经济师中级考试《工商管理》考点汇总习题.docx

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1、经济师中级考试工商管理考点汇总 习题1.企业核心竞争力的主要表达不包括（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力【答案】：D【解析】：企业的核心竞争力主要表达在以下三个方面：关系竞争力，企业在 竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”；资源竞争力， 企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”；能力竞争力，能够保 证企业生存和开展以及实施战略的“能力”。2.在市场调研时，组成总体的各研究对象需具备的特性有（）0A.大量性比法是指参照本企业的历史水平制定标准或者参照同行业的先进水 平制定标准。这种方法简单易行，标准也比拟客观可行。题中，该企 业参照自身的历史水平或者同行业的先进

2、水平制定生产标准正是采 用了类比法。8.以下分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）oA. PEST分析法8 .波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】：C|D|E【解析】：企业内部环境分析方法有：核心竞争力分析法、价值链分析法、波士 顿矩阵分析法。9 .某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度 生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工 车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车

3、间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料，回答以下问题：该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】：B【解析】：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：查定生产能力；计划 生产能力；设计生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和 确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定 生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为 依据。题中，该企业为了进行任务计划，首先进行生产能力核算工作, 也即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的 生产能力来进行任务制定。影响该企业

4、生产能力的因素是该企业的（）oA.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】：B|C|D【解析】：影响企业生产能力的因素包括：固定资产的生产效率，是指单位机 器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产 量定额或单位产品生产面积占用额；固定资产的工作时间，是指按 照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面 积的全部有效利用时间；固定资产的数量，是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000B. 70000C.75000D. 80000【答案】：c该装配

5、车间的年生产能力是（）件。【答案】：A【解析】:作业场地生产能力的计算式为：装配车间作业场地生产能力=（单位 面积有效工作时间X作业场地的生产面积）/ （单位产品占用生产面 积X单位产品占用时间）。由题可得，单位面积有效工作时间= 250 X2X7.5 = 3750 （小时）；作业场地的生产面积= 120平方米；单位产 品占用生产面积=3平方米；单位产品占用时间= 1.5小时。那么装配 车间作业场地生产能力为:（3750X120） / （3X1.5） =450000/4.5 = 100000 （件）。10.丰田生产方式最基本的理念是（）oA.以人为本B.从顾客出发、杜绝浪费C.更短的生产周期D

6、.彻底降低本钱【答案】：B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体 系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵 活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。它的最基本的理念 就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、 能量和运输等资源。11.根据我国公司法，董事会会议的表决实行（）原那么。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数决一股一票D. 一人一票【答案】：A|C|E【解析】：董事会决议的表决实行以下两个原那么：“一人一票”的原那么。董事 会董事“一人一票”的表决原那么不会违背多数股东的意志。多数通 过原那么。我国公司法规

7、定，股份董事会会议应由二分之 一以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通 过。这两个原那么结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数 决”。12 .影响市场营销的宏观环境包括（）o 2016年真题A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.渠道商【答案】：A|B|C|D【解析】：市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主 要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括 人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文 化环境等。E项属于市场营销微观环境。13 .在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产

8、业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一 做法说明，该造船厂实施的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】：C【解析】：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视 机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船 业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造 船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加 工业务，这种做法说明该厂实施的是同心型多元化战略。14 .甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。 经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为

9、400万 元，技术复杂系数为L6,研究开发的风险概率为60%,经评估后， 甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门 负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国 家专利部门提交了创造专利申请，2018年6月20日国家知识产权局 授予甲企业该项技术创造专利权。根据以上资料，回答以下问题：甲企业与研究所签订的合同属于（）oA.委托开发合同B,合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】：D【解析】：技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技 术工程提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立 的合同。题中，甲企业与某研究所

10、签订合同，委托该研究所对一项技 术进行评估，属于技术咨询合同。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）oA.企业技术中心B.内企业C.新事业开展部D.技术创新小组【答案】：D【解析】：技术创新小组是指为完成某一创新工程临时从各部门抽调假设干专业 人员而成立的一种创新组织。题中，该企业从各个部门抽调10人组 建新的部门负责攻关，说明其采用的是技术创新小组。关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的选项是（）oA.有效期限为10年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年B.同质性C.异质性D.相斥性E.变异性【答案】：A|B|

