【文档】央企党委书记2022年度民主生活会个人发言材料.docx
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1、央企党委书记2022年度民主生活会个人发言材料根据集团公司关于认真开好2022年度党员领导干部民主生活 会的通知和公司党员领导干部民主生活会方案要求,聚焦民主生活 会主题,对照党的二十大精神和党章党规党纪,重点从六个方面深入 查找自身存在的主要问题,深刻剖析原因,认真制定整改措施。现将 有关情况报告如下:一、党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况在党史学习教育专题民主生活会上,我共梳理了 5个方面15条 具体问题,除理论学习等需要长期整改的事项,其余问题均已整改落 实完毕。1 .针对带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面存在的3个 问题。我坚持带头读原著、学原文、悟原理,深入研读党的“百
2、年奋 斗”的伟大历程和二十大精神,以最高标准、最高要求、最高质量落 实第一议题制度,创新采取“领导领学+研讨发言+书面交流+即兴交 流+总结提升“五步学习法,带领党员干部把自己摆进去、把职责摆 进去、把工作摆进去,将学习思考同研究*高质量发展的突出问题、 难点问题结合起来,从习近平新时代中国特色社会主义思想中找解决 问题的方向、对策和方法,在第四次党代会上确立了七个方面主导思 想和133条具体措施,成为引领企业发展的最强引擎。2 .针对带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题方面存在 的3问题。牢记“国之大者”“企之要情”,扛起使命担当,经营质量 竿头直上,主要业绩指标冲刺进入第一方阵,经营
3、效益创近五年最好 等“硬碰硬”斗争中,有时放不下“家和”情怀,舍不得从严从重, 内心仍然倾向以爱护、保护、信任、谅解等柔性处理,未能较好地发 挥震慑作用。四、努力方向及整改措施针对过往存在的问题和不足,我将按照集团公司党组要求,重点 从5个方面深入整改:(一)强化政治意识,对党绝对忠诚。自觉提高政治站位,旗帜 鲜明讲政治,坚持把党的政治建设摆在首要位置,坚定不移地做政治 上的“明白人”。带头忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”, 确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志 为核心的党中央保持高度一致。严格尊崇党章,严格执行党内政治生 活准则,严肃开展批评和自我批评,落实
4、民主集中制等组织制度,切 实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,不断优化 党内政治生态。(二)强化理论武装,坚定理想信念。坚持把学习贯彻党的二十 大精神作为首要政治任务,带头落实党委理论学习中心组学习制度, 持续学、反复学、深入学,继续在学懂、弄通、做实上下功夫,坚持 不懈用习近平新时代中国特色社会思想武装头脑、指导实践。大力发 扬理论联系实际学风,注重掌握运用习近平新时代中国特色社会主义 思想中所蕴含的马克思主义立场、观点、方法,切实把学习成果转化 为谋划工作思路、解决困难问题、推动发展的具体实效,不断提升理 论学习的针对性和实效性。(三)强化担当作为,深化转型发展。深入学习贯
5、彻落实党的二 十大精神,深入贯彻新发展理念,聚焦高质量发展目标,紧扣中心任 务,带头崇尚实干、狠抓落实,坚决落实集团公司党组、销售公司决 策部署,推动第四次党代会精神走深走实。以高质量发展为一条主线, 打造文化引领、信息支撑、改革创新三大引擎,打好提质增效持久战、 服务赋能提升战、非油转型攻坚战三大战役,自信自强、守正创新, 阵厉奋发、勇毅前行,以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。(四)强化作风建设,带头担当作为。坚持人民至上,带头深入 基层、扑下身子开展调查研究,倾听基层呼声、了解员工诉求、回应 群众期待,真心实意为员工办实事、解难题。优化站经理星级评定机 制,打造“油卡非润”全品类客户
