优选XX区委书记20XX年度民主生活会个人对照检查材料.docx
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1、XX区委书记20XX年度民主生活会个人对照检查材料作为区委书记,对区委常委会班子查摆出的问题,我负有主 要领导责任并主动认领。同时,对照“六个方面”重点内容, 立足岗位职责和思想实际,深查细找突出问题,深挖思想根 源,进一步明确了努力方向和整改措施。现将有关情况报告 如下:一、检视自己存在的问题(一)带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。通过 对照检视,查摆出三方面问题:一是在深刻领悟“两个确立” 的决定性意义上有欠缺。“两个确立”在政治上确立了 “领 路人”和“主心骨”,在思想上确立了 “定盘星”和“指南 针”,是新时代中国特色社会
2、主义事业发展的历史选择、必 然要求与根本遵循。作为区委书记,在指导区委理论中心组 学习上,存在抓规定动作多、抓自选动作少的问题,学习更 多是满足“规定动作”,对“两个确立”深厚的历史根基、 实践依据和制度基础感悟不深刻;在带头宣传领悟上做得不还有欠缺,距离急群众之所急、想群众之所想、解群众之所 需还有一定差距。三、今后努力方向和整改措施(一)提高政治站位,坚定理想信念,把政治建设摆在突出 位置。一是在学思践悟上下功夫。每天坚持读原著、学原文、 悟原理,及时跟进学习领会XXX总书记最新讲话精神不少于 1小时,在学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想 上下足功夫,深入领会党的创新理论蕴含的道
3、理学理哲理, 不断淬炼思想、深化认识、提升本领。二是在细照笃行上下 功夫。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚定不移维护 XXX总书记核心地位,始终坚定政治立场,把牢政治方向。 持续深入学习贯彻党的二十大精神,带头落实党政“一把手” 上讲台和“三个一”要求,面向党员领导干部、深入基层群 众每月至少开展1次理论宣讲。三是在知行合一上下功夫。 切实加强党性锻炼,在实践中提升思想觉悟,不断提高政治 判断力、政治领悟力、政治执行力,始终以党的旗帜为旗帜、 以党的方向为方向、以党的意志为意志。四是在解放思想上 下功夫。坚决扛起解放思想大旗,严格对照岳峰书记“六个 意识不强”“强化六个观念”和文锋书记“三
4、比三看双提升“四个作为”指示要求,深入查摆问题,及时校准偏差,对标对表先进地区,以更高站位、更广视野谋划推动工作。(二)强化责任担当,勇于攻坚克难,全力推动经济社会高 质量发展。一是在推动项目建设上求突破。牢牢抓住发展* 等重大国家战略机遇,围绕商贸物流、现代制造、康养三大 产业,结合国家“十四五”扩大内需战略实施方案谋划包装 项目,加快推进新开工项目和续建项目,聚力实施*等重点 项目。统筹蓝城、北平苑社区养老、润泽酒店公寓式养老等 康养资源,推动医食住行、颐乐学为、怡康养护一体化发展, 着力打造高端智能社区养老基地。二是在精准招商引资上用 实招。紧紧扭住北京非首都功能疏解“牛鼻子”,依托建成
