2023年学习“三抓三促”行动专题实施方案(六篇）.docx

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1、抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，是开展 “三抓三促”行动的主要任务和着力重点。全市各级各部门 要迅速把思想和行动统一到市委的部署要求上来，以更加饱 满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动，在紧扣关键 环节中抓实抓牢“三抓三促”行动重点任务，切实推动行动 取得实实在在的成效。扎实推进“三抓三促”行动，就要苦学真学深学，在“求 真学问、练硬本事”上下功夫。重视学习、善于学习、坚持 学习，是我们党在长期实践中形成的优良传统。全市各级党 组织和广大党员干部要牢固树立“学习就是工作”的理念, 通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“白银要发 展，我该谋什么”专题研讨等活动，深学细悟习近

2、平新时代 中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做到同鲜活 的实践经验结合起来，同正在抓的工作结合起来，从中找到 破解难题的路径、解决问题的答案。同时，要全面学习本行 业本系统专业知识，真正填补“老办法不管用、新办法不会 用”的本领赤字，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手 无策”的能力危机，全面提升“八项本领”“七种能力”，争 做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。扎实推进“三抓三促”行动，就要能谋善谋远谋，在“啃2023在“三抓三促”行动动员会上的讲话同志们：“三抓三促”行动这项工作意义深远、作用重大，省委已作出安排，*书记提出了具体、 明确、有极强针对性和操作性的要求，市委也

3、下发了实施方案，明确了工作的重点和推进措 施，关键是要抓好落实、见到成效。一、“三抓三促”抓什么？“三抓三促”坚持了问题导向和目标导向的结合，*书记讲了 7个方面问题，各级各部 门要对号入座，看看自己身上存在哪些问题，有什么表现，想一想该如何克服、如何解决、 如何取得实效。从庆阳干部队伍建设的实际出发，重点是要做到“三个直面”：第一，直面学习方面的短板弱项，在提升“三个水平”上下功夫。学习是提高能力的必 由之路，干部身上的能力短板和遇到问题时表现出来的本领恐慌都与学习不深入、不系统, 知识储备、理论素养、政策水平不高有关。我们在学习方面存在的短板弱项，突出表现为“三 种心态”：一是无谓的心态。

4、就是无所谓，求知欲弱，自主学习能力差，满足于刷抖音、看 头条，不想学习，更不愿在学习上下苦功夫，这是当前许多干部的状态。二是自满的心态。 满足于已有经验，知其然不知其所以然，只知其一不知其二，只看到现象不明白本质，但仍 欣然自得，不思进取。三是应付的心态。每年的民主生活会都讲自己学习不系统不深入，年 年作检讨，年年不进步，学习不足成了所有缺点的挡箭牌、遮羞布。在“三抓三促”行动中，各级干部都要自觉警醒起来，努力克服三种心态，在学习上下 苦功、求进步，努力提升三个水平：一是提高思想水平。要认真学习党的创新理论，用党的 创新理论指导实践、推动工作，每个干部都要有这样的责任，必须过好这一关。二是提高

5、政 策水平。要学习政策、掌握政策、转化政策。每个行业都有行业政策，不学习政策就是无头 苍蝇。只有学好政策，掌握精髓要义，才能抓住政策机遇，才能把政策转化成具体的项目和 工作，使高质量发展更加精准。三是提高专业水平。要培养专业精神，深入学习专业知识, 提高专业能力。每个干部都要立足本职工作和岗位实际，干一行、学一行、精一行，做到至 少懂常识，力求是内行，最好成为专家。第二，直面执行方面的顽瘴痼疾，在发扬“三种精神”上见实效。执行是核心环节，学 习的成果要通过执行来转化，工作实效要通过执行来提升。这方面存在三个方面顽瘴痼疾： 一是责任意识差，不愿执行。有的干部缺乏起码的责任感和事业心，尸位素餐、浑

