企业管理资料-集团公司规章制度文档范本.docx

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1、篇1:集团公司或者机构规章规章制度（定稿）*集团公司或者机构规章规章制度2007 年 102 月刖g为维护公司或者机构正常的生产、经营秩序，规范工作人员行为,提高经济效益, 确保集团公司或者机构制定的计划目标实现,集团公司或者机构根据国家有关法 律、法规及公司或者机构章程规定，特制订了禄*集团公司或者机构规章规章制 度，本规章规章制度包括规章规章制度总则、劳动纪律规章制度、工作人员聘 用管理规章制度、岗位管理规章制度、工作人员作息规章制度、保密规章制度、 经济合同管理规章制度、差旅费报销管理规章制度、财务管理规章制度、办公室 管理规章制度、公司或者机构会务规章制度、文件管理规章制度、会议室管理

2、规 章制度、宿舍管理规章制度、食堂管理规章制度、浴室管理规章制度、驾驶员管 理规章制度、门卫管理规章制度、档案管理规章制度、附则等210个内容.现已 经公示,希望集团公司或者机构全体工作人员自觉贯彻执行，执行中碰到问题，公 司或者机构将根据实际情况调整.2007 年 102 月 210 日*集团工会目 录1 总 则2、劳 动纪律规章制度3、工 作人员聘用管理规章制度4、岗 位管理规章制度5、工 作人员作息规章制度6、保 密规章制度7、经 济合同管理规章制度8、差 旅费报销管理规章制度9、财务管理规章制度10、办6. 电 力集团公司或者机构 “ 168 ” 人才工程实施意 见1517. 电 力集

3、团公司或者机构目标责任制考核管理暂行办 法1598. 电 力集团公司或者机构企事业单位领导人员年薪制暂行办 法1699. 电 力集团公司或者机构工资总额同经济效益挂钩管理暂行办 法17510.电 力集团公司或者机构新建火力发电企事业单位组织管理暂行办 法18411.电 力集团公司或者机构新建、扩建发电项目单位人员聘用实施办 法（试行）19712.电 力集团公司或者机构退役军人岗前培训暂行规 定206试电试电第4部 分财务产权类1.电力集团公司或者机构固定资产管理办法（ 行）2142. 力集团公司或者机构固定资产目录 （ 行）2273.力集团公司或者机构资产经营目标责任制考核暂行办 法2944.

4、 电 力集团公司或者机构折旧资金使用管理办 法3015. 电 力集团公司或者机构担保管理暂行办 法3096.电力集团公司或者机构基本建设工程财务管理办法（暂行）3197. 电力集团公司或者机构建设单位管理费财务管理规定（暂 行）330第5部分安全生产类1.电力集团公司或者机构安全生产目标责任制考核暂行办法3362. 电 力集团公司或者机构安全性评价实施细 则3413. 电 力集团公司或者机构生产营销月调度会规章制 度3464. 电 力集团公司或者机构锅炉压力容器安全监督管理规 定3485. 电 力集团公司或者机构安全生产委员会例会规章制 度3556. 关 于加强各级安全生产管理人员管理的规 定

5、3577. 电 力集团公司或者机构春、秋季安全大检查工作规章制 度3608. 关 于印发发电企事业单位安全管理记录本格式的通 知3659. 电 力集团公司或者机构主发电设备保护管理规 定38210.电 力集团公司或者机构电煤供应预警及应急处理预 案38711.电 力集团公司或者机构检修、技改外包工程管理办法（试 行）39012.电 力集团公司或者机构发电企事业单位工作票管理规章制 度39913.电 力集团公司或者机构发电企事业单位操作票管理规章制 度43814.电 力集团公司或者机构节约能源管理规章制 度45115.电 力 集 团 公 司 或者 机构 防汛 管 理 办 法460第6部分 工程建

