XX市区街长制（2023－2025）实施方案范文.docx

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1、XX市区街长制(2023-2025)实施方案为进一步加强城市精细化管理，全面推进全国文明城市创建 工作，全面实行街长管理制，切实做到每条街道有人抓有人 管，让XXX有原味、有风味、有韵味，结合本区实际，特制 定本方案。一、指导思想全面贯彻D的XX大会议精神，按照人民城市人民建、人民 城市为人民及创建全国文明城市的工作要求，以精细化管理 为主线，在主街、次街道设置“街长”，全面实行“街长制”， 让街道的日常管理通往最实处，不断提高城市治理水平，让 城市的每个角落都干净、整洁、有序，满足市民、游客对美 好生活的向往。二、工作目标按照“广覆盖、精细化、社会化、长效化”的管理思路，坚 持“精细管理、服

2、务群众”的工作原则，围绕城市“净化、 序化、美化、量化”的管理目标，进一步创新管理模式，提 通过“随手拍”及时向区街长办进行反映。区街长办对街长、 群众通过“随手拍”收集的问题，统一进行问题工单派遣, 明确问题处置时限，明确处置责任主体。4.督查：街长办、总街长、副总街长督促相关单位落实处理。 各成员单位要及时处理街长、群众反馈问题。五、工作要求（一）压实责任，形成合力。各级街长要切实肩负起领导责 任，对责任路段全程巡查，摸清路段现状。各街长间要加强 相互沟通、支持和配合，积极主动与相关职能部门沟通衔接, 切实保证把每条街道的管理工作任务落到实处。各相关部门 要切实履行工作职责，进一步加大执法

3、力度，坚决查处各类 违规、违法行为。坚持整治和规范并举，实行长效规范管理。（二）加强宣传，营造氛围。充分利用各种媒体和宣传平台 深入宣传实施街长制的重大意义，公布实施街长制的工作计 划、责任分工、任务完成情况等信息，接受社会监督。向社 会公开曝光不文明的现象，宣传整治成果，使全体市民真正 了解并参与支持城市综合管理工作，形成全社会共同关注市 容环境、共同建设文明城市的良好氛围。（三）强化督查，严格考核。各总街长、副总街长、街长对 责任街区负主要责任，要切实抓好工作落实，各街道街长通 过“随手拍”上报反映问题每周不能少于5次；区街长办牵 头对相关街道工作进展、整治措施落实情况及工作存在的主 要问

4、题，以明查暗访等形式强化督查，督促落实，对阶段性 进展情况在一定范围内进行公示。充分发挥考核激励作用， 实施量化考核，评选一批优秀街长、巷长进行表彰奖励；各 单位落实街长制工作考核结果计入各单位当年区城市综合 管理绩效。XXX城区各街道街长责任区域划分明细表区级街长街道街长联系街区总街长副总街长总街长副总街长街长街区编号起止街长工作巡查问题记录表编号:巡查人员巡查人员:登记人：巡查时间年月日时至年月日时巡查范围所在辖区巡查内容现场巡查情况及发现的问题处理意见和措施跟踪督促整改落实情况整改前整改后申报先进集体事迹材料（5篇）料篇1-年我局党支部在市委的正确领导下，在市直机关党工委和 市公路局党委

5、的指导下，市政府关于“三基地一中心”的城市 发展目标，开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作 风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作 紧密结合起来，使公路养护事业取得了长足的进步，进入了 协调发展的新阶段，为推动我市公路事业快速发展打下坚实 的基础。一年来，我们在党建工作上的主要做法是：、统一思想，凝聚力量，两个文明建设再创佳绩。”建养并重，强化管理”已成为32字公路工作方针的最强音。 局党支部在思想上、工作中凝聚力量，锐意进取，带领全局 党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在” 九五”时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上，我局在 “十五”计划开局之初，就在全

6、省公路系统内率先推行公路养 护工程内部招投标制，努力培养适应市场运行机制的养护队 伍，以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略，积极 参与城市道路养护市场的竞争。如今，高雅环保的九洲大道 和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后, 更显现出一派盎然生机，使中外来宾赏心悦目，啧啧称赞。 我局多项改革创新、勇于实践的行动，受到交通部、省交通 厅和省公路局领导部门的高度赞赏，并在全省范围内作经验 介绍和推广。为此，不论是在费税改制的逆境“中，还是在 养护市场化的趋势下，全局养、管、征三线队伍在党支委的 科学决策下、在党支部强有力的带领下，都能保持旺盛士气, 既居安思危，又看到良好态势，团