6、浑噩噩， 当一天和尚撞一天钟都做不到；工作不上心，出工不出力，搞选择性执行，合意的就执行, 不合意的就不执行；形式主义、官僚主义习气严重，满足于发文、开会、检查三个老套路， 只在程序上做到，没有在实效上见到。二是担当精神差，不敢执行。遇事先为自己作打算， 有麻烦先把自己摘干净，宁可让事业受阻、群众利益受损，也不让自己身上弹上一粒灰尘。 这是当前非常突出的问题,我们工作中的许多梗阻就出在这里。三是能力素质差，不会执行。 不懂政策所以不知所措、左顾右盼，瞻前顾后、坐失机遇，贻误事业；不懂专业所以盲目决 策、胡乱执行，造成隐患损失；思想僵化封闭，路径依赖严重，有问题绕着走，面对新情况 新问题束手无策

7、，关键时刻顶不上去、拿不下来，矛盾隐患突出。针对这些问题，在“三抓三促行动中，要通过建机制、抓考核、比成绩、排位次，解 决这些顽瘴痼疾，切实强化“三个精神”：一是高度负责的精神。每个人都要对党和人民的 事业负责，对庆阳的发展负责，对自己承担的职能职责负责，以高度负责的精神抓好各项工 作的落实，以高度负责的态度解决遇到的困难问题，让高度负责成为干部的价值追求和精神 状态。二是敢于担当的精神。要以出于公心、不谋私利为前提，大胆担当作为。市委最近将 出台容错免责办法，对重大项目建设、化解历史遗留问题、应对处置危险和紧急状况中出现的问题实施尽职免责，但免责的前提是为公而不是为私,这是底线，也是真正意义

8、上的担当, 要直面工作中存在的一系列复杂矛盾和群众生活中面临的一系列困难和问题，把该担当的担 起来，把新旧政策的尺度把握好，把手段穷尽，真正做到案结事了、定纷止争、群众满意。 三是勇于创新的精神。要用改革创新的思维解决矛盾和纠纷，用务实管用的办法推动工作落 实。第三，直面效能方面的差距不足，在转变作风上求突破。我们工作效能不高、质量不高， 突出表现三个方面：一是得过且过标准低。满足于差不多、大概齐，不与先进找差距，只与 后进找优势，纵向比似乎年年在增长、有进步，横向比差距越拉越大，占比越来越低。今年, 我们对全市所有市直部门的考核要看在全省的排位，就是要鼓励大家赶超进位、对标先进, 不能得过且

9、过，更不能自娱自乐。二是推诿扯皮效率低。推诿扯皮是部门履职和干部尽责方 面的常见病、多发病，也是影响行政效能和工作成效的绊脚石、拦路虎，有的干部部门利益 至上，本位主义严重，见了好处吵吵嚷嚷都想上，有了麻烦推推操操都想躲，使许多政策的 落实在推诿扯皮中丧失了机遇；有的干部拈轻怕重、避重就轻，只要有一点麻烦能推就推、 能下卸就下卸，服务对象被当作皮球踢来踢去，严重损害党和政府的形象。三是怠政懒政行 动慢。有些干部推天度日、无所事事，作风拖拉、节奏拖沓，用会议落实会议，以文件落实 文件 部署的工作写了报告就算办理完毕，整改问题只提打算就算落实到位。有的部门和干 部对新出台的政策、上级部署的工作缺乏

10、敏感性和执行的坚决性，见事迟、行动慢、落实效 果差，甚至束之高阁、弃之脑后，贻误时机和事业。“三抓三促”就是要在效能提升上见真章、有突破。关键要强化“三个作风”：一是敢 抓敢管、动真碰硬的作风。要直面问题、剖析原因、找准症结，下狠手解决。对复杂矛盾、 历史旧账，既要有新官也理旧事的态度，也要有政策创新、解决问题的作为。对影响全局和 长远的特殊困难问题，要扑下身子、一抓到底、抓出成效。二是雷厉风行、说到做到的作风。 要做到当日事当日毕，说了就算、定了就干、干就快干，而且要干好，不能拖拖拉拉，找这 样那样的客观原因。三是精益求精、追求卓越的作风。要向先进看齐，向一流进发，努力把 力量发挥到最大，成