11、E【解析】：总体是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集 合。组成总体的各研究对象称为“总体单位”。在市场调研时，组成 总体的各研究对象需具备的特性有:大量性、同质性、变异性。3.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现为（）。A.企业销售物流本钱B.物流本钱率C.企业生产物流本钱D.仓库本钱率【答案】：A【答案】：C|D【解析】：中华人民共和国专利法规定，创造专利权的期限为20年，实用 新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。题中， 甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了创造专利申请，所 以有效期限自2017年3月15日起计算，有效期限为20年

12、。15.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战 略实施模式为（）模式。2016年真题A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】：A【解析】：在企业战略实践中，战略实施包括指挥型、变革型、合作型、文化型 和增长型五种模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导者考 虑的是如何制定一个最正确战略。战略制定者要向企业高层领导提交企 业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企 业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。16 .装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸，其分类依据是装卸搬运的 ()oA.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】：B【解析】

13、：根据不同标准，可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物 流设施、设备对象分类，可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽 车装卸、飞机装卸等；按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸 与间歇装卸两类。17 .各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保 险金额可在()基础上适当加成。A. CIF价格FOB价格B. CFR价格D.本钱【答案】：A【解析】：各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险 金额可在CIF价格（包括本钱、保险费和运费）基础上适当加成，加 成率一般是10%,但也不是一成不变的。18.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起

14、 人股东，根据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让。A. 2018 年 10 月 29 日2019年9月29日B. 2018 年 12 月 29 日2019年3月29日【解析】：股份转让受到一定限制。为加大发起人责任，防止发起人利用公司设 立损害公司、股东、第三方利益，公司法对发起人转让股份的行 为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内 不得转让。题中，该有限责任公司于2018年9月30日成立，王某作 为发起人股东，1年后，即2019年9月29日后才能转让。19.时间价值在没有（）的情况下，可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.紧缩【答案】：C【解析】：

15、 时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财 务决策的基础，在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可以用利率和利 息代表时间价值。20.以下生产计划指标中，属于产品质量指标的有（）oA.质量损失率B.销售利润率C.废品率D.成品返修率E.产销量【答案】：A|C|D【解析】：产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平 均技术性能、产品质量分等;反映产品生产过程中工作质量的指标， 如质量损失率、废品率、成品返修率等。B项属于产品品种指标；E 项属于产品产量指标。21 .在电子商务分类中，B2c是指（）oA.企业对企业的电子商务B.企业对消费者的电子商务C.消费者对消费者

16、的电子商务D.线上对线下的电子商务【答案】：B【解析】：B2c是“Business to Customer”的缩写，它是指企业与消费者之间的 电子商务。22 .以下不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A.企业的经营战略B,企业的开展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】：D【解析】:影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是：企业外部因素、 企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有：法律法规；物 价水平；劳动力市场状况；其他企业的薪酬状况。内部因素主要 有：企业的经营战略；企业的开展阶段；企业的财务状况。员 工个人因素主要有：员工所处的职位；员工的绩效表现；员工 的工作年限

17、。23 .某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的 方法是（）oA.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】：B【解析】：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞 争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源 有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多 综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要 通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关的网站，如各种专题性 或综合性网站；利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研 的方法。24.以下人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，

18、且 预测准确度相对较高的是（）oA.人员核查法B.转换比率分析法C.德尔菲法D. 一元回归分析法【答案】：C【解析】：德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下 进行的，因而防止了彼此身份地位的差异、人际关系以及群体压力等 因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预 测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比拟广泛。25.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求,以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】：C【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用

19、平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。26.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资 本结构理论中的信号传递理论，公司应选择（）的方式筹资。A.发行股票B.发行债券C.维持资本结构不变D.发行混合型证券【答案】：A【解析】：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力 和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理 论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加 股权资本。因此，在公司股票价格被高估时，公司应选择发行股票的 方式筹资。【说明

20、】根据最新版考试教材，该知识点已删除。27.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递【答案】：D【解析】：企业销售物流本钱是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各 种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、 运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、 物力的总和。4.关于技术创新的说法，正确的有（）oA.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新是高风险活动C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异D.技术创新不具有外部性E.技术创新具有国际化趋势【答案】：B|C|E【解析】：技术创

