【公文】国有企业2022年度党风廉洁建设责任制自查报告.docx

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1、国有企业2022年度党风廉洁建设责任制自查报告2022年，*公司党委（以下简称公司党委）坚持以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，强化责任担当，统筹谋划部署, 健全工作机制，深入推进党风廉洁建设和反腐败工作，为公司转型升 级提供了坚强的纪律保障。按照集团党委关于印发2021年度下 属子企业党风廉洁建设责任制考核细则的通知要求，公司党委逐 项对照自查。现将有关情况报告如下。一、领导班子责任落实情况（一）加强组织领导，落实党风廉洁建设责任制。一是公司党委 坚持把落实党风廉洁建设主体责任与公司中心工作同研究、同部署、 同检查、同落实，健全了一把手负总责，分管领导各负其责，班子成 员齐抓共管的领

2、导体制和工作体制。年初，组织召开党风廉洁建设工 作专题会，传达学习上级纪委全会精神，对2022年党风廉洁建设工 作进行安排部署。全覆盖签订党风廉洁建设责任书，完善了压力 逐级传递、责任层层落实的党风廉洁建设工作责任链条。年内，专题 研究加强和改进党风廉洁建设工作议题*项，制定容错纠错实施办 法（实行）等制度，完善2022年度党委主体责任和纪委监督责任清 单，确保*事业在风清气正的环境下实现健康可持续发展。二是公 司党委坚决扛起主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责，研究 制定关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干工作措施，梳 理“责任清单” *项，公司党委书记与下级“一把手”开展监督谈话

3、*人次，公司纪委同下属子公司领导班子集体谈话*人次，主动约谈 班子成员、重点岗位党员干部*人次，不断强化领导干部抓党风廉洁 建设的责任意识。动态调整领导班子成员党风廉洁建设“一岗双责” 分工表，研究制定2022年*纪委工作计划实施表，将工作细化 为*个方面*项，明确了重点任务、计划举措和责任分工，形成了党 委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责的工作机制。三是制定下 发下属子企业党风廉洁建设责任制考核办法（试行）2021年度 下属子企业党风廉洁建设责任制考核细则，细化考核指标、量化考 核内容，组织考核组对*家子公司进行全覆盖检查考核，督导*家子 公司开展2021年度领导干部述责述廉，持续强化对

4、“一把手”和领 导班子监督，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动公司全面从严 治党向纵深发展。及时上报公示*公司领导班子履行党风廉洁建 设职责情况报告，接受群众评议。（二）强化宣传教育，提升干部廉洁意识。一是公司党委坚持把 习近平总书记关于全面从严治党最新重要讲话、重要指示批示精神纳 入党委中心组学习内容，组织开展第一议题学习*次，中心组集中学 习*次，集中研讨*次，以理论学习深度筑牢“四个意识”、坚定“四 个自信”、坚决做到“两个维护”，筑牢领导干部拒腐防变的思想防线。 班子成员将落实党风廉洁建设责任情况作为年度民主生活会对照检 查材料内容，认真查摆问题，深挖思想根源，提出今后的努力方向和

5、整改措施，并严肃开展批评和自我批评。二是坚持警示教育常态化， 持续加强廉洁文化建设，刊发廉洁*期，组织*人次观看* 个警示教育片和参观*个廉洁文化基地，撰写忏悔录读后感* 余人次，推动形成崇廉拒腐、崇廉向善的干事创业环境。紧盯重要元 旦、春节、五一等重要节日“节点”，开展节前廉洁谈话*人次，发 送廉洁提醒*余条，杜绝了公款送节礼、铺张浪费等行为，在节假日 期间公司无违规违纪问题。公司领导班子不定期研究分管领域反腐倡 廉工作，对分管部门开展提醒谈话*人次，及时制止苗头性、萌发期 的潜在廉洁风险。三是聚焦健全完善资产转让、项目投资等重点领域、 关键环节监管制度，采取定期检查公司现有制度体系，定期发

6、布财务、 法务简报等方式，强化债务风险预警，完善风控内控体系，筑牢干部 廉洁意识。今年以来，已建立健全合规考核评价管理办法（试行）违规经营投资责任追究办法（试行）等*项制度，推动形成教育、 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。（三）深入开展作风建设，维护干部职工权益。一是聚焦影响公 司生产经营和改革发展中的“慢、庸、推、虚”等突出问题，公司党 委制定纪律作风深化年工作方案，与推进全面从严治党相结合， 与推进专项工作高质高效完成相结合，坚持边开展边查找、边查找边 整改、边整改边建章立制的工作导向，聚焦投融资项目、招投标、财 务资金管控等方面加强投融资相关领域专项整治，督促完善*项制度, 为公司高

