X集团公司国企改革三年行动工作报告汇编.docx
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1、X集团公司国企改革三年行动工作报告汇编rnu目录X公司关于国企改革三年行动完成情况的报告总结1X国有企业关于国企改革三年行动推进落实情况的总结报告62023推进国企改革三年行动的总结汇报162023年关于国企改革三年情况总结报告20关于深化国企改革三年行动专题报告24某某公司关于深化国企改革三年行动的总结汇报34X公司关于国企改革三年行动完成情况的报告总结习近平总书记强调。“国有企业是中国特色社会主义 的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支 柱和依靠力量” “要坚定不移深化国有企业改革,着力创 新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类 人才积极性、主动性、创造性,激发各类
2、要素活力”。这是一份来之不易的成绩单。XXXX年,中央企业实现 营业收入XX. X万亿元,同比增长XX. X%,营业收入、利润 总额、净利润等主要指标均创历史最好水平。今年一季 合同审签、招投标、物资采购、人事安排等事项中的过程 监管、事后督查。四是通过资产划转、股权划转等多种形式盘活资产资 源,逐步壮大县级投融资平台,壮大现金流,提升盈利能 力。在投融资、交通基础设施建设、农业基础建设等领域 培育出一批具有比较优势和市场竞争力的企业,实现投资 融资XXX亿元,营业收入XXX亿元,企业发展质量持续提 升。其中XX公司经过多年探索实践,现已形成了以城市建 设与运营、绿色装配制造业、文化旅游商贸业
3、、公益类投 资经营为主的“3+1”实业经营格局,大力拓展实业经营发 展,年均可实现实业经营收入x亿余元,有力地提升了企 业自身造血功能,增强了经营发展活力和核心竞争力。(四)回归国企市场主体地位,健全市场化用人机 制。一是制定XX县县属监管企业工资总额管理办法(试 行),不断深化内部分配制度改革,建立健全与劳动力 市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资 总额增减变动机制,增强企业活力和竞争力。二是各企业严格按照要求制定人员招录管理办 法,全面实行分级分类社会公开招聘,大力推进健全岗 位管理体系。三是修订完善XX县县属国有企业负责人经营业绩考 核暂行办法,以价值创造为导向,聚焦关键岗
4、位人才, 按照激励与约束并重、收益与风险共担的原则,健立任期 绩效薪酬延期支付和追索扣回机制,真正实现管理人员能 上能下、员工能进能出、收入能增能减。(五)加强国资国企制度建设,完善以管资本为主的 国资监管体制。一是及时修订完善相关制度,开展文件、制度清理, 推进立改废释,基本形成科学系统、精简高效的制度体 系。推行法律顾问制度,做到决策制度的制定执行合法合 规。对企业进行财务报表审计,形成报告落实违规经营投 资责任追究办法,建立覆盖国资监管机构及各级次国有企 业的责任追究体系和工作机制。二是指导企业成立资产公司,全面完成经营性国有资 产集中统一管理,提高国有资本运营效率。三是通过法人治理结构
5、履职,制定完善公司章程,国 资监管机构依法依规向所出资企业委派董事(监事)或提 名董事(监事)人选,通过董事(监事)体现出资人意 志。配齐监事会,监事会对“三重一大”事项开展全过程 监督,对重大事项、重要情况、重大风险和违法违纪违规 行为实行“一事一报告”,定期或不定期开展专项督查。四是强化内控制度建设,加强企业党建、风控、财 务、项目、投融资、招投标管理制度化、合规化管理,加 强对重大事项决策、合同审签、招投标、物资采购、人事 安排等事项的过程管理、事后督察检查,强化风险防控。 XX公司在相继成立了财融工作领导小组、招投标工作领导 小组、人力资源领导小组、公用物资设备及社会服务采购 领导小组
6、、投资和风控委员会的基础上,2021年初,还在 全市国有企业范围内率先成立了监督审计委员会,落实专 职纪检监督员、专职监事做好下属企业的日常经营的监督 管理,做好事前、事中、事后监督和全过程问效,进一步 提升了企业科学规范、务实高效的内部运作水平。(六)明确风险预警标准,建立重大风险预警和应急 处置机制。发挥政府性投资和债务管理的高位统筹作用, 妥善处理存量债务,严格控制新增债务;依法开展市场化 融资,严控新增政府隐形债务;落实年度融资计划和“一 企一策”化债方案;建立债务风险预警和应急处置机制, 对债务实施动态监控和管理;对到期债务可能无法落实偿 债来源,面临债务违约的,及时启动债务预警机制