21、新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术, 以获得市场认同的一个综合性过程。A项，技术创新不是技术行为，【解析】：国际航空货物运输方式有班机运输、包机运输、集中托运和航空速递。 其中，航空速递是由一家专营此项业务的机构和航空公司合作，设专 人用最快速度在发货人、机场和收货人之间传送货物的运输方式。航 空速递特别适用于急需药品、图纸资料、货样及单证等的运送，被称 为“桌到桌运输”。28.中华人民共和国公司法规定，股份设立董事会，其 成员数量为（）人。A.512B.517C.519D. 520【答案】：C【解析】：董事会是股份

22、的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公 司的正常运营。我国公司法规定，董事会的成员为519人，这 是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单 数，但我国公司法没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。 29.企业发放给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】：B【解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。比方夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。30.对企业外部环境分析的层次可以分为（）。A.宏观环境分析、微观环境分析B.宏观环境

23、分析、行业环境分析C.人文社会环境分析、自然环境分析D.政治法律环境分析、自然环境分析【答案】：B【解析】：外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场 “位置”和开展机会来确定未来应该到达的市场“位置”。外部环境 分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。31.为降低生产本钱，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材 料。该企业采取的企业战略是（）。2014年真题A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D,差异化战略【答案】：B【解析】:A项，前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端 企业联合，形成一个统一的经济组织，从而到达降低交易费用及其他 本钱、提高

24、经济效益目的的战略。B项，后向一体化战略是指通过资 产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组 织，从而到达降低交易费用及其他本钱、提高经济效益目的的战略。 C项，转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场 规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的开展机会，压缩原有领域 的投资，控制本钱支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略 方案。D项，差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足 顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。题中，该火力发电企业 进军煤炭行业，自主供应原材料的行为，是与输入端企业的联合，即 一体化战略中的后向一体化战略。32.市场营销宏观环境包

25、括（）oA.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【答案】：A|B|C|D【解析】：市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要 社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括: 人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文 化环境等。33.在评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原那么有（）。A.择优原那么B.民主协调原那么C.综合平衡原那么D.统一指挥原那么E.权变原那么【答案】：A|B|C【解析】： 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。决策者通过 对制订的几种方案进行评价与比拟后，从中选择一种较满意的战略

26、方 案的过程，是企业战略领导者专业知识、实际经验、领导作风和艺术 的集中表达。评价和确定战略方案应该遵循的基本原那么有：择优原贝I）、 民主协调原那么和综合平衡原那么等。34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公 司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理 机构审核后，应报（）批准。2015年真题A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】：A【解析】：国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的局部职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注 册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中

27、， 重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资 产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民 政府批准。35.某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种对生产流程的 创新属于（）oA.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】：B【解析】：工艺创新是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理 方式。工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生 产效率有着密切的关系，是技术创新中不可忽视的内容。题中，该公 司通过改进生产流程，提高了生产质量的方法属于工艺创新。36.第五代具有代表性的创新过程模型是（）。A.技术推动创新过程模型B.

28、需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型（5IN）D.国家创新系统【答案】：C【解析】：系统集成和网络创新模式是第五代创新过程模式，是一体化模式的理 想化开展。系统集成和网络创新模式（5IN）说明，在创新的过程中, 除了需要内部系统整合外，还需要与企业以外的其他公司建立良好的 网络关系，透过策略联盟或联合开发形式，到达快速且低本钱的创新。 37.生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。2014 年真题A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有：批量，是指相同产品或零件一次 投入或出产的数量；生产周期，是指一批产品或零件从投入

29、到产出 的时间间隔；生产间隔期，是指相邻两批相同产品或零件投入的时 间间隔或出产的时间间隔；生产提前期，是指产品或零件在各工艺 阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。38.综合资本本钱率的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本本钱率C.边际资本本钱率D.利息率【答案】：B【解析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，又称 加权平均资本本钱率。个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决定 综合资本本钱率。在个别资本本钱率一定的情况下，企业综合资本成 本率的高低是由资本结构所决定的，这是资本

