教学计划进度表(共7篇).docx
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1、教学计划进度表(共7篇)篇:计划及进度表含山县陶厂关镇小学2016-2017学年度第一学期三班语文电 子教学计划陶厂关镇小学三(2)班语文教学计划授课教师:张敏(20162017学年度第一学期)一、学情分析本学期我班共有 学生集体发展比较平衡。人,其中男生人,女生人。大部分学生对语文的学习积极性较高,基础知识较中高年级的转变,树立正为扎实,对语言方面的知识较为敏感。 部分学生可能较为内向或学习方法不当,对学习的信心有些缺乏。整 个班从总体上看,他们需要的是在老师的引导下较快的适应由低年级 到确的学习态度,把握准确的心里定位,找到更好的学习方法,养成 健康的学习习惯,形成浓郁的学习气氛和积淀丰富
2、的知识经验;从个 别上说,他们必须找到自我,就是在发展的过程中掌握适合自己的规 律,改进和创新自己的学习认识和方法,不断的和同学进行交流,在 原有的基础上取得方方面面的进步。二、教材分析本册教材主要由“ 培 养良好的学习习惯”,“课文”,“习作”和“练习”组成。全 册安排了 8个单元,每个单元安排课文34篇,习作1篇,练习1个。全册安排课文24篇,所选的课文内容丰富,体裁多样,为学生学习语文知识, 练好语文基本功,接受思想教育,提供了很好的材料。不仅能让学生 了解多方面的知识,接受多方面的教育,而且还能激发学生的阅读兴 跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的 教学目标
3、较难,整体看来不愿读书及低智力者大有人在。所以从起始 年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养,严格管理和规范学生的 行为,在教学中必须加大力度备好课,做好每一个,及时巩固消化,力 求每一节课都能有实际成效。(二)教材分析1、教材特点本学期初一历史第一册选用的是人教版教材,融思想性、政治性、 科学性、知识性于一体。可读性强,图文并茂,新增了许多趣味性较 强的课堂知识活动。2、教材内容本学期中国历史教学内容共分为四个单元,叙述从中华文明的起 源祖国境内远古居民时代到魏晋南北朝各个时期的兴衰过程及其经 济、民族融合及文化的历史,共22课。本教学材以提高学生的综合素质,培养学生的创新精神和实践能 力为
4、目标,探索新的教学途径和教学方法。课文个性鲜明、异彩纷呈。 克服了注重教法轻视学法的弊病。注意了学生活动的多样性,使课堂 教学生动、活泼、饶有趣味。教材第一单元主要讲述人类文明的起源,共三课,从最早的人类 讲起到华夏族的形成。使学生统分认识了我国境内远古居民的生活面 貌从而激发学生的民族自豪感。第二单元主要讲述奴隶制社会的产生 发展和衰亡及社会的变革,使学生深刻认识国家的产生和社会的变革 对人类文明的进步的影响。第三单元主要讲述秦汉政治、经济与文化 的发展,使学生从学习中认识秦汉对后世的影响。第四单元讲述了政 权的分立和民族的融合。3、教材重点、难点教材重点在于与历史发展的线索相关的重大事件和
5、人物以及经 济、文化的发展。难点在于向学生进行思想教育及对历史事件、人物 的评价、自主学习能力的培养。三、任务目标增强学生对历史的学习兴趣,口使学生掌握重要的历史事件,历 史人物,历史现象,理解重要的历史概念,把握不同历史时期的基本 特征及其发展趋势。培养学生识图、读史料的分析能力,引导学生学 会收集、整理和运用相关的历史学习材料,启发学生对历史事物进行 想象、联想和分析、综合、比较、概括等认知活动。注重培养学生的 创新意识,以及与他人合作和参与社会实践活动的能力。增强学生的民族自豪感和爱国主义情 感,弘扬世界各民族的优秀文化。完成中国历史七年级上册的历史教 学任务。四、主要教学措施:1 .夯
6、实基础,培养学生能力。这学期的教学内容是授完七年级中国历史上册。理清每个阶段的 历史线索,概括每个阶段的历史特征,找到人类历史发展的规律,是 本学期教学最核心的内容。这就必须夯实基础,引导学生自己来探索 历史发展规律,从而培养学生的能力。2 .优化课堂教学结构,课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差 工作。3注重教学方法,教学手段的多样化和现代化。积极运用幻灯、投 影、录音、录像、影片,模型多媒体,网络等进行辅助性教学。4.加强对个别学生的检查和督促工作。通过每天的抽考和每月的月考, 及时查漏补缺。做到及时发现问题,及时解决。抓好后进生的个别辅 导工作,从端正其学习态度积极参与课堂的读、思、
