评价领导的优点和不足8篇.docx

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1、评价领导的优点和不足8篇评价领导的优点和不足1（一）执法上政绩观、大局观还不够突出，在处理横向和 纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要 求有一定差距，对群众要求认识体会还不深不透，没有深刻认 识到服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不 进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管 理上与干部群众交心谈心少，了解问题不够全面、准确，强调 部门的工作成效、工作实绩，对分管部门要求还不够严格，对 一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。（二）服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较 多，虽然基础工作经验丰富，并也曾多次抽出时间深入到基层、 农村，到农村基

2、层分局指导工作，但因为量太大，特别是下面 分局较多，分布较广，调研、了解的面还不够宽，情况不够深 入。同时面对基层分局的困难和问题，虽然深入基层调查研究 多，但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好； 对基层分局工作上，分管工作关心帮助多，涉及其它方面的问 题主动关心解决得少，只注重量上的成效，没有自觉地把部门、 企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准， 停留在政策执行层面，小成即满。评价领导的优点和不足51、领导班子成绩方面(1)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协

3、调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论 决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量, 班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确。(4)、领导班子敬业心、责任心强。2、主要问题。(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情 况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加 领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才 的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、不能从表面上学习“群众路线教育，要具体落实到 实处，多维护群众的利益。(4)、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来评价领

4、导的优点和不足6一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创 新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业 心，能严于律已、廉洁奉公。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相 互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问 题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有 力的推动了跟领导班子的努力分不开。4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求， 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发 生。二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况, 多帮助基

5、层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实 事、办好事，增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力 度（缺体育、文物干部）。（二）、对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾 驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一 致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近 人，不摆架子。书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面 前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性， 作风优秀，成绩显著。同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团 结带领班子成员求真务实，锐意进取，知人善任

6、，协调发挥班子 每个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设 中出现的新问题，考虑问题着眼长远，关心干部职工。同志：理想信念坚定，政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工 作能力强。同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各 项工作。同志：政治觉悟高，工作协调能力强，积极性高，注重创新, 思想观念先进，脚踏实地，兢兢业业地为基层解决困难办实事， 工作作风优良。（三）、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议:(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的 职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个 发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪 律，对违规违

7、纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充 分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们 的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学 习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥 共产党员的先锋模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作 质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理 和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部 的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3

8、)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业 精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安 排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费 用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷 人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应 要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实 事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工 在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活 动

9、，可以体现领导层对职工的关心。评价领导的优点和不足71、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的 形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确， 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董 事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。 充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行 业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导 班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心 尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金

10、融业的环 境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款， 努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了 信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求, 自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发 生，口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生 活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为 职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去, 应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职 工的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。 加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管

11、人员和中层管理 人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将 提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对 已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇 事能否多站在职工的利益上考虑问题。(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面, 持之以恒不够。(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中 让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠 人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能 力强，具有改革创新意

12、识，班子成员之间团结协作好，有较强 的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三 个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人， 不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作 风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的. 态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要

13、认为职工待 遇提高了不好管理，希望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的 职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个 发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪 律，对违规违纪人员决不姑息。(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充 分，对基层经验和做法宣传力度不够。(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们 的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学 习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥 共产党员的先锋

14、模范作用。(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作 质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理 和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部 的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核 合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业 精神和积极性。(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安 排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情 况。(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费 用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、

15、会计、农贷 人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应 要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工 在信用社工作。评价领导的优点和不足8*领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相 互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设 要求，具体评价如下：(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好 的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确, 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、 办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分 体

16、现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施 行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的 努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽 心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、 大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要 求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的 发生，口碑良好。2、主要问题:（三）、作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程 序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强, 争先创优意识不

17、浓，在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过 程，工作部署和要求的多，个人率先垂范、身体力行的少，缺 乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以致工作特 点不突出，成效不够明显。思想解放的力度还不够大，步子还 不够快，工作中循规蹈矩，按照政策按部就班多，缺乏主动性 和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。（四）、工作方面。领导方法不够科学，作为党委书记， 还不善于做人的工作，不能深入基层和干部职工交心换气，做 到“信任第一”，激发干部热情和创造力。特别是在当前经费 日趋紧张，如何教育引导干部从事业出发、从发展出发，正确 处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、 培养艰

18、苦奋斗的意识上，工作还有很大欠缺；督查督办落实不 力。工作不够细致，安排的多，检查的少，坐在办公室的时间 多，深入一线的时间少；在抓基层工作方面，没有新思路，尤 其是安排布置的多，实际检查落实的少。自己在思想上，有时 也存在回避矛盾、畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，在具体操 作上，胆子不够大，原则性不够强。（五）、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部，必须做 到廉政勤政，必须按中国共产党员领导干部廉洁从政若干准 则去做，但在具体的工作中，对反映的问题，向领导班子了(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇 事能否多站在职工的利益上考虑问题。(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训

19、, 提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方 面，持之以恒不够。(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重 向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够， 跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件；(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为:(1)注重效益，组织纪律性不强；(2)业务工

20、作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。(二)其它方面存在的问题(1)进一步加强厂务公开工作；(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：(1)加强基层领导干部教育培训；(2)抓好主题教育；(3)设计求真务实的载体；(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合；(6)建立群众路线的长效机制；(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气； (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。 解时多，向单位职工及群众了解时少，亲自深入单位调查了解 不够。对分管的工作也缺乏深入持久

21、的督促检查，对一些反映 的问题，停留在制度规章的层面上，停留在班子的解释说明上, 没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面，能够坚持大的 原则，但偶尔有参加宴请的现象。评价领导的优点和不足2个人优缺点评价（非常实用）1.优点：乐于助人，善于团结, 吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆2 .优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好 帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论 并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点: 思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。3 .优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个 性稳重，积极主动。缺点：平时做事太注重于细

