企业管理资料-综合办公室管理制度篇文档范本.docx
《企业管理资料-综合办公室管理制度篇文档范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料-综合办公室管理制度篇文档范本.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、综合办公室管理制度3篇综合办公室管理条例是为了加强办公室管理,明确公司或者机构内部管理职责,使 内务管理工作更加流程化和标准化.下面是综合办公室管理条例范文,欢迎参阅.综合办公室管理制度1第1章总则1.1 为规范公司或者机构日常行政办公事务管理,提高公司或者机构综合管理水平 和管理效能,特制订本制度.1.2 公司或者机构日常办公事务和行政管理范围包括:工作人员行为规范、考勤和 劳动纪律、公章印鉴管理、办公用品管理、公司或者机构文档管理、公司或者机构车辆 管理、公司或者机构招待费开支管理和公司或者机构后勤管理等内容.第2章公司或者机构工作人员守则2.1遵守国家法律、法规,遵守公司或者机构的各项规
2、章制度、程序文件和岗位细 则.2. 2遵守社会公德,明理诚信,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司或者机构良 好形象.2. 3热爱公司或者机构,热爱并积极完成本职工作,关心并积极参与公司或者机构 各项管理.34、公司或者机构印鉴由经理办公室主任负责保管.35、公司或者机构印鉴的使用1律由主管许可后管理印鉴人方可.盖章,如违反此项 规定造成的后果由直接责任人员负责.36、公司或者机构所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统1 编号登记,以备查询,存档.37、盖章后出现的意外情况由批准人负责.38、介绍信种类:存根介绍、信笺介绍、证明信(材料).39、介绍信1般由办公室负责保存.4
3、0、介绍信开具要严格履行审核或者签字手续.1般事宜由部门负责人签字后办公室 审核或者签字,重要事宜需由公司或者机构经理审核或者签字,方可开具.41、严禁开出空白介绍信.42、公司或者机构各类证件年检与考核工作包括:营业执照、组织机构代码、安全 生产考核、资质证考核、工程规费考核及3类人员、等的培训与考核工作.43、办公室主任负责公司或者机构的每1项有关资质考核和年检工作,并安排文员具体工作事宜,由文员经办,不得贻误.44、接待客人时面带微笑,与宾客谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话, 插话争辩,讲话时声音适度,有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗.听到意见、批评时不辩 解、冷静对待,及时
4、上报.45、遇到服务对象询问,做到有问必答.不能说不、不知道、不会、不管、不明白、 不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的态度待客.46、尊重服务对象风俗习惯,不议论、指点,不讥笑有生理缺陷的客人.47、接转电话时,要先说您好,然后仔细聆听,声调温和,勿忘使用木岗位礼貌用 语.不向客户或外部人员谈论公司或者机构的1切内部事务. 1切内部文件、资料、报表、 总结等,都应做到先收锁再离人,保证桌上无泄密.48、本规定如有未尽事宜或随着公司或者机构的发展有些条款不适应工作需要的, 各部门可提出修改意见交经理审核后批复.XXX公司或者机构综合办公室管理制度3第1章总则第1条为了加强办公室管理,明确分公司或者
5、机构内部管理职责,提 升分公司或者机构管理水平和管理效率,特制定本管理制度.第2条本管理制度管理制度适用于变电分公司或者机构本部所有成员及办公室综 合管理、会议管理、收发文管理、保密工作管理、印章管理、接待管理、政工管理、车 辆管理、综合服务管理、领导安排的临时性工作.第3条认真贯彻国家、国家电网公司或者机构、省公司或者机构、公司或者机构 颁发的政策和规定,开展办公室的各项工作:(1)协助分公司或者机构领导(经理)协调和推进分公司或者机构日常工作并督促落 实.(2)参与分公司或者机构党支部、行政等重要会议及组织分公司或者机构文件起草、 会议纪要及会议议定事项督查督办.(3)组织起草分公司或者机