11、效干到最好，干到极致。二、“三抓三促”怎么抓？“三抓三促”是省委的重大决策，是贯彻党的二十大精神、推动甘肃高质量发展的重大 举措，是我们当前和今后一个时期必须抓在手上、抓紧抓好、抓出成效的重大任务。全市上 下要按照省委的部署和*书记讲话提出的要求，认认真真、扎扎实实抓好贯彻落实。一是党委统揽，齐抓共管。市县两级党委要发挥好领导核心作用，书记要亲自上手研究 具体问题，抓好工作落实。各行业各部门要一起动手，找准问题症结，有针对性地推动工作 任务落实。二是领导带头，全面覆盖。领导干部要带头加强学习，带头坚决执行，带头提升效能, 从常委班子做起，从各级一把手做起，以上率下，为各级干部树立标杆、作出表率

12、。各行业、 各部门、各层级、各个环节要实现全覆盖，把工作方案的规定动作和要解决的突出问题对号 入座，认领问题，查找原因，解决到位。三是打造载体，创新方法。要紧扣部门职能实际，突出行业特点，做到有抓手有裁体。 比如学习，中心组学习是一个载体，但仅靠这个是远远不够的。我们必须创新学习载体，推 动能力素质提升。今年市上安排在市直单位举行读书心得报告会，提出支部每月一次，单位 每季度一次，机关党委每年两次，目的就是为了推动大家主动学习。要搭建这样简便易行、 务实有效的载体，把“三抓三促”不断引向深入、取得实效。四是真督实考，奖优罚劣。要加大督查考核力度，严督真查，推动突出问题解决。要实 行负面清单管理

13、，主要看什么事没干好，哪些问题没解决，在哪些事情上和“三抓三促”的 要求背道而驰，对工作不力、成效不好、甚至顶风违纪的人和事要点名道姓批评通报，造成 恶劣影响的要严肃问责处理。要强化考核结果运用，让优者奖、庸者让、劣者下，形成鲜明 导向。纪检和组织部门要把好关口，使受到处理和重用的干部都能心服口服，形成正确鲜明 的导向。我就讲这么多，谢谢大家。机构编制档案是记载机构编制历史沿革的重要载体，详 细记载了党和国家机关、事业单位自设立伊始机构更名、职 责调整、编制和领导职数核定变化等相关事项，是追根溯源 的根本抓手。机构编制档案是机构编制管理工作的真实记录, 是机构编制管理部门的重要资源，做好档案管

14、理对做好机构 编制管理具有深远的意义。为了进一步提升机构编制档案管 理水平，岷县县委编办结合新时代档案管理新要求，主动作 为、多措并举，不断完善档案管理制度，提高机构编制档案 管理工作水平，为机构编制工作高质量发展提供服务保障。强化组织领导，明确管理职责。成立由办主要领导任组 长，分管领导任副组长，各股室（局）、中心负责人任成员的 档案管理工作领导小组。明确了1名专职档案管理人员，专 门负责档案的归集整理、存放保管、查阅登记等具体工作， 实行档案集中统一管理，切实将档案管理工作责任落实到位, 确保了档案管理工作持续有力的向制度化、规范化方向推进。健全制度机制，提高思想认识。按照中华人民共和国

15、档案法甘肃省档案管理条例相关要求，结合工作实际， 先后制定了档案管理员职责保密工作制度和档案资料 征集、接收、登记、整理、保管、查阅利用等一系列制度措 施。集中开展档案管理条例保密法等法律法规及有关档案管理的知识大学习，使全体干部充分深刻认识到档案工 作的重要性、严肃性，不断增强档案管理安全意识。规范档案管理，优化分类方式。按照机关档案分类方 案、文件材料归档范围和档案保管期限表要求，集中精力， 对历年登记管理档案进行重新整理，对机构编制、干部人事 以及日常资料分门别类，装订成册，将保密文件单柜存放。 邀请县档案馆专业人员现场指导，以永久、30年、10年三个 保存年限，统一分类、编号、装订和归