7、质量发展提供坚强保障。聚焦人财物重点领域，制定领导 人员插手干预重大事项记录报告制度，规范领导人员用权行为。以 推进重大非正常亏损专项工作为抓手，压紧压实领导干部挽损止损紧 迫感、执行力。二是坚持把锲而不舍落实中央八项规定精神作为改进 党风企风的一项经常性工作来抓，围绕落实中央八项规定精神和省委、 省政府十项规定及其实施细则开展“回头看”，重点对“三公经费” “公务用车”“企业负责人薪酬管理制度执行情况”等*个专项开展 监督检查，对倾向性、苗头性问题，采取发放纪律检查建议书等方式 责令整改。三是聚焦筑牢廉洁风险“防护网”，组织开展2022年度岗 位廉洁风险点自查，全面排查权力运行过程中潜在的廉

8、洁风险点* 条，梳理岗位工作流程*条，建立完善防控措施*条，确保不走过场、 不留死角，实现全员、全流程排查，推进廉洁风险防控工作规范化、 常态化。探索加强年轻干部教育管理监督工作，制定专项监督检查 工作方案，采取召开警示教育工作会、开展纪法培训及闭卷考试等 方式，为年轻干部系好防范廉洁风险“安全带二组织开展借培训名 义搞公款旅游问题排查整治工作，完成排查*人次、班次，发放* 份纪律检查建议书，及时纠正不规范行为。（四）严格干部管理，加大纪检监察工作支持力度。一是公司党 委始终领导和支持公司纪委履职尽责，注重加强纪检监察组织和纪检 干部队伍建设，配备专职纪检监察干部*名，各子公司共配备专兼职 纪

9、检监察工作人员*人，确保监督全覆盖。积极组织专兼职纪检监察 干部开展*次纪检监察业务培训及参加*次上级纪委组织的业务培 训，有针对性地补短板、强弱项，提升业务能力。采购发放*本纪检 业务书籍，提升纪检监察人员履职能力和专业化水平，破解干部本领 恐慌。定期召开纪检季度分析会，自觉接受组织和群众监督，防止“灯 下黑:二是加强对干部选拔任用关键环节全过程监督，及时准确回 复党风廉洁建设意见*人次，规范建立干部廉洁档案*人次，定期分 析研判公司中层正职和下属子公司主要负责人党风廉洁情况。参加或 列席公司领导班子会议、“三重一大”事项等会议*余次，及时提出 监督意见。坚持任前谈话制度，为*名新任职干部上

10、好“第一课”， 打好预防针。三是坚持把纪律挺在前面，支持公司纪委深入开展监督 执纪问责。坚持“惩前忠后，治病救人”原则，充分运用监督执纪“四 种形态”，持续推进执纪问责工作深入开展，筑牢“不敢腐”的后墙。 2022年开展问题线索核查*件。针对案件查办中发现的问题，分别 扣减名责任人员年度绩效，及时下发纪律检查建议书，督促涉案单 位落实整改，提升“后半篇文章”质效，推动实现以案促改与公司改 革发展同频共振。二、“一把手”责任落实情况（一）坚持重要工作亲自部署。坚持把党风廉洁建设作为重要工 作来抓，列入重要议事日程，做到将党风廉洁建设和公司中心工作同 研究、同部署、同检查、同落实。动态调整领导班子

11、成员党风廉洁建 设“一岗双责”分工表，细化工作措施，将具体工作落实到分管领导 和责任单位，积极推进公司党风廉洁建设各项工作的深入开展。多次 组织党委会研究党风廉洁建设工作，召开党风廉洁建设工作专题会, 对2022年党风廉洁建设工作进行安排部署。带头贯彻党内政治生活 各项制度，全年上廉洁党课*次，与干部职工谈心谈话*次。同时, 紧密结合公司实际，主动向集团党委、集团纪委报告公司“两个责任” 落实情况，推动党风廉洁建设工作有力有序有效开展。（二）坚持重大问题亲自过问。坚持经常过问公司党风廉洁建设 工作开展情况，督促其他班子成员严格落实“一岗双责”，与*家子 公司主要负责同志签订了党风廉洁建设责任书

