道路铺装技术措施.docx
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1、第一节道路铺装技术措施一、施工工艺1、殓砖铺装基础碾压步道道床,压实度到达95%以上(重型标准)。大面积长趟部位,采 用YZCIO型振动压路机碾压,边缘部位配合人工修整,采用英格索兰 Dx70型(It)压路机静振结合压实,确保与边缘压接平顺,美观大方。级配砂石混合料(1)铺筑30cm厚3:7灰土,分两层铺筑,每层15cm厚。人工铺筑, 找好松铺虚厚,将级配砂石混合料均匀摊铺开,刮板整平。采用加密到5 X5m标准网格控制高程。(2)级配砂石混合料碾压方法同步道基础碾压方法。压实度到达 95%以上(重型标准)。(3)成型后养护3天。(4)粗砂卧底找平本标段步道铺筑采用粗砂卧底粘接基层和步道砖。砂砖
2、铺装安装(1)沿已砌筑好的路缘石,每5m距离,格方冲筋铺砌,先冲井字工程经理部建立防暴风雨及防洪领导小组和抢险队,并由工程经理 任抢险队队长,成员30人。(二)日常防范措施1、根据施工总平面布置图,合理认真布置现场,做到:(1)现场实现有组织排水、排水通畅。(2)严格按照施工现场临时用电平安技术规范敷设电气线路和 配置电气设备。(3)按消防要求,合理设置灭火器,消火栓及砂箱。(4)办公室、宿舍、料库位于地势较高的位置上,并加固。(5)对于水泥等应防水、防潮材料下部设架空层,且架空层面上做 油毛毡隔潮层。雨季来临前,要对水泥库、仓库进行检查修补,不得漏 雨O(6) 施工现场作业时,做到及时清理,
3、料堆码整齐统一,悬挂物, 标志牌固定牢固可靠,施工道路通畅。(7)排水沟及时清理,防止垃圾堵塞排水沟。(8)储藏15m扬程污水泵10台,8号铁线200Kg,蓬布500m2 , 塑料薄膜200m2 o(三)防风雨措施1、汛期和暴风雨来临期间要组织昼夜值班,做好记录,密切注意天 气预报和暴风雨警报。2、加固临时设施,标志牌,临时围墙等处设警告牌。3、安排好应急疏散通道及平安集结中心。4、沟渠施工期间,沟边放坡,沟边侧挖排水沟,防止地表雨水直接 冲刷沟壁,造成坍塌。由于管沟较长,施工期间,在沟底每隔100m设一 个1000X 1000X 1000mm集水井(采用240红砖M5水泥砂浆砌筑)用 污水泵
4、排水。5、雨天作业必须设专人看护沟槽边坡,防止塌方,存在险情的地方 未采取可靠的平安措施之前禁止作业施工。6、检查机械接地装置是否良好,各类机械设备的电气开关应做好防 雨准备。大风雷雨天气应切断电源,以免引起火灾或触电伤亡事故。风 雨过后,要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查,当确认安 全无误后方可继续施工。7、雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率,及时调整配合比, 保证质量。8.暴风雨天气,防暴风雨抢险救灾队应集结待命,统一指挥,随时 准备排除危险隐患。9、下大雨时应停止浇筑砂,对已浇筑於应覆盖防止雨淋; 10、雨季块石砌体施工每天砌筑高度不得超过1.2m。二、冬季施工措施。本工
5、程的施工大局部在冬季,此段时间内气温较低,施工中要做好 以下几方面工作:1、用砂、砂砾、石块填筑路基时,填土高度不受气温条件限制。填 筑前应先清除地面积雪、冰块,并根据工程需要及设计要求,决定是否 刨出冰层,再次水平分层填土。2、冬季施工的路基填料,应选用未冻结的砂类土,碎、卵石土,开 挖石方的石块石渣等透水性良好的土,禁用含水量过大的粘性土。3、冬季填筑时,每层松铺厚度应按正常施工减少20%30%,且最 大松铺厚度不得超过30cm,压实度不得低于正常施工时的要求。当天填 的士必须当天完成碾压。4、冬季施工取土坑应远离填方坡脚,如条件限制需在路堤附近取土 时,取土坑内侧到填方坡脚的距离应不得小
