外委工程管理办法.docx

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1、石场台煤矿工程及维修、加工工程管理方法第一章总那么第一条 为加强石坛台煤矿建设工程及零星维修、加工工程的管理， 提高矿井生产本钱使用效益，确保矿井平安生产与持续开展，根据有关法 律、法规以及公司有关规定，制定本方法。第二条 本方法涉及的工程及维修、加工工程所使用的资金为矿井年 度生产本钱，所涉及的施工单位为外委单位、专业化服务单位和自营单位。第三条 工程安排分重大工程和一般工程，根据公司有关规定，重大 工程安排需要向公司请示或由公司招投标来确定施工单位，一般工程安排 由矿领导和相关业务部门经专题会议研究确定。重大工程是指单项投资估算在30万元以上的工程工程，其他为一般项 目。工程费用主要由材料

2、费、施工费、其他不可预见费构成。第二章职责第四条机电科、采掘组、通风组、经营办，各部门根据相关业务范 围，负责业务范围内工程的设计、审批、过程管理和造价监控。具体职责 如下：（一）负责工程前期方案的设计。方案制订后，由业务主管部门绘出 设计图纸，并组织相关部门技术人员会审，并将会审结果向领导汇报，签 字后计划实施。（二）负责重大工程的申报工作。一般工程组织召开有矿领导和相关 业务部门参加的专题会议，并起草会议纪要，矿党政办下发。（三）负责下发工程施工任务书和施工平安、技术交底，任务 书必须明确承包单位工程负责人、技术人员、工期（或开竣工时间）。并由 相关业务部门和矿领导签字后，方可实施。（四）

3、负责工程过程管理。工程施工资料管理，工程进度管理、材料 质量管理、施工质量管理。（五）负责工程量变更、变更审批，工程量核定以及组织竣工验收及 移交工作。（六）负责一般工程的后期评估工作。第五条 经营办、安管办、调度室、质量组、通风组作为工程的业务 相关管理部门和单位，分别负责工程的方案设计审查、设计变更与工程量 核定，负责工程管理资料（技术要求）、施工组织设计等技术条款的审核， 审批开、峻工报告，并参加工程的开、竣工验收，负责工程业务指导、技 术把关、实施协调与监督检查等工作，具体业务为：（一）经营办根据业务主管部门的图纸或工程量清单，给出工程的工 程造价，并参予工程的工程变更与工程量核定，工

4、程的验收，移交工作， 负责预结算的初审和工程竣工资料归档管理。（二）质量组根据业务主管部门的工程施工平安、技术交底和图 纸，参予工程的工程变更与工程量核定，施工期间的工程质量管理和材料 质量管理，组织隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收和变更签证以及移交 工作（机电安装工程和钻探工程质量管理仍由业务主管部门负责，质量组 参予）。（三）调度室负责各工程工程之间的协调工作，了解各单项工程的基 本情况。（四）安管办是工程的平安技术业务主管部门，负责平安技术交底的 审批，承包单位和作业人员的平安资质审查，施工过程中的现场质量标准 化检查和整改催促等工作，负责划定各承包单位的平安生产责任区域和安 全生产责任

5、内容，并制定相应的考核方法，确保平安施工。（五）通风组负责各工程实施时的“一通三防”工作。第三章合同管理第六条 任务委托书下达后，但凡造价在5万元以上工程，由业务主 管部门根据任务委托书、施工图纸、会议纪要，起草工程施工合同，合同 价为预算价或概算价。自营工程不需会议纪要和施工合同。第七条 除一般合同应明确的通用条款外，双方当事人应根据工程的 特点，在合同条款中就工程范围、建设工期、开峻工时间、工程质量、工 程造价、技术资料、设备和材料供应责任、工程款的拨付和工程款结算条 款、工程竣工验收条款、验收标准、质量保证期和保修范围等相关内容做 出明确规定。第八条 由于结算渠道不同，本钱自营工程不需会

