优选XX市委招商引资工作情况报告.docx

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1、XX市委招商引资工作情况报告近年来，在市委的正确领导及市人大常委会的监督支持 下，全市认真贯彻落实中央、省、市各项决策部署，坚持以 项目为抓手，招商引资工作成效显著，现将有关情况报告如 下。一、基本情况2022年，全市完成招商引资新签约项目*个，完成目标 任务的*虬合同金额*亿元，其中：签约引进由世界500强、 中国500强、中国民营企业500强投资或投资额5亿元及以 上重大项目*个，完成目标任务的*%。全市完成招商引资到 位内资*亿元，同比增长*%,完成全年目标任务的*虬 继续 保持全省第一方阵。商务部口径实际到位外资（FDI） *亿美 元，首次位列全省第2O全市完成招商引资到位资金*亿元,

2、 完成全年目标任务（780亿元）的*%。全市招商引资新签约 项目*个，完成全年目标任务（125个）的*如 合同金额*亿 元。全市完成商务部口径实际到位外资（FDD *万美元，同 比增长*倍，总量暂列全省第二。二、主要举措（一）坚持以“聚链成圈”为核心，建设优质产业生态。 切实把提升产业集聚水平摆在我市产业发展核心地位，突出 工业、突出先进制造业、突出高新技术产业以及百亿以上龙 二、方法确定，让员工学有思路目标已然明确，那么如何让每一个公司员工成为一名真正的 奋斗者，努力的方向和成就的思路在何处，便是第二个值得 讨论的问题。作为一名国有企业干部，我认为最起码要先具 备五种素质。其一，要对公司事业

3、有着高度的认同与忠诚， 并认真去践行公司价值观；其二，要对所从事的公司工作充 满激情，并对公司企业的发展富有强烈的责任感、使命感； 其三，要将本职岗位价值最大化，并坚持以“结果为导向” 的行事风格；其四，应该时刻具备危机意识，并在工作中持 续改进；其五，应该具有钻研、学习、不断创新的精神。虽说条条大路通罗马，要实现一名有效奋斗者的转变，除了 要具备以上五种最基本的素质，坚定其理想信念、持之以恒 去践行和不断的学习与创新，终归是难以绕过的三个重要方 面。因此，要想成为奋斗者，首先最重要的还是要有一个坚 定的理想信念，只有信念不动摇，所做的所有努力才有价值。 奋斗者虽然仰望星空，却也不忘脚踏实地。

4、奋斗的落脚点在 于拼搏努力，踏踏实实、精益求精地做好每一项工作，只有 这样，涓涓细流，汇聚成河，才能把加快推进公司转型升级， 促进企业高质量发展的目标变成现实。最后，在加强学习的 同时，还要勇于突破，敢于创新。创新是一个民族进步的灵 魂，对于公司企业来讲，创新是引领发展的第一动力，对于 公司员工来讲，创新是个人不断超越自我，创造成功事业的 基础条件。因此，这就要求每一个公司员工在学习中学会创 新，敢于创新，强化创新意识，不断挖掘创新潜力，以创新 进一步提升公司的综合实力，支撑公司事业实现更高质量、 更有效率、更加公平、更可持续的发展。头企业重大项目和外资企业的引进。强化与成都都市圈产业 协同，

5、延伸产业链，提升价值链，融通供应链。针对信利、 万华、通威等已落户重大项目上下游产业链举办专题推介, 积极引进优质配套项目。（二）坚持以“服务增效”为抓手，推进重大项目建设。积极协助企业做好项目审批、证照办理、要素协调等全流程 服务工作。及时组织研究解决企业反映的困难问题，了解企 业增资扩能意愿，帮助企业围绕企业产业链上下游引进配套 项目，坚定企业发展信心。全覆盖摸清重点项目履约状况、 建设进度、资金到位和经营情况等，认真审查固投票据等重 要凭证，确保督查调研落实落细，促进项目建设。（三）坚持以“扩大外资”为目标，奋力开展冬季攻坚。 加强对外资企业缓资、减资、撤资等动向监测和动态预警, 防止出

6、现非市场行为的减资、撤资和产能转移情况。针对签 约后未落地的“半休克项目” “渐冻项目”“静默项目”，因 企施策，紧盯对接，促进尽快履约、尽快落地、尽快到资。 对存在增资可能的项目，加紧跟进，说服企业完成增资。用 活用足现有外资政策，积极争取省级奖补资金，对增资、新 设法人的外商投资企业以及招引工作成效明显的区县、园区 及时兑现奖补。三、存在问题（一）驻外干部配备不强。近年来，驻外局的综合力量 呈减弱趋势，主动申请参与驻外招商的干部越来越少。经调 研发现，待遇不高、驻外返回后得不到重用是干部不愿驻外 的主要原因。（二）项目信息质效不高。招商引资项目信息从获取渠 道、时效、数量和质量，都还存在提

