第一章需求清単.docx
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1、第一章需求清单一、项目概况我单位信息化项目:广州市公安局海珠区分局情指勤舆 合成作战中心升级改造项目(项目编号CZ2022-8037)已完 成招标工程预算造价 10,326,608.00元。现拟聘请监理单位 负责该项目信息化建设的信息化监理工作。二、采购项目预算190,000 元。三、采购标的明细表及价格、供应商选定依据1.项目采购清单;序号服务内容详细描述采购预算1广州市公安 局海珠区分 局情指勤舆 合成作战中 心升级改造 项目监理服 务提供广州市公安局海珠区分局情指 勤舆合成作战中心升级改造项目监 理服务,在建设项目实施过程中,在 进度、质量、变更、合同、文档、沟 通协调等方面对建设项目采
2、取必要 和完善的监督、控制和管理,保证建 设项目能够按时,按质、按量完成。 为采购人提供项目管理支持服务,收 集、整理项目档案、资料。人民币19万四、合同附件形式国补充协议 口补充需求国保密协议其他:五、面向中小企业预留采购份额.面向中小企业采购预留采购预算份额:(1) 0100%.预留采购份额实施方式:团将采购项目整体专门面向中小企业六、技术商务要求1.技术要求(1)监理工作职责监理单位根据“四控、三管、一协调”的职责,开展项目监理服务工作,具体有:序号职责具体内容1质量控制监理独立开展项目管理工作,对有关信息化项目建设质量负责, 其职责包括:1 .依据相关法律法规和技术规范,审核项目的采购
3、文件并提出 修改建议;2 .依据相关法律法规,项目招投标文件、合同书和以及采购人 其他的规章制度、规划文件等,监督项目各方的履约情况;3 .采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式,结合制定 监理规划、监理实施细则等文件,实施项目质量管控;4 .根据各项目的特点,组织对项目关键节点的测试、检验、验 收等;5 .组织对项目质量事故的原因调查、问题分析、问题评估、事 故处理;6 .督促承建单位对项目存在问题进行整改;2进度控制1 .审查项目的实施计划,并监督计划的执行;2 .采用先进的项目管理工具,如:WBS,甘特图等,确定各项 目施工工序,确定项目里程碑节点;3 .发现项目未能按如期进行时,要
4、求承建单位调整或修改计 戈采取必要措施加快进度,以使实际施工进度符合合同的要求;4 .当项目进度拖后可能导致合同工期严重延误时,有责任作详 细报告分析原因和提出对策,供采购人决策参考。3投资控制1 .根据有关法规及技术规范,为合理、合规、有效利用建设资 金,协助采购人收集、整理项目资金使用情况;2 .协助管理项目经费的使用过程;3 .审核承建单位支付申请的合理性,确认项目是否达到可支付 节点;4 .严格控制和审查项目变更导致的成本变化;5 .审核项目量清单和项目竣工结算。4变更控制1 .严格控制和审查项目变更申请,判断变更的必要性和合理 性,不合理的变更请求应予以否决;2 .对变更内容的可行性
5、以及变更影响进行详细评估,包括变更 引起项目成本变化和工程量变化;3 .组织召开项目变更评审会议,协调三方对变更处理意见的确 认;4 .对获得批准的变更请求,监督变更的执行过程。5合同管理1 .协助审核项目合同草案,跟踪项目合同签订工作;2 .监督项目各方履行合同;3 .审核合同分包情况,协助处理合同执行过程中出现的违约、 索赔、延期、纠纷调解及仲裁等问题。6信息管理1 .协助采购人收集、整理过往同类项目资料;2 .及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的相关报告;3 .督促、检查承建单位及时提交项目进展报告,以及项目各阶 段对应产出的成果文档;4 .建立全面、准确反映项目各阶段建设情况的
6、项目档案,收集、 管理项目各类文档和资料,定期公布项目质量、进度、成本数据;5 .协助做好项目档案整理和归档工作。7安全管理1.审核信息化项目自身建设的安全性,包括系统安全防护、保密性、完整性等;2 .做好对项目各方的信息安全教育,尤其是对连接政务网的计 算机、移动存储等设备的使用安全;3 .跟进承建单位与采购人保密安全协议的签订,并监督执 行情况;4 .对于机房建设、视频监控等涉及工程施工类的信息化项目, 做好施工安全、人身安全的监督管理“8组织协调1 .确定项目各方的工作范围和职责,积极协调各方的工作关 系;2 .建立有效的项目沟通制度,确定沟通工具、渠道等,确保项 目信息在各方之间保持顺
7、畅流通;3 .组织召开各类项目会议,推动项目实施过程中相关问题的解 决。(2)信息化监理服务的具体任务全过程监理服务在项目整个生命周期的具体工作内容有:序号项目阶段具体工作内容1准备阶段项目准备阶段是指项目的合同阶段。1.协助审核项目合同,确保项目合同与建设方案、招标文件的 一致性,并符合相关的法律法规、规章制度等,并提出监理审查意 见。2启动阶段项目启动阶段是指完成项目合同签订后,项目正式施工前的准 备阶段。1 .组织项目交底,如果有前期规划或者设计,则应邀请有关人 员参加;2 .审核项目实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性;3 .审核项目实施计划,对承建单位的开发进度计划进行评估和
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