6、设类1.电力集团公司或者机构基建工程协调会规章制 度4682. 电 力集团公司或者机构对工程主要参建单位考核评价办 法4703. 电 力集团公司或者机构工程建设安全健康与环境管理工作规 定（试行）4744. 电 力集团公司或者机构工程勘察设计管理办法（试 行）5115. 电 力集团公司或者机构工程建设相关质量管理办法（试 行）5246. 电 力集团公司或者机构工程建设工期管理办法（试 行）5417. 电 力集团公司或者机构火电工程文明施工管理办法（试 行）5488. 电 力集团公司或者机构水电工程文明施工管理办法（试 行）5619. 电 力集团公司或者机构火电机组达标投产考核办法（试 行）56

7、910.电 力集团公司或者机构火电工程初步设计编制原则规定（暂行）61511.电 力集团公司或者机构火电工程勘察设计变更管理办法（试行）64212.电 力集团公司或者机构火电工程建设工期定额（试 行）64613.关 于规范使用火电工程有关费用的通 知65314.电 力集团公司或者机构水电建设工程达标投产考核办法（试行）66015.电 力集团公司或者机构水电工程重大设计变更管理办法（试行）71916.电 力集团公司或者机构工程招标管理办 法72417.电 力集团公司或者机构火电工程主机设备招标条件和流 程73518.火 电工程主要辅机设备招标分批原则和招标流程73819.火电 厂 工 程 施 工

8、 标 段 划 分 原 则74020. 关于加强水电项目招标管理的通知744第7部分科技环保类1.电力集团公司或者机构科技项目管理办法（暂行）774电力集团公司或者机构排污权交易技改项目管理办法（试 行）823电力集团公司或者机构科学技术成果鉴定办法（试 行）826电力集团公司或者机构广域网络系统管理办法（试 行）836电力集团公司或者机构信息安全规范851851行）2. 电 力集团公司或者机构 ip地址编码规范（试 行）8603. 电 力集团公司或者机构域名（dns）编码规范（试 行）8774. 电 力集团公司或者机构 voip 语音编码规范（试 行）8865. 电 力集团公司或者机构广域网络

9、系统网络拓扑规范（试 行）8966. 电 力集团公司或者机构广域网络系统路由策略与协议规范（试行）903第8部分 综合开发类1.电力集团公司或者机构关于规范发展综合产业的若干规 定9102. 电 力集团公司或者机构综合产业开发管理办法（试 行）913第9部 分物资管理类1.电力集团公司或者机构生产设备大修、技改及科技环保项目物资计划 篇4：企事业单位管理规章规章制度范本（全）企事业单位管理规章制度目 录第 1 章管 理 总则3第2章工作人员守则3第3章财务管理规章制度4总 则4第2节 财 务 机 构 与 会 计 人 员 4第4章 人 事 行 政 管 理 规 章 制 度5第1节 总 则5第2节

10、工资、奖金及待遇5第3节 辞职、辞退、开除6第4节 文件收发规定6第5节 文 件 打 印、 复 印 管 理 规 定6第6节 办公用品领用规定7第5章 研 发 部 管 理 规 章 制 度7第6章 销 售 相 关 部 门 管 理 规 章 制 度7保 卫 科 管 理 规 章 制 度8第6章 安 全 生 产 规 章 制 度8第7章 仓 库 管 理 规 章 制 度10第1章管理总则第1条 为了加强管理，完善各项工作规章制度，促进公司或者机构发展壮大,提高经济效 益,根据国家有关法律、法规及公司或者机构章程的规定,特制订本管理细则.第2条 公司或者机构全体工作人员都必须遵守公司或者机构章程,遵守公司或者机

11、构的 规章规章制度和各项决定.第3条 禁止任何组织、某工作人员个人利用任何手段侵占或破坏公司或者机构财产.第4条 公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人损害公司或者机构的形象、声 誉的行为.第5条 公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人为小集体、某工作人员个人利 益而损害公司或者机构利益或破坏公司或者机构发展.第6条 公司或者机构通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体工作人员的技 术、管理、经营水平，不断完善公司或者机构的经营、管理体系，实行多种形式的 责任制,不断壮大公司或者机构实力和提高经济效益.第7条 公司或者机构提倡全体工作人员刻苦学习科学技术文化知识，公司或者机构

