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1、生产班组管理办法范文范文 第1篇为了加强长沙市湘江库区(以下简称库区)管理工作,促进行政机关有效行 使行政职权,保障库区供水安全、防洪安全、航运安全和水生态安全,根据 中华人民共和国水法湖南省湘江保护条例和长沙市湘江流域水污染 防治条例等法律法规,结合实际,制定本办法。生产班组管理办法范文范文 第2篇(一)总则第一条目的为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到公司与员工共同发展的目 的,根据公司人力资源管理基本政策,特制定本制度。第二条原则和政策(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多 样化、内容丰富化的培训政策。(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等
2、、公平竞争”的原则, 员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。第三条适用范围本制度适用于公司所有正式员工。七、加强院内感染管理的宣传教育,宣传院内感染监测工作的意义和监测 知识,提高医护人员的监控水平。八、拟定全院各科室计划并组织具体实施。九、协调全院各科室的院内感染监控工作,提供业务技术指导和咨询,推 广新的消毒方法和制剂。十、对广大医务人员进行预防院内感染知识的培训和继续教育,做好有关 消毒、隔离专业知识的技术指导工作。生产班组管理办法范文范文 第5篇1 .目的为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管 理水平,特制定班组各项记录管理规定。2 .范围车间
3、各生产班组、机电班组。3 .职责1车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定,负责车间记录 的收集、整理、保存、移交和管理。2 .各部门负责人及各班班长做好各项记录的监督与检查。3 .车间安全员负责安全记录的资料提供与检查。4 .车间技术员负责技术培训记录的资料提供与检查。4主要记录类型及内容一.班组各项记录类型1、公共部分:班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组 民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。2、主要记录内容1、班前会记录(班前会安全记录):当天班前、班后会内容(包括工作安排、 安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)
4、。2、安全例会记录:根据公司安全管理规定要求,记录贯彻落实有关安 全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生 产检查情况,安全生产周、安全生产月活动情况,分析所发生的异常、障碍、 事故、未遂和违规现象,开展有针对性的安全活动,提出安全防范措施,并落 实整改等情况。3、技术培训记录:根据公司员工教育培训规定及部门培训规定要求以 及公司、部门的年度培训计划,结合本班的技术状况,制定班组年度培训计划, 并分解到月度。按月度计划组织本班人员开展技术培训活动。在现场岗位抽考 中,主考人要对被考人所答的问题进行严格评价,促使技术水平不断提高。4、交接班记录:根据交接班管理制度规定
5、要求,交接班人员要提前做 好交接准备,接班人员到达岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待, 将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。5、维护检修记录:根据公司检修管理规定要求,设备运行和检修中凡 有修试、异常、调整、换型、改造等均必须及时记录。主要记录检修的项目内 容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。6、班组民主生活会记录:班组民主生活会,是班务公开的一种体现,也是 为搞好班组管理而献计献策的有效途径。要求,在进行工作总结时不仅要梳理 每月的工作过程,同时要把重点放在分析问题和解决问题上,尤其是要认真总 结管理中的薄弱环节以及今后努力的方向。同时,在民主生
6、活会上,也要鼓励员工对个人的工作进行反思、总结,把 班组管理制度中的漏洞也说出来,对班组的管理工作献计献策,激发员工抓好 班组工作的主动性和积极性。二、班组各项记录要求1、记录的时间与内容要一致,确保准确性。2、记录内容原则按时间顺序记录。3、记录内容必须保证连续完整,特别对生产过程中出现的各种情况必须做 完整记录。例如在设备出现问题后检修人员是否及时到现场,处理情况如何, 特别是交接班时设备的状态应做好记录。4、所有记录,要求文字工整,数字清晰,表达简明准确真实。不得有涂改, 并要保证记录本的整洁干净。5、各记录主管部门应确认相关记录的保存期,一般不应少于12个月。三、检查与考核1、班组记录