30、结构决策的一个原理。39.根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）oA.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研【答案】：B【解析】：按照不同的调研方法，市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节 不同，可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项，根 据购买商品目的不同，分为消费者市场调研和产业市场调研；C项， 根据市场调研的方式不同，分为全面调研和非全面调研；D项，根据 空间层次不同，分为国际市场调研和国内市场调研。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。40.以下关于A-U过程创新模式总体特征的说法正确

31、的选项是（）o而是一种经济行为。D项，技术创新具有外部性。对于技术创新活动 来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力水平的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿。5.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本 企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线 性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预 测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a=20, b=0.03o同时，该企业预计2010年销售额将到达1000万元, 2011年销售额将到达1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 5

32、00万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人 员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资 源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A. 2030B. 50D. 64A.在产业成长的前期阶段,工艺创新比产品创新活跃B.在产业成长的前期阶段,产品创新比工艺创新活跃C.在产业成长的后期阶段，产品创新较工艺创新有更丰富的成果D.在产业成长的整个阶段，工艺创新与产品创新活跃度相似【答案】：B【解析】：A-U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的前期阶段，产 品创新比工艺创新活跃，创新成果更多；

33、在产业成长的后期阶段， 那么是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。41.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元 被查处。根据中华人民共和国公司法的规定，应对王某处以（） 万元的罚款。A.5025050500B. 250750D. 2501000【答案】：c【解析】：公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承当相应的行政 责任，甚至刑事责任。对此，我国公司法规定，公司的发起人、 股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以 所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。此题中，王某抽逃5000 万元，故应对其处以250750万元的罚款。42.绩效工资是指根据

34、员工的绩效考核结果来向员工支付相应的薪 酬，它的形式主要有（）oA.计件工资B.绩效调薪C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效认可计划E.年度奖金【答案】：B|C|D【解析】:绩效工资有四种主要的形式：绩效调薪；绩效奖金；月/季度 浮动薪酬；特殊绩效认可计划。43.传统的公司法中，公司的经营管理机构主要是（）0A.经营者B.董事会C.股东大会D.监事会E.经理机构【答案】：B|C【解析】：传统的公司法中，公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。 股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权，董事 会的权力源于股东机构的授权并受其限制，董事会的职责只是单纯地 执行股东机构的决议。44 .普

35、通年金又称为（）。A.永续年金B.延期年金C.后付年金D.先付年金【答案】：C【解析】：普通年金又称后付年金，即各期期末发生的年金。45 .影响企业酬薪制度的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差异E.企业所在地的生活水平【答案】：C|D【解析】：影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因 素。其中，内在因素主要包括:企业的业务性质与内容；企业的 经营状况与财力；企业的管理哲学与企业文化；企业员工自身的 差异。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。46.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）。2013年真题A.

36、先付年金B.后付年金C.递延年金D.永续年金【答案】：D【解析】：永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大 时，每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无 到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。47.股票市值与企业净资产值的比率等于（）。A.市盈率B.权益乘数C.市净率D.权益比率【答案】：C【解析】：被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净 资产值的比率。【说明】根据最新考试教材，市净率是股价与账面价值的比率。48 .在不考虑通货膨胀的情况下，投资报酬率的构成要素包括（）。A.综合资本本钱率B,资金时间价值C.个别资本本钱率D.风险报酬率

37、E.标准离差率【答案】：B|D【解析】：在不考虑通货膨胀的情况下，投资者预期的投资报酬率包括两局部： 资金的时间价值（投资者推迟消费要求得到的补偿），它是不考虑 投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率；风险价值，即风 险报酬率，投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬 率。49 .技术推动的技术创新过程模型认为，技术创新的主要来源是（）。A.与科研院所的合作B.工作岗位创新C.技术引进D.研究和开发【答案】：D【解析】： 技术推动的技术创新过程模型的基本观点是，研究开发是创新构思的 主要来源。科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始 通过应用研究与创造，直到商业化的新产

38、品在市场上销售。50.2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出, 国家创新体系的主导者是（）oA.政府B.企业C.市场D.社会【答案】：A【解析】：2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出， 国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作 用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每 生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。A. 4850B. 480500【答案】：A【解析】：流水线的生产能力=流水线有效工作时间小流水线节拍，依题意代入 数据得：流水线的生产能力