5、 的*万平米产业园和经开区标准化厂房,积极引进承接北京 中小制造业项目。用好*招商模式,落实“链长”领建、“链 主牵引工作机制,加强与中科院人才交流中心、*等行 业协会的沟通联系,加大与望*的对接力度,精准对接北 京非首都功能疏解和产业转移,进一步提高招商引资的精准 度和精细度。三是在优化营商环境上见真章。以“营商环境 攻坚年”活动为抓手,聚焦重点领域和关键环节,对标对表 *等省内先进县区,持续推进营商环境攻坚突破。落实市委 “四个一律”和“十一个熟悉”要求,实施“百名干部帮百 企”行动,用好营商环境投诉平台,严厉打击各种破坏营商 环境行为,全方位助推民营经济和实体经济健康发展。(三)强化宗旨
6、意识,厚植人民情怀,全心全意为群众谋实 事、解难题。一是密切联系群众。带头践行党的群众路线, 不断密切同基层群众的血肉联系,从我做起,带领班子成员 和各级干部,一竿子插到底倾听基层群众的诉求意见,推动 问题解决。二是回应群众关切。落实好困难群体就业兜底帮 扶,多渠道推进脱贫人口稳岗就业,持续提升社会事业发展 水平,开展群众喜闻乐见的文体旅游赛事、活动,滚动实施 民生工程,用心办好民生实事。三是防范化解风险。围绕化 解金融、政府债务、房地产等领域风险,把房地产去库存和 康养产业有机结合起来,积极争取“保交楼”政策支持,坚 决守住不发生系统性风险的底线。(四)全面加强从严治党,聚焦主责主业,当好履
7、职尽责的 表率。一是开展党建引领基层治理提升行动。创新开展党建 品牌建设,结合我区北京居民较多的特点,打造“双向服务” 社区党建品牌,加强基层组织联创联建,深化“村社联建, 创优争先”活动,实现各类资源共享、优势互补。进一步完 善智慧街区系统统计、管理、服务功能,发挥三级网格作用, 整合社区服务资源,切实以党建引领打通基层治理“最后一 米”。二是开展基层党支部提质行动。树牢党的一切工作到 支部的鲜明导向,组织开展抓党建促进经济发展等活动,深 化农村党支部书记领头羊工程,打造乡土人才联盟,把基层 党组织建成坚强战斗堡垒。三是开展作风建设提效行动。认 真落实全面从严治党第一责任人责任,严格“一岗双
8、责”责 任,层层传导压力,逐级压实责任。坚持民主集中制,带头 遵规守纪廉洁自律,认真执行中央八项规定及其实施细则精 神,持续深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,坚决抵制 各类不正之风。以上是我的对照检查和整改措施,请同志们批评指正。关于机关警力下沉的几点思考习近平总书记在全国公安工作会议上指出,从严治警一 刻也不能放松。要坚持政治建警、全面从严治警,着力锻造 一支有铁一般理想信念、铁一般责任担当、铁一般过硬本领、 铁一般纪律作风的公安铁军。要树立大抓基层、大抓基础的 导向,推动重心下移、警力下沉、保障下倾,增强基层实力、 激发基层活力、提升基层战斗力。警力下沉,能提高基层队伍的战斗力、优化警力
9、布局。 因此,新时期如何有效推动警力下沉,着力解决这一长期制 约公安工作的机制性、体制性问题,是摆在公安决策者面前 一个亟待解决的重要课题。多年来,各级公安机关虽然采取 了精简机关、下沉警力,挂职锻炼等多项措施,但警令不畅、 朝令夕改、分久必合、合久必分的问题没有得到彻底解决, 警力下沉成了空喊多年的“口号”,挂在嘴边的“口头禅”, 陷入了 “下沉、上浮、再下沉、再上浮”循环往复的怪圈当 中。笔者从警20多年,今天就如何解决警力下沉问题谈几 点思考。一、充分认识“警力下沉”的重要性和必要性警力下沉是指在日趋复杂的治安形势下,公安机关为了 提高基层警务战斗力,更好地履行职责,将机关民警向一线 倾