12、为工 作人员提供学习的条件和机会，努力提高工作人员的素质和水平，造就1支思想和 技术过硬的工作人员队伍.第8条 公司或者机构鼓励工作人员发挥才能，多作贡献.对有突出贡献者，公司或者机构 予以奖励、表彰.第9条 公司或者机构为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励工作人员积极向 上.第10 条公司或者机构倡导工作人员团结互助，同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神.第101 条 公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管理，欢迎工作 人员就公司或者机构事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司或者机构予 以奖励、表彰.第102 条 公司或者机构尊重工作人员的辛勤劳动，为其创造良好的

13、工作条件,提供应有 的待遇,充分发挥其知识为公司或者机构多作贡献.第103 条公司或者机构为工作人员提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高工作 人员各方面的待遇.第104条 公司或者机构实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度.第105 条 公司或者机构推行岗位责任制，实行考勤、考核规章制度，端正工作作风和提 高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度.第106 条 公司或者机构提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益. 第107条 维护公司或者机构纪律，对任何人违反公司或者机构章程和各项规章 制度的行为，都要予以追究.第2章 工作人员守则第108条遵纪守法，忠于职守，

14、克己奉公.第109条维护公司或者机构声誉，保护公司或者机构利益.第210条服从领导，关心下属，团结互助.第2101条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费.第2102条 努力学习，提高水平，精通业务.第2103条 积极进取，勇于开拓，创新贡献.第3章 财务管理规章制度第1节 总则第2104条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务规章制度，结合公司 或者机构具体情况,制定本规章制度.第2105条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经 纪律，以提高经济效益,壮大企事业单位经济实力为宗旨.第2106条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企事业单位”的方针，勤俭节约，精打细 算,在企事

15、业单位经营中制止铺张浪费和1切不必要的开支，降低消耗，增加积累.第2107条 公司或者机构的财务工作，必须执行本规章制度.第2节 财务机构与会计人员第2108条 公司或者机构设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作.第2109条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作.第310条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职,互相配合，如实反映和严格 监督各项经济活动.记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、 账目清楚、日清月结、近期报账.第3101条 财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事,对于违反财经纪 律和财务规章制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或

16、拒绝执行,并及时向总经理 报告.第3102条 财会人员力求稳定，不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与 接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职，亦不得中断会计工作.移 交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项 等.第3节 资金、现金、费用管理第3103条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝 浪费，良好运用，提高效益.第3104条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用.银行账户只供本单位经营业 务收支结算使用，严禁借账户供外单位或某工作人员个人使用，严禁为外单位或某 工作人员个人代收代支、转账套现.第3105条 银行账户

17、的账号必须保密,非因业务需要不准外泄.第3106条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表 和会计私章由会计保管,不准由1人统1保管使用.印鉴保管人临时出差由其委托 他人代管.第3107条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记 账.按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡.第3108条根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途；非经收款单 位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）.第3109条 库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金.现金收支做到日清月结, 确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款

18、与银行对账单相符,现 金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符.第410条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后7天内交清,不得拖欠.非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款.第4101条 严格现金收支管理，除1般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必 须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金.第4102条 领用空白支票必须注明限额、时间、用途及使用期限、并报总经理报 批.所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上 印章.第4103条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、相关部门负 责人签名，经总经理批准后方可报销付款.第4104条

19、 严格资金使用审核或者签字手续会计人员对1切审核或者签字手续不 完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理.否则按违章论处并对该资金的损失 负连带赔偿责任.第4章人事行政管理规章制度第1节 总则第4105条 为进1步完善人事行政管理规章制度，提高人事行政管理水平和工作效 率，使公司或者机构各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本规章制度.第2节 工资、奖金及待遇第4106条 公司或者机构全权决定所属工作人员的工资、待遇.第4107条公司或者机构按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据工作人员 的岗位、职责、能力、篇5：最全的公司或者机构企事业单位规章规章制度汇编*XX或者机构规章规章制度目