6、构重要文件、工作报告、重要文稿等.(4)负责组织公文、文印、文件收发、机要、保密、档案资料管理工作.(5)负责分公司或者机构对内、对外公共关系的维护和改善,做好来客接待和宣传工 作.(6)联系和关心职工,做好思想工作和信访稳定工作.(7)协调分公司或者机构行政事务、后勤服务等管理工作.(8)协调分公司或者机构车辆管理、房产管理,安全及值班的协调与管理工作.(9)检查、指导本部门各专、业工作,并督促其完成任务.(10)服从分公司或者机构领 导的工作安排.第4条本部门管理权限与义务:(1)有权参加分公司或者机构重要会议,了解会议决策情况.(2)有权检查、催办分公司或者机构各部门、班队落实分公司或者
7、机构决策、完成 工作任务,并提出奖惩意见.(3)经分公司或者机构领导授权,组织协调各部门(项目部)、班队之间的工作.(4)有权对本部门的工作人员工作进行检查、考核.第2章 业务知识和技能第5条业务知识:(1)熟悉国家、国家电网公司或者机构、地方政府、省公司或者机构、公司或者机 构有关综合工作管理的政策及规定.(2)掌握综合管理工作的有关专业知识.(3) 了解公司或者机构内部及系统内综合管理工作的相关要求和工作流程.第6条工作能力:(1)具有较强的理解和综合分析判断能力.(2)具有较强的组织、协调和沟通能力.(3)具有较强的语言文字表达能力.(4)熟悉掌握现代化办公设备和计算机技术.第3章工作内
8、容与方法(要求)第7条综合管理:(1)掌握国家、国家电网公司或者机构、地方政府的政策方针及公司或者机构的重 要工作部署在分公司或者机构的贯彻执行情况.(2)掌握分公司或者机构的主要活动和重大事件,掌握各部门动态,协调各部门之间的工作关系,为各部门工作提供相应的服务并进行综合处理.(3)根据分公司或者机构工作情况,为领导提供决策依据、意向.(4)根据分公司或者机构要求,部署、安排、检查、督办工作,并及时收集各部门反 馈信息和外部资讯,向领导及时做出反馈.(5)协调其他部门工作,完成领导交代的其他工作.第8条会议管理:(1)督促检查分公司或者机构级会议文件、材料的准备与制作和会议日程、议程的 编订
9、.(2)督促检查分公司或者机构的会务工作.对会前、会议期间、会后的全过程进行控 制.(3)依据会议管理标准Q/GDW,布置检查有关会议的议案、通知、记录、纪要或 者会议决议整理情况,做到准确无误.(4)督促检查有关会议议定事项的执行、落实情况,及时准确综合情况,反馈给有关 领导、部门.(5)会议记录为分公司或者机构的机要档案,保管人员不得擅自外泄.第9条文件 管理:按收文管理标准Q/GDH的要求,执行收文的签收、登记、审核、拟办、批办、 承办、催办管理工作.(2)按发文管理标准Q/GDW的要求,执行发文的草拟、会签、审核、签发、缮印、 用印、登记、分发管理工作.(3)负责文件的归档整理、借阅销
10、毁等.第10条保密工作管理(1)严格执行保密工作管理标准Q/GDW.要求,档案管理人员必须遵守保密规定, 履行保密手续,特别是工作人员某工作人员个人信息、分公司或者机构施工技能等主要 资料的保管,确保档案安全与完整.(2)督促检查文件的管理、运转,督促有关保密会议、决议的贯彻执行.第101条印章管理负责印鉴、介绍信管理,根据电力公司或者机构印章管理办法(试行)、印章 管理标准Q/GDW规定要求,严格执行公司或者机构有关印、信管理规定,印鉴有专人保 管,按审核或者签字权限使用.第101条对外联络及日常事务管理(1)执行接待管理标准Q/GDW,组织协调外来考察、调研人员的接待工作.(2)组织协调物
11、业、车辆等管理工作.第101条其他管理完成领导交办的其他工作.第6章附则第107条本管理制度由分公司或者机构综合办公室制定,报经理办公会议审核(批) 经理签署后施行.第108条本制度由综合办公室负责解释.第109条本管理制度自发布之H起执行.附件:综合办公室各项事务管理标准流程(文字加表格)2. 4树立全局观念,服从指挥,恪守职责,不越权行事,主动沟通,积极配合,勇于承 担责任,不推诿,不扯皮.3. 5坚持原则,实事求是,不搞形式主义,不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自 觉维护公司或者机构稳定、团结局面,努力集聚正能量.4. 6珍惜客户,尊重同行,保守公司或者机构商业和技术机密,爱惜公司或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 资料 综合 办公室 管理制度 文档 范本
限制150内