10、斜,提高一线民警数量,缓解基层警力不足,是切实维护 社会治安秩序的重要举措。(一)警力下沉是推进公安改革的需要。早在2006年初, 公安部就下发了公安机关加强基层所队正规化建设的意见 明确提出了要按照“精简机关、充实基层、强化实战”的要求,探索建立推动重心下移、保障下倾、警力下沉的工作机 制。(二)警力下沉是提高警务效率的需要。长期以来,由 于公安机关承担的职能任务不断增加,新的机构相应增设, 而各级公安机关都过多强调“上下对口”,却没有根据警力 的多少、业务量的大小和实际需要来设置内部机构,且机关 岗位越分越细,行政层次越来越多,势必造成机构设置重叠、 臃肿,警力配备“倒三角”,职责权限模糊
11、、警务效率低等 问题的产生,使警力被“截流”被“内耗”,影响了警察整 体战斗力的有效发挥。因此,要想提高警务工作效能,就必 须实施警力下沉。(三)警力下沉是解决警力不足的需要。对公安机关而 言,基层是维护稳定的第一道防线,是服务群众的第一个平 台,是强化职能的第一个环节。但是,有相当一部分警力被 闲置在机关和办公室里,而真正基层一线实战部门的警力却 寥寥无几。因此,公安机关在“招兵买马”数量有限的情况 下,实行警力下沉,不断调动基层民警的工作积极性,是解 决警力不足的需要和途径。二、当前“警力下沉”难的主要原因伴随着当前社会经济的发展,影响社会治安的因素不断 增加,给我们公安工作尤其是基层民警
12、带来了前所未有的压 力。(一)基层工作压力大不敢下沉。当前社会治安形势 日益严峻,执法外部环境越来越复杂。工作中群众不理解、 不支持、不配合,侮辱、讽刺、打骂、甚至诬告;领导不支 持、调查取证难、处理案件难、害怕出事担责任,惟恐工作 干不好被淘汰,对民警执法瑕疵的放大报道等,造成民警整 日胆战心惊、如覆薄冰,做的多错的多已成为民警普遍的心 态。加之有的民警不注重学习,思想跟不上时代的进步,久 而久之造成基层民警思想负担沉重、心情郁闷、精神萎靡、 反应迟钝,工作懈怠。民警宁愿呆在机关、无压力或工作单 纯的单位“熬”到退休也不敢下基层。(二)基层任务繁重不愿下沉。“两眼一睁,忙到熄灯。” 这是基层
13、派出所工作的日常。对于一个基层民警来说不仅要 承担接处警、巡逻防范、打击犯罪、破获案件、管理服务等 职能,还要承担“两会” “元旦” “春节” “五一” “十一”等 重大节日、大型活动的安保维稳任务。各类专项斗争、破案 会战,严打整治让民警忙得喘不过气来。不仅杀人、放火、 抢劫这样的大要案,就连邻里纠纷、两口子吵架、猫狗上树、 开锁送钥匙这类鸡毛蒜皮的小事都需要民警花时间去处理。 还要笑脸相迎,否则一个“差评”“我投诉你”换来的往往 是做不完的笔录,说不完的情况,写不完的报告,久而久之 会造成民警巨大的心理负担,形成破罐子破摔的心理。“上面千条线,下面一根针上级公安机关任何一 个部门都可以给基
14、层下达指令,各种名目繁多的指标、检查、 报表让基层应接不暇,加之老百姓多年形成的“有困难找警 察”的依赖,从而使基层民警加班成了义务,十天半月回不 了家是常事,更不用说国家法定节假日和公休日了。(三)基层超负荷工作不能下沉。加班加点是公安工作 的特点,更是基层一线民警逃脱不了的事。常年累月地超负 荷工作、加班熬夜、食宿不规律,日复一日、年复一年,民 警就像一只陀螺常年超负荷运转得不到休息,身上的“零部 件”根本没有时间去“保养二 使公安民警普遍感到体力透 支、身心疲惫,患上了高血压、心脏病、糖尿病等慢性病, 影响了工作积极性,少数民警产生了厌战和畏难情绪。导致 警力下沉动力不足,滋生“不能沉”
