2023护士长个人工作计划.docx
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1、2023最新护士长个人工作计划科室护理的质量直接关系到护士长自身的素质和管理水平。他们的工作质量、素质 和能力将直接影响到医院的护理质量和管理水平。下面是小编为大家整理的关于2023 最新护士长个人工作计划,欢迎大家来阅读。2023最新护士长个人工作计划篇1过去的一年,在科室病人数量急剧增加的高压状态下,全科医护人员共同努力,顽强拼搏,各项护理工作顺利完成,特别是在二甲复审过程中,成绩突出。新的一年我们将再接再厉,争取取得更大收获。现将护理工作计划如下:一、认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务。并积极组织学习, 督导各项工作完成情况。二、加强重症监护室和新生儿病房的消毒隔离制度及
2、基础护理质量,完善母婴同室 的健康宣教。三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1)重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,计划上半年 以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综 合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性。2023最新护士长个人工作计划篇7一、对个人的要求自从成为了护士长,一份责任就一直挂在我的心头,不仅仅是自己的工作,在科室 中有这么多的护士在我的管理下,如果她们的工作出现了什么问题,我一样会非常的 自责。为了能更好的提高对他们
3、的管理,我要以身作则,优先提高自己的工作能力, 以便能空出更多的时间,放在护士们的管理上。首先,在20_年的工作中,我依然要严谨的学习医院的信条,从网络和报刊中积极 的关注实事,提高自己的思想水平。要做到热爱国家、热爱人民、热爱医院、热爱我 的职责!其次,在服务上我也需要加强。过去一年,因为忙碌,我没能更好的注意到病人们 的心理情况,作为护士,我应该更好的去了解病人的所需,为他们提供更加满意的服 务。在今年,我要加强和病人的交流,多去了解他们。并积极的鼓励护士们去关心、 关爱病人的情况。再次,在这一年我要加强自己的时间管理,要更有秩序,更有效率的使用自己的时 间,科室这么大,很多地方都需要我去
4、做。我必须让自己能更加有效的利用个人时间, 去多做一些有意义的事情。目前,先到这里,在工作中总会看到自己的不足。当发现自己的不足的时候,我也 要积极的改正自己。二、加强管理,提升服务质量在新一年的工作中,我要以全新的面貌去面对20_年的工作。不仅仅是我自己,作 为管理者,我要以自己的努力带动大家一起前进,为病人们在护理中带来更好的服务, 让他们能感受到我们的关心。所以在管理方面,我要以身作则,让大家意识到,我们的责任和义务,用最少的时 间,带动大家最高的积极性。三、结束语护士总是忙碌的,但是我们必须好好的计划自己的时间,让自己的忙碌有所意义, 有所价值!2)加强专科技能的培训:制定出周期内专科
5、理论与技能的培训与考核计划,每季度 组织考试、考核一次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实 效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3)基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新 生儿复苏抢救技术。4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次儿科规章制度的实儿科护理工作计划际 考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的执行情况。2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平 衡的现状,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高专业知识水平。计划如下:1)已报医务科及护理部将分期派出业务骨干到甘肃省妇幼保健院进修学习
6、2)科室组织护理人员网上学习新知识新技,改变护理理念,从而提高自身素质和临 床护理质量。四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效1、严厉杜绝出现病人换液体的现象,严格执行三查八对和无菌技术操作的理念,尤 其是需提高护士发现问题,解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的督导作用, 明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度,发现护理工作中存在问题,及时查找原因、提出整 改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员一护 士长,定期进行护理记录缺陷分析与改进。4、加强护理过程中的安全管理:1)每月进行护理安全隐患
7、及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及 科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同 样问题反复出现的个人,追究个人的有关责任。2)严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老 师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。3)加强科室硬件设施的常规检查意识,平时注重对仪器性能及安全性的检查,及时 发现问题及时维修,保持设备的完好。五、深化亲情服务,提高服务质量1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养 护士树立良好的职业形象。2、注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进
8、措施, 同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。我们相信只要努力认真做好以上工作,我们在20_年中的工作中一定能取得更好的 成绩!2023最新护士长个人工作计划篇2一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学 化、规范化。2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的服务理念,精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率290%2、护理文书书写合格率290%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率2100%5、手术室质量管理合格率290%6、护理安全合格率290%7、年护理差错事故、压疮发生次数为0。8、年护理投
9、诉率为09、病人对护理服务的满意率29、2%10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率290%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早达到国家规定的手术间和护士比例1: 3.满足工作需要, 保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加。(2)认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班, 充分体现以病人为中心的服务理念,每月对护士工作考核一次。(二)质量管理1、认真学习
10、关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际情况,进一步完 善护理质量考核标准。2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工, 责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改 进措施,科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。(三)加强手术安全管理1、认真组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条 例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。2、加强护理差错事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原 因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制
11、度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风 险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进 新手术室打下良好的基础。(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。(3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。(4)鼓励科室护理人员在职学习,提高学历,提高知识层次。(五)更新服务理念(1)切实转变护理理念,注重人性化服务,积极参与优质护理服务工程,活动,全面 提升护理服务质量,
12、以的护理工作状态为病人服务。(2)实行绩效考核,充分调动护士主动服务意识,根据护理部的要求开展护士评选活 动。(3)每月进行一次患者满意度调查,召开一次公休座谈会,认真听取手术医生及病人 的意见及建议,为病人及时解决问题。(六)院感管理1、进行院感知识培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒管理,不断 提高手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方 法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%5、积极做好搬进新手术室的人力储备。20_年已来临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我
13、科全体护理人员将在医 院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生密切配合,保障护理安全, 改善服务态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗!2023最新护士长个人工作计划篇3一、成立组织,加强领导:为加强对精神病患者的管理,我院成立了重症精神病人管理小组,组长由院长周兴 奎兼任,公卫科科长李晓红任副组长,成员有吕建华、张康、范瑞琳及各村医组成。 领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调。二、年度工作目标:普及精神疾病防治知识,提高对重性精神疾病系统治疗的认识。以镇为单位重性精 神疾病患者检出率达到3. 5%以上,管理治疗网络覆盖率达70%,登记患者网络录入率 达到100%,规范管理
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