7、的相关制度是否健全、记录是否完善、规范,纳入班组绩效工 资考核条件之一。2、班组记录必须完善,若有缺漏或不合乎规范的,被本部门负责人检查发 现的,由部门对班组考核;被车间考核部门检查发现的,由车间按矿各项记录管 理考核制度对部门进行考核。3、车间记录员每周对班组各项记录统一进行检查,每月进行一次统计,各 部门负责人要不定时对记录进行检查,对发现问题目要及时要求整改。车间领 导每月对各项记录进行抽查。4、各项记录考核要与绩效工资挂钩,记录考核分要占到不少于绩效工资的 30%考核额度。生产班组管理办法范文范文 第6篇机要文件是传递党中央、XXX和XXX、省XXX密级较高的文件,机要文件的 管理要做
8、到及时、准确、安全、保密。一、办理程序(一)机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后,送办公室主任提出 拟办意见报主要领导或主持工作的领导签批,文件应于当日处理,电报、急件 随到随处理。(二)按领导签批的范围进行传阅。(三)需办理的,按局领导指示及时传阅有关科室办理。(四)归档,交上级部门。二、传阅(一)传阅文件要严格履行登记手续,按照文件阅读范围进行传阅。(二)机要人员要随时掌握文件行踪和传阅进度,避免中途积压、漏传、横 传。(三)对局领导阅后所作的批示,要及时通知有关科室办理,并做好机要文 件管理,防止文件丢失。三、保密(一)机要人员要忠于职守,认真负责,严守保密规定,做到不该说的不说。
9、(二)对于机要文件,要单独存放,严加保管。(三)借阅机密、秘密级文件,需经办公室主任批准;绝密级文件一般不外借, 确需借阅,需经分管领导批准。(四)各级领导要严格执行领导保密规定,不得将涉密文件留在办公室过夜 或带回宿舍阅读。(五)涉密文件,不得复制或摘抄。四、归档(一)传阅和办理完毕的文件,应及时清理收回,分类整理,保持整洁、清 洁。(二)凡参加会议带回或其他途径签收到的涉密文件,应及时送交机要室登 记归档。(三)干部出差、调动工作或离退休时必须将自己使用或传阅的机要文件全 部退回机要室。(四)机要人员按上级要求及时将机要文件收回。生产班组管理办法范文范文 第7篇第一章总则第一条为了能使公司
10、运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特 制定本管理制度。第二条 本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管 理制度、客户关系管理办法等。第三条 凡公司业务员适用本制度。第二章业务员思想道德行为准则第一条业务员应思想端正,品德高尚,诚实守信,对公司拥戴忠诚,热爱 本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,服从公司领导的安排。第二条业务员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有矛盾纠纷 要妥善解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发 现,扣除当月所有工资奖金,情节特别严重的,公司有权解除合同,予以解聘。 (此条之所以严厉,是因为在销售业务领
11、域,矛盾特多,比如抢单等现象)第三条业务员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个业务员在客户 面前,不得作出有损公司形象的行为或举动,不得作出有损公司信誉的事情, 如经发现,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月所有工 资奖金。第四条公司本着充分保障每个业务员利益的原则,严禁业务员之间出现抢 单或划单的行为。抢单,是指甲业务员在洽谈的业务,乙业务员利用关系或以 让出自己提成点数等别的手段抢走此业务;划单是指,甲业务员将自己的单划到 乙业务员的名下。公司一经发现有抢单或划单的行为,扣除双方当月全部工资 及奖金,并在全公司通报一次。如第二次再犯,公司有权解除合同,予以辞退。第五条业