7、升空间。（三）落地推进动力不足。近年来，全市虽新招引重大 项目较多，带动了全市经济发展质的飞跃，但也存在个别项 目落地推进缓慢滞后现象。）平台支撑作用不强。全市招商引资仍以各类园区为主，发展层次不高，承载项目能力亟待增强。（一）加强驻外机构制度建设。一是制定驻外津贴发放 管理办法。由市经济合作局牵头，会同市财政局、市人力资 源社会保障局等相关部门，研究提出驻外津贴发放的可行性 方案，从制度上解决驻外干部待遇问题。二是完善驻外干部 考核制度。由市经济合作局负责，及时向市委组织部报告, 建议所有驻外干部由市经济合作局统一进行考核，将考核结 果报市区（县）两级组织部门备案并予以认可，作为干部优 先提

8、拔任用的重要参考依据，不占用原单位优秀干部指标。（二）提高项目信息转化利用。一是加强优质信息捕获。 充分发挥各驻外经合局“桥头堡”作用，加大优质信息捕获 力度；不定期组织经合干部到沿海经济发达地区考察学习， 增强优质信息捕获的敏锐度。二是提升干部能力素质。加强 与科研院所的联系，每年定期组织经合系统人员参加专业培 训，深入了解当前产业技术发展现状和趋势，提高经合系统 人员捕获、跟踪、研判项目信息的专业能力。三是引入第三 方机构。探索建立招商引资代理制，拓展信息获取的新渠道, 以提高信息的针对性，实效性和信息的转化利用率。（三）推动落地项目加快建设。一是加大资源集约利用 统筹力度。坚持集约节约用

9、地原则，结合产业项目实际情况, 创新土地供给方式，保障项目用地需求；积极盘活土地资源, 优先用于重点产业项目建设。二是建立健全项目服务机制。 对落地推进情况不定期开展明察暗访、随机抽查、专项检查; 积极探索“多测合一”、“多评合一”等办法，提高审批效率， 并建立“容缺办理”机制，将容缺受理进一步深化为容缺办 理。三是引导银企对接。主动加强与金融部门的协调联系, 不定期组织召开银企洽谈会，引导金融机构进一步丰富金融 产品，对发展前景好、信用观念强的企业提高抵押率、扩大 抵押范围，让企业获得多元化融资渠道。（四）提升产业平台综合实力。一是构建产业生态。围绕全 省“5+1”工业体系，结合眉山产业发展

10、定位，编制园区主 导产业链全景图、产业生态发展路径图，构建主辅分明、配 套协同、同向共进的产业生态，打造产业生态圈。二是推动 跨区合作。积极寻求与成渝地区园区建立合作关系，推动主 导产业上下游产业配套，成链条集群式发展，形成一批功能 互补、配套紧密的产业协作示范基地，全面提升全市产业发展承载平台的硬实力。参加局机关党委第一支部第一小组专题组织生活会的讲话同志们：在刚刚的交流发言中，第一党小组六位同志都做了很好的自 我检视剖析，互相之间也提出了批评意见，我认为总体效果 很好，能够让大家静下心来缕清思想，反思自己，在党小组 其他同志的批评指正中进步，形成了一个良好的态势。但自 查深度有待加强，批评

11、不够深刻，专题组织生活会的总体质 量也有待加强。秘书科在局里处于中枢枢纽地位，起着上传下达，下情上传, 承上启下的作用。作为工作任务量最大的科室，平时事务繁 杂，千头万绪，秘书科的同志也都在尽力履行自己的职责, 保证机关高效运转，促进了整个交通运输系统各项工作顺利 推进，每位秘书科的同志都应感到自豪，也应感到压力。借 此机会，结合刚才自查情况，我向秘书科的工作提四点意见: 一、强化政治意识，发挥“政治部”的作用政治意识即党的意识，习近平总书记说“党政军民学，东西 南北中，党是领导一切的“。党就是我们事业的核心，要牢 牢树立党的意识，内化于心、外化于行，要永远听党话、跟 党走，心无旁鹫，做政治上

12、的清醒人、坚定人。要正确领会 局党组对全市交通运输系统各项工作的决策部署和安排要 求，挺直腰杆做党组领导下的骨干人才。要时刻牢记“第一” 职责、勇担“第一”使命，不断强化理论学习能力。理论是 行动的先导，理论的清醒是最重要的，党的理论功底、交通 强国的理论功底是什么，包括国家综合现代立体交通有哪些 大的通道，咸阳处于什么位置，如何实现西部交通强市等， 都需要秘书科的每一位同志深入思考。二、强化大局意识，发挥“参谋部”的作用秘书科的同志要登高望远，放开视野看问题，更要“身在兵 位、胸有帅谋”，善于站在局党组的角度思考问题。始终要 围绕中心、服务大局，自觉把本职工作融入全局，能自己决 定的事情不需