7、,制定 债务应急处置预案,并及时向县委县政府报告。(七)全面加强国有企业党的领导和党的建设。为进 一步发挥党组织领导核心和政治核心作用,全面加强对国 有企业党的领导,XX县成立了国有企业综合委员会,重点 加强县属国有企业领导班子建设,对国有企业领导班子运 行、领导干部配备、重大项目决策、大额资金使用等情况 进行监督管理,推进国有企业党风廉政建设和反腐败工 作。组织企业学习中国共产党国有企业基层组织工作条 例(试行)并开展专题测试,推动条例落到实处、见到 实效;规范国企党组织按期换届流程,根据党组织隶属关 系和干部管理权限,按照分级负责原则,建立基层党组织 换届台账,并对所属基层党组织换届情况进
8、行梳理,指导 XX家国有企业顺利开展换届工作,建立按期换届督促机 制;制定XX县国有企业党建工作督导制度,常态化开 展党建督查,对发现的问题进行面对面、一对一逐项逐条 反馈,督查结果作为年度国企基层党建工作考核的重要依 据,通过大督查倒逼责任、工作“双落实”,为提高国有 企业党组织党建工作水平提供强有力的纪律保障。二、主要困难和问题一是企业在加强债务管控、强化风险预警和建立偿债 准备金制度学习借鉴范围较狭窄,还需进一步加强和深 化。二是个别企业在已组建董事会的公司中尚未配备外部 董事,这项工作还需要进一步落实。三是企业对改革的重要性的认识还不够,企业专业管 理和经营人才缺乏,国有企业改革工作推
9、进成效微弱。四是县属国有企业长期作为政府投融资平台公司,承 担了政府大量公益性项目投融资和建设任务,资产负债率 高、债务负担沉重、保征信较艰难。五是众多复杂因素交织于一体,县属国企作为政府投 融资平台公司属性难以改变,国企市场化改革举步维艰。三、下步工作重点(一)加强学习指导,推动改革举措落到实处。继续 深入贯彻落实党中央、国务院和省市县委关于实施国企改 革三年行动的重要决策部署,认真学习领会习近平总书记 关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述,紧盯改 革重点内容,用专业的知识和专业的思维深入研究改革, 投入更多的时间和精力、以更大的决心和勇气推进各项改 革。吃透用足用好各项政策,借鉴推广
10、国企改革优秀企业 的好经验、好做法,不断破解改革中遇到的难题,不折不 扣抓好改革落实,确保改革任务顺利推进。(二)注重统筹协作,高效推进改革。一是依法合规、认真研究论证涉及企业的重大决策事 项,积极稳妥开展相关工作,建立健全配套制度,有序组 织实施,规范落实权责。二是加强经理层成员任期制、契约化管理,科学合理 确定契约目标,强化薪酬激励约束,严格退出管理,加快 从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变,树 立“要薪酬就得要业绩”的理念,推动管理人员“能上能 下”成为常态。三是将完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营 机制两项改革任务有机结合,责任部门之间加强协同、高 效联动,聚势突破改
11、革过程中的重难点问题。(三)积极纾困解难,促进国企健康发展。一是深入开展调查研究、分析研判,积极探索纾困路 径方法和政策措施,采取一企一策的方式制定针对性、可 操作性强的具体解决方案,有效缓解国企改革发展中遇到 的困难和问题。二是加强部门与国企间的沟通协作,加大问题会商协 调解决力度,努力构建上下联动、齐抓共管的工作格局, 形成工作合力,通过实实在在的举措帮助国企稳妥化解历 史遗留问题,特别是累计债务负担沉重、资产负债率较高 的问题,促进国有企业可持续健康发展。三是各级各部门要持续增强对国企服务意识,提高服 务能力水平,及时掌握国企动态和诉求,细化工作任务、 强化责任落实,以想企业之所想、急企
12、业之所急的态度, 把服务工作做深做细做实做到位,帮助国企早日走出困 境、脱虚向实,逐步迈入可持续健康发展轨道。2023推进国企改革三年行动的总结汇报今年XX月份,XX集团实现汇总营收XX. XX亿元,同 比增长X. XX%;归母净利润X. XX亿元,同比增盈X. XX亿 元,创历史同期最好水平;入库税收XX.XX亿元,高同期 XX. XX亿元,同比增长XX%;招商引资XX. XX亿元,到位资 金XX. XX亿元,分别达全年任务目标的XX%和XX% “沉甸 甸”的数字,展示出x集团聚焦主责主业,聚力提质增效 的“丰收图景”。一、做强汽车,勇当转型排头兵聚势谋远,X集团持续推动“从传统能源向新能源