12、，明确了各子公司 负责人的党风廉洁建设责任，形成了党委书记亲自抓、一级抓一级、 层层抓落实的工作局面。先后深入*、*等地，对涉及面广、情况复 杂的重大问题亲自把关，帮助解决*个实际困难。坚持管好班子、带 好队伍，对班子成员和各子公司主要负责人进行廉洁谈话，更加有力 推动*党风廉洁工建设工作质效。今年以来，公司“一把手”与下 级“一把手”开展监督谈话*人次，约谈班子成员*人次。（三）坚持重点环节亲自协调。坚持对党风廉洁建设的重要工作 意见、任务分工、工作报告亲自把关，涉及需要多部门共同完成的重 点任务亲自协调，特别是涉及工程建设、项目投资等重点领域，亲自 协调各部门实施挂图作战，倒逼责任、倒排工

13、期，真正当好“一线总 指挥”。坚持对集团纪委交办的信访件亲自过问、亲自抓好协调，积 极支持配合公司纪委开展工作，保障纪检监察工作顺利开展。（四）坚持重要案件亲自督办。旗帜鲜明地支持公司纪委履行职 责，从财力、物力、人力上为公司纪检监察工作高质量发展提供支持、 创造条件。对集团纪委交办的信访举报件，亲自督促落实，针对* 件信访举报件，充分运用监督执纪“四种形态”，既把握查实问题， 又注重保护干部的“度”，推进执纪问责工作深入开展。同时，坚持 带头遵守党纪国法和廉洁从业规定，管好自己、管好家人、管好身边 的工作人员，严格执行民主集中制和个人事项报告等制度，自觉接受 组织和群众监督。三、领导班子其他

14、成员责任落实情况（一）落实分管职责。公司班子其他成员坚持把党风廉洁建设同 分管工作紧密结合，并将其纳入重要工作日程，不定期召集分管部门、 联系单位主要负责同志研究部署党风廉洁建设工作，并针对工作中存 在的问题提出解决措施，切实推动分管范围党风廉洁建设工作有序开 展。同时，充分利用工作会等时间对分管工作人员进行廉洁谈话。2022 年以来，班子成员共开展廉洁谈话*人次。（二）加强日常监督。公司班子其他成员认真按照党风廉洁建设 “两个责任”工作要求，加强对分管部门、联系单位党员干部职工的 管理，对分管部门及其负责人开展经常性的督促检查工作，以工作的 推动促进干部职工廉洁意识的提高。督促各分管部门、各

15、子公司负责 同志开展党风廉洁约谈工作，帮助发现工作中存在的苗头性、倾向性 的问题，并及时提醒、纠正。（三）坚持廉洁自律。公司班子其他成员认真履行职责范围内的 主体责任，紧密结合工作实际向公司党委、公司纪委报告履行党风廉 洁建设“一岗双责”情况，并严格执行廉洁从业和改进工作作风各项 规定，坚持管好自己、管好亲人。2022年，公司党委班子成员中未 发生一起违法违纪行为和被追究党风廉洁建设责任的情况。四、问责情况（一）扎实做好审查调查工作。公司纪委坚持“惩前忠后，治病 救人”的原则，树立正确的审查调查观，把握查实问题、保护干部的 “度”，充分运用监督执纪“四种形态”，持续推进执纪问责工作深入 开展，

16、筑牢“不敢腐”的后墙。（二）创新违规追责处置手段。有效将违规经营投资责任追究办 法运用于监督执纪工作中，对造成项目损失且负领导责任的人员扣减 年度绩效薪酬，着力强化监督执纪的警示教育作用。（三）做实做细执纪审查后续。建立问题线索台账，按要求开展 违纪款催收工作，追回违纪款*万元，确保案件后期执行工作有效推 进。深化以案促改工作，充分发挥身边“活教材”警示作用，以执纪 问责工作树立威信。五、领导班子成员遵纪守法情况2022年，公司领导班子成员能认真执行领导干部廉洁自律规定， 坚持民主集中制原则，在重大问题事项的决定上，做到集体讨论决策。 班子成员能坚持民主生活会报告制度，生活会上主动报告遵守廉洁自 律情况，并按规定报告个人有关事项。全年班子成员没有发生违纪违 法现象，也无受到党纪处分情况。