20、录刖公室管理规章制度101、 公司或者机构会务规章制度102、 文件管理规章制度103、 会议室管理规章制度104、 宿舍管理规章制度105、 食堂管理规章制度106、 浴室管理规章制度107、 驾驶员管理规章制度108、 门卫管理规章制度109、 档案管理规章制度210、 附则附：部 分子公司或者机构规章规章制度第1部分总则第1条、为加强管理，完成集团公司或者机构董事会提出的各项目标任务,提高经 济效益，促进公司或者机构发展,集团公司或者机构根据国家有关法律、法规及公 司或者机构章程规定,特制订本规章规章制度.第2条、 规章规章制度包括规章规章制度总则、劳动纪律规章制度、工作人员聘用管理规

21、章制度、岗位管理规章制度、工作人员作息规章制度、保密规章制度、经济合同 管规章制度、差旅费报销管理规章制度、财务管理规章制度、办公室管理规章制 度、公司或者机构会务规章制度、文件管理规章制度、会议室管理规章制度、宿 舍管理规章制度、食堂管理规章制度、浴室管理规章制度、驾驶员管理规章制度、 门卫管理规章制度、档案管理规章制度、附则等.第3条、 集团公司或者机构全体工作人员都必须遵守公司或者机构章程，遵守公司或者机 构的规章规章制度和各项决定、纪律，负有保护公司或者机构财产、声誉的责任 和义务.第4条、 公司或者机构禁止任何组织、某工作人员个人利用任何手段侵占或破坏公司或者 机构财产.总 则2第2

22、章工作人员守则3第3章人事管理规章制度5第1节人事管理原则5第2节人事管理流程5第3节 招聘 5第4节 入职 5第5节 培训 6第6节人事变动6第7节 离职 6第4章考勤管理规章制度9第1节工作时间9第2节工作考勤方式9第3节假期管理9第4节加班管理10办 公 室 环 境 管 理 规 章 制 度11第1节办公卫生11第2节办公氛围11第3节地毯卫生11第6章办 公 设 备 管 理 规 章 制 度12第7章 车辆管理规章制度13第8章 档案管理规章制度15第1节 目的和范围：15第2节 职责： 15第3节 管理流程：16第9章职 业 仪 表 管 理 规 章 制 度20第10 章消 防 管 理 规

23、 章 制度21第101 章附则22刖 S为规范 公司或者机构和工作人员的行为,最大限度的维护和保障劳资双方的合法利益,根 据中华人民共和国劳动合同法及其配套法规、规章及政策，结合我公司或者 机构的实际情况,制定本规章规章制度.第1条为完善公司或者机构管理规章制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管 理走向科学化、系统化、规范化, 使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体工作人员遵纪守法，共同维护、保障 工作人员生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程.第2条 在总公司或者机构董事长、总经理等领导的指导下，本公司或者机构总经办负责 起草审查并督促执行公司或 者机构的所有规章规章制度，并由以总经理为

24、首的办公室领导机构开展具体工作, 第3条 凡属本公司或者机构职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有 本章程所规定的1 切权益.第4条 凡违犯本章程的职员，由有关相关部门依有关规章制度为准绳，按程序公正处理.第5条 各相关部门可依据本章程有关指导原则，根据本相关部门实际具体情况,制订相关 的管理细则，报 公司或者机构审核批准生效.第6条 各相关部门单位负责人,应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理规章制度.第7条 对违反本管理规章制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力.笫8条本规章制度由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款，1律作废.本公司第101,基本1,必第9条 本规章制度经

25、公司或者机构扩大会议集体讨论通过，公司或者机构总经理签署生 效,其解释权及修改权归或者机构.条本规章制度于2零1贰年 月 日正式颁布实施.第2章工作人员守则准则须遵守中华人民共和国各项法律法规.格遵守公司或者机构的1切规章规章制度.代表公司或者机构参与的各项活动中，必须维护公司或者机构的荣誉与利益.4,要 有敬业精神，积极进取,尽职尽责.5,同 事之间、相关部门之间应相互合作,不可相互推诿扯皮,推卸责任.6,增 强成本意识，切勿铺张浪费.7,积 极参与公司或者机构组织的各种有益的文体、社会活动.2,领导 守则1,领 导无特权.各级负责人与普通工作人员1样,享有同等权利,应尽同等义务.2,领 导