6、于正常施工护坡道的1.5倍。三、加快进度、缩短工期措施一、工期管理措施1、施工进度计划安排本工程施工进度计划以为关键控制线路,确保工期在 天以内完成。 施工进度计划横道图、施工进度网络图见附图。2、工期保证措施 建立健全工期保证体系,明确工程经理为负责保证工期的组织领导。(1)工程经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥领导小 组。由工程部施工员主抓生产,掌握工程形象进度,发现问题及时解决。 对工期控制线路上的各道工序,建立工期领导负责制,对其它线路上各 项工程工期,制相应的工期目标,制定奖惩措施,并根据工程进度完成 情况及时对下一工期目标作出调整。(2)在投标阶段详细调查各项资源。一旦中标
7、,能根据情况迅速组 织队伍、机械以及前期施工所需材料进场,将施工准备的时间控制在最 短时间内,争取关键线路上的工程早开工。(3)工期加快措施1)加强多方面的组织协调,保证良好的外围环境。2)编制合理、科学的施工组织设计,施工采用多级网络控制工期; 优先采用切实可行的新工艺、新技术、新材料、新方法。针对关键线路,对可能影响工期的主要环节事先提出预案,在劳动 力、材料、设备等方面提前准备,做到有备无患,确保工期。3)全面规划、统筹兼顾,积极观测气象及外部环境的变化,同时对 施工安排作出调整。充分利用施工的黄金季节,加大备料、运料的力度。4)施工过程中加强工序检验和试验工作,保证正常运转,杜绝返工延
8、续工期现象发生。5)严格按施工网络进度计划组织施工,设专人进行关键线路上的工 序控制。一旦出现意外情况,及时采取有效措施,改变工序组织关系, 压缩某些工序的持续时间,及时调整网络计划,确保总工期的实现。四、工程造价管理及本钱控制措施一、工程造价管理工程造价管理主要工作包括:向建设方提供合理的优化设计建议, 对内实行人力、物力、财力的合理使用,以技术和经济相结合控制工程 造价;以及预付款,进度款的管理、增减工程量的工程款调整,工程结 算等。(一)施工组织设计的优化施工组织设计,是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件,在 施工中,将根据工程的实际情况及设计变更等因素,及时调整和优化施 工方案,做
9、到人力、物力、机械设备的合理高效使用,最终实现本工程 工程的合理工期,提高经济效益。(二)施工方案的技术经济比拟工程造价人员,根据施工人员提出的施工方案和措施,从工程施工 投入和经济效益的角度,对施工方案进行技术经济评估,选择施工效果 良好,投入合理,能确保工程质量的施工方案。(三)预付款、进度款管理 每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。(四)增减工程量的工程款调整指在施工过程中由于签证工程、设计变更及非我单位原因而引起的 工程量增减,引起的工程款调整。1、建立台账,及时办理各种文件。2、对投标报价中有相应综合单价的,按原有综合单价,根据工程量 增减进行总价调整。3、对
10、投标报价中没有相应综合单价的,按合同规定进行单价分析, 报工程师及业主审核,按审核价及工程量增减量进行总价调整。(五)工程结算1、根据工程形象进度,对进行预算,盘点现场材料,根据各种台账 核对工程量、工程款、人工费、材料费等,做到工程施工中不偷工减料, 不浪费工料。2、平时加强对结算经济技术资料的管理,建立台账,工程竣工验收 后,整理汇总各种资料,编制工程结算书,并于2个月内报工程师审核。3、积极配合工程师和业主办理工程结算。(六)资金管理1、建立资金台账,统一管理工程款及人工费、材料款等,做到专款专用。2、积极配合工程师及业主,保证工程款及时拔付。3、及时支付工人资、材料款等,以保证工程进度