12、务员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外, 公司予以扭送公安机关依法处理。不小心损坏者,比如灯具,公司按成本价从 其工资中扣除。第六条业务员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活 动。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘,并送公安机关依法处 理。第七条业务员应具备职业操守,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的 商业秘密告诉竞争对手。如经发现,扣除当月所有工资奖金,立即予以解聘, 并根据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。第三章业务员日常工作规范条例第一条业务员严格遵守考勤管理规定,具体奖惩规定详见业务员薪酬管 理制度。第二条业务员每天必须向负责主管口头汇报前
13、一天的工作详情,如有困难, 寻求解决困难的办法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。此项规定旨 在发现并解决业务员工作中存在的问题,予以总结归纳,帮助提高业务员的业 务水平。第三条业务员在上班期间,要求着装整洁,形象健康,禁止奇装异服或过 于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。第四条业务员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话不得 用来做与工作无关的闲聊。第五条业务员的请假规定。业务员每个月请事假不得超过三天。事假超过 三天的,一律按旷工处理。旷工一天扣30元,当月旷工超过15天的,公司有 权解除合同。如事假有特殊情况的,应写出情况说明报上级主管审批。请病
14、假 应提供相关的病历。第七条公司对优秀业绩者会给以特殊优待假期,具体假期时间视公司而定。第八条业务员如需出差洽谈客户的,业务员必须提前向上级主管申请,经 批准,方可外出。出差期间应有详细计划,并报以上级主管备案。出差旅费的 具体报销办法见下章账款管理制度。第四章账款货物管理制度第一条业务员每天从财务处领取“收款账单”,当天下班前必须将收回的 账款(现金或支票)交给出纳,与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。业务 员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的灵活性,如果业务员当天不能 在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接“收款账单”,再重新领取新一天 的单子。第二条若有客户因某些原因,收到货后却
15、不能及时交款,业务员必须收取 客户的“签收单”或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖 章。业务员必须把客户的“签收单”或凭据交回财务处,自己留复印件。第三条坏账准备金。所谓坏账,是指那些收不回账的。为提高业务员的警 惕性,也是为了防范业务员的利益不受侵害,增强业务员的自我保护防范能力, 公司特设“坏账准备金”。公司每月从业务员的工资里提取150元作为本人的 “坏账准备金”。当年度满,如果未发生吊账问题,公司全数奉还准备金,并 予以适当奖励。如果真有客户赖账或跑账,首先由业务员出面追讨,追讨不成, 由公司出面用法律手段解决,这其间的诉讼费用的一半由“坏账准备金”提取。 公司出于人性
16、化考虑,也出一半。如果“坏账准备金”不足诉讼费用的一半, 从业务员工资中扣除。如果诉讼无果,成了 “死账”,由业务员承担全部死账, 诉讼费用由公司来出。(此条任主可作详细斟酌,也可以不设此条。)第四条每月28号下午四点为当月最后回款时间。业务员不得将已收款项故 意挪至下月。一经发现,从工资中扣除500元。第五条对于那些暂时收不到账的规定:公司本着“出货见款”的原则,要 求业务员在客户收到货物后当即予以收款,但由于一些非人为的原因存在,客 户暂时交不出款的,业务员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外, 还应及时报知直接上级主管备案,在这期间,业务员应主动提醒催促客户,超 过十天仍未见到款
17、项的,应与上级主管协商妥善追款办法。第六条业务员出差旅费报销的规定:为了提高业务员出差洽谈业务的成功 率,遏止乱出差的现象,特制定本条。以签单为基准,单没签成,不报销;签成 单,报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超过,以2%支付 给业务员。第七条业务员为谈业务请客吃饭报销的规定:以签单为基准,单没签成, 不报销;签成单,报销实际消费数字的60幅且不超过成交金额的2幅如若超过, 以2%支付给业务员。(作者附注:第六、七条任主看情况而定,因为这两条规 定一出来,就可能会出现业务员凡是签成单都要报销,去哪里找来一张餐饮发 票,谎称这是请客户吃饭的。无形中公司增加了额外的成本。杜绝