39、M = 8X60/10=48 （件）。52.安排车间生产任务的方法包括（）。A.制品定额法B.滚动法C.累计编号法D.生产周期法E.帕雷托法【答案】：A|C|D【解析】:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同， 主要有在制品定额法（连锁计算法）、提前期法（累计编号法）、生产 周期法。53.企业经营决策的最基本要素是（）。A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策条件【答案】：A【解析】：企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条 件和决策结果。其中，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本 的要素。【答案】：c【解析】：根据过去10年的统计资料建立了一

40、元线性回归预测模型:Y=a+bX,其 中，X代表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=20, b=0.03o 该企业预计2010年销售额将到达1000万元，所以2010年需要销售 人员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50 （人）。根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（） 人。A. 412B. 2432【答案】：A54.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于 ()o 2014年真题A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】：D【解析】：A项，原始创新，一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学 和前沿领域；B项，集成创新，

41、主要是对已经存在的单项技术按照自 己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺；C项，根本创 新，是技术上的重大突破，且创新是非连续的，即并不是在以前的产 品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代；D项，产品创新, 是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创 新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。题中，该公司“拓展 手机的功能，作为新型手机推向市场”的作法，就是通过功能创新来 实现产品创新的系统工程。55 .一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种长期资本的比例 为权重的是（）oA.个别资本本钱率B,综合资本本钱率C.整体资本本钱率D.长期资本本钱率【答案】：B【解

42、析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种 长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，故又 称加权平均资本本钱率。56 .绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导 致误差的原因有（）o 2011年真题A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【答案】：A|B|C|E【解析】：绩效考核导致误差的原因有：晕轮效应；从众心理；优先与近 期效应；逻辑推理效应；偏见效应等。57 .在制品控制的工作内容有（）oA.检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作B.建立、健全在制品的收、发与领用制度C.合理确定在制品管理任务和组织分工D

43、.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作E.合理处置在制品【答案】：B|C|D【解析】： 在制品控制的工作内容有：合理确定在制品管理任务和组织分工；认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作； 建立、健全在制品的收、发与领用制度；合理存放和妥善保管在制 品O58.适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。2015年真题A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】：A|C|D|E【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。B项属于大批大量生产企业的期量标准。59 .与生产计划比拟，生产作业计划具有的特点是（）oA.

44、制定计划的人数少B.计划期短C.计划内容具体D.计划单位小E.计划更科学【答案】：B|C|D【解析】：生产作业计划与生产计划比拟具有以下特点：计划期短。生产计划 的计划期常常表现为季、月，而生产作业计划详细规定月、旬、日和 小时的工作任务；计划内容具体。生产计划是生产企业的计划，而 生产作业计划那么把生产任务落实到车间、工段、班组和工人；计划 单位小。生产计划一般只规定完整产品的生产进度，而生产作业计划 那么详细规定各零部件，甚至工序的进度安排。60 .经营者对现代企业的作用包括（）。A.经营者良好的人力资本有利于企业获得关键性资源B.经营者良好的人力资本有利于企业技术创新能力的增强C.经营者

45、良好的人力资本有利于企业团队合作能力的培养D.经营者良好的人力资本有利于完善公司管理制度E.经营者有利于公司收益控制制度的培养【答案】：A|B|C|D【解析】：经营者所拥有的人力资本可以给企业带来多方面的优势，使企业获得 良好的竞争力，进而改善企业的经营绩效。一般来说，优秀的经营者 对现代企业具有以下方面的重要作用：经营者良好的人力资本有利 于企业获得关键性资源，包括信息、资金、技术、人才等；经营者 良好的人力资本有利于企业技术创新能力的增强；经营者良好的人 力资本有利于企业团队合作能力的培养；经营者良好的人力资本有 利于完善公司管理制度。【解析】：销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售

46、人员和客服人员共 40人，该企业预计2010年销售额将到达1000万元，2011年销售额 将到达1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增 人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换 比率分析法，第一步，计算分配比率40/ （1+6+3） =4；第二步，分 配管理人员为：1X4=4 （人）。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）oA.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】：A|D【解析】：影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力 资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率 预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职 业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。A.转换比率法B.因素比拟法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】：C|D【解析】：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用 的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马 尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度 设