7、练活动,使其成绩 在原有基础上更进一步。使学生主动参与到课堂教学中,如课堂上答题、小讨论,故事会, 通过这些活动开发学生的思维潜能,激发学生的学习兴趣,培养学生 创新意识,同时也使学生主动复习当天所学的内容。这样就使学生上 课的注意力集中,加强课堂纪律的管理。及时发现不足,及时。五、周活动安排周次时间内容一 8.158.211祖国境内的远古居民2原始的农耕生活二8.228283华夏之祖单元复习检测三夏、商、西周的兴亡5灿烂的青铜文明四春秋战国的分争7大变革的时五中华文化的勃兴(1) 9中华文化的勃兴(2)六单元复习检测七9.26-10.210 秦王扫六合” 11 “伐无道,诛暴秦”八10.3-
8、 10.9复习第一单元九复习第二单元十综合复习H 10.24-10.30 期中考试十二大一统的汉朝13两汉经济的发展十三匈奴的兴起及与汉朝的和战15汉通西域和丝 绸之路十四昌盛的秦汉文化(1) 17昌盛的秦汉文化 (2)十五第三单元复习检测十六1L28-12.418三国鼎立19江南地区的开发十七北方民族的大融合21承上启下的魏晋南北朝 文化1十八承上启下的魏晋南北朝文化(2)第四单元 复习十九12.19-1225第四单元检测总结复习第一、二单元二十总结复习第二单元总结复习第四单元二一 综合复习二十二1.9-L15期末考试第4篇:工作计划进度表份办公室:1、根据有关文件做好工资改革准备工作2、制
9、定下发07年度信息调研工作任务宣教科:1、配合教育局在中小学校开展”法制教育宣传月”活动2、抓好“五五”普法试点工作基层科:1、认真组织年检注册工作法援科:1、制定下发07年度法援工作计划矫正科:1、接受法院、监狱移交的社区矫正对象,归档移交有关乡镇公律科:1、召开律师事务所主任会议,部署全年工作任务司鉴科:1、了解掌握06年度医疗鉴定工作情况公证处:1、组织全体人员学习新的法律、法规2、对2011年度卷宗归档综合:1、组织宣教、公证、法援到吁胎县、金湖县、淮阴区学习考察 2、由宣教牵头”3.15”组织相关科室,开展法律咨询活动份办公室:1、对10年度档案、文件整理归档2、安排好周五政治学习宣
10、教科:1、组织“五五”普法启动工作检查(邀请人大代表、政协委员视察)2、配合教育局开展一次中小学校”法制教育宣传周”活动基层科:1、做好纠纷排查、安置帮教回归人员排查工作2、组织司法所、法律服务所外出考察法援科:1、争取法援经费落实到位矫正科:1、协助法院、监狱对刑事案件未成年人被告人庭前调查、假释犯的释前调查公律科:1、对律师事务所06年6月份前卷宗质量进行检查2、做好律师07年度年检注册工作3、对律师事务所养老保险、医疗保险、责任保险交纳情况进行一次 检查司鉴科:1、检查06年度医疗鉴定质量、规范档案卷宗公证处:1、拓展金融公证业务、开拓房地产开发公司的商品房按揭贷款合同 公证业务五月份办
11、公室:1、系统内“五五”普法工作启动2、开展创卫工作突击月活动宣教科:1、组织重点学法对象学法考试2、出二期普法简报基层科:1、举办人民调解委员会主任、司法助理员培训班法援科:1、做好法援信息管理系统楚州区信息的登录工作矫正科:1、对部分乡镇矫正对象档案、组织公益劳动情况进行检查公律科:2、成立律师支部,完善律师党建工作3、出台实习律师管理有关规定司鉴科:1、作好医疗鉴定年检注册准备工作公证处:1、继续开展创建”文明公证处”活动,加强对公证人员的职业道德与 执业纪律教育第5篇:工作计划进度表年度工作计划进度表【篇1:工作计划安排表(实用)】开发建设部2006年度重点工作计划安排表企划经营部20
12、06年 重点工作计划安排表土地开发办2006年度重点工作计划安排表【篇2:公司全年活动计划安排表】公司全年活动计划安排表1、活动共计13次(每半个月一次),共计所需要活动经费大约控制 在;*元以内;深圳市北斗星科技有限公司总经办2008年6月25日【篇3:公司半年年计划进度表-副本】上海友文实业2014年计划制定人:拟定日期:计划审核人:审核日期:下半年企业总言十重-有效的计划在于完美执行!-有效的计划以 经济结果为导向!为了使公司管理生产有一个明确的目标,结合公司目前的状况 (时刻以保质保量降低成本按时完成客人需要为主求生存,中期制定完善企业制度标准化为主求稳定发展,长期以公司塑造 独特的品