26、就是责任.各级负责人必须把完成任务,增加经济效益，作为第1责任.团结工作 人员，带好队 伍,千方百计完成各项指标，在公司或者机构增加效益的同时，使工作人员在业务 能力，经济收入等方面受益.3,领 导就是服务.要关心、理解工作人员，加强沟通,相互信任，做工作人员的知心朋友. 要动脑筋想办 法,多出主意，当好工作人员的参谋,帮助工作人员提高业务能力、拓宽业务渠道， 为工作人员开展业务提供便利.4, 领 导要甘于奉献.各级负责人应吃苦在前，享乐在后.在工作中某工作人员个人利益 与工作人员利益发生矛盾 时，宁可牺牲某工作人员个人利益也要礼让工作人员，顾全大局.5,领导要率先垂范.身教重于言行.各级负责

27、人必须在各方面做出表率,善于管理,精通业务， 成为工作人员学习榜样.6,领 导要与时俱进.各级负责人不能固步自封,安于现状.要不断学习，开拓创新,率领团队向 更高的目标迈进.3,敬业 守则1, 工 作人员应牢固树立专1从业思想,加盟公司或者机构就应全力以赴干好本职工作， 集中精力为公司或者机构服务， 不可3心2意.应当认真对待每1天的工作和做参与的每1件事,投入百分之百的 精力去完成.2,勤 奋好学,刻苦钻研,提高专业水平，做合格称职的工作人员.对所从事的业务,应以 专业相关标 准为尺度,从严要求，1丝不苟,规范、专业、高相关质量完成各项任务.3,接受任务之后,不管面临多么严重的困难,都要无条

28、件地接受,想方设法克服困难,高相关质 量按时完成任务.4,不 讲条件,不计得失，1切为了公司或者机构利益，1切服从公司或者机构大局.不能 以某工作人员个人意愿患得患失，消 极怠工.4,诚信 守则1,诚信、正直，加盟公司或者机构就必须忠于公司或者机构，处处维护公司或者 机构的荣誉和权利.在公司或者机构内部通过正常渠 道,对公司或者机构各方面工作提出意见、建议，但不许诋毁公司或者机构形象. 不妄加评论公司或者机构政策和业务,不贬低公司或者机构领导、同事，不发表消 极言论,不流露抵触情绪.2,未 经公司或者机构批准，不准以公司或者机构名义考察、谈判；不准以公司或者机 构名誉提供担保、证明；不得代表公

29、司 或者机构出席公众活动.3,不 准从事危害公司或者机构利益的经济活动及其他活动.在业务交往中，不准索取或 收受客户的酬金、 礼品.4,在 工作中出现失误，影响公司或者机构和客户利益，做到不隐瞒、不愚弄，及时承认 错误并接受责训.5,尊 重客户，理解客户.即使客户失信、违反约订,也不贬低客户，采用积极的态度和方法解决 问题.重同行,不贬低同行,不搞恶性竞争，自觉维护公司或者机构的良好声誉.7,树 立诚信经营的职业道德，诚信为本,专业为重,规范操作.5,上下 班守则1, 正 常工作时提前10分钟到岗，打扫卫生,正点准时进入工作状态.2,下 班时要做好以下工作：整理办公桌面，各类文件归放整齐.最后

30、离开办公室的 员工，应 检查门窗，电灯、空调、电脑、饮水机等用电设备的电源是否关好，检查无遗留问 题后锁门方可离去.6,办公 守则1,保 持办公室安静有序的工作环境，保持高效、快捷的工作作风.2, 工作时间不说与工作无关的话,不做与工作无关的事,不乱窜岗位,不打私人电话,不 浏览无 关网页和玩游戏.3,文 明办公，自觉做到语言文明、举止高雅，禁止在办公室大声说话、嬉笑、打闹.4, 工作时间应坚守岗位,离开公司或者机构外出应向相关部门负责人说明.5,不 在办公室接待私事来访亲友，不准将与工作无关的人员带入办公室.6,不 准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通.严禁出现打架、骂人、砸东西 等

