职称50人(七)及时办理退休人员手续,全年共办理2人退休手续。完成 了全院退休人员增加生活补贴调整工作。(八)做好各项日常工作,职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作。二、下年工作计划医院组织人事科长2022年述职述廉报告(六)人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工 的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为:根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做 好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工 的年度考核、考勤管理,审
19、理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理 聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相 关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、 退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审 核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工 作。做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育 保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表,并进行登记, 负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。 管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、 整理和安全防范工作。严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致认 真
20、,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。加强请示汇 报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。 完成领导交办的其他工作。一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称 评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政 策,做好相关的准备工作。二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度, 合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新 局面,为本院提供强有力的人才工作保障。1、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高 对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施 展人才强国战略的有利时机,加
21、快我院人才建设工作的步伐,开创我 院人才工作发展的良好局面。2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机 制,实现我院卫技队伍的持续发展。3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学 科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家 服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸 引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。1、引进人才队伍。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家 的作用。3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式, 加
22、大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立 制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代 理制。2、做好专业技术人员的职称评聘工作。3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、 岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领 导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外 事的各项政策、法规。医院组织人事科长2022年述职述廉报告(七)20xx年我们
23、组织人事科在医院领导的正确领导下,努力学习, 积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任 务。现就一年工作总结如下:一、人事工作方面1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医 院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护 工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本达到了医院人事信息化管 理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统 计、查找相关人事资料提供了极大方便。2、根据医院业务发展的需要,为了提高医院有些科室的业务水 平以及进一步完善医院的人才架构,在医院领导及有关人才引进政策 的指引下,20xx年我院引进硕士研究生3人,本院自己
24、培养博士2 名,达到了三级医院所需的基本人才要求,使医院相关科室的业务水 平得到了提高,同时医院的整体业务水平也得到了进一步加强。另外, 由于医院每年都有相应人员达到退休年龄,根据医院业务可持续发展 的要求,我科在院领导和相关人事政策指导下圆满完成了 09年应界 大中专毕业生的招聘工作,09年新进人员54人,其中临床医生8名、 药学专业2名、中药专业3名,检验专业2名,护理专业28名,影 像1名,康复专业5名,行政后勤4名(行政2名,挂号收费2名), 计算机专业1名。3、20xx年我院按规定布置、组织落实完成了年终考核。4、组织做好全院职工09年专业技术资格考试和其他相关工作。 09年中级及以
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