22、节，有可能忽 视了对整体的把握。4 .优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良 好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。5 .优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。6 .优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高， 学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。7 .优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在 没有监督的情况下勤奋地工作；公正严明，上进心强，有良好 的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。评价领导的优点和不足3公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的 班

23、子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一 个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和 谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构 成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于 把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手 下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层 工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的 问题不推来推去，用心协调解决。扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论 水平高，掌握企业发展

24、和市场经济规律，工作思路清晰有序， 决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研 究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业 心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构 成推进西藏加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见 和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有 凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。 加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子 和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高潜力素质为关键，打造

25、干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班 子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干 部队伍素质。评价领导的优点和不足4一、强化理论学习和党性锤炼，全面加强班子自身建设坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作 的前提，以党的群众路线教育实践活动为契机，健全完善政府 党组中心组学习制度，认真落实三学习两开展五本书学习要 求，坚持集中学习与自学相结合，边学边思边改，班子成员的 理论素养和党性修养持续提升，班子自身建设取得显著成效。一是强化政治理论学习。严格落实中心组学习制度，认真 学习党章、中国特色

26、社会主义理论体系、社会主义核心价值观、 党的及十八届二中、三中、四中全会精神；学习系列重要讲话 以及论群众路线要论述摘编、党的群众路线教育实践活 动学习文件选编、厉行节约、反对浪费重要论述摘编等 规定学习材料；学习省、郑州市重要文件精神以及规定学习书 目。在集中学习的同时，谈学习心得，找差距不足，提高学习 实效。二是认真对照六面镜子。深入开展红色教育启迪、贫困地 区体验、优良传统帮带、先进文化洗礼、先进典型引领、反面 教材警示等六面镜子学习体验活动，通过自己查、互相帮、上 级点、群众提、社会评等方式，以六问六带头反思在思想上、 观念上、行动上的差距，严肃认真地开展批评与自我批评，排 查作风之弊

27、，清除行为之垢。三是切实做到知行合一。通过系统学习教育，政府班子成 员进一步深化了思想认识，坚定了理想信念，站稳了群众立场, 切实增强了服务群众、敢于担当、锐意进取的责任意识，深入 查摆整改了自身问题，能够更加自觉地贯彻落实党的群众路 线、维护班子形象，班子的凝聚力和战斗力显著提升。二、以三个着力为主线，扎实开展政府党组教育实践活动围绕为民务实清廉主题，深入查摆突出问题、关系群众切身利 益问题、联系服务群众最后一公里问题，在初步征求群众意见 的基础上，结合政府工作特点和荥阳工作实际，市政府党组确 立了着力解决问题和群众反映强烈的突出问题、着力增强依法 行政意识和依法行政能力、着力破解打基础管长

28、远和体制性机制性重大问题的三个着力活动主线，逐线展开，逐条整改，逐 项落实，政府系统党的群众路线教育实践活动扎实有效开展。一是着力解决问题和群众反映强烈的突出问题。市政府党 组根据自身查摆出来的问题及巡视反馈、群众反映等各方面收 集到的意见，梳理归纳为52项整改事项，详细建立整改台账, 明确责任、时限和标准要求，并予以公示接受监督。目前52 项整改事项已完成阶段性任务，文件多、会议多、评比多等一 批不符合八项规定的突出问题得到认真整改，城乡环境治理、 交通秩序规范等一批群众反映强烈的问题得到初步解决，密切 了政府与群众的血肉联系。二是着力增强依法行政意识和依法行政能力。历时半年， 在政府系统开

29、展12期荥阳市政府党组党的群众路线教育实践 活动依法行政系列大讲堂活动，聘请知名专家授课，对政府班 子成员、政府系统科级以上领导干部及各有关单位中层正职、 法制工作人员共1300进行集中培训，严格组织依法行政知识 考试，按照国家教育标准化考试规范组织命题、监考、阅卷， 综合运用通讯信号屏蔽、全程网络监控等现代化考试设备，采 取身份证对照识别、加大巡考力度等方式，严肃考试纪律，以 考促学、以考验学，确保考试成绩真实有效。依法行政大讲堂 系列活动的开展，丰富了教育实践活动的形式，拓展了教育实 践活动的路径，提高了政府系统依法行政意识和能力。以行政 执法人员轮训暨执法证件审验培训持续巩固依法行政大讲

30、堂 系列活动成果，采取封闭式军事化管理方式，先后分五批对全 市各单位主管法制工作领导、法制工作人员、行政执法人员共 1500人进行轮训，并严格组织考试，巩固和检验学习成效。全 面梳理权力清单，认真梳理各单位负责贯彻执行的法律、法规、 规章，列出部门权力和职责清单，实行目录化管理，并按照便 民、高效、规范、有序的原则，依法规范各项行政权责的运行 流程，科学确定办结时限，确保行政权力运行在阳光下、运行 在法制的轨道上。三是着力破解打基础、管长远和体制性、机制性重大问题。 围绕作风建设长效化及经济社会发展中的体制机制问题，坚持 把建章立制与问题整改、作风转变和深化改革有机结合，突出 务实管用、配套衔接，健全制度体系，拓展活动成果。结合工作实际，梳理制度32项，制定工作计划，纳入督 查事项。目前，5项需废止制度已全部废止，其他27项需修订、 完善的制度正在按计划有序落实，其中市政府常务会议制度、 资金调度、常态化大招商机制、企业服务长效机制、超载超限 治理长效机制、政府投资项目运作管理、联审联批配套机制等 制度已建立、完善到位，并已发挥作用，有效解决了体制障碍 和制度缺失等突出问题，政府工作更加规范。行政执法监督机 制、生态廊道后期长效管护机制、社会救助保障机制等制度正 在探索实践。