【推荐】物业节水管理人员岗位责任制-word范文 (11页).docx

《【推荐】物业节水管理人员岗位责任制-word范文 (11页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【推荐】物业节水管理人员岗位责任制-word范文 (11页).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、二二本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！=物业节水管理人员岗位责任制篇一：节水管理制度1节水管理制度第一章总则第一为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小区用水的特点，加 强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益， 本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。第二条本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用。科学管理及结构 合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作主 要职能是：（一） 贯彻执行国家有关节约用水的方

2、针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。（三） 编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。（五）指导项目管理处节约用 水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用水的技术改造项目。第五条节 水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用 水规划、技术政策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技 术改造项目。（二）负责检查项目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项 目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指 标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水

3、统计体 系，并统 计数据的汇总上报工作。第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。 根据管理工作需要，设立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管 理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制 定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定 本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项第五条节水管理主要职责：（一）根据上级有关政策、条例，负责制定项目管理处节约用水规划、技术政 策，并组织指导节约用水的技术开发，参与审核节约用水的技术改造项目。（二）负责检查项

4、目管理处节约用水管理工作。（三）负责对项目管理处用水定额的考核工作。（四）负责或协同有关部门对项目管理处用水指标的分配和管理工作。（五）负责建立项目管理处的节约用水统计体系，并统计数据的汇总上报工作。第六条项目经理主要负责本项目管理处节约用水工作。根据管理工作需要，设 立相应的管理机构或配备专、兼职人员。节约用水管理机构的主要职责是：（一）贯彻执行国家节约用水的方针、政策。（二）制定本项目管理处各类用水定额，进行统计，分析及汇总上报工作。（三）制定本项目管理处节约用水的有关制度，并监督执行。（四）参与制定本项目管理处的用水规划，技术进步措施，并组织实施。（五）负责考核本项目管理处各类用水指标及

5、节约用水奖金的计算，中报和分配工作。第七条节水管理机构（一）领导小组组长：组员：（二）工作小组组长：组员：（三）节水管理网络图 第三章节约用水管理工作 第八条根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居民住宅小区节约 用水的指标体系和统计体系，并定期汇总小区用水情况。项目经理负责本项目 管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部门 要求及时上报统计报表。第九条项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条各项目管理处的供、用水装置均应按国家有关规范及产品标准要求设计 和安装。第十一条所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条生产用水、生活用水

6、必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行 包费制。第十三条定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。 继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方要强化 管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。第十四条制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工 作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论 宣传的节能降耗导向工作。第十五条制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施，评 选节约型部门、节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。第十六条建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、 组、个人，

7、重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。目管理处各类用水指标及节约用水奖金的计算，申报和分配工作。第七条节 水管理机构（一）领导小组组长：组员：（二）工作小组组长：组员：（三）节水管理网络图节水领导小组节水工作小组管水员/节水员商业用水公共用水居民用水第三章节约用水管理工作第八条根据节约用水管理工作的职责分工，总公司负责建立居民住宅小区节 约用水的指标体系和统计体系，并定期汇总小区用水情况。项目经理负责本项 目管理处的用水统计、考核，建立健全用水统计台帐及原始记录，并按上级部 门要求及时上报统计报表。第九条项目管理处、小区必须选用节水型的设备、节水器具。第十条各项目管理处的供、用水装置均应按国

8、家有关规范及产品标准要求设计 和安装。第十一条所有供、用水装置必须定期检测和维护，严防跑冒滴漏。第十二条生产用水、生活用水必须分开。实行装表计量，按量收费，不得实行 包费制。第十三条定期对小区用水、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核 总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方要进行改进，对疏忽的地方 要强化管理，为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。第十四条制作节能降耗宣传标语、横幅，在小区内张贴、悬挂，为节能降耗工 作开展创造良好的氛围。同时在小区宣传栏，开辟节能降耗专题栏，做好舆论 宣传的节能降耗导向工作。第十五条制定鼓励政策，严格奖惩。制定节能降耗、 建设奖惩办法和措施，评选节约型部

9、门节约型个人等先进典型，给予表彰奖励。第十六条建立节能目标和评价考核制度，将节能降耗的目标任务细化分解到班、 组、个人，重点能耗岗位，签订责任书，严格进行考核。第四章节约用水的考核第十七节约用水的考核一）节水型居民小区技术考核指标评分表（附表一）满分60分。1、居民生活 用水户表率（满分10分，自评得分）考核标准：298%以上计10分，295%（98%分别以户表率义5计分。计算公式：居民生活用水户表率;（居民生活用水户已装水表数居民生活用水 户应装水表数）X 100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：2、小区用水设施损失率（满分10分，自评得分）考核标准：W10%计10分,若每高于1%扣