15、的思想。因此,基层民 警使出混身解术也要“逃”出“火坑”,不愿意呆在基层。(四)家庭琐事牵拌不想下沉。俗话说得好,家家有本难 念的经。民警也是普通人而非圣人,民警的家庭和常人家庭 一样也有烦恼和琐事,比如婆媳关系如何相处?孩子如何教 育?老人如何孝敬?煤气没了、老人病了、房子漏了、孩子 成长、日常生活、买房买车等等问题都会牵扯民警的精力。 有的民警家属常年没工作,有的家属工资低下,民警就成了 家里的顶梁柱。有时遇上集中行动、上专案、出任务,连续 几个月回不了家,“五加二、白加黑”的工作模式,常常是 孩子睡了才回家,孩子未醒已出发,家里的大事小情基本指 望不上,只能由家属一个人承担,久而久之难免
16、会发生这样 和那样的矛盾,影响了夫妻关系,疏远了亲子关系。(五)下沉流于形式敷衍下沉。多年来,由于受行政 编制所限,各级公安机关大多采取“就米下锅”的方式,从 机关抽调部分民警充实到基层一线。但一些机关民警长期养 尊处优,对基层工作认识不够,经验不足,业务不精,一方 面认为上来了就要想方设法留在机关,彻底“坐稳江山”; 一方面认为下基层就是二次“发配”,丢面子、腰杆“挺不 直”、说话不硬气。即使被强令下沉,也往往是点到为止, 到基层挂个名,以各种理由继续在原单位工作,或者出工不 出力,无法真正起到服务基层的作用。同时许多基层单位领 导也错误地认为机关民警下基层只是摆足“花架子”、流于 形式、走
17、个过场。尤其对待“大权在握”的利益部门,管轻 管严都不合适,往往睁一只眼闭一只眼,没有严格管理只有 盲目照顾,从而造成警力在形式上下沉了,却没有很好地发 挥作用,基层警力没有得到有效的补充。三、推动“警力下沉”的四项举措(一)在加强教育提高思想认识上下功夫。警力下沉是提 升队伍正规化建设水平的动力,必须教育引导全警站在讲政 治的高度,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立 长期扎根基层、深入基层、奉献基层、干一行爱一行的信念, 克服畏难情绪,以饱满的政治热情和过硬的本领投入到公安 基层工作中。要采取集中和“吃小灶”等培训方式,围绕警 务实战要求,对局机关民警进行强化训练,提高机关民警的 实
18、际工作能力、处突应变能力和群众工作水平。(二)在创造良好的工作生活环境上下功夫。俗话说“裁 好梧桐树,引得凤凰来“。要实现警力下沉,就必须多给基 层创造拴心留人的环境,给基层一线减压。一是为基层“松 到位,将“两个确立”的决定性意义以浅显易懂的方式向群 众宣传讲解有欠缺。二是在政治领悟力上有不足。对XXX总 书记重要指示精神和党中央重大决策部署的领会把握不够 深入,主动融入国家重大战略的站位不够高。在发展*经济、 推动京津冀协同发展、加快建设*旅游带上,眼界不够宽, 思路不够活,2022年与*等8家企业进行对接,但新签约落 地的文体旅游项目少,节庆、赛事和文旅活动举办也相对较 少,距离“这么近
19、、那么美,周末到河北”的要求还有很大 差距。三是在政治执行力上有差距。今年省委*来*调研后,我第一时间召开会议传达调研指示 精神、部署落实工作,但在压力层层传导等方面行动不快, 效率不高,盯得不紧不严;对照市委“*”要求,对基层党 组织指导督促不够,过多依靠组织部门和乡街部门党(工) 委来推动落实,导致*单位被挂“不落实单位”牌子。(二)带头用xxx新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方 面。一是在及时跟进学上用力不够。对xxx新时代中国特色 社会主义思想学习不深刻不透彻,学习浅尝辄止多、专心致 志少,没有精准把握蕴含其中的重大理论思想和深刻逻辑关 系,学习的时效性不强。在落实扩大内需战略上,党
