2023某县三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”发言提纲多篇2.docx
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1、2023某县三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”发言提纲多篇2习录开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料1XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案4开展“三抓三促”(抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展)行动专题研讨心得发言 材料192023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚 毅22开展“三抓三促”(抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展)行动专题研讨发言材料 25 开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料28法院”三抓三促”行动实施方案302023年开展抓学习促提升、抓执
2、行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结 汇报37开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料凝心聚力促发展,真抓实干勇争先。2月XX日、2月XX日,全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落 实、抓效能促发展”行动动员部署会议,吹响了坚持不懈 提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋 发展的“冲锋号”。“三抓三促”行动开启了大抓落实、 大干实事的新征程,我们必须增强责任心、事业心和紧迫 感,发扬组工铁军精神,推动各项工作以最快速度启动、 最高效率推进、最好效果呈现,争当模范部门,争创一流 业绩。第一,牢固树立“抓落实”的鲜明导向。要进一步加 方储
3、备粮入库工作;做好粮油市场保供稳价工作,优化储 备、调运、投放机制,确保粮油市场供需平衡;加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目,构建粮食购销领 域信息化动态管控体系;围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”,积极做好规划项目的申报和争取工作,培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌,助力粮企发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核,高质高 效推进各项考核指标全面落实;积极争取资金和项目,奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设,不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革,加快构建统一高效的市、县、
4、乡三级应急物资储备保 障体系;积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作,加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导,全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”,进一步深化问题整 改长效机制,推动问题改到位、改彻底、不留后患。(牵头 科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保 障科、市粮食稽查支队分工负责;配合科室:办公室,局 属各单位)三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合,督促干部职工努力做到“四不”,即不让事情在手10中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善XX
5、市粮食和物资储备局重点工作督办制度,定期对重点 工作任务进行梳理,及时印发督办通知、工作提醒、工作 通报,通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、 个别约谈等形式,确保每一项重点工作都能迅速有效落实 到位。定期召开重点工作推进会议,把两项重大考核粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核, 以及储备粮管理(应急成品粮管理)、招商引资、乡村振兴 等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度,力争实 现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实。(牵头科 室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识
6、,常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”,对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估,坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位,推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求,深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作,对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行“回头看”,坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配11合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”,结合XXX、XXX严重违纪违法案件,深入开展“以案促改”工作,对照案件暴露出的漏洞问题,拿出管用实用的整改措施,健全完善储备粮管理、局属国有粮食企
7、业管理等制度 机制,确保以案促改工作取得持久性成效。(牵头科室:专 项整治工作领导小组;配合科室:机关各科室、局属各单 位)(三)抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多,越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求,坚持立说立行、跳起摸高,着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题,推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力“大提升”。准确把握市委、市政 府工作要求,牢固树立赶超跨越、争先进位的意识,全方 位提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提 升粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划,全面 完成2023年2