7、结协作，推动两个文明建 设再创佳绩。由2014年至今，我局不仅被市委、市政府评 为文明单位”，还荣获省公路系统“先进县公路局称号，并 连续多年保持了市公路系统”先进集体”的荣誉。二、积极推行党支部工作目标管理责任制，充分发挥基层党高城市管理水平，落实城市管理“街长制”，对责任路段的 市容市貌、“门前三包”、“十乱”现象等进行综合管理，让 管理触角渗透到每一个角落，增进民生福祉，不断提高人民 生活品质。三、组织体系在城区XXX街道、XXX街道、XXX街道实行街长制管理。按 照“一街一长、条块结合、责任到人，部门联合”的原则设 置街长制工作模式。（一）区级组织体系.区级总街长：由区城管委常务副组长

8、，区委常委、常务副 区长担任，负责对街长制管理过程中涉及到的大街小巷综合 环境提升、精细化管理、文明城市创建等工作进行总统筹、 指挥、调度。1 .区级副总街长：由分管城市建设管理工作的区人民政府副 区长担任，负责对街长制管理过程中涉及到的大街小巷的综 合环境提升、精细化管理、文明城市创建、“十乱”现象整 治，等进行统筹安排，综合协调。组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。今年，我局党支部继续贯彻执行中国共产党和国家机关基 层党组织工作条例，建立健全与工作实际相应的实施方 案和评分细则，推进党支部工作目标管理责任制。所 属4个党小组遵照执行，做到“三坚持”（坚持组织生活制度、 坚持民主集中制

9、、坚持每年一度评议党员），灵活开展党员学 习教育活动，及时掌握一线岗位党员群众的思想动态，确保 党支部成为联系群众的桥梁和纽带，并及时将新问题反馈给 支部以作出调整决策，推进各项工作健康协调发展。如为路 面作业工人和“三班倒”收费员购买人身意外保险，为一线职 工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年，我局 被选作广东公路系统重点的试行单位，各项路况普查项目要 走在全省前列。接此重任后，局党政领导亲自督率，精心组 织，带头加班加点，围绕路线概况、路基等数据指标，全面 查清我市管辖路网的分布现状，最终为部、省、市长远规划 公路网提供了可靠的基础数据，也为省局做了良好的教学示 范，受到上级领导

10、和兄弟单位的好评。三、抓好党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。我局党支部根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设 责任制的规定以及市委、市政府和市局党委的要求，逐级 逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一 领导，把廉政建设融入生产业务工作当中，通过党政齐抓共 管，站、所、业务部门各负其责，贯彻执行从严治党、从严 治政方针;二是完善各项管理制度，强化监督管理工作，如设 立内部事务管理公开栏，通过职工群众积极参与，对养护工 程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开，充分发 扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂; 三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片，

11、进 行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质, 增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会，其中 党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪 委评为优秀论文二、三等奖，并编入廉政建设机制探讨 一书内，在支部内引起较大的反响。四、深入开展机关作风建设，全心全意为社会各届提供贴心 服务。在机关作风建设中，局党支部紧扣“以人为本、以车为本”的 公路行业建设，围绕市委、市政府”两大办一加快”的中心工 作，为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务： 为中大五院疏通院内排洪渠道;为哈工大信息港和北师大珠 海校区免费制作指路牌5套;为金鼎威士茂科技工业园提供 配套服务，减免

12、运泥车上路污染费;投资近100万元改造我市 两条出口路的绿化和交通标志，使路容路貌焕然一新。此外, 开展创建文明“窗口”服务：严格持证上岗，设立投诉电话、 信箱，接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制 等。在局党政领导班子的高度重视下，我局各线队伍依法治 路、文明征收，为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政 府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。五、抓思想政治工作，开展“路兴我兴”精神文明建设系列活 动。我局党支部从实际出发，坚持“两手抓”方针，党政工团带头 实践，做好思想政治工作，提高党员、干部的文明素养。近 年，组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛，歌颂党的 丰功伟绩