16、档入盒，登记造册形 成档案卷宗。同时，按照甘肃省档案数字化管理要求，对保 管期限为永久和30年的档案统一扫描录入档案管理系统， 建成电子目录，形成电子档案，实现档案管理的科学化和规 范化。加强硬件建设，提升管理水平。为方便档案的存放和使 用，县委编办设置档案室，购置完善的档案管理硬件设施， 配备电脑、打印机、扫描仪、档案盒、档案柜等设备，在实 行“专人专机”管理基础上，通过技术手段对全盘数据予以 加密处理，设置登录权限，加强技术防护，明确操作规范， 保障电子档案数据安全。同时，采取移交县档案馆统一保管 和单位自行保管相结的方式，将机构编制档案文件进行纸质、 电子双重存档、双重管理，有效推进档案

17、信息化建设，实现 机构编制档案管理保管的永久性和使用的便捷性，极大的提 升了机构编制档案的管理水平。关于“三抓三促”招商行动方案范文为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”（以下简称“三抓三促”）行动， 引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上钏足劲、在效能上见真章，坚定信心增本 领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助 推全市招商引资工作高质量发展。现根据XX市”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发 展行动实施方案要求，结合我局工作实际，制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，深刻领悟

18、“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完 整、准确、全面贯彻新发展理念，将“三抓三促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、 推动招商弓I资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手,促进全局党员干部思想观念明显转 变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成 比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围，真正以一往无前的奋斗姿 态和永不懈怠的斗争精神，以过硬本领和优良作风，发挥好牵头抓总作用，全力推动中央和 省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生根，全力推动全 市招商引资工作扩量、提

19、质、增效，努力在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代 篇章中展现招商新作为。二、基本原则（-）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室主任、副主任抓起，在履职尽责上、 在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗 员”，务必躬身践行、当好表率，不驰于空想、不鹫于虚声，带头在全局上下形成凝心聚力 抓招商、奋勇争先求发展的良好氛围。（-）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本领；坚持执行为要，畅通政令保运 转；坚持效能为王，追求卓越挑重担，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不 罢休，推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳绩”的招商生动局面，狠抓

20、落实不松劲, 在引大引强引头部行动中奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视、反躬 自省。以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓 执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自我革命精神，下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮 骨疗毒”，不断反省，升华自己。（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把思想和行动统一到市委、市政府决 策部署上来，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，事不过夜、马上 就办、办就办好，以“目标定得高一点，要争就要争第一”的破局闯劲，在工作中主动加压、 争先进位，全力推动招商弓I资工作提质增

21、效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把“三抓三促”行动与招商弓I资工作统筹部署推 进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调 度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治，以开局就是决战、起步就 是冲刺的劲头，开创招商工作新局面。三、主要任务（-）聚焦抓学习，在全面提升履职本领上走在先、做贡献突出能力为先的导向，将抓学习作为第一要求，正视理论武装不深、知识储备不足、学 用结合不紧等问题，对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指 示要求，针对当前招商弓I资引大弓I强弓I头部行动需要，组织开展理论、纪法、政策业务学习。 深入

22、学习研究经济发展规律，区域经济发展规律，城市经济规律，努力消除“眼界不宽、认 知有限”的知识恐慌，提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力；加快填补“老办 法不管用、新办法不会用”的本领赤字，有效化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策” 的能力危机，提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力，锻造一支“懂产业、懂经济、 会招商、会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商队伍。L落细落实“思想要提升，我该懂什么”专题学习。将深入学习习近平新时代中国特色 社会主义思想、党的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为重中 之重，逐字逐句精读习近平谈治国理政一至四卷、习近平新时代中国特

