小学2023年度工作计划.docx
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1、XXXX小学2023年度工作计划为贯彻落实2023市区两级教育文件精神,根据上级有 关规定,为确保学校教育教学质量不因疫情影响,XXXX小学 特制定本工作计划。一、指导思想认真学习贯彻教育一系列方针政策,紧紧围绕“办环境 优美、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校,让每一个孩 子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新 跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质 量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推进素 质教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡 开展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开 发和利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内
2、涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。二、工作目标1、保持事业高位开展。不断提高适龄儿童入学率、毕 业学生合格率、优秀率,残疾儿童和贫困学生入学率均保持 100%;积极吸纳外来工子女入学。2、努力改善办学条件,全面完成学校的各种维修。3、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认 识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量。自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名教师扎扎实实 做好应该做好的本职工作。3、加强教导处、教科处与各分部及教研组的联系。由于我校的特殊性,更要特别明晰教导处、教科处与各 分部及教研组长的职责与权限,起草出台建设工作方案 和教研组建设工作方案。学校选聘各部主任
3、和教研组长, 既要重视教学教研业务能力,也要强调思想作风与组织协调 能力,确保切实有效地发挥其在教师管理、教学教研等方面 的职能作用,同时要加强对各部主任、组长的培训与指导工 作,提高他们的综合素质,让他们出色地当好领头羊。(三)坚持科研兴校、科研兴教。科研是开展教师、发 展学校的重要途径,本学期的教科研工作要抓好四大主题:1、加强校本培训,促进教师的专业化开展。以不会的随 时向会的请教,熟练的教不熟练,以走出去请进来等多种方 式为途径,努力提高教师的整体水平和能力。另外,教科处 要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨 干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、教 师座谈
4、等校本培训活动。2、落实校本教研,倡导行动研究。以科研指导教研,各部、各教研组要以研究课题为主线, 继续以活力课堂实践研究为导向,在理论学习的基础上, 深入教学实践的探索与研究。以课堂教学为抓手,以课例为 载体,切实提高每位教师的教科研能力。积极倡导教师将理 论学习与自己的教育行为结合,努力开展“个案研究、叙事 研究”等日常性行动研究,并将有价值的反思总结成文,向 核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增 量,这是对教师个人考核、教研组考核、各部考核、学校考 核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的具体要求 与奖惩力度。3、加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。上学期,我
5、们向上申报了教科研课题,原有课题要按计 划规范实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,并积累 好原始资料。努力让课题研究锤炼一批骨干教师,引领一批 青年教师。本期力争我校教科研工作能在区级范围内展开一 定的局面。(四)坚持科学管理,追求改革开展高效益。管理是学 校有序开展、科学开展的关键因素。根据学校实际情况,下 阶段要扎实做好以下几项重点工作:1、塑造中层管理形象,加强领导干部思想作风建设。我校有一支高素质的中层干部队伍,人人心系学校开展, 富有进取精神和顽强的斗志,这是我校各项事业取得进步的 坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求广大中层干 部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子
6、团结。能 容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人 之长,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高 个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋 斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作 面前讲原那么,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。 三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗 位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学 习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的 学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、 灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是 狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落
7、实,那 只是一纸空文。落实是一个人的能力,是忠诚敬业、恪尽职 守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风, 落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创 造条件,克服诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存 在。2、明晰条线管理目标,建立和完善量化考核制度。瞄准市、区级小学管理规范、学校工作计划,各处室、 各部要有针对性制定学期工作计划与目标,并细化、分解到 教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管 理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类 计划目标的审定、上交要及时,跟踪督查,阶段评析,材料 积累要准确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效 性。
8、每月、学期末,我们将组织力量进行量化考核,倡树形 成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理 局面。3、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人 管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的 领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财 尽其效,物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神,立足学校开展作好 规划和设计,筹措资金,严密组织,有计划开展基础设施建 设,本期初将大力完成学校食堂的改造,解决远路学生的中 餐问题,并争取能解决学生的早餐。改善教师办公条件等, 常规做好校舍的维护与修缮工作。继续调动后勤人员的工作 积极性,加强对临
9、时工的管理,树立服务意识,提高服务质 量。(五)坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。1、提升教育信息化水平。教育信息化,是教师不可回避的开展现实与时代要求。 信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的 整合,已经与广大教师息息相关。我校的教育信息化已有了 一定的规模。本学期主要工作是:第一,提高信息化硬件水 平,积极争取条件,各主要办公室更新配齐电脑。第二,加 强技术培训,到达“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教 师过关、老年教师适应”的要求。第三,强化设备使用,提 出合理的使用要求,制订有效的监督措施,发挥设备设施的 使用效益,进一步用好多媒体教室和电教设备,促进教学效 率的提高
10、。第四,完成校园网站和的建设,发挥网络在师生 学习、教学研究、信息交流等方面的作用。2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分民 挥教代会和全体教职工的作用,定期组织教代会代表学习, 提高教代会代表参政、议政能力。做好教职工的思想工作, 鼓励教职工积极支持、配合学校落实各项措施,自觉做到个 人利益服从国家和集体利益,局部利益服从整体利益,眼前 利益服从长远利益。继续深入抓好校务公开监督工作,办好 校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、 热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通 教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调 工作。继续加强外宣工作,塑造学校在
11、上级主管部门、兄弟 学校、社会、家长心目中的良好形象。4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步 规范管理行为。5、加强教师队伍建设,营造和谐开展气氛,推进学校 内涵建设。三、领导小组XXX校长担任组长,负责总指导协调。下设四个工作小组,由主要分管领导担任工作小组负责 人,确保各领导小组根据疫情应急管理工作领导小组的统一 安排,协助做好及处理相关工作。(一)党支部指挥组组长:XXX副组长:XXX组员:全体党员工作任务:1、一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜。 充分发挥党组织的战斗堡垒作用,把党员全面发动起来,站 在疫情和教育教学第一线,并协调各个部门开展工作。2、及时传达上级有关
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