13、，激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路 养护体制改革论文8篇，其中多篇被市局评为优秀论文，1 篇被省局中片政研年会评为一等奖，政研小组也于2014年 10月被该会评为“政研先进集体组织开展学习身边劳模活 动。我局党支部还坚持开展“崇尚科学文明，反对迷信愚昧” 教育活动，组织收看专题报道，张贴宣传海报，使大家提高 警惕，认清邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今， 全局没有一人参加该组织及其活动。此外，我局党建工作与 健全法纪规章制度相结合，层层把关抓好安全生产、计划生 育和社会治安综合治理等各项工作，组织有关部门检查、监 督，全局历来没有违法违纪等不良现象，为促进社会稳定发 展作出

14、了应有的贡献。我局党建工作同本局改革发展的实际工作相结合，取得了一 定的成绩。今后，党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作 用和核心领导作用，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的 利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关 键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执 政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，集中力量深 化公路养护体制改革，开拓公路养护市场，更大地激发养护 生产的潜能活力，再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象， 以扎实的工作加快公路养护事业发展，以优异的成绩迎接党 和人民检阅。先进集体事迹材料篇2一、转变观念，提升能力，实施创新发展集团以改革创新的精神，破除影

15、响和阻碍科学发展的陈旧观 念、僵化思想、惯性思维、过时做法,以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断 推进经济发展方式的转变。1、创新管理方式，提高管理效率。首先以“安全、经营、 资金”三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善, 逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置规范、 控制程序精细为特征的全面风险管理体系。在安全管理上, 按照“三二一”管理模式，实施集团安全总监负责制、统一 委派制，开展安全“铁网行动”、“百日安全活动”、安全生 产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强 安全、质量等方面的实时监管，使之始终处于受控状态，确 保安

16、全无重大事故发生。在经营上，着重规避源头风险，实 行项目风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营 品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。在资 金管理上，强化资金、财务主管双集控管理，加强资金全面 预算管理和财务电算化管理，扩大网上银行的覆盖面，实现 集团资金的集中管理、统一调度和有效监控。同时，做好重 大投资的可行性研究、集体决策，坚持重大事项产权代表报 告制度等，有效规避了投资风险。其次以推行扁平化、集约 化、信息化管理为抓手，逐步建立起以组织结构科学、责权 利明确、运转顺畅高效为特征的现代化管理体系。规范、优 化组织结构，从减少管理层次入手，将集团原来的三级、四 级管理逐步

17、转变为二级管理，坚持直管项目和分公司自营项 目占主导地位的发展方向，使直管、自营项目的产值占企业 总产值的80%以上。同时，划清领导、部门职能边界，按需 设置岗位，精干管理职位，明确责权利，加强相互交流和协 调配合，提高了公司、分公司战略发展的协同性，提升了企 业运行效率和效益。按照特级资质新标准要求，加快企业信 息化建设，建立起以集团本部为核心的网络与通信系统、oa 系统、项目管理系统、人力资源系统、视频会议系统，借助 网络管理平台，实现了对异地公司、项目的零距离实时管控 和信息资源共享。再次以提高工程合同履约能力为抓手，加 强工程项目管理，制订并较好地执行了工程项目管理手册, 增强了对工程

18、项目成本、进度、质量、安全的控制力，提升 了项目品牌和利润空间。2、创新承包模式，提高经济效益。本着加大激励与加大风 险相结合，放开经营与强化管理相结合的原则，以调动承包 经营者积极性、提高企业盈利能力、增强企业发展后劲、提 高职工收入为出发点和落脚点，不断创新和完善承包模式， 科学界定责权利关系，实行利益与风险对等，权力与义务并 存的经营承包制、风险抵押金制、经济责任追究制，实施了 经济责任承包、项目股份制、项目模拟法人制等多种承包方 式。3、创新专利技术，提高竞争能力。一是以重点重大工程项 目为载体，大力实施建设部、省级科技示范工程、新技术应 用示范工程、建筑节能示范工程，近三年，有6项建

19、设部示 范工程、8项省级示范工程分别通过验收，有3项建设部示 范工程、4项省级示范工程正在实施中;二是以企业技术中心 为依托，开展工法、发明专利、科技成果研究，近三年，集 团获2项中国土木工程科技创新最高奖一一詹天佑大奖、5 项国家级工法、7项实用新型技术专利、1项发明专利、8项 全国优秀qc成果、23项省级工法、14项省级优秀qc成果、 主编行业标准1项，逐年完善企业技术标准。近三年，招收 大中专毕业生268名，吸纳社会人才114名，为技术应用、 创新提供了人才支撑和智力支持。同时，通过技术的应用与 创新，有效地促进了工程质量水平的提高。近三年，集团创 出国家优质工程9项、省部级优质工程42

