国有企业国企改革三年行动重点任务落实情况的工作总结多篇汇编.docx
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1、国有企业国企改革三年行动重点任务落实情况的工作总结多篇汇编习录某集团公司推进国企改革三年行动工作总结1国有企业关于深化国企改革三年行动的工作报告9某某集团公司推进国企改革三年行动推进落实情况总结报告12关于国企改革三年情况工作总结(某某集团公司)23推进国企改革三年行动完成情况的总结29某集团公司推进国企改革三年情况的专题报告362023年XX国有企业推进国企改革三年情况的总结汇报41某集团公司推进国企改革三年行动工作总结党的十八大以来,特别是全国国有企业党建工作会议 以来,习近平总书记站在党和国家事业发展全局的高度, 围绕国企改革发展发表了一系列重要论述,为做强做优做 大国资国企,发挥国有经
2、济战略支撑作用提供了根本遵 循。X集团党组深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发 展的重要论述,扎实有力推动国企改革三年行动,破解体 制机制障碍,为推动高质量发展、建设世界一流航空运输为XX公司输入“真气”,正是XX化纤集团在本级和 所属企业推行的“经理层任期制和契约化管理”制度。XX 化纤集团在健全市场化经营机制的同时,还通过上市、重 组、增资扩股、引入战略投资者等方式推动存量优化升 级,释放更多资源向碳纤维等优势产业汇聚;并与下游复 材企业和碳纤维装备制造企业合作,实现了延链、补链、 强链和核心技术自主可控。XX化纤集团公司工会主席王宏说:“XX年公司干部职 工共有x万人,我们当年的销售收
3、入是XX亿元,XX年实现 XX亿元,今年预计可达到XX亿元,年均增长保持在xx%以 上,新增国家专利xx项,主导产品竞争优势国内国际行业 领先。现在公司还是这些员工,但是他们的改革意识、竞 争意识、市场意识、科学思维、价值思维、系统思维都有 了显著增强,企业管理体系和管理能力现代化水平逐步提 升,员工的收入也实现了同步增长。”除了 xx化纤集团以外,xx市铁路投资开发有限公司以 深化劳动人事分配三项制度改革为主要抓手,总结提炼 “源头管控、自负盈亏、分级授权、预算管理、人财监 管”的二十字改革战略方针,充分释放改革效能,公司员 工士气显著提升,干事创业氛围热情高涨,改革成效初步 显现。xx市国
4、有资本发展控股集团有限公司通过引入非公 有资本,实现企业产权多元化、定位差异化、经营市场 化,提高了国有资本的运营效率,通过混合所有制改革实 现了共同发展目标。近年来,XX市坚定不移履行出资人职责、监管职责和 党的建设职责,系统推进市属企业整合重组,强化“能 下、能出、能减”的改革力度。通过奋力抓好并持续推进 国企改革三年行动,如今改革成效日益显现。XX市国资委 副主任XX表示:“XX地区当前遇到的困难和问题,归根结 底是体制机制问题,是产业结构、经济结构问题。解决这 些问题的关键要靠深化改革。XX市国资委将深刻把握党的 二十大报告核心要义、精神实质和重大部署,始终坚持以 高质量党建引领高质量
5、发展,持续深化国资国企改革,完 善中国特色现代企业制度,加快国有经济布局优化和结构 调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。”某某集团公司推进国企改革三年行动推进落实情况总结报告深化国企改革关乎全省产业转型升级、关乎全省全面 深化改革成败、关乎全省实现高质量跨越式发展。省第十 一次党代会提出,要深化国资国企改革,持续推进国有资 本布局优化和结构调整,健全市场化经营机制,推动省属 企业集团整体上市,健全以管资本为主的国有资产监管体 制。在省委、省政府的坚强领导下,XX国企改革坚持以改 革规范经营管理、以改革激发创新活力、以改革实现脱胎 换骨,以前所未有之决心涉“深水区”、啃“硬骨头”, 努力探
6、索国有企业高质量发展新路子。全省国资国企正扎实推进作风革命、加强效能建设, 对标国际国内一流管理,大力推行项目工作法、一线工作 法、典型引路法,实施任务项目化、项目清单化、清单具 体化,向国企改革三年行动发起最后冲刺。一、转变作风提高效能促进发展深化国企改革的一个重要目标,就是要释放国资国企 活力,提升国资国企运营效率。今年以来,全省国资国企 深入推进作风革命、加强效能建设,激发澎湃发展动力。“没有好的作风,就跑不好新时代的接力赛,跑不出发展 的加速度,就闯不出高质量跨越式发展的新路子。”省政 府副秘书长、省国资委主任XX说,在深化改革中驰而不息 强作风、真抓实干提效能,把作风革命变作深化改革
7、的战 斗力,把效能建设化为企业生产运营的内生动力、化作国 有资产高质量的生产力。省国资委紧跟省委、省政府步伐,第一时间印发了 XX省国资委关于推进作风革命加强机关效能建设的实施 办法(以下简称实施办法),制定出台全省国资国 企作风革命、效能建设的“作战图”。共X个部分、XX条 具体事项的实施办法,围绕强化推进招商引资和重大 建设项目等内容,全力推进新一轮“央企入X”,将每一项 责任都落到处室、落到企业。“抓实省属企业重大项目清 单制度,督促建设主体对项目立项、要素保障、规划施 工、竣工验收等阶段的工作全程跟进、倒排节点、挂图作 战。”省国资委相关负责人介绍,在推进“央企入X”签约 项目落实落地
