如何做好工程施工阶段的造价控制-吴巧莲.docx

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1、预 算 造 价建 筑 工 程 技 术 与 设 计 2017 年 4 月 下 2065如 何 做 好 工 程 施 工 阶 段 的 造 价 控 制吴 巧 莲（ 陕 西 建 工 第 六 建 设 集 团 有 限 公 司 陕 西 咸 阳 712000）【 摘 要 】 整 个 建 筑 行 业 都 重 视 工 程 施 工 阶 段 的 造 价 控 制 ， 但 是我 国 现 阶 段 建 筑 行 业 并 没 有 一 套 完 善 的 造 价 和 成 本 控 制 体 系 ， 作为 一 项 系 统 性 的 工 程 ， 造 价 控 制 在 很 大 程 度 上 关 系 到 企 业 每 一 个员 工 的 利 益 以 及 经

2、济 效 益 。 有 鉴 于 此 ， 本 文 中 主 要 分 析 做 好 建 筑工 程 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 措 施 ， 以 供 同 行 借 鉴 。【 关 键 词 】 建 筑 工 程 ； 施 工 阶 段 ； 造 价 控 制引 言施 工 阶 段 是 项 目 决 策 实 施 、 建 成 投 产 发 挥 效 益 的 重 要 环 节 。这 个 阶 段 是 使 工 程 设 计 意 图 最 终 实 现 并 形 成 工 程 实 体 的 阶 段 ， 也是 最 终 形 成 工 程 产 品 和 工 程 使 用 价 值 的 重 要 阶 段 。 施 工 阶 段 工 期长 、 资 金 投 入 量 大 、 资

3、 源 消 耗 多 、 不 可 预 见 因 素 多 ， 所 以 对 其 造价 管 理 的 好 坏 ， 将 直 接 影 响 到 项 目 的 整 体 效 益 。 因 此 ， 施 工 阶 段的 工 程 造 价 控 制 将 是 项 目 全 过 程 造 价 控 制 的 主 要 阶 段 。1、 施 工 阶 段 工 程 造 价 管 理 现 状项 目 工 程 建 造 时 所 需 的 成 本 ， 称 为 工 程 造 价 ， 对 于 工 程 投 资方 来 说 ， 它 覆 盖 了 工 程 项 目 由 规 划 到 交 工 全 程 所 需 的 各 项 固 定 资产 投 资 费 用 总 和 ； 对 于 项 目 市 场 交

4、易 来 说 ， 工 程 造 价 是 承 发 包 成 本 ，指 项 目 工 程 固 定 资 产 总 投 资 中 项 目 安 装 所 需 的 工 程 成 本 。 施 工 阶段 的 造 价 控 制 是 建 设 工 程 造 价 管 理 的 重 要 组 成 部 分 。1.1 合 同 管 理 不 完 善在 建 筑 项 目 的 建 造 过 程 中 ， 施 工 企 业 的 合 同 管 理 人 员 对 合 同业 务 不 熟 悉 ， 没 有 和 各 部 门 保 持 良 好 的 协 调 性 ， 施 工 现 场 的 管 理人 员 合 同 意 识 淡 薄 ， 没 有 更 好 运 用 施 工 合 同 行 使 自 身 权

5、利 ， 履 行自 身 义 务 ， 因 此 造 成 了 不 必 要 的 经 济 损 失 。1.2 工 程 变 更 不 及 时在 建 筑 工 程 建 造 过 程 中 ， 各 专 业 间 设 计 图 纸 碰 撞 现 象 时 有 发生 ， 由 于 工 期 较 紧 ， 监 理 、 建 设 单 位 工 程 师 总 是 先 更 改 施 工 ， 后补 变 更 ， 导 致 设 计 变 更 不 及 时 。 施 工 企 业 现 场 的 管 理 人 员 仅 注 重施 工 进 度 、 工 程 质 量 ， 而 忽 视 签 证 的 及 时 性 ， 认 为 做 了 就 一 定 有钱 算 。 由 于 建 设 单 位 原 因 造

6、 成 的 现 场 施 工 返 工 及 停 工 ， 管 理 人 员缺 乏 索 赔 意 识 。1.3 材 料 控 制 不 到 位建 筑 工 程 中 ， 材 料 费 用 占 据 着 十 分 大 的 比 重 ， 因 而 其 对 于 整个 建 筑 工 程 的 成 本 造 价 有 着 十 分 巨 大 的 影 响 ， 也 决 定 了 工 程 造 价管 理 是 否 有 效 。 对 施 工 的 材 料 成 本 进 行 控 制 主 要 是 依 据 图 纸 以 及常 规 材 料 的 用 量 经 验 来 进 行 控 制 ， 并 使 用 计 算 机 软 件 对 其 进 行 分析 ， 然 而 在 建 筑 工 程 施 工