20、项、省优秀建筑 装饰工程19项、地市级优质工程82项，奖杯数量保持省内 领先地位。二、突出主业，适度多元，推动转型发展转型发展是集团适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必 由之路。1、推动主业的转型升级。一是在项目单体上，实现从“小、 低、差”向“高、大、精”转变，积极承接单体量大、科技 含量高、经济效益好的项目。06年超亿元项目15个，占经 营总量的34.2%,最大的项目是舟山石油储备基地三期工程 2.6亿元;08年超亿元项目24项，占经营总量的46.99%,最 大的项目是甬台温线温州站工程7.96亿元今年1-8月超亿元 项目”个，占经营总量的63.8%,最大的项目是杭州铁路东 站28亿元。

21、二是在“走出去”过程中，实现由“零打碎敲” 向“区域化、基地化、规模化”转变，培育出1个10亿元 规模以上区域分公司，打造出5个5亿元以上的区域市场， 提高了市场集中度，06年外向度为38.1%, 08年为47.6%O 三是在运行模式上，实现从施工总承包向工程总承包转变， 积极尝试bt、bot建筑服务模式。四是在资源配置上由重房 建转向兼顾大土木其他领域的拓展。通过优势互补，抱团合 作，联合投标等形式，积极开拓进入铁路建设等新市场。2、推动结构转型升级。完善、优化产业结构，形成了企业 综合总承包、项目管理、专业分包和劳务分包的产业体系， 在做大做强集团土建主业板块同时，以总承包带动专业分包,

22、做强做精房地产、地基基础、水电安装、建筑幕墙、建筑装 饰、检测科技、材料租赁、钢结构、市政等专业品牌，实现了建筑主业和非建筑主业产值的“七三”发展格局。3、推动管理转型升级。大力实施“大集团”战略，增强集 团集中配置各类资源的权威和能力，消除“集而不团”的现 象，实行“要素资源统一调配，信息资源统一管理、内部市 场统一营运、品牌形象统一整合”的“四统一”管理，强化 了集团在战略管理、重大决策、协同支持、资本运作、资源 配置等方面的控制权，使集团真正成为战略决策中心、集成 服务中心、力量凝聚中心。三、以人为本，共建文明，促进和谐发展1、发挥党建优势，提供政治保障。集团把党建工作作为企 业的“金名

23、片”来打造。三年来，集团开展了多项创新性、 有效性活动。一是重视团队培育，彰显“四特”精神。全面 开展“四好”领导班子创建活动，提高两级领导班子整体素 质，集团获省国有企业“四好”领导班子先进集体，创建案 例被列入全国基层党建经典案例;加强经营团队建设，在新建 杭州铁路东站站房等具有战略性意义的重特大工程的承建 中，充分发挥国企上下各部门协同作战优势，精心策划、严 密组织、认真实施、确保万无一失，向社会展示了集团的品 牌实力;强化项目团队建设，在重点重大工程建设中，以项目 党支部建设为基点，形成了领导、部门蹲点，项目党员干部 为先锋骨干的整体协同作战体系，积极开展“三号两队”（党 员先锋号、工

24、人先锋号、青年先锋号、党员突击队、青年突 击队）、“三让”（让党旗飘起来，让身份亮出来，让作用发挥 出来）、“争六星”（安全之星、效益之星、质量之星、团结之 星、进度之星、奉献之星）活动，培育和光大了集团“特别能 团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“四特” 精神。集团承建的青川灾后重建工程、温州铁路新客站等工 程，均成了当地或系统内建设的标兵。二是不断健全人才成 长、干部选拔培养机制。开展中层管理干部公开竞聘活动， 三年已推出10多个中层管理岗位进行公开竞聘，今年还聘 请优秀民工作“主考官”，这在浙江日报、人民网、新华 网等10多家媒体上引起强烈反响。建立健全人才快速成长 机制，今年

25、加快了年轻人才的交流培养力度，把有潜力的35 名年轻人才安排到青川灾后援建工程和铁路车站改造工程 及区域公司中锻炼，加快成才进程。三是加强了流动党员管 理，制定了 “流动党员管理实施意见”，设立了流动党员管 理办公室，成立了流动党员管理服务站，开通了流动党员服 务热线，开设了省建设系统首个项目党员干部远程教育网站。 四是不断挖掘项目文化内涵，开展了项目建设“八荣八耻” 短文征集活动和“廉政文化进项目”活动，推出了项目文化 建设突出贡献奖的评选等。2 .区街长办：区街长办设在区城管委办公室，办公室主任由 区城管委办公室主任兼任，负责街长制具体工作的落实、交 办、督促检查等。对街长、群众等通过巡查