20、中央、 国务院下发了规划纲要,国家发改委下发了实施方案 后,组织力量进行了研究部署,但谋划包装的中国式现代化 绑“。减少不必要的考核和各种台帐,禁止非警务活动。二 是向基层倾斜。在经济上向基层倾斜,把有限的经费用在刀 刃上,多关心基层民警的状况,倾听基层的心声,解决基层 “主官”的后顾之忧,让基层领导把警力放在警务上,把精 力用在业务上,不再为柴米油盐烦心,不再为财物“化缘二(三)在建立警力轮岗机制上下功夫。基层一线是实战单 位,工作负荷重、危险系数大,环境条件差。要想让民警愿 意来、待得住、想工作,就必须建立一个科学合理的警力轮 岗换岗机制,解决哪些民警该下沉,如何下沉,下多长时间 等问题,
21、让一潭“死水”活起来,让民警政治有盼头、工作 有干头、事业有奔头、待遇有想头。(四)在完善从优待警制度上下功夫。各级领导要对基 层一线民警“高看一眼,厚爱一层”,出台和完善多项从优 待警制度。一是加强“六室一廊一墙”建设。有条件的单位 要为基层民警建立图书室、党建室、淋浴室、洗衣房、警体 训练室、食堂,警营文化长廊,警营荣誉墙,让民警加班有 饭吃,闲暇有书看,学习有榜样,文化受熏陶,使他们身心 和精神得到放松。二是解决后顾之忧。努力为一线民警家属 解决就业、子女上学问题,建立体检、就医绿色通道、生日 祝福、心理健康讲座、购买保险、慰问抚恤等制度。三是丰 富文化活动。积极开展民警喜爱的摄影、书画
22、、演讲等比赛 和文体活动,缓解民警的工作压力,陶冶民警的情操。四是 装备一线倾斜。为基层一线实战单位优先配齐办公设备和执 法工作所必需的武器警械、防护器材、交通工具、通信设备 等,营造栓心留人的环境,使民警愿意下基层,安心在基层 工作。五是优先奖励提拨。将具有基层工作经验作为提拔任 用干部和立功受奖的重要参考,加大基层一线民警报功奖励 指数;大力开展“岗位之星”“最美政法干警”等典型选树 活动;同时在入党、晋升等方面优先考虑基层民警,让民警 “有为才有位”,鼓励民警在基层成就一番事业。四、如何实现“警力下沉”(一)建立青年民警重点培养机制。青年民警长期奋战在 公安工作第一线,是和平时期预防、化
23、解社会矛盾问题,确 保社会秩序和安全稳定最重要的一支队伍。许多青年民警不 缺学历缺阅历、不缺知识缺经验、不缺想法缺办法、不缺活 力缺定力、不缺干劲缺韧劲。而扎根基层一线岗位是锻炼青 年民警迅速成长,补充这些缺失的唯一 “良药”。可以根据 工作实际,不论工作年限,不论警龄长短,机关凡35岁以 下民警全部充实到基层一线工作或任职。5年期满,根据本人表现,征求单位、本人意见,决定是否调回机关。(二)建立机关基层轮岗机制。规范县级公安机关机 构设置,进一步解决机构设置分工过细、职能交叉重叠等弊 端,真正“瘦身”机关、“输血”基层,实现机关和基层民 警的大循环,永葆基层实战单位的蓬勃生机和旺盛斗志。同
24、时把基层工作经历作为干部提拔使用的必要条件,凡机关40 岁以下,没有基层工作经验的民警轮岗下沉。2年期满,根 据本人表现,征求单位、本人意见,决定是否调回机关;对 从事热点、特殊岗位5-10年的民警,采取传帮带的方法,半 年时间为限实现警力下沉;凡基层岗位58岁男民警,53岁 女民警,工作踏踏实实、表现良好者,在征求本人意愿、单 位同意的基础上,作为奖励适当调整机关岗位。(三)建立定岗定责机制。位子不除掉,难免有人留恋, 难以走出机关“精简-膨胀-再精简-再膨胀”的怪圈。为了确 保工作精准高效推进,严格按照“三定”方案要求,全面推 行“定人、定岗、定责”工作制度,通过“定人”解决谁来 干的问题
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