7、过 程 中 ， 常 会 出 现 材 料 采 购 不 够 合 理 ，超 出 范 围 的 采 购 等 现 象 ， 造 成 了 较 为 严 重 的 浪 费 ， 施 工 成 本 也 大大 增 加 了 ， 还 会 延 误 施 工 的 工 期 ， 带 来 更 大 的 损 失 。 因 此 ， 材 料的 采 购 对 于 成 本 控 制 也 非 常 重 要 。2、 做 好 工 程 施 工 阶 段 的 造 价 控 制 的 措 施2.1 施 工 现 场 管 理在 施 工 过 程 中 状 况 多 变 ， 要 及 时 的 深 入 现 场 获 取 第 一 手 资 料 ，掌 握 建 设 工 程 进 度 ， 发 现 施 工

8、偏 差 ， 采 用 合 理 的 纠 偏 方 法 ， 科 学地 预 测 未 完 工 程 ， 掌 握 施 工 阶 段 造 价 控 制 的 主 动 权 。 要 严 格 执 行施 工 组 织 设 计 ， 确 保 工 程 的 施 工 进 度 及 施 工 质 量 ， 做 好 施 工 现 场的 安 全 管 理 工 作 。 除 此 之 外 ， 还 须 关 注 工 程 设 备 、 材 料 的 管 理 。设 备 应 保 证 其 效 率 的 最 大 化 ， 并 做 好 对 其 维 护 和 保 养 的 工 作 。 对于 材 料 ， 应 该 堆 放 有 序 ， 分 类 ， 方 便 运 送 。 有 用 的 材 料 不 浪

9、 费 ，模 版 ， 支 架 等 材 料 要 保 证 可 以 循 环 再 利 用 。 减 少 设 备 及 材 料 方 面的 不 必 要 费 用 支 出 。2.2 工 程 变 更 管 理在 项 目 施 工 的 过 程 中 ， 当 原 设 计 图 纸 发 生 了 变 更 时 ， 项 目 管理 人 员 必 须 按 照 合 同 约 定 的 变 更 程 序 逐 步 完 成 相 应 任 务 并 计 算 变更 价 款 。 变 更 工 作 内 容 确 认 后 应 在 第 一 时 间 向 业 主 提 交 变 更 申 请和 评 估 报 告 。 应 及 时 跟 进 发 生 变 更 工 作 内 容 的 工 程 量 核

10、算 、 与 原来 的 工 程 量 进 行 对 比 ， 核 实 是 否 会 影 响 原 定 费 用 成 本 的 计 划 与 目标 ， 如 果 有 超 过 ， 应 采 取 经 济 、 合 同 、 组 织 、 技 术 等 必 要 的 措 施 ，以 确 保 成 本 目 标 、 工 程 工 期 、 其 他 费 用 等 控 制 在 预 期 的 范 围 内 ;同 时 也 要 做 好 与 设 计 变 更 相 关 的 经 济 、 技 术 资 料 ， 为 日 后 工 程 结算 提 供 有 利 的 资 料 保 障 。 此 外 ， 如 果 设 计 变 更 造 成 了 工 程 费 用 增 加 ，万 方 数 据应 好 记

11、 录 ， 以 书 面 形 式 向 工 程 师 、 业 主 代 表 发 工 作 函 进 而 进 行 费 用 、工 期 的 索 赔 工 作 。2.3 现 场 签 证 管 理现 场 签 证 是 项 目 施 工 过 程 中 的 一 项 经 常 性 工 作 ， 许 多 工 程 由于 现 场 签 证 做 的 不 够 严 谨 ， 往 往 会 引 起 工 程 造 价 管 理 的 失 控 。 由于工程签证问题所造成的工程竣工结算价的上升幅度可达 18% 左右 ， 如 果 不 认 真 对 待 工 程 签 证 这 项 工 作 ， 极 易 造 成 资 金 的 大 量 的浪 费 。 为 了 严 控 施 工 现 场 签

12、证 的 管 理 ， 必 须 做 到 : 要 严 守 四 方 签证 制 度 ; 所 有 现 场 签 证 务 必 经 业 主 代 表 、 总 监 理 工 程 师 、 设 计 单位 代 表 、 施 工 方 的 项 目 经 理 四 方 共 同 签 字 方 为 有 效 ; 签 证 单 上 内容 必 须 与 实 际 发 生 情 况 相 符 ; 签 证 的 内 容 与 范 围 必 须 准 确 无 误 ，严 格 禁 止 盲 目 签 证 。 在 合 理 的 时 间 区 间 内 做 好 现 场 签 证 的 各 项 手续 ， 避 免 出 现 签 证 在 时 效 里 失 效 或 者 因 手 续 不 全 等 ， 影 响

13、 工 程 竣工 结 算 ， 造 成 工 程 成 本 增 大 。 施 工 单 位 在 收 到 业 主 或 监 理 工 程 师发 出 工 程 变 更 指 令 后 ， 按 照 合 同 的 条 款 和 程 序 向 监 理 工 程 师 提 出工 程 签 证 ， 并 提 交 工 程 造 价 款 费 用 报 告 和 工 期 延 长 的 报 告 ， 待 监理 工 程 师 和 业 主 签 认 后 作 为 工 程 结 算 的 依 据 。 施 工 单 位 在 办 理 工程 签 证 时 ， 要 严 格 按 照 合 同 规 定 的 时 间 进 行 ， 改 变 以 往 到 工 程 竣工 才 把 工 程 签 证 送 监 理

