高校小学英语教育专业教师教学创新团队“三双”建设模式的探索与实践.docx
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1、高校小学英语教育专业教师教学创新团队“三双”建设模式的探索与实践摘要新时代背景下,教育部印发的全国职业院校教师教 学创新团队建设方案指出,高校应当结合人才培养标准需 求打造一支高水平的师资队伍,塑造“双师型师资力量, 组建专业性更强的师资队伍,院校可从教法、教材、教师“三 教”角度入手,建设小学英语教育专业教师团队。依托学院 小学英语教育专业教学团队建设,发挥政行企校协同参与人 才培养作用,以全面提升师资队伍整体素质和教学改革为核 心,以服务高职小学英语教育专业人才培养为目标,打造小 学英语教育专业教师教学创新团队“三双”建设模式,并提 出具体实践方案。关键词小学英语教育专业;“三教”改革;教
2、师教学创新 团队中图分类号G715文献标志码A文章编号2096-0603 (2022) 21-0022-03新时代背景下,职业教育在经济社会发展与教育改革创新中 的地位越来越突出,社会各界对高职教育质量改革与发展提 出了新要求、新任务和新指标。教育部明确指出,服务职业 教育高质量发展需要,打造高水平、结构化的教师教学团队, 注重对教师综合能力进行培训和加强,并加强校企合作,从 合作企业邀请尖端技术人才为学生担任产业导师,共同定制四、外引内培多措并举,打造高水平高素质“双师型”教师 队伍学校持续落实教师行业、企业实践要求,修订出台教师企 业实践管理办法,选派专业骨干教师赴小学、教育培训机 构等行
3、业、企业实践。通过参与教学过程、承担教学任务等 方式,教师在实践中掌握新知识、新技能、新工艺和新方法 的应用,不断探索和完善专业实训教学方案,改进教学方法, 促使教师实践教学能力进一步提升。五、以“三赛一奖”为抓手,激发团队内生动力教师是职业教育“三教改革的关键,教学能力是教师专业 能力的核心要素。一是以“全国教师教学能力比赛为主线, 提升教师课程建设和改革的能力,加快课程资源库建设。二 是以职业院校学生技能大赛为桥梁,构建以国赛标准与日常 教学相互衔接的实训教学模式,锤炼教师专业技能,加速 “双师型教师团队建设。三是以“中国互联网+大学生 创新创业大赛为拓展,激发师生树立创新意识,拓展创新
4、思广泛开展创新活动,助推双创工作。四是以“国家级 教学成果奖为目标,激励教师不断提高教学能力和育人质 量,营造潜心教学、追求卓越的团队氛围。六、结语总的来说,专业教学团队建设是推动教学改革和发展的主要 推手,院校应响应国家号召、依据相关标准开展师资队伍建 设,并从专业角度入手建立、壮大小学英语教育专业师资团 队,助推“三教”改革,促进教学质量的提升。参考文献:1 杨会新.小学英语教育专业学生发展核心素养关键要点 研究J.湖南第一师范学院学报,2022 (20).2 徐宏伟.新时代职业教育教师队伍建设的发展趋势:关于 职教师资队伍建设的若干文件解析J.江苏教育(职业教育 版)期划,2022 (1
5、1).3 范丽君.我国高校英语专业“双师双能型”教学团队建 设探讨J.海外英语,2022 (17).4 沈艳.高职院校英语双师结构教学团队建设研究J .职 教幼教,2022 (3).编辑司楠基金项目:2022年宁夏民族职业技术学院院级科研团队项 目,项目类别:团队建设项目(项目编号:NMYK-T202205)o 作者简介:尚爱明(1980),男,汉族,宁夏人,本科, 讲师,研究方向:英语教育。456C03F2-18C1-461E-AB31-26C1841E8DDA 科学、合理的人才培养方案,同时在构建课程体系过程中渗 透相关职业标准,严格按照国家教学标准和职业标准开展分 工协作,进行模块化教学
6、,形成有特色、高质量的经验成果。 结合本院办学定位和特色,建设专、兼结合的小学英语专业 教师教学务J新团队成为提升人才培养质量的重中之重。小学英语教育专业人才应当掌握心理学、教育学的理论知识 与相关实践,且具备足够扎实的英语语言基础,以便在日后 教学工作中迅速适应工作岗位,做出良好的教学成绩。另外, 他们还应当具备基本的班主任工作能力、科研工作能力等综 合素养,并具备不断获取新能力、新技能、新知识的意识。 总的来说,小学英语教育专业人才要满足国家基础教育需求, 且能够为地方经济社会发展做出一定贡献,担负起基层基础 教育的重任。而高质量建成小学英语教育专业教师教学创新 团队,是推动小学英语教育专
7、业“三教”改革、提高小学英 语教育专业办学水平的基础和保障。本院小学英语教育专业教师教学创新团队立足本院小学英 语教育专业建设,聚焦“三教”改革,组建高水平、专兼结 合的“双专业带头人团队、“双课程负责人团队和“双 导师育人团队,形成“三双团队建设机制,在标准建设、 教学改革、资源开发和人才培养建设中,起到引领改革、支 撑发展和示范辐射的重要作用,为省内教育类专业教师团队 建设提供了可复制、可推广的样板。一、加强组织保障,搭建教师团队协作共同体(一)建立健全团队组织,落实团队工作责任制为保障项目建设正常推进,可下设三个建设小组:一是由教 学单位的专业带头人、骨干教师,行业(企业)的专家、兼 职
8、教师、行业导师等组成任务建设小组,负责建设任务的具 体实施。二是由学院计财处、信息与设备中心及总务处组成 的资金和后勤保障小组,负责项目建设专项资金的管理和项 目建设的技术平台及后勤保障等工作。三是由学院纪委办公 室、质管办、科研处成立的考核监督小组,负责检查、督导、 问责项目建设进度。在项目实施过程中,各小组协调配合, 建立健全相关制度,制定团队建设任务,定期召开会议,检 查各项工作进度,落实团队建设、管理、激励和奖惩的制度 举措等。(二)院系领导、专业带头人把握教师队伍建设发展方向 整合校内外优质人才资源,选聘同类院校小学英语教学职业 教育专家、行业高级技术人员担任建设项目导师,明确项目
9、任务,落实责任人。团队责任人统筹协调和组织实施工作,明确团队教师职责分 工,建立团队建设协作共同体,制定相关工作运行机制。团 队教师明确职责分工,按照建设目标,构建对接职业标准的 课程体系,做好课程总体设计和教学组织实施,同时积极开 展教学改革课题研究,创新模块化教学模式,打破学科教学 的传统模式,推动课堂教学革命。每位教师要全面参与人才 培养方案制(修)订、课程标准开发、课程模式改革、课程 评价等专业建设全过程,要分工协作进行模块化教学,不断 提升教学质量;团队行业指导人员要加强团队建设工作的咨 询指导,系统开展培训,参与团队建设年度绩效评价和监督 检查。分阶段汇报项目任务进展情况,同时,创
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