18、办法就是, 要嘛不规定,要嘛被充一条,限额限量,比如洽谈金额超过两万的,一个月不 能报销超过三次的)第八条对于货物的管理,公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中,有时 需要货物的现场展示,为了方便业务员的谈判,业务员可从仓管处借出货物,业务员开具借条。货物必须在两日内交还,交还的货物不能有破损,破损的货 物由业务员照价赔偿。第五章客户关系管理办法第一条 业务员应该认识到,客户是我们的衣食父母,维护客户关系的重要 性。第二条业务员每月必须详细整理新增客户的资料,包括姓名、地址、客户 的实力或规模、尽可能多的关系网等等,将其填入“客户档案”里,复印一份 交予公司备案,公司将严密保管这些资料。第三条业
19、务员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过 简要地记述下来,上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的,处以 200元的罚款。第四条公司会全力配合业务员和客户的洽谈工作。包括协助洽谈,提供便 利等等。第五条业务员要正确处理客户的投诉。仔细倾听是最重要的。这能充分显 示出对客户的尊重,即使客户火冒三丈,也会先消掉几分气。积极寻求与客户 的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。生产班组管理办法范文范文 第8篇第一章总则(二)培训内容和形式第四条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。(1)知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作 所必须
20、的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况,如公司的规章制度、发展战略、企业文 化、基本政策等,是员工掌握企业的共同语言和行为规范。(2)技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握 理论的基础上,能自由的应用、发挥、提高。(3)态度培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训,建立 公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。第五条培训形式培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论 坛。1、员工的自我培训。员工的自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条 件,利用业余时间通过自学
21、积极提高自身素质和业务能力。第一条 为了加强外来人口管理,保护公民的合法权益,维护社会秩序, 保障改革开放和社会主义市场经济建设,根据中华人民共和国户口登记条 例、江苏省暂住人口管理条例,结合本市实际,制定本规定。第二条 本规定所称外来人口,是指离开常住户口所在地,跨市在本市居 住的人员,以及在本市行政辖区内跨县(市)、乡(镇)居住的人员。第三条 苏州市外来人口管理委员会是本市外来人口管理工作的领导机构, 负责指导、检查和协调全市外来人口管理工作。公安机关是外来人口管理的主管机关,公安派出所负责外来人口的登记、 发证等管理工作。第四条 各级人民XXX应当加强对外来人口管理工作的领导。居(村)民
22、委 员会及外来人口较多的单位,应有专人负责外来人口的管理工作。机关、团体、企事业单位,应当协助公安机关做好外来人口的管理工作。第五条 外来人口的合法权益受法律保护。外来人口应当遵纪守法,服从 管理。第二章登记第六条 外来人口拟在暂住地居住三日以上的,须在到达之日起三日内到 暂住地公安派出所申报暂住登记。年满十六周岁拟在暂住地从事各种职业居住 一月以上的,必须同时申领暂住证。申报暂住登记和申领暂住证,须持本人居民身份证,或当地乡镇、街 道、公安机关出具的其他合法有效身份证件(育龄妇女必须提供计划生育证明)。第七条 外来人口申报暂住登记和申领暂住证按以下规定办理:(一)暂住在居(村)民家中的,由户
23、主持户口簿,陪同外来人口到所在地公 安派出所或者受其委托的组织办理;(二)机关、团体、企事业单位聘用的外来人员,由所在单位统一登记造册 到所在地公安派出所或者受其委托的组织办理.;(三)个体工商户雇用的,由业主登记造册,到所在地公安派出所或者受其 委托的组织办理;(四)外地驻苏机构、外来成建制单位雇用的,由用人单位统一登记造册, 到所在地公安派出所或者受其委托的组织办理;(五)租住房屋的,由房主带领外来人员到所在地公安派出所或者受其委托 的组织办理;(六)投宿宾馆、旅社、招待所的外来人员,设立旅馆住宿登记簿进行 登记,并按有关规定管理。其中投宿超过一个月的,须到所在地派出所或者受 其委托的组织