13、、从 市域外向市域内、从参股为主向控股为主“三大转型,近 年来不断优化投资结构,加快新旧动能转换。一是全力做大汽车整车“蛋糕”。集团与起亚组建新 合资公司,增资X亿美元,力争把二工厂打造成纯电动汽 车生产基地,X起亚进入新合营时代。国新公司与国内头部 车企实现战略重组,首款合作新能源车型年内即将上市。 华人运通高合HiPhiX持续领跑XX万元以上豪华纯电汽车 市场,累计销量超XX辆,第二款量产车型HiPhiZ开启预 订。x迪科针对疫情防控研发制造“Px移动试验车”,驰 援xx开展核酸检测等工作。x专用车多款产品服务于X、X 等国内XX多个城市,并出口美国、俄罗斯等国家和地区。xx向xx港交付换
14、电式牵引车xx辆,并签约充换电自卸车 XX台,推动港区绿色低碳发展。二是持续发力做粗拉长汽车核心零部件产业链。X集团 与XX集团合资组建新能源科技公司,新能源电池壳项目落 地XX经开区。由X投资股份公司领投、高领资本及凯石资 本等知名机构跟投的磷酸镒铁锂正极材料项目落户XX市新 能源汽车产业园。总投资XX亿元的中一科技高性能电子铜 箔项目签约,将建成全国一流的高性能电子铜箔专业化生 产运营基地。深耕汽车服务业市场,X集团投资的中汽研汽车试验场 X月X日在深交所创业板挂牌上市,成为A股汽车试验场领 域第一股,长三角(XX)智能网联汽车试验场建设正在加 快推进。X汽车(XX)科创园累计招引并注册企
15、业XX家, 已成立并运营科创基金,努力打造XX汽车产业创新孵化基 地。二、项目带动,勇当发展排头兵发展为要,项目为王。X集团抢抓智能化改造和数字化 转型机遇,聚焦“新能源、新材料、智能制造”等领域, 积极打造专精特新“小巨人”企业。X新材料产业化项目落 地市经开区,将形成XX万平方米石墨烯导热膜及X万吨石 墨烯和碳纳米管导电浆料的年生产能力。X纺织加快推动XX万锭智能化改造项目,配套建设光优、储能设施,打造 绿色智能标杆工厂。智能农装公司研发的园艺拖拉机突破 欧美国家技术壁垒,获得出口订单。XX自主研制的龙门式 双主轴加工中心引领高端数控装备迈向更高水平。与XX电 气合资组建储能公司,总投资X
16、X亿元的先进储能技术研发 与装备制造产业项目加快推进。XX年产XX万吨LNG项目试 生产运行稳定,达产后预计年产值xx亿元。与央企中交医 养健康管理公司联手,以xx五期适老化全龄社区、XX锦邻 机构养老项目为载体,x全力打造康养特色地产品牌。加快从传统服务业向现代服务业转型,悦享购牵手永 辉彩食鲜供应链,x网络科技公司入选xx市智能化改造和 数字化转型首批服务商。组建x产业母基金和x私募基金 管理公司,参与设立基金x只,其中主动管理基金x只, 资金规模XX亿元。依托XX资源禀赋,集团成立氢能工作 领导小组,推动氢能产业规划和项目储备齐头并进,加快 打造以绿氢为主的“零碳装备产业园”,努力突破一
17、批具 有较强示范性、带动性的氢能产业链项目。三、示范引领,勇当改革排头兵以改革促发展、以改革增动力。在高质量发展进程 中,X集团勇立潮头,跑出了改革“加速度”。一是国企改革三年行动有序推进。“党建入章程”、 经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖,各层级企业实现董事会应建尽建、董事会成员“外大于内”,累计出 台和修订各类制度XX余项,依法治企能力不断提升。二是“三项制度”改革进展顺利。集团总部及二级平 台公司“三定”方案全面实施,薪酬管理、职级体系、绩 效考核等XX项制度文件修订完成,差异化薪酬体系和绩效 考核激励机制加快形成,员工市场化管理机制逐步完善。 为进一步提质增效,X已累计清退非主营
18、、非优势企业XX 户,XX户企业取得积极进展;盘活处置低效闲置资产,累 计盘活资金XX. XX亿元;完成“两项资金”压降XX. XX亿 元;实施招标采购XX项,采购费用较预算节省XX. XX%;资 产负债率较年初下降X.XX个百分点,集团融资成本比年初 下降xx个BP。“党的二十大报告指出,要推动国有资本和国有企业 做强做优做大,提升企业核心竞争力。” XX省经济和信息 化研究院副院长XX表示,在XX社会主义现代化建设新征 程上,必将涌现更多像X集团这样具有核心竞争力的一流 国企,为我省沿海地区高质量发展作出新的更大贡献。立足新起点,X集团将以党的二十大精神为指引,面向 市场求发展,跨越转型做