13、要请示，敢于工作，勇于决策。在事务和后勤 管理等方面不能仅仅局限于自己的单一职责，要通盘考虑、 换位思考。起草文稿要以如何去指导全市交通运输工作开展 为方向，组织会议要着眼于精细，确保会议效果。同时，要 坚持左顾右盼，绝对不能做井底之蛙，多与兄弟地市、兄弟 部门交流沟通，调研互鉴、取长补短，提升我们的工作水平。 三、强化协调意识，发挥“司令部”的作用秘书科大量的工作是协调。一定要站在党组的角度对局领导、 机关各科室、局属单位、县市区交通运输局的同志不耐其烦、 大胆积极做好组织协调。协调要有力，要分清轻重缓急，善 于“十个指头弹钢琴”，处理好局部和全局的关系、当前和 长远的关系、重点和非重点的关

14、系，让交通运输各项工作统 筹衔接，发挥出更大效用。要把问题考虑得更深、把工作抓 得更实、把措施落得更细。四、强化先锋意识，发挥模范带头作用秘书科的同志都是精兵强将，局机关党员首先是向秘书科看 齐。秘书科同志的作风、能力、水平在任何时候都必须是首 屈一指的，要让领导放心，让同事信服。所以，秘书科同志 不能遇事推诿，畏畏缩缩，必须要处处做先锋、时时做表率， 以“向我看齐” “以我为标”的胆略，一马当先，全力以赴 向前冲的勇气，不断增强工作能力，提升工作水平，扎扎实 实做好各项工作，在全系统发挥好模范带头作用。同时，我也对秘书科每个同志提出四点要求：一要从细。天下大事必做于细。秘书科每一位同志都要堪

15、当 大任。一方面是工作作风要细，不仅事要干好，还要精益求 精，文稿撰写等工作即使是一个标点符号也要反复斟酌，一 切从细节出发。另一方面工作举措要细，包括会议组织等， 要程序规范，有模有样。二要从实。要深入钻研岗位职能，强化业务能力，避免骄奢 懒逸，用心工作、踏实工作才能出精品。三要从严。自我要求要严，写文撰稿要不断自省，努力提高 公文写作水平。党务工作要以追赶超越为目标，满怀信心寻 求突破。同时，个人对自己的言行也要严格约束，做合格的 党员干部。四要从快。工作“一波未平一波又起”是秘书科工作的常态， 所以节奏一定要快，力争今日事今日毕，遇事要有方案、重 推进、强督查，保证局里各项工作顺畅运行。

16、此次专题组织生活会召开及时，在检视剖析自我的同时，也 让同志们对后续工作有了更清晰的方向和目标，效果非常好, 今后还要定期开展，经常开展。希望同志们以此次专题组织 生活会为契机，在今后的工作中明晰思路，扎实工作，人人 成为行家里手，用实际行动更好的为咸阳经济社会发展一路 向“阳”贡献力量。参加高级管理人员素质提升班培训感悟近段时间，我有幸参加了大学举办的高级管理人员素质提 升班。通过一周的学习，我的思路更加开阔、定位更加清晰、 方向更加明确。无论是课堂教学还是实地参观，都让我受益 匪浅，感悟颇多，尤其是华为公司所倡导的“以客户为中心、 以奋斗者为本”的企业文化，让我印象最为深刻。要如何将 这一

17、企业文化，与我们公司“客户至上、员工为本”的企业 文化实现有效的对接，也成为这段时间以来我不断思考的一 个问题。一、概念厘定，让员工追有目标华为公司的企业文化强调“以奋斗者为本“，那么何为奋斗 者？如何厘清“奋斗者”这一概念必然成为思考的首要问题。 一般理解“奋斗者”是能够为整个社会向前发展做出一定贡 献的，同样，也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出 性贡献并受到社会所尊敬的人。按照华为公司的理念，“为 客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中， 为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也 不叫奋斗”，“奋斗这个词的含义很丰富的，不光讲劳动 者投资者也在奋斗承担风险和责任:由此可见， 华为对奋斗者的界定大多是建立在绩效基础上的。“奋斗者” 是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值，而且 能够通过创造价值而实现好自身价值，这一点是放在任何一 个企业都皆准的。因此，成为一个奋斗者，尤其是成为一个 有成效的奋斗者，应该且必然成为每一个公司员工的目标和 追求。