24、办理;(七)劳改、劳教人员因事、因病等请假回家的,必须在到达暂住地二十四 小时内,持劳改、劳教机关的证明到暂住地公安派出所申报暂住登记。探亲、投靠亲友、寄养寄读、就医等外来人口,由居(村)民委员会或者其 他组织进行登记管理,不发暂住证。第八条暂住证是外来人口在暂住地合法居住的有效证明。暂住证有效期为一年。暂住期满须继续暂住的,应当到登记发证机关 办理有关手续。暂住证遗失、损坏的,应及时报告发证机关,办理补领、 换领手续。离开暂住地不再返回的,应当申报注销暂住登记并缴销暂住证。第九条外来人口必须遵守下列规定:(一)遵守国家有关法律、法规和本规定,遵守当地XXX和所在单位的管理 规定;(二)在规定
25、时间内主动申报或者注销暂住登记,申领或者缴销暂住证, 不得伪造、冒领、涂改、转借或者过期使用暂住证;(三)遇有公安、管理人员查验暂住证时,应当主动出示,不得拒绝;(四)不得让未办理暂住登记的外来人口留宿;(五)不得进行各种违法犯罪活动,对违法犯罪人员应当主动检举揭发。第十条 领取暂住证或者向外来人口出租房屋的,应当按规定交纳有 关管理费用。第三章管理第十一条公安机关应当履行以下职责:(一)依法进行登记、发证管理,做到及时、准确、规范管理,方便群众;(二)组织指导户口协管员、治安保卫人员和单位户口管理人员的业务培训 和工作指导;(三)检查、督促有关部门、单位管理组织及责任人对外来人口的管理工作;
26、(四)依法查处外来人口中的刑事、治安案件,处理治安纠纷和其他治安问 题;(五)协助民政等部门对滞留城镇的无业人员进行劝返遣送;(六)定期统计外来人口数据,为XXX及有关部门制定政策和规划提供依据。第十二条 外来人口管理实行“谁用工、谁负责”的原则。用人单位、外 地驻苏机构、外来成建制单位的负责人和个体工商户业主是外来人口管理的责 任人。责任人应当与公安机关签订管理责任书,并履行下列管理责任:(一)对外来人口进行经常性的法制、职业道德和安全知识教育,及时调处 矛盾纠纷,落实对违法人员的教育转化工作;(二)宣传和贯彻外来人口管理的法律、法规,不得雇用无身份证件、未申 报暂住登记和未申领暂住证的人员
27、;(三)定期向公安机关报告外来人口增减及管理情况,做好申领、核对、缴 销暂住证等工作;(四)制止违法行为,发现违法犯罪线索应当及时报告公安机关,不得包庇 犯罪或者提供违法犯罪活动场所。第十三条向外来人口出租房屋,应当遵守下列规定:(一)由房屋出租户提出治安安全合格申请,经所在地公安机关准许,方可 出租;(二)房屋出租户是出租房屋治安管理的责任人,应当与公安机关签订治安 责任保证书;(三)不得将房屋出租给无身份证件、不办暂住登记、不申领暂住证的 外来人口,禁止无婚姻证明的男女混居;(四)发现违法犯罪行为,应当及时向公安机关报告。第四章奖罚第十四条 执行本规定,有下列情形之一的,由各级人民XXX或
28、者有关单 位给予表彰、奖励:(一)管理机构与管理人员及制度措施落实,防范工作成绩显著的;(二)法制教育成绩显著的;(三)及时发现、制止违法犯罪活动,提供线索、协助公安机关破获案件的;(四)在外来人口管理工作中有其他突出成绩的。第十五条 用人单位管理不落实、治安秩序混乱,经督促不改正的,由其 上级主管部门对单位负责人、有关责任人员予以批评教育、行政处分。第十六条违反本规定有下列情形之一的,由公安机关予以处罚:(一)外来人口到达暂住地在规定时间内不申报暂住登记或者不申领暂住 证,或者涂改、转借、过期使用暂住证的,给予警告、责令限期改正并 处五十元以下罚款;(二)凡雇用未申报暂住登记或者未申领暂住证
29、,以及无身份证件、来 历不明的外来人口,经教育不改的,对用人单位、外地驻苏机构、外来成建制 单位的负责人,以及个体工商户业主,按照外来人口数每人处以五十元罚款;(三)房屋出租户违反公安部租赁房屋治安管理规定和本规定第十三条 的,由县(市)公安局、城市公安分局按规定处罚;(四)为非本单位的外来人口申领暂住证或者办理临时户口的,对直接 责任人按外来人口数每人处一百元罚款;(五)留宿未申报暂住登记或者无暂住证的外来人口,按留宿人数每人 处以五十元罚款;留宿明知犯罪人员的,依法追究刑事责任;(六)无暂住证在本市居住满三个月或者以欺骗手段取得暂住证或 者临时户口的,给予治安拘留、收容遣送,可并处二百元以
30、下罚款;(七)发现违法犯罪行为和线索,不加以制止或者未及时报告公安机关,或 者包庇犯罪、提供违法犯罪活动场所,根据情节轻重,给予批评教育、警告, 对用人单位、外地驻苏机构和外来成建制单位负责人、个体工商户业主和房屋 出租户可并处二千元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。第十七条被公安机关查实后处以罚款,而无正当理由逾期十五日不交纳 罚款的,按日增加罚款一至五元。拒绝交纳罚款的,可处以十五日以下治安拘 留,罚款仍应执行。第十八条 罚款凭证向同级财政部门领取,罚款一律上交同级财政。第十九条 当事人对处罚不服的,可在收到处罚决定书之日起十五日内, 向作出处罚决定的上一级公安机关申请复议,复议机关