23、色社会主义思 想学习纲要习近平经济思想学习纲要习近平生态文明思想学习纲要习近平法治思 想学习纲要党的二十大文件汇编党的二十大报告学习辅导百问二十大党章修正案 学习问答等重要理论读物，持续在学懂弄通做实上下功夫。教育引导全体党员干部，铭记 党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红色基因，以冲锋在前、 奋发有为、务实进取的精神风貌，为建设区域中心城市”，打造“五区五中心、”贡献招商 力量。注重发挥局党组理论学习中心组学习会议的主阵地作用，通过班子成员交叉领学、业 务干部主旨发言、分管领导点评等方式，实现集体学习、交流研讨常态化。牵头领导：责任部室：办公室、局党支部2 .落细落实

24、“XX要发展，我该谋什么”专题研讨。深化市情认识，在立足全面学习掌握 市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上，找准发展目标定位，明晰 招商方向；精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补 空间，为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础。深入交流研讨，紧盯党的二十大 擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作出的总体部署，以及全省招商引资 大会提出的“观大势、定目标、出实招、强保障”四个方面的明确要求，紧紧围绕深入贯彻 新发展理念、深入开展“引大弓I强弓I头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、 全力推进产业链招商等专题开

25、展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征，把握XX发展的功 能定位，用足XX发展的政策利好，拿出引大引强引头部的具体思路举措。牵头领导：责任部室：引进外资部、招商部3 .落细落实”问题要解决，我该干什么”专题调研。紧盯招商引资项目谋划不够精细、 签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问 题，以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一些实际困难上办法不多、思路不宽等 具体问题，要深入县区、部门以及项目建设现场，及时掌握工作现状，认真倾听企业诉求, 完整摸清问题症结，详细列出问题清单，通过“XX市招商引资考核激励办法” “项目管家” 等制度机制，狠抓落实、严肃

26、考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号，全力推动招商引资项 目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工作实际，聚焦当前招商引资工作面临的新情 况新问题，强化招商引资工作形势分析研判，提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见 建议，为市委、市政府科学决策提供依据。牵头领导：责任部室：投资促进部4 .落细落实“能力要增强，我该会什么”专题练兵。扎实组织开展业务知识学习，全面 学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识，不断提升综合素质和专业化水平。认真学习 党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外向型经济和招商弓|资工作的部署要求以及 出台的政策性、工作部署性文件，掌握文件出台背景、目标任务、部署要

27、求、政策措施，为 有的放矢贯彻落实打牢基础，不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平。 围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务，确定专题开展解读、学习研讨等，以上 率下、以点带面提升学习效果，争做谋招商、抓项目、促发展的“急先锋”。牵头领导：责任部室：开发部（-）聚焦抓执行，在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责,正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、 消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题，对标习近平 总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求, 结合全市招商引资工作实际，建

28、立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市 规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单，按照牵头挂帅推动 落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求，发挥牵头抓总作 用，钏足劲头真抓实干，自觉成为推动落实的责任人。5 .细化任务台账，狠抓重大决策落细。对照省委、市委经济工作会议，省政府工作报告、 市政府工作报告，省、市经济运行调度会，省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署 要求、重点任务，建立2023年招商弓|资重点工作任务分解台账，明确责任分工和落实时 限，做到清单式推进、全周期管理，传导压力，压实责任。各部室对照清单要求，逐项细化 实

29、化落实措施,对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月，特别紧急的重要任务细化到周， 形成2023年招商引资重点任务贯彻落实台账。按照甘肃省招商引资工作清单结合 我市实际，建立XX市招商引资工作清单。指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好 贯彻落实。强化目标责任管理和督查调度实施，及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正 常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，确保重大决策不悬空、见 实效。牵头领导：责任部室：办公室、弓I进外资部、招商部6 .坚持对标对表，狠抓重要政策落实。对照省委省政府相关政策精神和市委市政府即将 出台的关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见引大引强引