13、牌企业文化,打造优良的团队为主求卓越),使生产管理能够 满足公司现阶段的需求,力求做到一目了然的生产流程和精准生产经 营数据,打造成一个规范标准化的生产企业,结合实际情况特做近期 半年分配来实施计划的具体工作内容及预期所能达到的目标值,具体 内容如下:(备注:此为计划,但在实施计 第6篇:筹备计划进度表筹备计划进度表一、成立筹备小组(6.16.4)二、制定筹备计划(6.56.15)分工合作分别制定市场营销企划部计划进度表,人力资源部计划 进度表,采购部计划进度表。市场营销企划部1、了解市场的购买力购买需求。2、了解竞争对手的现状。3确定目标。4制定营销战略。人力资源部1、进行各部门的岗位的设置
14、,人力需求。2、制定本部人员组织架构和工作计划。3、组织招聘主管有关人员,进行新员工入职登记安排培训工作。4、协助招商大会工作。采购部1、确定商品结构参与招商大会与供应商交流。2、制定各种费用收取指标及业绩毛利指标。3、联系供应商进行谈判签订合同。三、做好筹备计划进行工作。四、相关人员工作职能进行转变。五、每两星期进行检查督导一次,出现问题的进行修改调整。六、回顾总结经验教训。营销企划计划进度时间表一、了解现状(6.16.15)1、进行市场调查(6.1-6.12懒出商圈分析,确定市场购买力,购买需求(6.136.15)2.对该区域产的竞争对手的产品情况发展情况营销计划长期战略进 行调查(6.1
15、6.12)总结出可能占有的市场空间(6.13615)3o对相关批发商代理商进行调查()对其情况进行分析 并交与采购部(6.136.15)二。动态的分析(6.1分7.15)对市场进行动态分析竞争对手的动态分析行业的动态分析 (6.167.10)作出客观的的结论(7.107.15)三、确定目标(7.167.21)对本企业进行综合客观的整体分析并对未来的发展进行定位四、制定营销策略(7.228.1)进行市场调研对产品和服务进行准确定位找出卖点确定产品价格促销政策五、行动计划策划(8.28.12)公司简介设计印刷,制定本部门人员组织架构和工作计划 ()实地考核公司,申报耗材设备预算()部门设备到位(8
16、.218.26)确定招商实施方案(8.279.1)邀请新闻单位参加招商大会()招商大会场所的确定,布置会场(9.1210.2)作出广告策划(8.39.15)公司的简介制作通过媒体巡回车等宣传造势,为开业吸引客流做准备,设计出吸 引人气的促销活动(赠品时段的切割折扣的周期时点运用)及卖场设计方案开业的活动准备六、编制预算书(8.138.18)报有关部门批准七、流程监督八、撰写营销计划书(8.259.14)人力资源部筹备计划1 .人力资源部办公室的设立(6月7日6月21日)包括:A.办公用品及办公设备B.秘书或文员的招聘及到职.根据本超市的实际情况,制定本部门的组织架构图及人员编制;(6 月21日
17、-7月2日)2 .收集各部门制定的组织架构图及人员编制方案,与总经理等高层管 理人员研究讨论。制定出整个超市的行政架构图及人员编制方案,并 送超市事务部审批;(7月2日-7月10日)3 .对当地超市员工工资及福利、待遇作大量的市场调查,与总 经理财务经理讨论制定出超市开业后的各级员工的工资、福利、待遇 以及筹备期间员工工资、福利、待遇等,并报超市事务部审批;(7月 10日-8月3日)4 .设计出超市开业后需用的所有人事管理表格,交采购部作适 量印刷(这些表格在筹备期间可适用);(8月3日-8月7日)5 .制定整个超市筹备期间,员工培训期间的所用规章制度,特 别是考勤制度;(8月7日-8月14日
18、)6 .与财务部讨论制定出各阶段、各级别员工的劳动合同,并报 劳动局备案;(8月14日-8月25 H)7 .根据超市的施工进度,收集各部门的招聘员工计划,编制出 一套完整的招工方案,并送总经理审批;(8月25日-9月10)8 .根据总经理批签之招工计划完成下列准备工作:(9月10日- 9月28日)A.印刷员工职位申请表B.联系报纸或电台等作招聘广告C.确定招工地点D.联系并确定员工培训地点E.编写招工程序分发至有关部门10.草拟超市员工手册,反复与总经理及各部门经理讨论。定稿后, 交财务部安排印刷,员工入职后人手一册;(9月28日-10月2日)11.为应付员工招聘后的大量培训工作,培训老师安排