6、经理队伍,健全完善基层经理人队 伍。带头克服畏难情绪,主动提升攻坚克难的勇气和担当作为的豪气, 把“钉钉子”精神落到实处,把直面挑战的毅力体现在实际行动中, 带头树立直面问题的勇气和直击矛盾的决心,不断提升化解矛盾的能 力和水平。(五)强化主体责任,全面从严治党。正确处理抓党建与抓发展 的关系,认真落实全面从严治党主体责任,严格履行“一岗多责”, 层层传导压力,层层压实责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严, 推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。强化对党员干部的日常 管理监督,健全谈心谈话、约谈提醒等制度,抓早抓小,防微杜渐, 使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,激励党员干部在永葆“赶考”的清
7、醒和坚定中担当作为,以朝气蓬勃的精神面貌心无旁鹫干事业,聚精会神抓执行。五、本人重大事项报告及有关情况说明(一)重大事项报告情况无变化;(二)组织约谈函询等情况2022年无组织约谈函询等情况本人承诺上述事项说明真实、清楚、彻底,如有隐瞒,愿接受组 织处理。以上是我的对照检查。我将以这次民主生活会为契机,虚心接受 大家的批评帮助,接受党史学习教育指导组的检查与指点,把使命扛 在肩上、把责任牢记心头,经千难而百折不挠,历万险而矢志不渝, 为*可持续的高质量发展,为广大干部员工的民生福祉,全力接续奋 斗1 谢谢大家!水平,坚决保障集团公司后路畅通。以时不我待的强烈紧迫感加快绿 色转型,扩展能源合作“
8、朋友圈”,与*电网、*电投等行业头部企 业战略合作,超额完成光伏站和充换电站建设目标。以“明知山有虎、 偏向虎山行”的勇气攻坚啃硬、深化改革,以“困难与其易、为大于 其细”的智慧运筹帷幄、纵览全局,在尚未完全摸清底数情况下,顶 住压力,拿出硬核担当,确保了大部制改革平稳有序达标。3 .针对带头践行以人民为中心的发展思想,坚持以人为本,紧密 联系群众方面存在的3个问题。去年底到任伊始,我便马不停蹄地前 往地市公司、基层一线走访调研,下半年组织召开了客户经理、片区 经理座谈会,深入员工群众倾听民意、解决问题,同时把公司党委新 思路、新政策畅通无阻地传达到基层一线。带领新一届领导班子确立 了 “成就
9、企业、福祉员工”的企业宗旨,树立“*好,大家才能好” 的理念,用“家和”文化铸企业之魂、谋企业之道。以“四查四提 升”强管理专项行动为主线,对机关部门职责、重点业务流程梳理规 范,实现职责更明晰、流程更顺畅、效率再提升。4 .针对带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰 富经验方面存在的3个问题。坚持守土有责、守土尽责,以不进则退 的危机感,时不我待的紧迫感,超前研判市场,谋定而后动,提高营 销策略的前瞻性和有效性,零售相对市场份额同比增加*个百分点。 把“安全环保大于天”作为第一铁律,明确安全环保“五个第一”的 要求,以最细要求整改重大安全隐患,建立视频扫站常态化和风险预 警机制。树
10、立“新官要理旧账”的理念,以铁肩担当抓整改落实,组 织开展双低站治理和法人单位整治专项行动,企业治理能力达到新水 平。5 .针对带头深刻汲取党史中正反两方面经验,履行全面从严治党 责任方面存在的3个问题。把全面从严治党向纵深发展作为“三条铁 律”之一,理清公司党委、执行董事、经理层、专业委员会四个层级 的决策事项和审批权限,形成权责清晰、分工明确、运转高效的协同 决策体系。压紧压实基层党委管党治党、强基固本的政治责任,把“七 实”工作法融入“三基本”建设和“三基”工作。构建“7+2”大监 督体系,把大监督体系,有效融入生产、经营、安全、管理等各个环 节,把风险排解于未发,把隐患消弭于未萌,把问
11、题解决于未至。二、个人学习思想作风建设情况2022年是党和国家历史上极为重要的一年,经历党的二十大精 神洗礼,我在学习、思想、作风建设方面更加清醒、更加坚定。主要 表现为三点。(一)突出政治忠诚,强化理论武装、践行“两个维护”。深入 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,反 复学习习近平总书记对*相关工作的重要指示批示精神,跟进学习贯 彻习近平总书记最新重要讲话指示批示精神,做到学深悟透、融会贯 通、真信笃行。旗帜鲜明讲政治,胸怀“两个大局”,心系“国之大 者”,精准对标对表,切实做到“总书记有号令、党中央有部署,* 见行动”。(二)筑牢政治信仰,坚定理想信念、增进员工福祉
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