项目风险预测、防范及事故应急预案.docx

《项目风险预测、防范及事故应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目风险预测、防范及事故应急预案.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程风险预测、防范及事故应急预案一、工程风险预测与防范1、工程实施工过程中存在的风险1.1 质量与平安风险质量与平安是施工企业永恒的生命线，也是工程工程重要的管理内容，一旦 发生质量与平安事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业 带来相应的经济损失。1.2 工程施工管理风险总包工程施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技 术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。1.3 工程经理作为对施工工程全面负责人，其素质、能力往往是工程目标实 现的关键所在。如果工程经理的管理与指挥组织能力缺乏或缺乏职业道德，那么 工程的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给工程管理

2、带来风险。1.4 材料价格风险建设工程工程本钱的60%70%以上都是材料本钱，任何一种主要材料的 大幅波动都会给工程带来巨大的影响。2、工程竣工阶段存在的风险施工工程竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可 能造成工程财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加工程的资金负担。 同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使工程本钱增大，也会带 来相应的风险。3、工程施工工程风险的防范策略工程施工工程风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具 体的防范控制中有以下几个策略：3. 1风险回避策略为预防工程立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在

3、国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟 悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现工程所面 临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止工程以规避风险。3. 2风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：（1）工程施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合 理的施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化 选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据, 结合施工工程规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制 定几个施工方案，相互比拟，从中优选最合理、最经

4、济的一个。其次，在工程实施过程中，要实行全面本钱控制，按照所选定的施工方案, 严格按照本钱计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现 场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%,是降低工程 本钱的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按 理论用量加合理损耗的方法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理 使用材料，防止损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量, 记录签字;然后由材料保管员清点数量，验收登记;最后由施工人员清点并确认。 发现数量缺乏或过剩时

5、，由材料部门解决。这样可以有效防止收发料中的数量短 缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度 编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，防止材料的毁损以及增加材料的二 次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励 制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比 例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过 全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备 的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并防止造成机械 设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，

6、充分利用社会闲置机械资源，从不同角 度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费 与业务招待费。工程开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计 划，对每一个费用工程逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严 格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度, 以到达降低管理费用开支的目的。(2)工程施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算， 按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更局部或因业主原因导致的 停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价 款办理工程结算，

7、确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工 程保修期内，工程经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制 定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，工程部可委派专人 或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。二、降本增效措施1、在保证工程质量、工期和平安文明施工的前提下，根据本工程特点、合 同要求，结合同类型工程经验，积极采用先进、科学的施工方案、方法和现代化 管理手段，降低工程本钱，具体措施如下：1. 1在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化施工方案。1. 2在施工过程中发现问题及时与业主和设计沟通。1. 3充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合

8、理性，追求技术经 济综合指标的最优化选择。在该工程中，我们采取以下主要本钱造价降低措施:2、钢筋工程钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。即： 利用计算机技术制作优化的配筋单，节约钢筋。3、混凝土工程楼面混凝土一次性根据设计要求进行压光或压平，这样施工的楼地面整体性 好无一般质量通病，省去装修施工时楼面找平层，从而节约水泥、砂、石的用量 及人工费。4、模板工程采用先进合理的模板体系：外表尽量到达清水混凝土要求，减少了抹灰工作 量。独立方柱采用可变截面柱模技术，可提高工作效率，在加快工程进度、保证 工程质量的同时又降低了施工本钱。5、流水施工组织合理划分结构施工流水段，

9、采取流水施工的方法，合理组织和安排，能有效 节省人、机、料的投入，从而大幅度降低本钱。6、装修、水电的尽早插入结构施工期间分阶段进行结构验收，水电安装及粗装修可提前插入，可充分 利用空间、优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。7、采用先进合理的流水施工工艺，可以节约模板、机械设备及劳动力的投 入。8、工程管理采用计算机管理技术和信息化施工技术，提高管理工作质量， 确保工程质量。9、大宗材料的采购采取由公司招标，中小型机械设备采用租赁，工程材料 的使用严格实施材料限额领料。10、工期管理实施网络计划管理，合理优化工期，降低管理费及租赁费。 三、事故应急预案为了最大限度地减少或消除施

10、工或工作中可能发生的职业健康平安紧急情 况或意外事故所造成的损失，工程部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件1.1 高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；1.2 火灾、爆炸事故；1.3 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序2. 1火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等， 在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要 求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水 池。施工道路保持通畅，工地平安员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务 消防

11、队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。2. 2人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱厂2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎 镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗 机构地点、交通线路、联系 了解清楚，打印张贴在平安宣传栏上。（1）培训：工程部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行平安培训， 做好三级平安教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告方法”和“本岗位 预防事故的方法”，并做好记录。工程部为员工购买意外伤害保险。（2）急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员 工及时抢救伤员至平安地带。工地救护员对重伤员进行止血

12、急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。 对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。（3）现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场， 阻止一切无关人员进入，以等待调查。（4）报告和沟通：工程部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求 协助。工程部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。（5）恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项 目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查 报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生 产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠

13、正和预防措 施，提出下续工作的平安生产目标。2. 3集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急（1）工程部对全体进场员工进行平安教育和培训，认真贯彻工程部相关规 章制度”。(2)宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符 合地方和企业文明施工要求。工程部定期检查，并做好记录。(3)食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康平安有关规定和 文明施工要求。分公司、工程部定期检查，并做好记录；3. 4应急程序(1)急救报告：如果工程施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在 第一时间内报告工程部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组 织处理。(2)中毒/窒息人员救治：

14、应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人 员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。(3)中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑 药品，平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员那么立即送医院救治。(4)发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正 和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。2.5自然灾害应急(1)气象信息的收集：暴风和暴雨季节，工程部均应设专人收集气象信息， 做好记录，并张榜公布。(2)生产生活设施检查：如刮暴风，工程部要对生产生活临设进行加固处 理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。(3)暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，那么应做 好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。2. 6应急程序(1)用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活 用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。(2)人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到平安住地。