10、2分直到扣完。计算公式：小区用水设施损失率二（供水总量-有效供水量）/供水总量X 100% 基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：3、卫生洁具设备漏水率（满分10分，自评得分）考核标准：W2%计10分，若每高于1%扣2分直到扣完。计算公式：检查卫生洁具设备漏水件数检查卫生洁具7设备总件数X 100%基本情况：数据来源：数据计算：考核结果：4、节水器具普及率（满分10分,自评得分）考核标准：100%计10分,每低 1附0 2分。计算公式：节水器具占总用水器具的比例基本情况：数据来 源：数据计算：考核结果：5、小区居民生活取水量（满分20分，自评得分）考核标准:W150升人?日计20分,若每高于

11、1%,扣2分2165升人？日不得 分。计算公式：在一定的计量时间内小区的取水总量+ （在一定的计量时间内 小区的总人X在一定的计量时间内的实际天数）基本情况：数据来源： 数据计算：考核结果：（二）节水型居民小区管理考核指标评分表（附表二）满分40分，填自评得分。6、办公会议制度（满分4分，自评得分）考核标准：有主要领导负责节水工作，建立会议制度并有会议记录各得2分。基本情况：考核结果：7、节水部门及管理人员（满分4分，自评得分）考核标准：有节水机构设置得2分，有责任人并参加培训得2分。基本情 况：考核结果：8、节水管理网络和岗位责任制（满分4分，自评得分）考核标准：节水管理 网络健全和责任明确

12、得4分。基本情况：考核结果：9、计划用水和节约用水管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有计划用水节约用水管理制度正式文件颁发得4分。基本情况：考核结果：10、原始记录和统计台帐（满分4分，自评得分考核标准：原始记录和统计台帐完整规范得2分，按时完成统计报表并进行 分析得分。基本情况：考核结果：11、用水情况巡查制度（满分4分，自评得分）考核标准：用水情况清楚、定期巡回检查，有问题及时解决得4分。基本 情况：考核结果：12、给排水管网图（满分4分，自评得分）考核标准：有完整、清晰的近期给排水管网图得4分。基本情况：考核 结果：13、节水宣传教育（满分4分，自评得分）考核标准：经常开展多种形式

13、的节水宣传得4分。基本情况：考核结果:14、用水计量管理制度（满分4分，自评得分）考核标准：有健全的用水计 量管理制度得4分。基本情况：考核结果：15、用水设施检修制度（满分4分，自评得分）考核标准：有用水设备、管道、器具等用水设施定期检修制度得4分。基 本情况：考核结果：第十八条各项目管理处节水管理工作应纳入绩效考核内容中。篇二：物业公司员工岗位职责公司员工岗位职责岗位名称：办公室主任所属部门（组别）：直接上级：总经理（或部门分管领导）直接下级：办事员岗位职责：1、负责本公司办公室的全面工作，负责办公室队伍建设。2、负责通知和安排公司领导需要召开的各种会议，并做好会议记录。3、负责本公司文件

14、的收集、整理、传递和发放工作。4、负责员工的考勤、工资、奖酬金的及劳动工资的管理等工作。5、做好各方面的接待及信访工作，处理好公共关系事务。6、组织全体职工积极参加工会或公司组织的一切活动，增强全体职工的凝聚力 和为集体争光的荣誉感。7、负责本公司的固定资产及车辆的管理工作。8、负责公司印鉴（公章）的管理。9、负责本公司领导的港、澳通行证及护照的申请报批工作。10、负责公司的人事管理工作，认真学习有关的法律法规，做到合法用工，使 管理走向制度化、规范化。11、协助公司领导监督、检查、落实各项工作任务、要求、规章制度等的执行 情况。12、负责本公司的效能建设，搞好本公司人员的思想教育、业务培训和

15、考核工 作。13、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：办事员所属部门（组别）：事务组直接上级：办公室主任岗位职责：1、负责公司办公室一般日常行政工作；接收、传递好各类文件、报告等，并认 真做好记录，保证上传下达。做到不积压、丢失文件和报告；2、及时准确地完成领导交办的文件打印、复印等工作；3、建立公司人事档案和文书档案，做好各类文件、制度等文档的归档、存档工 作；4、协助主任（或管理负责人）做好办公室的全面工作；5、负责本公司固定资产购置及备案工作，严格执行物资管理制度，物资出入库 手续完备，使用出库入库单据，账实相符，物资管理规范化；6、保持档案室、仓库的清洁，物资摆放条理，

16、无霉变，虫蛀现象，有防鼠措施, 不发生事故；7、对正常性损坏物品，本着节约原则，及时进行维修，简单修补，尽量不求人;8、按要求采购物品。采购物品要货真价实、货比三家；9、负责本公司安全和值班安排工作；10、负责本公司车辆的日常维护和保养工作，办理车辆的年审、保险、通行等 相关手续；11、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：报账员所属部门（组别）：财务组直接上级：财务主管岗位职责：1、必须严格遵守财经纪律，认真学习会计法及民政工作法律法规，努力提 高业务水平，执行公司制定的各项财务规章制度。2、负责公司各项经费的收支和现金存款的管理工作，在规定时限内完成上交或 报账工作。3、负责