19、典范,争创行业内一流企业,为XX乃至全省沿海地区高质量发展再立新功。度,面对经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升,中央企业攻坚克难,累计实现营业收入X万亿元,同 比增长XX. X%,实现平稳开局。这是一张令人振奋的“创新榜。X月XX日,随着XX 示范工程全面建成投运;X月XX日,中国XX自主研发的旋 转导向钻井与随钻测井“璇凯”系统智能化生产线投产, 正式迈入大规模产业化阶段;X月XX日,全球在建规模最 大的水电工程由XX集团投资建设的XX水电站XX台百万千瓦机组全部安装完成,向全面投产目标发起最后冲 刺。从经济效益稳步增长、为稳定宏观经济大盘发挥重要 作用,到创新能力不断增强、为高水平
20、科技自立自强作出 积极贡献,国有企业高质量发展的背后,离不开国企改革 的不断深化。XXXX年国企改革三年行动启动以来,国资国 企精心谋划、扎实推进,目前已完成大部分改革任务,预 计今年X月底前将基本完成主体任务。一、加快完善中国特色现代企业制度,让国有企业运 转更高效。重组整合、重大收购、中长期激励、董事会授权、经 理层成员任期制和契约化管理一份记录显示,XXXX年,中 远海运集团党组共召开XX次党组会,前置研究涉及XX个 重要改革议题,有效发挥了集团党组“把方向、管大局、2023年关于国企改革三年情况总结报告国企改革三年行动收官在即。XX有限公司(下称XX集 团)坚持“重营收”经营理念,落实
21、加强队伍建设、加强 基层党建等26项重点任务,形成58条行动计划,全面推 进企业改革。今年1至9月,该集团营业收入较去年同比 增长24. 14%;截至9月底,资产总额较去年同比增长 8. 84%o深化改革是集团转型发展的关键一招,我们坚持 以市场需求和民生需求相结合,致力打造社会事业综合服 务商,持续推进企业治理体系完善、市场化发展、混合所 有制改革,推动社会民生事业发展,让XX这座城市更有温 度、更加温馨、更具风情。一、扭住“牛鼻子”,完善现代化企业治理体系好的工作方法,高效健全的工作机制,是落实重点工 作、完成重大任务的重要保障。怎样顺应市场环境发展, 通过改革“改”出新局面、新活力XX集
22、团扭住“牛鼻 子”,探索完善现代化企业治理体系。该集团建立健全以董事会为核心的法人治理机制,梳理形成党委、董事会、监事会、经理层四张“权责清单”,明确各自职责边界及具体议事范围,推行外派董监 事管理体系化、队伍专业化、考核科学化及派驻公司运营 效益增值化的“四化”管理。目前,该集团已陆续向各所 属企业派出董、监事16名,有效加强对各下属单位管理, 提高集团作为出资人的投资回报水平。为进一步激发企业活力,XX集团推行经理层成员任期 制和契约化管理,建立“权责明晰、奖惩分明、流动有 序”的岗位管理模式,以契约形式明确经理层管理人员任 期内权责利。同时切实深化劳动、人事、分配制度改革三 项制度改革,
23、按照“人岗相适,人尽其才”的要求,科学 配置人才资源,提升人岗匹配度,让改革真正成为企业发 展的“助推器”。通过一系列管理举措改革,XX集团培养了一支讲政 治、重自律、想干事、能成事的专业化“精锐部队”。去 年,该集团下属XX体育中心有限公司党支部书记、董事长 兼总经理XX被评为X 担当作为好支书”。二、聚焦八大产业,坚定走好市场化发展道路通过融资源、引资本、借智慧和优运营,XX集团大力 打响XX “好文旅”品牌。XX集团与X人民政府、国际知名 登山露营品牌公司合力推进帐篷酒店项目,已完成战略合 作框架协议签订,将在风景秀丽的神仙居度假区打造独具 特色的帐篷酒店。作为社会事业综合服务商,XX集
24、团全力补齐民生短 板,提升XX城市魅力。为此,该集团聚焦“大基建、体 育、教育、康养、文旅、现代商贸、数字经济、类金融” 八大产业,构筑起市场化发展的“四梁八柱”。今年,XX集团组建XX建工集团有限公司,拓展施工、 监理、咨询、装配式建筑、建材供应链、智能停车等上下 游产业链,打造XX国企建工航母级企业。在市场竞争中谋发展、促壮大。教育产业方面,XX集 团优化学前教育布局、挖掘市场职业教育需求,并与XX湾 新区开展合作打造教育全产业链;体育产业方面,积极建 立健全赛事运营体系,拓展体育培训、体育咨询和体育产 业孵化等业务,增育新的增长点;康养产业,逐步整合专 业护理、生活照料、老年教育、殡葬服
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