8、9950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对 储备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安 全”基础,对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全” 大检查,确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应 急物资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制12 机制改革方案要求,落实落细各项改革举措,科学合理确 定救灾物资储备规模、结构,全力推进救灾物资储备库(点)建设,加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县 区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的 三级应急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备 监管能力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于 深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见,
9、积极探 索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化 监督的力量整合、程序契合、工作融合,织密监督网络, 形成工作合力,确保粮食和物资储备安全可靠。(牵头科 室:粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查 科;配合科室:市粮食稽查支队)二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食 尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动,加快形成“大 粮食”“大产业”“大市场”格局。紧盯重点项目,奋 力推进XX市粮油生态产业链中心项目建设,大力推进XX 市粮食物流(产业)园区等重点项目建设,多渠道争取资 金,推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实,严格落实招商引资“一把手”负责制,对重大 招
10、商项目明确责任领导和责任科室,局主要领导年带队招 商不少于4次,其他班子成员不少于2次,大力提升招商 引资成效。完善考评机制,每季度对招商成效进行汇总13 分析,表现突出的表彰奖励,工作不力的约谈提醒,着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。(牵头科室:物资储运 保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科;配合科 室:办公室,局属各单位)三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和 物资储备领域项目建设,增强项目谋划的前瞻性、科学 性、可行性,推动项目落地见效。全面落实领导包抓项 目制度,紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产 业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单,明确包抓领 导、责任科
11、室和时限要求,紧盯项目建设进度,建立工期 目标调度、跟踪督促机制,倒排工期、顺排时序、挂图作 战。认真总结项目实施中的经验,围绕新一轮优质粮食 工程“六大提升行动“,积极做好规划项目的资金争取和 项目落地工作,实现一、二期项目的有效衔接,打造优质 粮食工程“升级版”。坚持精准帮扶,全面推行“保姆 式贴近式”“零距离”服务,主动与粮食企业家交朋 友,倾听诉求、了解需求,努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。(牵头科室:财审和监督检查科;配合科 室:机关各科室,局属各单位)四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设, 持之以恒正风肃纪,营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日
12、常管理制度。完善科室A日角14 制度,强化工作协作,避免发生工作空岗、缺位和延误现 象,保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请(休)销 假、外出报告、值班值守管理,因工作外出或有事请假, 必须按规定严格履行离岗手续,确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链,严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三 级负责制”,确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效,讲求 效率,努力提高快速反应能力,对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的
13、工作任务,必须按时间节点加快推进,办理事项不超期, 上报情况不超时。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队)五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为,提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定,把选好人、用对 人作为最有效、最直接的激励手段,选拔使用想干事、能 干事、干成事的干部,畅通职级晋升通道,树立重实干重 实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求,细 化完善容错免责情形,切实为担当者担当、为负责者负15 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性, 营造风清气正、积极向上的工
14、作氛围,弘扬正能量,明确 工作职责,坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理,切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。(牵头科室:办公室;配合科室:机关各科室,局 属各单位)三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始,分三个阶段进 行。(一)安排部署阶段(2月底前)。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组,制定印发行动方案,明确责任分 工、工作措施和完成时限,召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措,制定相关工作计划,逐项抓好任务落实。(二)统筹推进阶段(3月至12月)。各牵头科室盯紧 牵头任务,采取有力措施,推进工作
15、落实。各科室、各单 位紧密结合工作实际,全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导, 推动落实。(三)总结提高阶段(12月底)。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结,认真查漏补缺,总结工作成效,16 固化经验做法,健全完善制度,形成常态长效机制。同 时,在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展 情况,肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室 将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室。(一)强化组织领导,协调推进落实。成立局“三抓 三促”行动领导小组,局党
