汽车4S店安全标准化之三违”行为管理制度.docx

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1、“三违”行为管理制度1 .目的“三违”行为是指现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。为了公司安全生产 管理，杜绝“三违”行为，消除生产过程中的安全隐患，制定本制度。2 .范围本制度适用于公司的所有从业人员安全作业和“三违”行为的管理。3 .引用文件1中华人民共和国安全生产法3. 2企业安全生产标准化基本规范3机动车维修管理规定4. 4机动车维修服务规范4.职责4.1 综合部要定期组织查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等可 能引起事故的行为或现象。4. 2办公室利用各种途径，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三 违”行为，促使员工养成自我约束、自我防范、规

2、范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良 好习惯。5. 3各级党组织、工会在开展各项活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开 展活动。5.内容与要求5.1 责任部门的安全检查，重点从以下四个方面查处“三违”行为：5. L1各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；5.1. 2生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守劳动纪律和操作规程。5.2. 3关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；5. 2综合部的安全检查，主要内容是公司安全管理制度在班组和生产作业现场的贯彻执 行情况和现场是否存在的现象。5. 3各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员

3、进行谈话、教育帮助，使“三违” 人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现 身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的。6. 4各级管理人员查处的“三违”都必须报主管部门统一登记、存档，对严重三违人员, 综合部提出处理意见报安全生产委员会研究决定，下发处理通报，组织职工学习、讨论，从 中吸取教训，引以为戒。5.5当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工 作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。5. 6鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权 拒绝工作或操作。5. 7鼓励

4、员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。5. 8检查与考核5. 8.1工厂责任部门每月度要组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查，车间安全 管理人员每月至少组织不少于两次对“三违”行为进行安全检查。相关车间、部门按公司违章处罚管理办法的相关规定，对日常工作中查出的“三 违”行为除批评教育外，按规定下发“三违”行为处罚单对“三违”人员处以50元罚款。5. 8. 3一月内个人累计出现3次以上“三违”行为，由车间或部门安排学习一周，并进 行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由综合部组织安全培训，考核合格后才能重新 上岗。5. 8. 4鼓励员工对“三违”现象进行举报，安全管理部门负责对举报人保密，举报“三 违”行为的员工按被举报人罚款同等金额进行奖励。6.附录6. 1安全检查记录6.2 “三违”行为检查处理台账