30、头部行动实施 方案（2023年2025年）XX市招商引资考核激励办法等政策措施以及XX市招商引 资“四比四看”观摩活动方案等工作机制，同步研究部署抓执行促落实工作，及时发现并 有针对性协调解决政策落实过程中的问题，指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯 彻落实。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部7 .突出提质增效，狠抓重点项目落地。严格落实“项目管家”等服务机制，实行“一个 项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的落实体系，促进洽谈项目早签约、签 约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投产，努力形成更多投资量、实物量，为 推动经济发展赋能。紧盯招商引资

31、项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进 项目签约额及增速，加强分析调度，推动招商引资工作扩量提质增效，确保全市招商弓I资到 位资金增速达到20%以上的省上调度目标。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、投资促进部、信息部（三）聚焦抓效能，在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商环境、发展效果、指标增速等方 面存在的问题，对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷 厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，按照“扩总量、促增量、提增速、争 位次”要求，对各项工作做到“肩上有责”，对主要指标做到“心中有数”，对

32、运行调度做到 “手上有招二强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向，着力在工作效能提升、重点 任务落实、主要指标进位上下功夫，自觉成为推动发展的责任人。8 .创新方式促发展。聚焦单位职能职责，发挥牵头抓总作用，扎实组织开展以“实施一 把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平台、实 现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破年活动，推动全市上下形成大引资引大 资、大招商招大商的火热局面。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部9 .细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为“一把手”工程， 成立工作专班，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一

33、体化办理的工作模式，对重 大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压实招商责任，大力提升招商成效。二是多 措并举抓招商。围绕特色农业、传统优势工业，以及新能源、新材料等新兴产业，制定定制 化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单,大力引进一批高科技、高成长性、 高附加值的强优企业；完善考核机制，对各县区招商成效公开排名“晾晒”，为企业提供规 范高效的全周期服务，弓I导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围。三 是提升质效抓招商。全力推进产业链招商、以商招商，充分发挥企业的商脉、人脉等资源优 势，鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作用，通过“走出去、请进来”等招商推介活动，

34、弓I 荐更多优质企业落户XX,实现招商弓I资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提 升、签约落地再提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部10 .提高效率促发展。对于议定的事项立说立行，做到精神贯彻要快、方案制定要快、台 账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急事务不过夜、重 点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理办结、及时回复。坚守不让事情在手中延误、 不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线，力 保2023年招商引资工作取得突破性成效，实现“开门红“全年旺牵头领导：责任部室：各部室1L改

35、进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向，不断加强全局党员干 部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推动高质量发展本领、服务 企业项目本领、防范化解风险本领，培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍。 大力整治宗旨意识不牢，在岗不在位、出工不出力；精神状态萎靡，不思进取、安于现状; 工作责任心不强，消极应付、得过且过；担当精神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不 正，只想当官、不想干事；工作作风不实，不推不动、推也不动；工作动机不纯，见好就上、 自私自利等七类“躺平式”问题。切实提振干事创业的精气神，推动党员干部争先创优，扑 下身子干实事、谋实招、求实效，杜绝

36、“守摊子”思想，推动机关作风“大转变”。严格落 实首问责任制和限时办结制，对于县区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题，第 一时间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办。牵头领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展“三抓三促”行动中走在先、作贡献12 .强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负责同志为成 员的“三抓三促”行动领导小组，组建领导小组办公室，强化对全局“三抓三促”行动的组 织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好“领头雁”，率先垂范、以身作则，带动和影 响全局干部职工能力提升、作风转变，形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面，推动“三抓三 促”行动走深走实

37、。牵头领导：责任部室：各部室13 .畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举报信箱，确定专人接听、处理、分 办、答复，主动接受社会监督。规范反映问题处理流程，建立问题处理台账，做到对账销号， 限时督办。牵头领导：责任部室：投资促进部14 .全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题， 建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，靠实整改责任，做到即知即改、 立行立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育或问责处理， 并有针对性地查漏补缺；针对客观因素导致的问题，完善制度机制，积极推动解决。牵头领导：责任部室：投资促进部15 .提高