31、粗暴行 为.7,办公 环境卫生守则1,办 公室内禁止吸烟.客人来访确需吸烟，应到办公室说明并领取烟缸,公司或者机构 工作人员不准陪客户吸 烟.2,办 公桌、椅、柜等物品固定位置摆放，如有移动及时复位.办公桌面条理清洁，不摆 放与办公无关的物品.准乱扔纸屑、果皮,不随地吐痰.不准在办公室用餐,室内不能看到餐具.办公室的 废纸篓 每日清理.4,每 日正常工作前10分钟清理卫生,每周5下班前提前半小时集中清理.8,保密守则1, 工 作人员应增强保密意识，保证公司或者机构商业秘密和工作秘密，维护公司或者机 构利益.2, 必 须妥善保管公司或者机构机密文件及内部资料,不得擅自复印和传递,不得带出公 司或

32、者机构,不得擅自随意 处置公司或者机构资料.3,不 准对外提供涉及公司或者机构利益的内部文件，下列内容为公司或者机构机密，除 非公开通报,工作人员严禁打听. 任何人询问，以公司或者机构公开宣传资料为准，或坦率告知对方“不便回答”或 “不了解情况”.(1 ) 公司或者机构内部情况资料，如法律事务、资金财务状况、营销策略等、业务合 同、工作人员酬薪和业 务奖励等、技术开发动态和技术工作内容等；以及其他应该保密的各项信息.(2 ) 合作伙伴的各项商业机密.9,节约 守则1, 必 须树立勤俭节约、节约光荣的思想，反对大手大脚、铺张浪费，从点滴入手做好节 约工作.2,牢 固树立成本意识，降低成本，增加收

33、益.3, 严 格遵守办公用品领用规章制度,管理有序,帐物相符.4,自 觉做到节约用电用水，做到人走灯闭，人离水停；严格控制文件打印数量，纸张正 反两面使 用.5,外 出办公精打细算,提倡远程乘火车硬座，市内乘公共交通,控制专车长途旅行和市 内乘坐出 租.6,外 出住宿在安全卫生前提下住最经济的,严控超标住宿.7,严 格控制各种招待费用及馈赠礼品.公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人损害公司或者机构的形象、声 春 口 第6条、 公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人、小集体为其利益而损害公司 或者机构利益或破坏公司或者机构发展.第7条、 为不断壮大公司或者机构实力和提高经济效益，公

34、司或者机构实行多种形式的岗 位责任制，推行绩效管理,完善公司或者机构的经营、管理体系，充分发挥全体工 作人员的积极性、创造性，提高全体工作人员的技术、管理、经营水平.第8条、 公司或者机构根据实际情况，定期召开生产计划、产品相关质量、人员培训和其 他工作会议，公司或者机构每1位工作人员必须按公司或者机构要求参加会议.公 司或者机构提倡全体工作人员刻苦学习科学技术文化知识，提高自身的素质和水 平.第9条、 公司或者机构鼓励工作人员发挥才能，多作贡献,对有突出贡献者，公司或者机构 予以奖励、表彰.第10 条、公司或者机构为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励工作人员积 极向上.第101 条、

35、公司或者机构倡导工作人员团结互助，同舟共济,发扬互相合作和集体创造精 神.第102 条、公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管理,欢迎工作 人员就公司或者机构事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司或者机构予 以奖励、表彰.第103条、公司或者机构尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良 好的工作条件,提供相应的待遇,充分发挥积极性,为公司或者机构多作贡献.第104 条、集团公司或者机构及所属子公司或者机构根据岗位（工种）和职位的不同， 采用相关标准计时工资、连续计时工资和不定时计时工资制,生产企事业单位原则上采用计件工资制，实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度.第105

