X县委书记激励干部担当作为工作发言稿.docx
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1、X县委书记激励干部担当作为工作发言稿一,机制当伯乐,激发干事活力。创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线 纪实考核,将推动一线工作、重大工程建设作为考察重点, 近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立工作联系 机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导,由 县委组织部常务副部长联系县委书记,其他副部长和部务会 成员分别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部 分管县级领导,常态化参加县级领导召开的各类工作部署会、 结账会,对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。通过”工作联 系机制,让考察工作一竿子插究竟,倒逼干部加快工作进度、 提高工作效率、改进工作作风,推动营商环境不断优
2、化,群 众好评率不断提升。二是建立干部纪实,机制。出台重点 工作落实全程纪实制度,凡涉及到全县重点工作的交办、 结账会议,县委组织部安排人员实时跟进,对重点工作落实 过程中表现突出和表现较差的单位和干部,逐一照实登记, 并作为今后选人用人的重要依据。通过“干部纪实机制,避 开了干部在考核评价中涌现干好干坏一个样、干多干少一个 样的现象,真正让更多的狮子型老黄牛型干部能够脱颖 而出,让“躺平式混日子干部没有市场。三是建立”纠错提 示机制。对工作推动不力、受到通报较多的领导干部实时开 具提示函,指出在落实政策规定、推动任务落实等方面存在 的缺乏和问题,明确改进方向,实时纠错纠偏,截至目前, 已发送
3、提示函42份。通过纠错提示机制,进一步加强了全 县各级干部的危机感和紧迫感,树牢了担当意识,对于县委、 县政府安排部署的工作,做到第一时间响应,第一时间落实, 如在4次政企餐叙会上,各企业家共提出相关诉求和问题137 个,在规定时限内都得到了办结和回复,企业满足率达100虬二、一线作考场,提升干事技能。坚持基层墩苗磨炼、中心工作锤炼、急难险重任务历练, 不断加强干部培育,让干部在经受风雨中增长才能。一是推 动上挂。实施干部思维视野开拓工程,推举干部到省直和 市直单位挂职熬炼和跟班学习,组织干部到兴旺先进地区或 艰苦落后地区学习考察,启迪思维,开拓视野。拟定*县 关于选派优秀干部进行挂职熬炼和跟
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- 县委书记 激励 干部 担当 作为 工作 发言稿
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