38、督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵头的第11项（推动招商引资“大突破”） 重点任务，制定督查方案，建立督办任务清单和计划台账，报市“三抓三促”行动领导小组 办公室备案。综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力度， 定期督办落实，加强跟踪问效，推动招商引资实现“大突破”，招商引资主要成效指标实现 “大提升” O牵头领导：责任部室：投资促进部16 .健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商弓I资工作机制和机关管理制度的 修订和完善，切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质量发 展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机制。牵头领导：责任部室：

39、各部室17 .坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆工作、真抓实干、敢于创新，并取得突 出实绩的干部，通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励，更好激发 全局党员干部的积极性、主动性、创造性，真正将“要我干”变为“我要干”，在奋力干事 上下狠功，在努力成事上见真功。对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工 作延误的个人，按有关规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理，情节严重的 按相关规定严肃问责。牵头领导：责任部室：办公室18 .广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全方位、多层次对“三抓三促”行动 开展情况进行宣传报道。认真梳理总结工作中好的经验做法

40、、进展成效以及涌现出的先进典 型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督必报，大力营造抓学习、重实干、促发展 的良好氛围。牵头领导：责任部室：信息部硬骨头、打攻坚战”上下功夫。习近平总书记明确要求，凡 是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一 件。我们要始终秉持事不避难、勇于担当的精神，敢于啃最 硬的骨头、挑最重的担子，善于突破固有的思维定势和路径 依赖，努力以观念更新带动工作创新，在主动出击中占得先 手、赢得主动，在攻坚克难中推动工作、打开局面。要继续 推行领导包抓制度，通过会议调度、现场办公、调研督导等 多种方式，推动工作在一线落实、问题在一线解决、成效在 一线体现，形成“一

41、级带着一级干、一级做给一级看”的良 好氛围。要走入一线察实情，扑下身子谋实事，紧紧围绕“一 核三带”“四强”行动“工业强市、产业兴市” “五大行动” 等思路举措和重点目标任务，坚持经常抓、反复抓、持久抓， 在带头提干劲、奋进抓落实中展现新气象开创新局面。扎实推进“三抓三促”行动，就要实干快干巧干，在“提质增效、赶超发展”上下功夫。开展此项行动，归根结底要做实工作、务求实效，把行动成果体现在全方位推进高质量 发展实实在在的业绩上。我们要以“跳起来摘桃子、跑起来 奔目标”的进取意识，全力以赴把各项工作抓紧抓好。要推 动营商环境“大优化”，积极落实复制推广营商环境创新试点 改革举措，加快“数字政府”

42、建设，开展领导干部“包抓联”， 推行企业“白名单”制度，打造更有吸引力、更具竞争力、 更富活力的发展环境。要推动招商引资“大突破”，深入开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集成化作战、扁 平化协调、一体化办理的工作模式，努力在引资规模、企业 质量、体系建设、专业水平等方面实现新突破。要推动项目 落地“大提速”，增强“拼抢抓”意识，全面落实领导包抓项 目制度，努力形成大项目顶天立地、小项目铺天盖地的生动 局面。开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展 所需。让我们以满腔热情、充足劲头、良好状态迅速行动起 来，切实改进工作作风，全面提高工作效能，凝心聚力推动 全市各项事业迈上新台阶