14、 工 程 师 签 认 的 做 法 。 如 工 程 项 目 施 工 单 位在 完 成 了 配 管 敷 设 工 程 后 才 收 到 要 改 变 配 管 的 敷 设 位 置 的 变 更 通知 ， 这 时 施 工 单 位 应 立 即 请 监 理 工 程 师 到 现 场 确 认 已 敷 设 配 管 的位 置 及 工 程 量 ， 并 办 理 工 程 签 证 手 续 。 如 果 到 工 程 竣 工 时 才 办 理 ，就 无 法 计 量 已 完 成 的 工 作 量 ， 从 而 致 使 施 工 单 位 受 到 不 必 要 的 损失 。2.4 调 整 合 同 造 价 管 理工 程 量 清 单 是 合 同 的 一

15、部 分 ， 当 工 程 中 标 后 ， 中 标 价 即 为 合同 价 。 在 工 程 量 清 单 计 价 的 形 式 下 ， 一 般 施 工 企 业 认 为 有 了 中 标价 ， 就 相 当 于 明 确 了 工 程 的 造 价 ， 却 往 往 忽 视 了 在 施 工 阶 段 中 对合 同 造 价 的 调 整 。 在 投 标 报 价 阶 段 ， 工 程 量 是 暂 定 的 ， 如 果 工 程量 清 单 与 图 纸 不 一 致 时 要 以 工 程 量 清 单 为 准 ， 除 此 之 外 ， 还 常 会出 现 招 标 图 纸 不 齐 全 ， 且 未 经 相 关 部 门 进 行 图 纸 会 审 的 状

16、 况 。 因此 ， 施 工 企 业 在 工 程 中 标 后 必 须 对 施 工 图 纸 进 行 核 算 ， 与 建 设 单位 、 审 计 公 司 以 及 监 理 公 司 对 量 ， 核 实 施 工 阶 段 所 发 生 工 程 成 本 ，快 速 有 效 的 调 整 合 同 造 价 ， 与 此 同 时 还 要 在 建 设 项 目 的 施 工 阶 段对 设 计 变 更 、 图 纸 修 改 等 编 制 补 充 造 价 。2.5 材 料 及 设 备 的 询 价 管 理建设工程中的材料费与设备费一般要占到工程总造价的 55%以 上 ， 显 而 易 见 控 制 材 料 及 设 备 的 成 本 是 控 制 施

17、 工 阶 段 造 价 的 一个 极 其 重 要 的 方 面 。 第 一 ， 企 业 应 及 时 的 关 注 机 构 公 布 的 材 料 ( 设备 ) 价 格 ， 与 社 会 咨 询 机 构 保 持 经 常 性 的 沟 通 。 建 立 起 自 己 体 系内 的 价 格 信 息 网 络 ， 快 速 准 确 的 把 握 不 同 地 区 及 不 同 规 格 的 材 料 、半 成 品 的 价 格 信 息 ， 确 保 采 购 人 员 可 随 时 随 地 的 调 用 及 监 管 ， 要建 立 与 商 家 及 厂 家 的 往 来 关 系 ， 寻 找 物 美 价 廉 的 材 料 及 设 备 ， 做到 资 源 的

18、 真 正 共 享 。 第 二 ， 要 严 格 把 控 材 料 的 采 购 单 价 ， 及 时 的在 系 统 价 格 基 础 上 ， 定 期 绘 制 主 要 材 料 及 设 备 的 时 间 价 格 曲 线 图 ，分 析 材 料 及 设 备 的 价 格 周 期 变 化 规 律 ， 结 合 技 术 曲 线 的 价 格 分 析及 市 场 经 济 的 实 际 运 行 状 况 ， 在 参 照 价 格 信 息 的 基 础 上 ， 把 握 材料 及 设 备 价 格 的 走 向 趋 势 ， 将 其 分 析 成 果 应 用 在 建 设 项 目 的 施 工阶 段 中 。3、 结 语对 建 筑 工 程 施 工 阶 段

19、 的 工 程 造 价 成 本 控 制 ， 是 施 工 单 位 关 注的 重 要 问 题 ， 对 工 程 造 价 成 本 加 以 控 制 ， 不 仅 提 高 企 业 本 身 的 经济 效 益 和 社 会 效 益 ， 是 建 筑 产 业 的 长 远 发 展 必 然 趋 势 。参 考 文 献 ：1 肖 铭 镇 . 建 筑 工 程 施 工 阶 段 工 程 造 价 管 理 探 究 J. 经 营 管理 者 .2017(08):45.2 谌 艳 霞 . 论 建 筑 工 程 施 工 阶 段 成 本 控 制 策 略 J. 四 川 建材 .2017(03):26.3 马明 . 建 筑 工 程 施 工 阶 段 项 目 成 本 的 影 响 因 素 及 核 算 建 议J. 经 营 管 理 者 .2013(06):123.