31、在收到复议申请书之日 起二个月内作出复议决定。当事人对上一级公安机关的复议决定不服的,可以在收到复议决定书之日 起十五日内向人民法院提起诉讼。第二十条 公民对公安机关以及外来人口管理人员的违纪违法行为,有权 检举、控告。第二十一条公安机关以及外来人口管理人员对申报暂住登记和申领暂 住证拖延不办、故意刁难、徇私舞弊的,视情节轻重予以批评教育、行政处 分。构成犯罪的,依法追究刑事责任。第五章附则第二十二条 港、澳、台同胞及国外华侨短期回苏探访亲友,按国家有关 规定办理。第二十三条 本规定自发布之日起施行。一九九0年十月十七日苏州市人 民XXX发布的苏州市暂住人口管理办法同时废止。生产班组管理办法范
32、文范文 第9篇1 .目的为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管 理水平,特制定班组各项记录管理规定。2 .范围车间各生产班组、机电班组。3 .职责1车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定,负责车间记录 的收集、整理、保存、移交和管理。4 .各部门负责人及各班班长做好各项记录的监督与检查。5 .车间安全员负责安全记录的资料提供与检查。6 .车间技术员负责技术培训记录的资料提供与检查。4主要记录类型及内容.班组各项记录类型1、公共部分:班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组 民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。2、主要记录内
33、容1、班前会记录(班前会安全记录):当天班前、班后会内容(包括工作安排、 安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)。2、安全例会记录:根据公司安全管理规定要求,记录贯彻落实有关安 全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生 产检查情况,安全生产周、安全生产月活动情况,分析所发生的异常、障碍、 事故、未遂和违规现象,开展有针对性的安全活动,提出安全防范措施,并落 实整改等情况。3、技术培训记录:根据公司员工教育培训规定及部门培训规定要求以 及公司、部门的年度培训计划,结合本班的技术状况,制定班组年度培训计划, 并分解到月度。按月度计划组织本班人员
34、开展技术培训活动。在现场岗位抽考 中,主考人要对被考人所答的问题进行严格评价,促使技术水平不断提高。4、交接班记录:根据交接班管理制度规定要求,交接班人员要提前做 好交接准备,接班人员到达岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待, 将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。5、维护检修记录:根据公司检修管理规定要求,设备运行和检修中凡 有修试、异常、调整、换型、改造等均必须及时记录。主要记录检修的项目内 容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。6、班组民主生活会记录:班组民主生活会,是班务公开的一种体现,也是 为搞好班组管理而献计献策的有效途径。要求,在进行工作总
35、结时不仅要梳理 每月的工作过程,同时要把重点放在分析问题和解决问题上,尤其是要认真总 结管理中的薄弱环节以及今后努力的方向。同时,在民主生活会上,也要鼓励员工对个人的工作进行反思、总结,把 班组管理制度中的漏洞也说出来,对班组的管理工作献计献策,激发员工抓好 班组工作的主动性和积极性。二、班组各项记录要求1、记录的时间与内容要一致,确保准确性。2、记录内容原则按时间顺序记录。3、记录内容必须保证连续完整,特别对生产过程中出现的各种情况必须做 完整记录。例如在设备出现问题后检修人员是否及时到现场,处理情况如何, 特别是交接班时设备的状态应做好记录。4、所有记录,要求文字工整,数字清晰,表达简明准
36、确真实。不得有涂改, 并要保证记录本的整洁干净。5、各记录主管部门应确认相关记录的保存期,一般不应少于12个月。三、检查与考核1、班组记录的相关制度是否健全、记录是否完善、规范,纳入班组绩效工 资考核条件之一。2、班组记录必须完善,若有缺漏或不合乎规范的,被本部门负责人检查发 现的,由部门对班组考核;被车间考核部门检查发现的,由车间按矿各项记录管 理考核制度对部门进行考核。3、车间记录员每周对班组各项记录统一进行检查,每月进行一次统计,各 部门负责人要不定时对记录进行检查,对发现问题目要及时要求整改。车间领 导每月对各项记录进行抽查。4、各项记录考核要与绩效工资挂钩,记录考核分要占到不少于绩效