17、公司在对外经营、对内服务中使用票据的合法性、合理性和规范性的审 核、报销。4、熟悉各项财务制度和开支标准，严把财经纪律关，仔细审核收付时的每一张 单据凭证，做到每一笔收付都能符合航空城发展集团有限公司。5、按时发放工资、缴交社保及公积金，做到不重，不漏，不错。6、保管好库存现金、支票等一切票证，记好日记账，按月对账，做到账账相符、 账库相符。发现问题及时向办公室主任（或管理负责人）、总经理汇报。7、定期向领导汇报各项经费的收支结算情况，按时催收各种借据及应收款。8、做好本公司的日常行政经费的开支结算、报销及账务处理，按规定向上级部 门报送相关报表。9、负责发票的打印、购销和记录工作，业务收据的

18、登记管理工作。10、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：记账员（统计员）所属部门（组别）：财务组直接上级：财务主管岗位职责：1、必须严格遵守财经纪律，执行会计法及上报集团公司制定的各项财务规 章制度。2、根据审核无误的原始凭证，按规定的会计科目和国家预算收支科目编制记账 凭证，做到字迹清楚，编写准确，摘要清楚，附件齐全有效，分录对应正确。3、审核原始凭证的真实性、合理性、合法性；4、认真办理对、结账工作，装订记帐凭单，会计档案归档工作。按时做好总 帐、分类帐、各项报表及税金申报、交纳工作。5、负责会计凭证、会计账簿、会计报表、帐册凭证等资料的保管和整理归档。6、正确区分经营收入

19、与服务收入，严格成本、费用的核算，根据航空城集团财 务审计部要求及时、准确核算到位。正确反映出每个核算单位的盈亏情况。7、协助下属部门对债权、债务的清理催收工作。8、根据领导的要求，及时、准确提供有关数据资料及报表。9、积极参与经济活动分析和经营管理决策，当好领导的参谋和助手，定期参加 集团公司组织的对下属部门经营情况讲评或财务培训活动。10、尽职尽责地完成各级领导交办的其他各项工作。岗位名称：物业组主管所属部门（组别）：物业部 组直接上级：部门经理直接下级：物业管理员、水电工、保安员、保洁员岗位职责：1、在物业经营管理部经理的领导下全面负责物业组的日常管理工作，带领物业 组的员工认真完成各项

20、工作任务；2、带领物业组员工遵守党和国家的各项方针政策、法律法规，贯彻执行国家颁 布的物业管理条例；3、负责向管辖物业组传达落实公司各项规章制度、决定、决议，指示和布置具 体工作，并检查执行情况；4、负责有关租赁合同履行工作、物业管理等事宜代表公司与客户和住户沟通； 负责监督本物业组的管理服务质量，确保客户和住户满意；5、定期对管理辖区范围内的工作进行经常性检查监督巡视，及时总结和汇报情 况；6、定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办 法和制定维修方案，方案经领导审批后，组织贯彻实施；7、负责对本物业组的档案、质量记录进行整理、归档和保存，并将相关材料报 送综合办公

21、室存档；8、抓好物业组员工的考勤、劳动纪律以及思想工作，不断提高员工的思想和业 务素质；9、负责管理员、保安员、保洁员以及维修人员的日常管理，包括出勤、考核、 分工等，并对各项日常工作做出科学合理的安排，精简开支、降低费用；10、负责小区内的防火、防盗等安全生产工作及综合治理工作，履行公司安全 及物业组消防第一责任人的所有职责；11、负责协调与各业务相关单位及公司各部门之间的关系；12、负责本组管辖物业的招相、收租工作，加强对现金、发票及收据等票据的 管理工作，做到帐目清楚、准确，确保物业组在财务方面的安全无误；13、熟悉本物业组的各项工作，负责制定本组的工作计划、要点，起草和制订 各类通知、

22、报告及工作总结等；14、定期以口头或书面形式向领导汇报本物业组的工作、学习以及职工教育等 情况，做到上传下达；15、尽职尽责完成领导交办的其它任务。篇三：节水管理制度节水管理制度第一章总则第一条为贯彻执行中华人民共和国水法，根据居民住宅小区用水的特点， 加强用水管理，合理利用水资源，挖掘节水潜力，发挥水资源的综合经济效益, 本着节约有奖、浪费有罚的原则，制定本规定。第二条 本规定适用于*物业管理有限公司各分公司及项目部。第三条本规定所称节约用水，是指通过技术进步、综合利用，科学管理及结构 合理化等途径，直接或间接地降低居民住宅小区总体的用水量。第二章节水管理机构和职责第四条总公司负责各项目管理处节约用水的整体管理工作，主要职能是：（-）贯彻执行国家有关节约用水的方针、政策和法律、法规。（二）制定项目管理处节约用水规章、规程、技术标准，并组织实施。（三）编制项目管理处节约用水规划。（四）组织制定居民用水取水定额，并组织检查。（五）指导项目管理处节约用水的技术开发、技术改造，参与审核有关节约用 水的技术改造项目。