19、入职,并 与总经理及各部门经理讨论,审理各部门的培训计划,并最后定案。 培训部老师制定一套整体计划:员工入职培训、英语培训、管理人员 培训、秘书培训等;(10月2日-10月7日)12.制定本部门开业时需用的物品采购清单(特别是员工更衣柜、员 工食堂、员工倒班房、培训器材等的采购);(10月7日-10月10日) 13.与工程部经理及施工单位负责人到超市工地现场察看员工更衣室、 淋浴室、卫生间、员工食堂、倒班房等的面积及位置是否合理;(10 月11日).按计划全面展开员工招聘,经多次考核员工被录取后经统一体检合格后,与他们签定培训期合同;14 .按计划全面展开员工招聘,经多次考核员工被录取后经统一
20、体检合格后,与他们签定培训期合同;合格后,与他们签定培训期合同;合格后,与他们签定培训期合同;(10月12日-10月18日).安排对被录取的员工进行有系统的培训(包括专业理论、专业操 作及外语);(10月18日10月29日).与超市总经理、财务经理等研究确定员工的税收保险购买等问题;趣,扩大他们的阅读视野。本册课本仍然采用“分流识字”的方法 安排生字,共有生字认识,不作考核要求。372个,其中要求会写的226个,其他的只要求本册课文篇幅短小,语言规范,便于学生 进行朗读、背诵、复述、说话等训练。插图有助于学生理解课文内容, 培养其形象思维能力。每篇课文后面的作业题一般安排了如下内容: 一是朗读
21、、背诵、默读、复述等常规训练,意在让学生认认真真地读 书,培养良好的预习习惯,继续培养语感,并增加其规范化语言的积 累。二是要求学生用钢笔书写,让学生扎扎实实地练习写字的基本功, 三是读抄常用词语,复习巩固所学生字新词,也为今后的正确运用打 好基础。四是联系语境理解词语、句子,学习课文中常见的构段方式 等。五是根据课文特点相机安排的“小练笔”。教学目标1,学习习 惯。(1)继续掌握正确的读写姿势,并养成习惯;养成爱惜学习用 品的习惯。(2)继续培养积极发言、专心倾听的习惯。培养认真写钢 笔字、毛笔字的习惯。(3)继续培养勤于朗读背诵,乐于课外阅读 的习惯。 继续培养勤查字典,主动识字的习惯。培
22、养认真 写钢笔字、毛笔字的习惯。2.汉语拼音。(1)继续巩固汉语拼音,利 用汉语拼音帮助识字、学习普通话。(2)能熟记汉语拼音字母表, 认识隔音 符号。3.识字写字。(1)能正确认读377个生字。231个。能按字的结构把字写端正、写匀称。(2)能按笔顺正确 书写、默写生字(3)练习用钢笔、毛笔写字,写得正确、端正、整 洁。4.口语交际。(1)能认真听别人讲话,听懂别人说的一段话和一 件简单的事,能转述基本内容,能讲述课文所写的故事。(2)能在看 图或观察事物后,用普通话说几句意思完整,连贯的话。(3)能就所 听所读的内容,用普通话回答问题,做到语句完整,意思连贯。(4) 愿意与别人进行口语交际
23、,态度大方,口齿清楚,有礼貌。5.阅读。 继续练习正确、流利、有感情地朗读课文。能背诵指定的课文; 能复述课文;会分角色朗读课文。继续学习默读课文,能不出声, 不指读,初步能对课文中不理解的地方提出疑问。(3)能联系语言环(10月30日).制定开业前、开业后人力资源部(包括员工培训I)的费用预算; (10 月 31 H-11 月 2 日).联系安排有关员工派外培训的一切事宜;(11月2日月4日)15 .制定整个超市开业前后的工资福利费用预算,交财务部及总经理 审批;(11月4日-11月10日).按部门设立员工个人档案,并对管理人员以上或一些员工作外调;(11月10日巾月15 H).编写人力资源
24、部的操作手册。(分人事部、培训部);(11月15日 -11月18日).人力资源部员工的培训;(11月18 0-11月24日).组织安排对培训先进行考核,达标者方能成为会所的正式员工;(11 月 24 日、25 H).组织、计划、指导对员工饮堂的建立及运作。(11月26、27 日).超市开业,人力资源部协助总办工作。(11月28日)采购计划进度表连锁超市的采购计划(OTB, Open-to-Buy)是在给定时期内计划 采购额与采购员承诺购买款项之间的差额,它代表采购员留待当月购 买的数量,并且随每次购买的数量的上升而下降。通过OTB,采购人 员可以轻易得到最重要的管理信息,适时掌握所有商品的正确
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