37、工资的 30%考核额度。生产班组管理办法范文范文第10篇1、厕所管理有专人负责,并进行定期检查。2、禁止在厕所里随地吐痰、乱扔瓜皮果核、纸屑等废弃物。3、禁止厕所的墙壁、隔板乱涂乱画。4、每天一次对公共厕所进行消毒除臭处理。苍蝇、蚊虫孳生季节积极采取 灭杀措施。5、大小便池要随时冲洗,并及时清查厕所内纸篓垃圾。6、保持洗手池、地面大小便池的清洁干净,做到无积水、无尿碱、无污物、 无异味。7、加强对师生文明卫生教育,注意卫生、文明如厕。8、清洁工人每天冲洗2次。9、学校按时发放清洁工工资,不少于当地最低工资百分之两百生产班组管理办法范文范文第11篇公司会尽力提供员工自我培训的相关设施,如场地、联
38、网电脑等。原则上对员工自我培训发生的费用,公司不予报销。2、员工内部培训员工的内部培训是最直接的方式,主要包括:(1)新员工培训。(2)岗位技能培训。(3)转岗培训。根据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求对 其实施岗位技能培训。(4)部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行 小规模、灵活实用的培训,由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。(5)继续教育培训。公司可根据需要组织专家进行培训。3、员工外派培训。员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要,会 安排员工暂时离开工作岗位,在公司以外进行培训。员工个人希望在公司以外 进行培训1(进修
39、),需填写员工外派培训申请表,并附培训通知或招生简章。 由人力资源部审查,总经理批准后方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用 报销由人力资源部决定。4、员工交流论坛员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。公司在内部局域 网上设立员工交流论坛。第一章总则第一条目的1、规范车间班组的日常管理。2、增强车间班组自主管理的意识和能力。第二条范围1、适用于本厂的车间生产班组的日常管理。第二章现场安全管理第三条车间现场管理要求1、员工必须无条件服从班组长安排的工作。2、各班组长每月25日必须排好下月本班每天的值班员工(张贴在各班的看 板上),值班员工必须对当天本班组收工后生产场地的文明整洁负责(
40、焊把线、 氧气乙燃气管等的整理,收好工装模具、工具,关闭电源等)。3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、 产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必须于 当天收工前完成)必须组织安排好对本班组所属场地作全面清理整洁工作。5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者,发现一次,各罚款20xx元。 情节严重的移交公安机关处理。6、不允许在生产区域内吸烟,发现一次或发现一个烟头,扣当事人或所属 场地的班组20元。7、员工必须爱护公司的所有生产设施和设备。盗窃公司财物者,报送公司 处理。未按规程操作,造成生产设备
41、损坏的,照价赔偿。故意损坏的,按损失 的3倍罚款。第三章设备管理第四条车间设备管理要求1、班组设备日常维护保养记录表应认真填写(如设备的润滑系统加油时间 等)。2、必须认真做好计检设备的日常维护保养工作并及时配合厂计检设备管理 员做好计检设备的检定工作。3、班组设备迁移应反馈,经批准办理相应手续后方可进行。4、班组应做好动力管线、工具附件、设备周围的安全文明与卫生工作。5、设备故障停机应及时反馈报修。第四章其它综合管理第五条管理要求1、各班组长应经常关心、了解本班员工,尤其是员工的思想动态,发现员 工动态有异常情况应及时报告。2、班组员工应团结、友爱,新进厂员工应尊重老员工老师傅、勤奋好学并
42、主动请教,老员工应爱护新员工并做好传、帮、带工作,增强班组凝聚力。3、班长每周必须召开一次例会,总结生产、沟通交流,确定下一步工作重 点。4、员工工资分配应公平公正,各班组员工工分、工时等应在每月的最后三 天进行公示,对员工的工分根据实际情况可定期或不定期视技能、贡献等情况 作适当调整;分管领导发现班组分配显失公平时,有权责令班组退回重新分配, 并给予班组长负激励100元/次。生产班组管理办法范文范文第12篇1 .目的为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管 理水平,特制定班组各项记录管理规定。2 .范围车间各生产班组、机电班组。3 .职责1车间记录员负责各部门相关活动
