建筑工程吊装作业安全管理制度.docx

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1、建筑工程吊装作业安全管理制度1.1 本制度规定了公司吊装作业安全管理基本要求、作业前安全检查、作业中安全 措施、操作人员应遵守的规定、作业完毕作业人员应做的工作的管理。1. 2本制度适用于公司的检修吊装作业。2 .术语和定义本制度采用下列术语和定义。1 .1吊装作业在检修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起，使其发生位置 变化的作业过程。2 . 2吊装机具系指桥式起重机、门式起重机、缆索起重机、汽车起重机、塔式起重机、升降机、 电动葫芦、手拉葫芦及简易起重设备和辅助用具。3 .吊装作业的分级根据国家安全生产监督管理总局2008年11月19日发布，2009年1月1日实施的 中华人

2、民共和国安全生产行业标准，吊装作业按吊装重物的质量分为三级：3.1 1 一级吊装作业吊装重物的质量大于100t；3.2 保证本岗位工作地点和设备、工具的卫生整洁，不随便拆除安全防护装置， 不使用自己不懂的机械和设备，对内部结构，性能不清楚的设备做到不摸、不碰、不进 入，正确使用劳动保护用品。3.3 学习安全知识，提高安全技能，积极参加技术革新，提合理化建议，改善作 业环境和劳动条件。3.4 及时反映、处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。3.5 有权拒绝违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全、健康的错误行为有权 提出批评或申诉。（二）班组安全管理的有关制度1 .安全教育制度1. 1新员工安全教

3、育新进厂员工经公司和部门级教育后到班组，班组长应及时对其进行新员工上岗前班 组级安全教育。教育时间不少于15学时，教育内容主要有:介绍本班组安全生产情况、 特点，讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，四不伤害防护卡、设备操作安全事项, 班组存在的危险和有害因素,安全防护设施、劳动防护用品（用具）的正确使用方法,职业 卫生知识、指出要遵守哪些安全生产规章与制度，并指定专人监护。教育考试验证合格 后，在三级教育表上分别由教育者和受教育者签字，部门审核，并签订文明上岗承诺书 和师徒协议书，由受教育者将材料送回生产技术处审核后经公司盖印存档。1.2变换工种教育：变换工种人员持生产技术处的转岗人员三级教

4、育记录表经部门级教育后到班组，组长要及时安排对其教育，教育时间不少于10学时，教育内容和 教育后手续与新员工相同。L3复工教育1. 3.1工伤伤愈上岗，不论歇工时间长短,一律要进行复工安全教育,教育内容是帮助 伤者回顾事故是怎么发生的,要接受哪些教训等。员工因病假、事假、探亲、脱产学习等离开岗位三个月以上，回岗后,班长要 对其进行收心教育，重温安全生产制度、安全操作规程,稳定其安全生产情绪,重新熟悉 环境和设备。教育内容和教育后手续与新员工相同。2 .班组工伤、事故管理发生事故后班组应做到：2.1 积极抢救伤者，保护好事故现场；2.2 立即派人报告部门和公司主管领导,并同时报告生产技术处；2.

5、1如实向事故调查组提供事故情况,事故发生后应组织员工认真学习事故通报,吸取教训， 落实班组的事故防范措施，并做好班组的事故记录；2.3 对于未遂工伤等事故也应有分析记录。3 .班组安全文明生产检查管理班组应按公司班组安全检查记录表做好每周安全检查记录，并闭环管理。4 .危险作业管理高处作业、禁火区动火、有中毒窒息危险或 有易燃易爆作业要办理危险作业审批 单，并经部门、生产技术处审批 检查现场安全措施后方可作业，并按审批内容和要求作 业，做好现场监护。5 .班组五同时管理5. 1班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总 结、评比安全工作。5 . 2管理资料考核依据:班前

6、会议记录、交接班记录、班组安全活动记录、安全周检 查记录或其它专项检记录。6 .班组安全活动管理6.1 目的：增长员工安全知识,提高安全素质，表扬先进，批评后进，强化安全管理和 安全意识,约束和规范全体组员的安全行为。6.2 内容：6. 2. 1总结评比上周安全生产工作情况：6. 2. 2传达上级文件、布置相关任务：6. 2. 3学习事故案例或下发的资料：6. 2. 4针对某些隐患进行讨论整6. 2. 5事故受伤者现身说法：6. 2. 6学习安全技术知识（管理知识）、安全规程、四不伤害防护卡：6. 2. 7学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规：的阅读安全杂志、报纸，了解6. 2. 8班组安

7、全活动每6. 2. 8班组安全活动每安全生产信息和新闻开展危险和事故预想预知活动。周进行一次,活动要有记录和发言。（七）附则1 .本制度自下发之日起执行。2 .本制度最终解释权归生产技术处。3. 2二级吊装作业吊装重物的质量大于等于40t至小于等于100t；4. 3三级吊装作业吊装重物的质量小于40to4.吊装作业的基本要求4. 1吊装机具应按照国家标准规定对吊装机具进行日检、月检、年检。对检查中发现问题的吊装 机具，应进行检修处理，并保存检修档案。检查应符合起重机械安全规程第1部 分：总则的标准要求。4.2吊装作业人员（指挥人员、起重工）吊装作业人员（指挥人员、起重工）应持有有效的特种作业人