11、。二、本钱控制措施1、加强对作业人员的技术培训,从而全面提高操作人员的素质, 减少不合格品率的出现,减少返工,到达节约本钱的目的。2、 强化施工组织纪律管理,对于已制定好的施工现场各项管理规 定全体作业人员必须不折不扣地坚决严格执行,减少不必要的费用支出。3、施工中,我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境,使 作业人员人心愉悦,到达提高劳动生产率的目的,减少人工费的支出。4、因本工程工期较紧,我单位将合理划分施工段,合理组织工序, 降低因赶工加班和不利天气影响而降低劳动生产率。5、施工中,我单位全面采用新技术,来提高劳动生产率,降低工程 本钱。6、在编制工程计价书时,充分考虑各种可能发生
12、费用的因素,做到 不漏项;对于计划中不明确的工程,计划不可以过低,要在充分调研基 础上计价,保证工程收入。7、施工过程中,发生设计变更时,及时做好签证工作;及时办理增 减账,以通过工程款结算从业主方取得补偿。8、施工组织方面,工程经理部将在施工前分析各种要素,合理布置 施工现场,选择经济合理的方案。9、施工组织过程中均衡生产,协调好各工种之间的配合,减少不必 要的人工和机械、材料费用的开支。10、加强施工过程质量管理,防止不合格品发生后再返工,将问题 消除在施工过程中,从而减低工程本钱。11、执行劳动定额制,实行合理工资酬金,激发作业人员劳动热情, 提高劳动生产率。12、工程经理部组建将配备精
13、兵强将,各部门人员可各司其职,减 少多余人员的配置。13、加强施工机械的保养与维修,提高其完好率和使用率。14、物资采购在实行货比三家的基础上,选择合格供应方,降低采 购本钱。15、现场物资堆放,如钢筋、砌块、水泥等,工程经理部将组织分 期分批进场,减少材料的二次搬动费用。16、进场材料入场时,将实行严格的进场验收,减少不合格品进场。17、坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大 小结合、长短结合的方式,减少材料浪费,防止大材料小用。18、施工中严格执行现场制定的各项管理制度,对浪费材料者,根据情况将予以严惩。19、对于脚手架、模板等周转材料,坚决制止以大锯小,尽量因材施用。20
14、、加强作业过程中水电管理,减少水电支出费用。21、加强施工现场平安管理,降低事故率,确保平安生产。22、利用拟建道路作为施工临时设施道路减少临时设施费用。五、质量通病防治措施一、路基士在受压处下陷,四周弹起,形成弹簧士。治理方法:将弹簧士翻开晾晒、风干至最正确含水量时再进行压实,或将弹 簧土挖除换干或透水性材料,如:砾石、碎石等回填、压实。用石灰粉或其他固化材料均匀拌入弹簧士中,经一定时间闷料,吸收土中水分,减少含水量,然后再进行压实。二、砂砾石层摊铺时离析治理方法:摊铺完后,先初压一遍,基层外表出现离析,露骨松散时,应及时 嵌入事先拌合的均匀石灰粉煤灰并洒水及时碾压。基层外表出现小范围内细料
15、集中,应及时进行翻挖,挖深超过100mm 以上。洒上适当的碎石,洒水、拌匀、摊平、碾压,并与周边接顺。离析严重时,涉及范围大,应挖除、重铺。三、施工平整度不好治理方法:在基层两侧及中间设立标高控制桩,纵向每5m设一个断面,形成网 格,并计算混合料摊铺量。以此作为控制摊铺的基准和卸料的依据。先进行初压,初压后假设发现局部平整度不好,将超高局部凿平,低 凹局部翻松至100mm以上,再加混合料,摊平碾压密实。六、质量保证措施一、质量组织管理措施为加强领导,统筹安排施工,贯彻公司三级质保体系,确保工程质 量、平安生产和文明施工,保证工程进度,结合本工程特点,公司将安 排组织管理经验丰富的有资质人员担任
16、该工程工程经理。同时成立工程 工程经理部,全面负责管理施工,下设一个施工队,各施工队配齐专业 施工班组。建立健全的工程质量保证体系如下列图:二、技术管理措施1、施工试验管理措施材料进场验收:1)对材料的外观、尺寸、形状、数量进行检查;2)材料的质量证明文件; 3)材料是否符合设计要求;筋后补空档、填充卧底砂浆。(2)高程控制排水坡度为1-1.5%0(3)每个5X5m标准网格内挂小线,严格控制每条、每块彩色步道 砖的砌筑纵横高程。(4)校砖外表色泽应一致,铺砖应平放、用橡皮锤锤击,不得损坏 边角,使其底面与卧底砂浆密贴,到达面平、缝直、无活动现象。(5)校砖铺砌时,采用卧浆法铺砌,铺砌时应随时检