26、、“微信随手拍” 等方式收集的问题，统一进行问题分派处理。区城管委成员单位为街长制的成员单位。每个成员单位按要 求明确一名分管领导、一名专干按照工作职责，处理区街长 办指派、街道街长、群众上报反映的问题。（二）街道级组织体系L街道总街长：由该街道办事处书记担任。领导辖区内街长 制全面工作，负责对辖区内城市管理的突出问题进行统筹协 调，实时组织各职能部门、街道、社区召开联席会议，协调 解决工作中遇到的重大问题，对街长制的落实情况负总责。2 .街道副总街长：由该街道办事处主任担任副总街长。协助 总街长开展工作。对巡查出的各类问题、群众投诉问题，及 时协调解决，领导街道街长开展工作，协调各部门综合执

27、法。3 .街长：由街道办事处其他班子成员、社区班子成员、联系2、关心爱护民工，促进企业和谐。提出民工也是浙江建工 建设者、善待民工就是善待自己的理念;在全国建筑施工企业 中首创“民工沟通日”制度，确定每月10日为“民工沟通 日”，该活动获浙建集团党建创新奖，入选省国资委编写的 党建巡礼一一浙江省国资和国企系统党建工作特色一书;成立民工自治委员会，为全国首创;开展“送文艺、送安全、 送健康”“三送”活动，深受项目、民工欢迎;加强民工学校 建设，提高民工素质，有5个民工学校被评为杭州市优秀民 工学校;开展十佳优秀民工评选，积极推荐民工参加先进人物 评选，木工俞锋被评为浙江省优秀民工、杭州市十大平民

28、英 雄，程泰德被评为全国优秀外来务工青年。3、加强民主管理，维护职工权益。集团十分重视职工维权 机制的建设，重点抓好以职工代表大会为核心的企业民主管 理，签订集体合同，坚持集体协商、司务公开制度，组织全 体职工参政议政，开展合理化建议活动，三年来共有2800 余人次向企业提交了合理化建议，有120余人获集团合理化 建议一二三等奖，有9人获浙建集团“金点子”奖，有1建 议获省节能减排合理化建议优秀奖。4 .开展文娱体育活动，丰富职工文化生活。集团积极开展一 系列形式多样、丰富多彩的文娱体育活动，如职工健身运动 会、“十佳”青年歌手大赛、三人制篮球赛、建工吉尼斯活 动等，丰富职工业余生活，满足职工

29、精神文化需求。5、开展职工互助，情系困难职工。成立职工互助基金会， 建立帮困扶贫长效机制。集团领导经常利用节假日慰问“三 老”和困难职工，并承诺不让一位职工子女因贫困而失学。 三年，集团用于困难员工的慰问和补助金额近百万元。去年 以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但集团逆 势而上，不但做到不减人不减薪，且职工平均收入有所提升。 这既反映了集团的整体实力，又显示了一个国有企业的良好 社会形象。6、献爱心送温暖，尽显社会责任。06年，出资55万元援建 “桑美”台风重灾区苍南安置房;在08年抗震救灾中，更是 积极行动，第一时间搭建活动板房1281套，踊跃捐款达100 万元，集团获浙江省抗震

30、救灾先进集体称号;在灾后重建中， 集团更是表现出强烈的社会责任感，奋勇当先，深入灾区, 开展援建。7、深化创建工作，提升文明品牌。自1994年被命名为省级 文明单位以来，一直保持这项荣誉，去年集团还获“全国文 明单位”荣誉称号。在文明创建中，集团十分注重村企结对， 共建文明，在淳安千岛湖镇云村三年共投入资金十余万元为 村民改造基础设施建设，在07年5月了启动“种文化”活 动，向村里捐赠电脑、数码相机等现代化设备，帮助宣传云 村，该活动获浙江省“种文化”活动群芳奖，集团获杭州市 “双千结对，共建文明”先进单位。先进集体事迹材料篇3钻探钻井公司队一直以搞好设备的日常维护保 养及设备的维修工作，保障

31、设备的正常高效运转，为企业创 造更多的效益为宗旨。20_年我队被评为公司设备管理先进 单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础 管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为 目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利 进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负 责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造 了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的 “排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日 常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方 法。对设备隐