36、条、公司或者机构推行岗位职责、岗位责任制，实行考勤、考核、审计规章制度， 端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度.第106 条、公司或者机构提倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益.第107条、工 作人员应当自觉遵守公司或者机构纪律，对任何违反公司或者机构章程和各项规 章制度的行为，依照法律法规和公司或者机构规章规章制度追究责任.第2部分劳动纪律规章制度 第1条、劳动纪律.作人员要按时正常工作、下班，不得迟到、早退.因事迟到或早退30分钟以上的, 应当及时办理请假手续,否则以旷工论处.2、实 行打卡上下班的工作人员，必须自己打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，1经 发现

37、给予罚款处理.因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由相关部 门领导或经理出示相关证明方能生效.3、公 司或者机构工作人员应根据工作需要积极参加加班，相关部门经理可根据加班工 作人员的需要批准安排调休或发加班费.按计件工资制计酬的工作人员，在正常工 作情况下，月工作计件工资达不到当地最低工资相关标准时，视为影响正常生产, 无条件服从公司或者机构辞退,公司或者机构不作任何补助.按计时工资制计酬的 工作人员，工作不能履行岗位职责的，视为影响正常的生产、经营、管理，无条件 服从公司或者机构辞退,公司或者机构不作任何补助.4、有 事、有病必须以书面形式向相关部门经理或主管请假，并到人力资源管理

38、相关部 门办理备案,否则以旷工对待,无故旷工1天者，扣罚3天工资；旷工达3天者,公 司或者机构予以开除，不发任何补助,结算时可扣发1个月工资作为损失赔偿,工 作人员请假3天之内由相关部门经理批准,3天以上由总经理批准；各相关部门 经理请假，1律由总经理批准.5、请 假必须事先填写请假单，因病请假应附上相关证明（病假1天以上需提供县 以上人民医院证明），特殊情况下请假，可先打电话或委托他人请假,事后应及时 补办请假手续.6、公 司或者机构与工作人员期满终止劳动合同、公司或者机构与工作人员协商1致解 除劳动合同、公司或者机构单方解除劳动合同，工作人员应当在期满之日起3天 内到人力资源部或人事管理相

39、关部门办理有关手续,并做好交接工作，公司或者机 构按有关规定给予补助.超过时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作,视为 给公司或者机构造成损失,结算时可扣发1个月工资作为损失赔偿,公司或者机构 不发给任何补助.7、工 作人员单方解除劳动合同，必须提前310天以书面形式向相关部门经理或主管领 导提交辞职申请，并报人力资源部办理有关手续,不发给 篇2：集团公司或者机构规章规章制度安徽美安达投资集团公司或者机构管理手册2oo4年3月印制第1编 劳动人事规章制度?41、工 作人员招聘、录用等规章制度？?42、考 勤、请假规章制度?53、工 作人员出差管理规定999999999999999999999

40、974、出 入公司或者机构管理规定？?8第2编 行政管理规章 制度 9999999999999999991、办公规章制度 9999999999999999999999999992、公 司或者机构电话及某工作人员个人通讯、交通费用补助的规定？?？103、文 印管理规定 999999999999999999999999114、办 公用品、办公设备及图书、文件、档案等管理规定?5、印 章管理规定守夕夕夕？126、宴 请招彳寺的管理规定?7、食 堂管理规章制度夕夕夕138、卫 生管理规定夕129、使 用公司或者机构小汽车的管理规定?？1410、使 用公司或者机构货车的管理规定？?？15 101、公司或

41、者机构租 车运输的管理规定?16 102、 车辆管理规 定 999999999999999999999916103、 驾 驶 员 管 理 规999999999999999999999918 104、 采购物品 的规定 105、劳保用品管理规定？?？19 106、值班规章制度？?20 107、警卫职 责？?2i 08、公司或者机构内实行禁烟的管理规 定个个9夕夕功m21 109、安全防火规定夕刃守22 210、 消防安全责任书?22 2101 消防设施管理规9999999999999999999923 2102、 空调使用管理规定?夕夕2103、规范办公用品领用的规定？?24 2104、会议规章