6、议纪要和施工合同, 自营零星工程不需施工图纸。第四章 工程开工与竣工验收第九条 施工单位应当按照施工任务委托书约定的开工日期开工。施工 单位不能按时开工，应当提前3日以书面形式向11（务管理部门提出延期开 工的理由和要求，否那么，工期不予顺延。开工报告由施工单位提报，各相关部门签批。签批开工报告时需携带 施工任务委托书及审定后的施工图预算书、施工组织设计。接到开工书后3 日内，由业务主管部门组织，相关部门参予，对开工前准备工作进行开工 前验收，符合开工要求时，准予开工。第十条 施工单位必须按照合同约定的竣工日期竣工。因施工方原因 不能按期竣工的，施工单位承当违约责任。工程竣工日期为承包单位送交

7、竣工验收报告的日期，需修改完善后才 能到达竣工要求的，应为承包单位修改完善后提请工程单位验收的日期。第十一条 工程竣工验收由业务主管部门组织，相关业务部门参加。第十二条工程（工程）具备竣工验收条件，承包单位要及时向业务主 管部门提供完整的竣工资料和竣工验收报告，业务主管部门在接到工程单 位通知后应在3日内组织验收。工程竣工验收应当具备以下条件：（一）完成工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要材料和设备的进场试验报告；（四）有设计、施工、质量、业务相关部门等单位分别签署的质量合格文件。第五章平安、质量管理第十三条 建立和健全质量管理体系，同时通

8、过合同条款，明确要求 施工单位建立相应的质量控制体系，并监督施工单位在整个施工过程中正 常运行。第十四条 工程质量必须到达合同书约定的质量标准，质量标准的评 定以国家、行业或矿发的质量检验评定标准为依据。工程质量管理、保修 制度、最低保修期限、保修义务和赔偿责任，执行工程施工合同之规 定。第十五条 施工单位是施工平安的责任主体，对平安生产全面负责安 管办监督施工单位建立健全平安生产管理体系和平安生产管理制度，严格 执行平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，合理配备平安生产防 护用具和设施，对未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业， 并保证派驻现场的工程经理、主要技术负责人和作业人员

9、的相对稳定。第十六条 施工单位是施工质量的主体单位，为保证施工质量，各项工 程业务主管部门每天必须到现场监督检查工程施工质量、进度等情况。所 涉及的隐蔽工程验收，在施工前由施工单位提出书面申请，业务主管部门 在接到申请2日内组织相关业务部门进行验收，合格后方可进入下一施工 程序。第六章造价管理第十七条 工程造价的控制要建立在保证质量、功能、工期的基础上, 要贯穿于工程建设的全过程、全方位。第十八条 造价管理实行以经营办和工程造价管理处为主体，生产办、 质量组监控的管理体制。经营办负责预算书的初审工作，后由工程造价管理处出具决算书。第十九条由于结算渠道不同，造价管理只涉及外委单位。第七章档案管理

10、第二十条工程工程在建设中形成的资料必须严加管理，不得遗失、 损坏，要专人管理，人员调动时办理移交接手续，确保各个环节的可追溯 性。第二十一条凡列入技术档案的文件、资料必须经各级技术负责人审 签和登记归档，所有文件资料必须如实反映情况，不得擅自修改、伪造或 补办。第二十二条 档案资料的收集管理由经营办和业务主管部门负责。单 位工程档案资料不得少于两份，一份竣工验收后由经营办保存，一份交机 电组保存。第二十三条 单位工程技术档案包括以下内容:1、施工资质；2、施工任务书和会议纪要；3、技术交底和施工图纸；4、开工报告批复；5、预算审查结果及核定意见；6、施工组织设计及审批意见；7、原材料、成品、半

11、成品、构配件、设备的出厂合格证、试验记录和 试验报告及鉴定意见；8、隐蔽工程检查验收记录；9、工程变更及审批会签意见；10、电气、给排水、暖卫、通讯和防雷接地工程的施工试验记录和检 查交验记录；11、机电设备的单台试运转及联合试运转记录；12、平安质量事故处理结果；13、存在问题整改通知单14、工程量盘点表15、有关工程管理和技术方面的会议纪要；16、竣工报告、竣工验收证书和移交证书；17、竣工图（或工程量清单）及施工单位提交的其他工程技术资料；18、工程竣工结算书。第二十四条由于结算渠道不同，档案管理只涉及外委单位和专业化 服务单位。第八章附那么第二十五条 本方法自发布之起执行。第二十六条 本方法后附各技术档案表格。第二十七条 本方法后附各类别工程施工质量要求。