32、患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让 你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应 急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同 时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管 理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有 目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科 学管理;强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选， 规范现场管理;建立“功劳簿”大张旗鼓地表彰及时发现设备 隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员 工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度，努力实 现设备管理规范化为

33、现场设备的稳定。维修上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的 日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转, 为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步， 为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在 于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着 一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与 黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即 使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。工作上的“痴心人”:对工作兢兢业业，有人形容他们已达“痴” 的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运 行，他们随身携带的笔记

34、本，记录了每次设备维护时遇到的 种种情况，无论是技术问题还是设备问题，他们都会细心的 记录和认真的分析，同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”，在今年的设备检查过程中， 获得了相关领导的表扬。先进集体事迹材料篇420年春运已经圆满结束，长客集团积极应对铁路动 车、油价上涨等不利因素对客运市场的冲击，立足于大客流、 立足于恶性天气、立足文明服务，形成20_年春运方案、预 案，全面完成了春运生产任务和各项经济指标，实现了全年 经济工作的开门红；并通过春运劳动竞赛活动，树立了良好 的企业形象，取得了优异的成绩和工作实效。、加强组织领导，后勤保障先行。首先成立春运工作领导 小组，明确分工

35、、明确责任，实行党政领导一把手责任制; 坚持春运每日晨会制度，着重现场管理；实行安全、行风、 稳定三个一票否决制；组织劳动竞赛，确保全员参与。后勤 保障工作率先做到：车辆逐台临检核发合格证；运力调集准 备充分；车辆维修不过夜；确保油料、水电、饮食、住宿供 应正常。二、积极调研，提前做好市场预测。预测民工流、学生流、 探亲流涌现的时间，调整制定预案，合理调配安排运力。全 面加大导乘服务，形成旅客、班车能在场内快速流动，确保 畅通，提高发车频率。开展大营销策略，为民工和学生送票、 送车上门，方便广大旅客。加大内部管理力度，定人、定岗、 定责把好各关口，配合相关部门，加大对“黄牛”的打击, 使公司整

36、体春运环境安全、文明、有序、高效，给社会留下 了较好的口碑。三、强化科技管理，安全工作成绩显著。充分发挥GPS监控 等科技手段对安全工作的管理，严控“三超”、“三私”等违 纪行为，严格执行“三不进站、五不出站”的规定，做到人 有问题不上车，车有问题不上路，内保治安进行大检查，决 不放过一个细节和疑点，将安全事故隐患消灭在萌芽状态。 春运40天，安全工作成绩显著，未发生重大行车安全责任事故，内保安全方面无治安和刑事案件，火灾、火警数为零。四、狠抓宣传报导，行风建设上水平。全方位利用各种载体 加强对集团公司春运工作的宣传。同时，也得到省市各大媒 体的多次表扬，很好地宣传了企业。整个春运期间，行风工

37、 作基本做到无投诉、无曝光。先进集体事迹材料篇5今年是实施“十二五”规划开局之年，也是实施“六五”普 法规划启动年。上半年，我县普法依法治理工作在县委、县 政府的领导下，在县人大、县政协的监督和上级业务主管部 门指导下，认真贯彻中央、省、地政法工作会议精神，按照 20年全县普法依法治理工作要点，深入开展法制宣传 教育，全面深化依法治理，取得了较好成绩。现将20年上 半年工作开展情况总结如下：一、开展内容丰富、形式多样的宣传活动，取得较好效果全县各级各部门围绕不同主题，积极开展了有特色、有创新、 有针对性的宣传教育活动，取得较好宣传效果。一是主题明 确、重点突出、针对性强。3月8日，县司法局、县

38、妇联、 团县委开展了三八维权周宣传活动和“3.5”志愿者日宣传活 动;3月15日，县工商局、消费者协会牵头，质监局、卫生 与食品药品监督局、物价局、移动公司等单位在“3.15”消 费者权益保护日开展了 “消费与民生”为主题宣传活动;3月 21日至27日县农牧科技局开展了 20_年“放心农资下乡进 村”宣传周活动;4月19日至5月20日县司法局与铜仁地区 司法局等单位开展了 “法律六进”宣传活动;5月9日至27 日县综治办组织多家单位在“综治宣传月”期间开展了社会 治安综合治理集中宣传月活动;5月18日至19日，县委宣传 部、组织部开展了 “话惠民、颂党恩”为主题的农村思想建 设“六进村”集中日