42、制 度?24第3编 财务及薪金管理规章制 度 9999999999999261、财 务执行细则 99999999999999999999999262、差旅费报销的规定?293、薪金管理规章制度 999999999999999999Q999931第1编劳动人事规章制度1、工 作人员招聘、录用等规章制度(1 ) 招聘：1、公 司或者机构各单位、各相关部门应于每年年终根据公司或者机构的发展要求对本 单位、本相关部门下年人员进行规划，并将需用人条件、数量等计划报公司或者 机构总经办，以利于公司或者机构领导对人员进行统筹安排.2、公 司或者机构各单位、各相关部门确定需用人员和到岗时间后，必须提前半个月向

43、 总经办报送需求人员计划表，经总经理批准后，由总经办牵头，用人相关部门 配合进行人员的招聘、录用工作.3、公 司或者机构对人才的招聘可采用各种途径，但必须以工作人员的学识、品德、能 力、经验、体格适合于该职务或工作为原则.(2 ) 录用：1 所 有应聘人员需提供如下资料：应 聘登记表身份 证、毕业证(应届毕业生可提供学校推荐表)、特殊岗位上岗证等相关证件复印 件、市级以上医院开具的乙肝5项指标检验报告、近期1寸照片1张等，由总经 办负责验明证件的真实性. 特殊岗位(财务、营销、特殊技术等)人员必须 有固定住所,居住地户籍管理单位证明，必要时需有担保人作担保.2、程 序：管理干部、1般管理人员及

44、技术、业务人员，面试合格后，必须由用人相 关部门、总经办、签署意见后,经总经理签字同意后，方可通知上岗.车间1般 工人及勤杂人员，由用人相关部门及总经办签字同意后，即可决定录用与否.3、待 遇：所有 录用人员，公司或者机构都将建立人才档案,工作人员原身份档案可根据某工作人 员个人的情况和需要，由省市人才市场管理，费用自理.所有录用人员享有公司 或者机构根据岗位及本人工作能力所支付的工资、奖金及其它待遇.新进 工作人员，1般要有2-3个月的试用期，试用期间工资按工作人员试用期工资相 关标准给付,试用期满的工作人员需申请、填写转正申请表,经公司或者机构领导 批准后即为公司或者机构正式工作人员.公司

45、或者机构与已转正工作人员签订 劳动(聘用协议)合同，并享受办理养老、失业和医疗保险.(3 ) 培训：培训 时间及负责相关部门：公司或者机构确保每年对工作人员进行两次以上的培训， 具体时间根据培训对象及培训内容等确定；可由综合办统1安排进行培训(公司 或者机构高层领导授课、外请专家授课、相关部门领导或专业技术人员授课等)， 亦可由用人单位(相关部门)自行进行业务培训.培训形式：新工作人员入职培训；岗中培训；升职培训等.培训 方式：可为在岗实践指导亦可为集中授课，甚至可为岗外学习、考察.培 训内容：根据培训对象及培训目的来决定.培 训协议：凡公司或者机构根据工作需要安排的，且培训费用较大的集中专业

46、培训， 参培工作人员须与公司或者机构签定培训协议,规定服务期限和违约责任.(4 ) 升迁升职对象：品行优秀，且在本岗位上工作出色，并具有胜任升迁岗位工作 的潜能的工作人员.升职待遇：升职工作人员需有2个月的见习期，见习期满， 根据升职工作人员在就任岗位上的具体能力表现，公司或者机构再决定正式任免 与否，正式任命后公司或者机构将根据其能力给予调整工资、奖金、津贴等方面 的待遇.调 迁：因工作需要,工作人员需调离本岗位的，公司或者机构总经办将在其调离该岗 位1周内开具调令，并自调令开出月起调整其岗位工资及奖金等；调往外地的工 作人员公司或者机构将按有关规定给其补助上任差旅费用等.(5 ) 考核根据各 公司或者机构、单位的岗位及工作的要求不同，另行规定.(6 ) 离职正式 工作人员辞职必须提前1个月书面申请辞职，经分管副总或总经理批准后,填写离 职