16、组书记、局长XXX同志任组 长,局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组,不折不扣落实好各项规定 动作,各牵头科室认真履行牵头职责,抓好任务落实,形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。(二)坚持问题导向,狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终,以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点,以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点, 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足,梳理具体问题,制定整改措施,靠实整改责任,建立 问题、整改、
17、责任“三个清单”,挂图作战,对账销号, 限时整改,确保各项问题清零见底。(三)强化统筹调度,务求工作实效。树牢整体意17 识,坚持系统观念,把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进,坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。(四)严格考核评价,树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合,结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风,工作一部署立马抓落实,工 作一落后立马找差距,工作一完成立马验成效,做到立说 立行、雷厉风行,案无积卷、事不过夜,确保行动
18、各项工 作迅速落地、成效真实。(五)广泛宣传引导,营造舆论氛围。充分运用政府 门户网站等平台,多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道,集中宣传粮储行 业好经验好做法,大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。18开展“三抓三促”(抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展)行动专题研讨心得发言材料开展“三抓三促”行动,必须坚持用实践检验成效。全省上下要围绕大局、聚焦重点,把“三抓三促”行动同 做好本职工作、推动事业发展紧密结合在一起,坚决防止 “空对空” “两张皮”,真正做到两手抓、两不误、两促进。把“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来。 今年,将
19、以县处级以上领导干部为重点在全党深入开展主 题教育。要把组织实施党的创新理论学习教育计划作为 “三抓三促”行动的重中之重,引导党员干部深入学习领 会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会党 的二十大精神,深入学习领会习近平总书记对XX重要讲话 重要指示批示精神,坚定不移沿着习近平总书记指引的方 向前进。把“三抓三促”行动同推动高质量发展和中国式现代化XX实践结合起来。发展是必须把牢的第一要务,也是XX 当前的头等大事。在“三抓三促”行动中,要立足实际加 强对中国式现代化的思考和研究,积极探索和推进本地的 现代化建设。要把焕发出的热情转化为加快发展的强大动 力,抓实抓细招商引资、产业升级
20、、创新驱动、项目建19 强党员干部的培养、选拔和任用,激发党员干部干事创业 的内生动能。一要从激励担当入手,让干部有奔头。探索建立全区 科级干部政治素质档案,运用好平时考核、年度考核等手 段,把政治素质高的干部选拔进来,把政治上的“两面 人”辨别出来;抓好中央新修订的推进领导干部能上能 下若干规定的贯彻落实,推动形成能者上、庸者下、劣 者汰的用人导向。二要从激活动力入手,让干部有干头。把“考人”与 “考事”相结合,建立综合考评机制,增强考核评价的科 学性、精准性;用好公务员职级晋升政策,对年度考核连 续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋升职级,统 筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接,树
21、立重实干 重实绩用人导向。三要从增强本领入手,让干部有劲头。举办党的十九 届六中全会精神轮训班,加强党员干部特别是“一把手” 的思想理论武装;分层次分类别举办专题培训班,全方位 加强干部教育培训和实践锻炼,全面提升干部综合素质和 能力。第二,推动形成“抓落实”的强大合力。要有效调动 整合各方面资源力量,唱好“群英会”、打好“合力 牌”,确保活动取得实效。设、扩大消费等各项工作,努力推动经济运行持续回升向 好。把“三抓三促”行动同巩固脱贫成果、促进共同富裕 结合起来。我省86个县市区中,有75个属于脱贫县,要 把巩固脱贫成果、促进共同富裕摆在“三抓三促”行动的 重要位置,全面筛查返贫致贫风险,逐
22、户研究制定增收措 施。特别是对收入偏低的家庭,要格外关注、倾力帮助、 大力扶持,确保全省农村居民收入增速高于城镇居民收入 增速,确保脱贫地区农村居民收入增速高于全省平均水 平。把“三抓三促”行动同保护生态环境.建设美丽XX结 合起来。筑牢国家西部生态安全屏障,是XX必须扛好的重 大使命。经过几年来的不懈努力,我省生态环境明显好 转,但污染破坏问题仍有发生。要把生态问题治理纳入 “三抓三促”行动,督促有关地方和部门立即整改、科学 整改、彻底整改。同时,引以为戒、举一反三,健全机 制、靠实责任,坚决防止重大生态破坏问题的发生。把“三抓三促”行动同加强社会治理、防范化解风险 结合起来。没有安全稳定,
23、一切都无从谈起。要通过“三 抓三促”行动,督促各级各方面增强忧患意识、树牢底线 思维,始终坚持“稳”字当头促发展,主动创稳、有效维 稳、全力保稳。要坚持安全重于泰山,着力构建全面责20 任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体 系”,以良好作风抓实抓细安全生产工作。把“三抓三促”行动同优化营商环境.扩大招商引资结 合起来。开展“三抓三促”行动,既是我们主动改进作风 之举,也是省内企业、省外客商的愿望和呼声。要结合 “优化营商环境攻坚突破年”行动,以深化“放管服”改 革为牵引,以落实“六必访”制度为重点,推动机关作风 “大转变”、营商环境“大优化”、招商引资“大突破”,更好为企业经营和
24、经济发展助力赋能。一分部署,九分落实。让我们紧扣“六个结合”,以 满腔的热情、充足的劲头、良好的状态,积极投入“三抓 三促”行动,促进各项事业取得更大成效,奋力开创中国 式现代化XX实践的崭新局面。212023年开展三抓三促”行动实施方案解读一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅XX “三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。事实证 明,强化“起步就是冲刺,开局就是决战”的奋进姿态, 树牢”今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,干每 项工作时立足一个“早”字,落实一个“快”字,方能干 出事业、干出成绩。抓执行促落实,就是要“听号令”。开展好“抓学
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