39、宣传活动;6月12日，由县安委会牵头， 安监、公安、消防、教育等多个部门共同开展了以“安全责 任、重在落实”为主题的安全生产月宣传咨询活动。二是内 容丰富、形式多样。充分利用报刊、电视、宣传栏、黑板报、 横幅、标语、展板、图片、编发手机短信、发放宣传资料、 征订法律知识读本、播放录音录像、出动宣传车、解答法律 咨询、座谈会、知识竞赛、以案说法等形式，广泛宣传了宪 法、村民委员会组织法、刑法修正案、婚姻法、妇 女权益保障法、未成年人保护法、贵州省法律援助条例、消费者权益保护法、税法、农民工维权法律知识、农 村土地承包法、水法、森林法、禁毒法、消防法、传染病防治法、物权法、劳动合同法、食品安全法、

40、 突发事件应对法、治安管理处罚法等60余部法律法 规。据统计，1-6月份，共有50多个部门（单位）参加了活动， 发放各类宣传资料12余万份，出动宣传车30场次，为中小 学上法制课40余场次，出板报、宣传栏160余期，报刊、 电视、网络宣传50余次，发放自编各类法律知识手册5000 余册、便民服务联系卡600余张，向群众解答法律咨询400 余人次，受教育群众达5万余人。二、积极开展“法律六进”活动，切实抓好重点对象法制宣 传教育1、抓好领导干部、公务员学法用法。一是为全面贯彻落实 国务院关于加强市县政府依法行政的决定，充分发挥领 导干部学习法律的表率作用，切实推进政府法治建设进程， 继续加强对玉

41、屏侗族自治县人民政府依法行政工作制度 （草案）的宣传学习，进一步增强领导干部、公务员依法行政、 依法办事意识，提高政府的公信力和执行力。二是针对近年 来食品安全、自然灾害等突发事件频发的形势，加强领导干 部对预防和处置突发事件法律法规选编等法律法规的学 习，提高我县各级领导干部、公务员应对和处置突发事件的 意识和能力。三是各部门积极开展有针对性的领导干部、公 务员学法用法。3月15日，县纪委对各乡镇、县直单位纪检 组长（纪委书记）、监察室主任开展纪检法律法规知识培训，提高纪检干部依法行政的能力;5月27日，县计生局和县法 院联合对各乡镇的计生干部开展了计划生育工作、社会抚养 费征收等非诉执行工

42、作相关法律知识培训，强化了计生干部 学法用法、依法行政的观念。2、重视加强青少年学生法制宣传教育。按照关于进一步 加强中小学生法制宣传教育意见的要求，加强县职业学校、 黔东民族寄宿制学校等13所中小学青少年法制教育基地的 法制宣传教育工作。5月中旬，县教育、综治、公安、卫生、 住建等几家单位，对学校周边环境进行了为期4天的集中整 治，维护了校园及周边治安秩序，净化了校园周边环境;6月 13日朱家场中学组织全校师生进行了地震安全逃生演练活 动;6月14日县安监局、教育局、供电局、消防大队、禁毒 大队等部门联合新店寄宿制学校举行了安全宣讲及模拟地 震、消防逃生演练活动;6月17日至21日平溪镇政府

43、组织司 法所、综治办等部门深入七里塘小学、泡木城小学等4所小 学宣传远离毒品、反邪教、预防未成年人犯罪及安全生产生 活等有关知识，向青少年学生普及了法律法规知识。全县各 中小学校利用校园广播、板报、橱窗等载体，广泛开展校园 法制宣传教育，传播法律知识，营造法治氛围。同时，针对 中小学生不同特点，采取班团活动.社区的相关区直单位干部等担任街长。街长的主要工作职责：（1）知情。全面了解街道的环境建设 情况，熟悉掌握所负责街道范围内的环境现状、经营业态、 人口状况等信息；（2）巡查。开展日常巡查，填写巡查日志， 收集相关问题；（3）处理。街长对巡查发现的问题要及时进 行处理，对巡查发现的不能处理的比

44、较重大的问题，及时向 街道副总街长、总街长、区街长办进行上报反映。（4）评价。 街长对上报的问题办理进度进行跟踪，并对办理单位的办理 结果进行综合评价。各街道办事处结合自己的实际情况，细化责任范围分区，对 背街小巷、住宅小区等参照区街长制工作方案，制定工作方 案，明确巷长人选，打通城市管理“最后一公里二四、工作机制（一）街长制工作机制L日巡街长对责任路段每天巡查不少于1次。对巡查发现的问题及2、编写法制手抄报、法制讲座等多种寓教于乐的形式，大 力开展了以防灾减灾、禁毒、“四自”教育等为内容的青少 年学生法制宣传活动。3、加强企业经营管理人员的法制宣传教育。各部门紧紧围 绕着力提高企业经营管理人