17、查安装是否牢 固、平整,不平时应及时修整,修整应重新铺砌,不得采用向方砖底塞 填砂浆或支垫等方法找平砖面。(6)铺好殓砖后沿线检查平整度,发现有位移、不稳、翘角、与相 邻板不平等现象,立即修正,最后用水泥:砂子(1:10)干拌混合料扫缝, 并应将砌筑面清扫干净。(7)铺砌盲道砖时,应将导向行走砖与止步道砖严格区分,不得混 用。(8)弯道部位和检查井周围等不规那么部位,采用机械切砖铺砌。(9)人行步道铺砌后注意加强养护。伸缝处施工按设计要求采用橡胶带做伸缝时,要求平正直顺,紧靠方砖,不能有弯曲不平现象。缝宽符合设计要求。4)双控的材料,必须先进行试验后才能进购。(2)、养护室管理施工现场设立养护
18、室,专门用于砂浆试块的养护。养护室设专人管 理,不允许闲杂人进入,同时不允许堆放除试块以外物件。见证取样管理1)施工过程中,所有砂浆试块等都应按规范要求在现场监理或建设 业主代表的监督下进行取样,并履行签证制度;2)安排养护室管理人员专职进行试块、试件取样、制作、养护、送 检;3)取样样品及时送相关检测单位进行试验检测,并将结果及时反响 工程部相关管理人员及现场监理工程师,以便进行相应处理。2、施工资料管理工程施工资料由专人负责整理,各中间验收部位,必须由专职资 料员整理资料并经施工员检查合格后,在验收时及时提供各相关单位检 查。资料员负责所有资料的签证工作。必须签证的资料在正式整理完 毕后,
19、及时报请各参建单位负责人签字认可。所有资料必须真实、与工 程施工同步整理。工程平安资料需经平安员整理,签认后,交资料员保管。工程安全资料必须符合相关规定要求,不得弄虚作假。3、工程质量技术控制措施工程质量控制点设立表控制阶段控制环节腰主要控制人参与控制人主要控制内容工作 依据工作见证图纸技术文件 自审各专业责任工程师工程总工程师图纸资料是否齐全能否满足施工要求施工阶段的图纸技术文件自审记录设计技术交底设计交底或技术会谈工程总工各专业责 任工程师了解设计意图,提出问题同上设计交底,外 事记录.会谈 记录施图纸会审工程总工各专业责任工程师对图纸的完整性.准确性进行会审同上图纸会审记录工制定施工实施
20、性施工组织设计工程经理、项目总工工程部五大员按企业标准要求进行编 制实施性施工组织设 计.组织审批施工图技术标准规范批准的施工组织设计准工艺文件专题施工方案或施工工艺工程总工工程部五大员组织审批同上批准的专题施工方案备钢筋工艺评定工艺试验工程总工钢筋班长审核后报公司总工程师 批准施工图及评定 标准焊接工艺评定报告阶材料机具准备各专业提出需要计划各班组长各施工班组长审核报批规范定额材料预算和机 具计划技术交底技术总交底和 专业技术交底工程总工及项 目技术负责人施工员组织施工图验收规范技术交底段设备材料进场计戈IJ材料员材料员编写材料平衡计划,组 织进货材料预算计划表设备材料材料验收材料员材料员审
21、核材料质保书.清查数量合同.材料预 算材料验收单进场材料保管材料员分类存放.建立帐卡供应计戈进料单材料 发放材料员领料员核对名称.规格.型 号.材质.合格证施工机具 准备设备构置进场工程经理、总工工程经理上报审批批准计划书机械操 作工机械检修工机械检修I审查操作证规程资格证书计量计量年审施工员同上审查年审证计量法交验记录试验取样施工员试验员混凝土试块交验记录施工阶段开工报告确认施工条件工程经理、总工施工员质保人员上岗.设备材料进场.机具进场施工准备工作计戈|J批准开工报告设计变更设计变更设计人员各专业责任工程师审核设计变更通知单设计变更通知单材料代用材料代用设计人员工艺性审查材料代用通知单核准
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