43、。2023年在“三抓三促”专题行动学习会上的讲话同志们：今天，我们召开全镇“三抓三促”专题会议, 主要目的是深入贯彻落实“*在全省三抓三促行动动员 部署会议上讲话：在学习上下功夫在执行上钾足劲在效能上 见真章，团结奋斗开创中国式现代化*实践的崭新局面”、 *省“三抓三促”行动方案、及*市“三抓三促”行动动 员部署会会议精神。全镇上下要围绕大局、聚焦重点，精心 谋划、奋力前行，把“三抓三促”行动同做好年度重点工作、 推动高质量发展紧密结合在一起，在具体工作中争当先锋和 表率，为建设美丽和谐新*做出应有贡献。下面，我讲几点 意见。一要提高政治站位，强化思想认识。要进一步提高思想 认识，结合学习贯彻

44、党的二十大精神为契机，把“三抓三促” 行动作为当前及以后重要的政治任务来抓实、抓深、抓细， 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动体现忠诚 抨卫“两个确立”、坚决做到“两个维护工二要突出重点环节，细化任务措施。要围绕省市“三抓 三促”行动动员部署会议精神和“三抓三促”行动总体目标、 主要任务、具体举措等内容，坚持以上率下、坚持问题导向、 坚持求真务实，从领导干部做起，形成“头雁”效应和“雁 阵”格局。要抓好组织协调，跟进谋划部署，有效沟通衔接，细化实化行动方案，既要做好规定动作，又要做好自选动作。三要加强组织领导，统筹推进工作。要强化组织保障， 坚持顶格推动，成立由党政主要负责人任双组长

45、的领导小组, 精心谋划部署，精准靶向发力，把“三抓三促”行动同学习 党的*大精神结合起来，把“三抓三促”行动同巩固脱贫成 果、乡村振兴结合起来，把“三抓三促”行动同保护生态环 境、人居环境整治结合起来，把“三抓三促”行动同社会治 理、信访维稳结合起来，把“三抓三促”行动同小城镇建设、征地拆迁结合起来，坚决防止“空对空”“两张皮二US要端正工作杰度，务实行动作风。事业成败，关键在人，关键在干。要突出“能力为先、执行为要、效能为王” 的鲜明导向，要以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓 手，锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，彻底解 决工作中思想认识不高、工作能力不强、工作标准过底、工 作态

46、度不端的问题，要本着“干什么学什么、怎么学、怎么 干、缺什么补什么”的态度，善于学习、善于实践，努力消 除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓 发展、谋发展、促发展的行家里手。五要加大宣传引导，营造浓厚氛围。要多措并举、多出 实招、多谋新招、多亮硬招，营造比学赶超、大抓落实、争 先进位的浓厚氛围，坚持正反宣传相结合，组织动员干部积 极参与，引导群众有效监督，发掘、总结和推广好经验好做 法，让广大干部学有榜样、赶有目标，奋力为“三抓三促” 行动落地生根、开花结果、见实见效搭力助力，为建设幸福 美好和谐新*提供坚强的思想保证和强大精神力量。我就讲这么多，谢谢大家！开展“三抓三促”行

47、动专题研讨心得发言材料事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行动 为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工作作 风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出能力为 先、执行为要、效能为王的导向。突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促进 素质大提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不穷，一 些干部不能适应新环境、新任务的要求，“老办法不管用、新 办法不会用”“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”，甚 至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目乐观，总认为自己 干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人，却不查找自身的原因。 深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补能力素质的短板和 弱项，更加

48、适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职 责的需要。各级干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么” 的态度，善于向书本学，善于向群众学，善于向先进学，善 于向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”， 让自己真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促进 工作大落实。为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。 如果执行不力，再好的政策、再多的部署，也会如水中月、 镜中花，最后成为一纸空文。深入开展“三抓三促”行动,核心要旨和关键落点就在于强化执行力。各地各部门要紧扣 贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任 务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点 环节，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环 式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干 部特别是一把手，要当好“施工队长”，不能当“甩手掌柜”， 既运筹帷幄、又靠前指挥，真正做到不见进展不松劲、不出 成果不放手、不达目的不罢休。突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促进XX大发展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据。效率不高、效益不好、效果不佳，发展 的差距就会越拉越大。深入开展“三抓三促”行动，就是要 把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要 求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无