43、记录表格的编制、审定,负责车间记录 的收集、整理、保存、移交和管理。2 .各部门负责人及各班班长做好各项记录的监督与检查。3 .车间安全员负责安全记录的资料提供与检查。4.车间技术员负责技术培训记录的资料提供与检查。4主要记录类型及内容.班组各项记录类型1、公共部分:班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组 民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。2、主要记录内容1、班前会记录(班前会安全记录):当天班前、班后会内容(包括工作安排、 安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)。2、安全例会记录:根据公司安全管理规定要求,记录贯彻落实有关安
44、全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生 产检查情况,安全生产周、安全生产月活动情况,分析所发生的异常、障碍、 事故、未遂和违规现象,开展有针对性的安全活动,提出安全防范措施,并落 实整改等情况。3、技术培训记录:根据公司员工教育培训规定及部门培训规定要求以 及公司、部门的年度培训计划,结合本班的技术状况,制定班组年度培训计划, 并分解到月度。按月度计划组织本班人员开展技术培训活动。在现场岗位抽考 中,主考人要对被考人所答的问题进行严格评价,促使技术水平不断提高。4、交接班记录:根据交接班管理制度规定要求,交接班人员要提前做 好交接准备,接班人员到达岗位后,进行逐点
45、逐项交接,做到件件事情有交待, 将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。5、维护检修记录:根据公司检修管理规定要求,设备运行和检修中凡 有修试、异常、调整、换型、改造等均必须及时记录。主要记录检修的项目内 容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。6、班组民主生活会记录:班组民主生活会,是班务公开的一种体现,也是 为搞好班组管理而献计献策的有效途径。要求,在进行工作总结时不仅要梳理 每月的工作过程,同时要把重点放在分析问题和解决问题上,尤其是要认真总 结管理中的薄弱环节以及今后努力的方向。同时,在民主生活会上,也要鼓励员工对个人的工作进行反思、总结,把 班组管理制度中
46、的漏洞也说出来,对班组的管理工作献计献策,激发员工抓好 班组工作的主动性和积极性。二、班组各项记录要求1、记录的时间与内容要一致,确保准确性。2、记录内容原则按时间顺序记录。3、记录内容必须保证连续完整,特别对生产过程中出现的各种情况必须做 完整记录。例如在设备出现问题后检修人员是否及时到现场,处理情况如何, 特别是交接班时设备的状态应做好记录。4、所有记录,要求文字工整,数字清晰,表达简明准确真实。不得有涂改, 并要保证记录本的整洁干净。5、各记录主管部门应确认相关记录的保存期,一般不应少于12个月。三、检查与考核1、班组记录的相关制度是否健全、记录是否完善、规范,纳入班组绩效工 资考核条件
47、之一。2、班组记录必须完善,若有缺漏或不合乎规范的,被本部门负责人检查发 现的,由部门对班组考核;被车间考核部门检查发现的,由车间按矿各项记录管 理考核制度对部门进行考核。3、车间记录员每周对班组各项记录统一进行检查,每月进行一次统计,各 部门负责人要不定时对记录进行检查,对发现问题目要及时要求整改。车间领 导每月对各项记录进行抽查。4、各项记录考核要与绩效工资挂钩,记录考核分要占到不少于绩效工资的 30%考核额度。(三)被培训者的权利和义务第六条被培训者的权利1、在不影响本职工作的情况下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类 培训。2、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。第七条被培训者的义务1、培训员工在受训期间一律不得归于规避或不到。对无故迟到和不到的员 工,按本公司考勤制度处理。2、培训结束后,员工有义务把所学的知识运用到日常工作中去。3、外部培训结束一星期内,员工应将其学习资料整理成册,交由人力资源 保管。并将其所学教给公司其他员工。4、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资 源部
限制150内