8、员操作证，方可 从事吊装作业指挥和操作。4. 3起吊重物吊装质量大于等于40t的重物和土建工程主体结构，应编制吊装作业方案。吊装物 体虽不足40t,但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，以及在作业条件特殊的情 况下，也应编制吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案。5. 4风险管理吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案经作业分厂审查，报生产技术处批 准、公司领导审核后方可实施。利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械 所承受的载荷不得超过各自额定起重能力的80%。5.作业前的安全检查5.1 选择作业人员对从事指挥和操作的人员进行资质确认。5. 2落实安全措施

9、作业部门进行有关安全事项的研究和讨论，对安全措施落实情况进行确认。5. 3检查作业器具实施吊装作业单位的有关人员应对起重吊装机械和吊具进行安全检查确认，确保处 于完好状态。5. 4检查作业环境实施吊装作业单位的有关人员应对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域 的划定、标识、障碍）。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志，并设专人监护，非 作业人员禁止入内。6. 5确认天气状况实施吊装作业单位的有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到暴雨、大 雾及6级以上大风时，不应安排吊装作业。7. 作业中的安全检查7.1 确认人员职责吊装作业时应明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志；应分工明确、

10、坚守岗 位，并按起重吊运指挥信号规定的联络信号，统一指挥。指挥人员按信号进行指 挥，其他人员应清楚吊装方案和指挥信号。吊装过程中，出现故障，应立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开 冈立。6. 2试吊正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应将工件 放回地面，排除故障后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。6.3 吊装锚点的选择严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等作吊装锚点。未经有关部门审查核算，不 得将建筑物、构筑物作为锚点。6.4 夜间照明吊装作业中，夜间应有足够的照明。室外作业遇到暴雨、大雾及6级以上大风时， 应停止作业。起吊重物就位前，不许解开吊装索具

11、。6.5 吊装负荷利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的80%。7.操作人员应遵守的规定7.1服从指挥按指挥人员所发出的指挥信号进行操作。对紧急停车信号，不论由何人发出，均应 立即执行。司索人员应听从指挥人员的指挥，并及时报告险情。7. 2严禁和不准7. 2.1当起重臂吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时，不准进行起重操。7. 2.2严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不明质量，与 其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。8. 2.3在制动器、安全装置失灵、吊钩防松装置损坏、钢丝绳损伤达到

12、报废标准等 情况下严禁起吊操作。9. 2.4重物捆绑、紧固、吊挂不牢，吊挂不平衡而可能滑动，或斜拉重物，棱角吊 物与钢丝绳之间没有衬垫时不得进行起吊。10. 2.5不准用吊钩直接缠绕重物，不得将不同种类或不同规格的索具混在一起使 用。11. 2. 6无法看清场地、无法看清吊物情况和指挥信号时，不得进行起吊。12. 2.7起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不得靠近高低压输电线路。在输电线路近旁作业时，应按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应停电 后再进行起重作业。7. 2. 8停工和休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索吊在空中。在起重机械工作时，不得对起重机械进行检查和维修；在

13、有载荷的情况下， 不得调整起升变幅机构的制动器。7.2. 10下方吊物时，严禁自由下落（溜）；不得利用极限位置限制器停车。7. 3其他要求应按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所 吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再 平稳吊起。7. 3. 2吊物捆绑应牢靠，吊点和吊物的中心应在同一垂直线上。8. 3. 3遇暴雨、大雾及6级以上大风时，应停止露天作业。8.作业完毕后的工作8.1 清理现场将起重臂和吊钩收放到规定的位置，所有控制手柄均应放到零位，使用电气控制的 起重机械，应断开电源开关。对在轨道上作业的起重机，应将起重机停放在指定位

14、置有效锚定。吊索、吊具应收回放置到规定的地方，并对其进行检查、维护、保养。9. 3危险告知对接替工作人员，应告知设备存在的异常情况及尚未消除的故障。10. 装危险作业申的管理8.1 吊装质量大于10t的重物按照危险作业管理制度执行。8.2 生产技术处人员或作业单位安全负责人对吊装作业审批手续齐全，安全措施全部落 实，作业环境符合安全是否要求等进行检查确认后，作业人员方可进行作业。建筑工程班组安全管理制度（一）目的班组是直接从事生产的基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，企业要 想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全 生产，而且影响到整个企业的安全状况

15、，为此特设定本管理制度。（二）班组安全责任制1 .班组长安全生产管理职责1.1 贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。1.2 2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟 练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素，指导员工安全生产。1.3 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活 动，做好各种安全活动记录。L4负责对新员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育（即三级教育的班组级教 育）。1. 5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决，如本班组解决不 了，要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性

16、保护措施，做好检查记录。1. 6发生事故立即报告，并组织抢救,保护好现场,积极协助安全部门分析原因，做好 事故教育，措施制定工作，防止重复事故和新的伤害发生。1.7 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材，急救器具的检查维护工作，使 其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭 火器材1.8 对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放，不能占交通 道，做到文明生产。1. 9教育员工遵纪守法,制止违章行为,拒绝违章指挥,不强令员工冒险蛮干,发现违 章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。2.班组安全员安全生产管理职责2.1 在组长和安全员指导下,组织班组生产员工进行安全教育。2. 2督促班组员工遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度。2. 3督促班组员工正确使用个人防护用品。2. 4组织班组员工使用和维护安全装置，发现不安全隐患,及时报告。2. 5监督班组员工搞好班组文明生产，班组的物件 材料、工具等物资摆放整齐。2. 6做好互相监督工作。3. 员工安全生产职责3.1、 遵守劳动纪律，执行安全制度和操作规程，听从领导和安全管理人员的指 挥，严格遵照操作规程、安全制度作业，制止他人违章作业，切实做到“四不伤害”， 即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、防止他人伤害他人”。