45、员依法经营、依法管理能力，开 展了一系列法制宣传教育活动。3月5日至6日，县农牧科 技局举办种子经营管理培训班，组织全县50户种子经营户 学习了种子法、贵州省农作物种子管理条例等法律法 规知识;3月25日，县住建局组织全县各建筑企业负责人学 习了安全生产法、贵州省民用建筑工程室内环境质量检 测管理暂行办法等建筑业质量管理、安全生产相关法律法 规;6月16日，县质监局、卫生和食品药品监管局组织全县 食品生产加工单位，学习打击食品非法添加和滥用食品添加 剂相关法律法规。通过有针对性的宣传学习，提高了企业经 营管理人员依法、守法、诚信经营的理念。4、加强农民法制宣传教育。组织深入开展农村主题法制宣

46、传，积极开展法律法规服务进村、培养法律明白人、充实法 律图书室、农村“两委”干部法制培训、加强农民工法制宣 传等多种形式的法制宣传，促进新农村建设。一是加强以大 龙镇大龙堡村、田坪镇田坪村等8个农村法制教育基地的法 制宣传教育。根据关于进一步加强农民学法用法意见， 积极开展“法律进乡村”活动。二是按照“先普法后调解、 先调解后诉讼”的工作模式，各乡镇对排查出的家庭、土地、 山林、婚姻纠纷等突出问题逐一进行实地调解，邀请当地群 众、特别是当地村干部、党员及纠纷双方当事人参与，对广 大群众进行土地法、森林法、治安管理处罚法及婚 姻法等与群众生产生活息息相关的法律法规教育，让群众 在调解中受到教育，

47、在教育中解决问题。三是结合农村实际, 以村为主，采取以会代训等形式，广泛开展农民、农民工和 农村“两委”干部法律法规学习培训。4月份，县司法局联 合铜仁地区司法局下到田坪村举办村干部、村民法律法规知 识讲座;5月份，县法院组织农村100余名执行联络员学习了 反规避执行等法律法规知识，提高村干部协助法院开展执行 工作，化解矛盾纠纷的能力。四是以开展农村思想建设“六 进村”活动为契机，县委宣传部、组织部、政法委于4月、 5月份积极组织相关部门开展“法律法规服务进村”活动， 把党的政策、法律法规送到农民群众手中，不断增强广大农 民、农民工法律素质和维权意识。三、积极开展依法治理工作，深入推进依法治县

48、1、按照玉法治字()5号关于开展“法治玉屏”创建活动的 实施方案的精神和要求，完善相关的配套措施、考核标准， 进一步在全县开展了 “法治玉屏”创建活动，以示范带动, 稳步推动了创建活动有序开展。2、扎实开展专项依法治理工作。自1月份至6月份，全县 各级各部门结合工作职能，积极组织开展了黄赌毒、盗窃抢 劫、电力电信广播电视设施、易燃易爆物品、假劣商品、道 路交通安全、食品安全、文化市场、学校周边秩序、社会治 安、投资环境整治等专项整治活动。同时，全县各行政执法 部门结合实际，积极落实执法责任制、执法公示制、过错责 任追究制等行政执法各项制度，做到执法权限法定、执法内 容明确、执法程序公开，有效规

49、范了执法行为。四、认真做好“五五”普法总结工作，启动“六五”普法工 作1、认真总结“五五”普法工作，积极向县人大汇报“五五” 普法工作，提交审议“五五”普法依法治理工作实施情况。 大力宣传“五五”普法工作中涌现的先进集体、先进个人, 推广普法依法治理工作经验，促进“六五”普法全面、顺利 实施。认真做好“六五”普法规划的调研制定工作。在总结“五五”普法依法治理工作的基础上，积极做好“六五”普法规划调研，于6月2日组织县教育局、法制局、妇联及各 乡镇、社区开展了 “五五”普法工作情况和经验总结及“六 五”普法规划的调研，为科学制定“六五”普法规划奠定基 础。五、下半年工作打算依法治县领导小组将在全区“五五”普法总结表彰会结束后