8、工作中,省国资委协调相关省直部门成立央 企服务保障工作领导小组、“央企入X”项目推进工作小 组,建立专业咨询和问题协调机制;会同省政府督查室召 开“央企入X”活动重点签约项目驻X央企工作交流会,以 “访企业、下一线、优服务、解难题、促落实”为抓手, 建立常态化督查工作机制,全速推进签约项目落地落实,完成投资XXX多亿元,高质量共建“一带一路”取得新成 效。营业收入达XXX亿元,工业产值达XXX亿元、同比大 幅增长XX%,利润超过XX亿元、同比增长XXX%,进出口额 同比增长X. XX倍XX集团X至X月份的业绩报表上,实实 在在的经营数据透射出作风革命效能建设在该集团落地生 根迸发出的澎湃动力,
9、“大力推行作风革命效能建设所激 发的强劲内生动力与市场机遇形成了共振,大大提升了企 业生产经营效率和质量。”这是记者在XX集团多个部门及 下属企业采访时听到最多的声音。开年以来,XX集团党委 深入贯彻中央和省委经济工作会、省第十一次党代会精 神,抢抓有色金属价格强周期机遇,克服大宗商品价格上 冲影响,统筹疫情防控和生产经营,高效推进改革攻坚, 加速打造全产业链竞争新优势。作风革命、效能建设已成 XX集团迈向高质量跨越式发展的最强引擎:XX省首个最大 规模分布式电站群、首次利用尾矿库建设光伏+生态修复大 型新能源项目一一XX-XX尾矿库光伏电站群项目顺利开 工;锡XX新产品党MTC用于镀膜玻璃拓
10、展新市场,实现批 量出口日本;二氧化锡供液晶玻璃行业头部企业美国XX专 用实现批量销量;XX科技成果获中国有色金属工业科学技 术奖一等奖。推进作风革命、效能建设,让XX植物药业(简称“XX 药业”)迸发出了新动能。今年X至X月,XX药业营业收 入同比增长XX%,利润总额同比增长XXX%。混改处于关键 期的XX植物药业,各级党组织和广大党员干部学好用好“三个工作法”,提高效率意识,切实推进作风革命,加 强效能建设,推动集团发展能力不断提升,发展势头持续 向好。鼓起闯的勇气、强化干的劲头、保持 实的作风,在全省万亿级千亿级现代产业体系框架 下,全力探索高质量跨越式发展的新路子。” XX工投集团(X
11、X植物药业母公司)负责人介绍,XX药业已发展成为集 植物原料药、中药和植物药制剂、化学药制剂一体化现代 企业,拥有XX个剂型、XXX个品种、XXX个批文,产品涵 盖心脑血管、神经系统、呼吸系统、消化系统、妇科、肿 瘤、眼科等疾病治疗领域。二、全力冲刺国企改革三年行动今年以来,全省国资国企深入贯彻落实省委、省政府 决策部署,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是 晚”的效率意识,紧盯稳增长、经济效益和社会效益齐 增,紧盯防风险、守住不发生系统性风险底线,坚持高目 标引领、高质量推进,全力冲刺国企改革三年行动,形成 了上下贯通、纵深推进的改革新局面,取得了一系列新的 重大进展和重要成果。截至目前,
12、省国资委直接监管的XX 户省属企业,改革三年行动整体任务完成率达到XX%。省国资委印发的XX省国资委授权放权清单,明确 监管事项XX项、对企业授权放权事项XX项,监管权责边 界更加清晰。修订考核评价制度,突出质量效益指标,考 核指挥棒作用有效发挥。目前,已建设涵盖财务、投资、 产权等XX个子系统的“数字国资”在线监管系统,监管手 段更加科学高效。全省国有企业“三供一业”分离移交全 面完成,XX. XX万名退休人员全部实现社会化管理;省属企 业“两非两资”清理退出取得阶段性成效,处置“僵尸企 业” XXX户,企业历史包袱沉重的状况得到有效改善。省属 企业集团及各级子企业管理人员竞争上岗的人数占比
13、XX. XX%,末等调整或不胜任退出XXX人,实行全员绩 效考核的企业户数占比XXX%。中长期激励机制建设取得新 成效,XX户子企业已实施激励,累计激励关键岗位和核心 人才XXXX人,积极构建业绩与薪酬水平双向对标的激励机 制。据悉,国企改革三年行动启动以来,省属企业一批规 划项目取得重大进展,XX项目顺利启动。深化央地战略合 作,统筹推进央企入X活动签约项目落地,完成投资XXX 多亿元,XX与中央企业高质量共建“一带一路”取得新成 效。XX能投集团三项制度改革等一批经验入选国务院国资 委优秀案例。XXXX年XX月XX日,省政府新组建的XX省绿色城市更 新集团、XX省健康产业发展集团、XX省绿
14、色环保产业集 团、XX省绿色能源产业集团同时挂牌。这是我省进一步深 化国资国企改革,持续推进国有资本布局优化和结构调 整,构建现代经济体系过程中实施的重大举措。“XX新组 建的四个绿色产业集团的业务,均是XX最具有比较优势、 代表XX发展趋势的产业,所以,资金对XX深化国企改革 这一重大突破十分看好。”投资界人士主流观点认为,健 康产业、绿色环保和绿色节能都是XX的特色优势产业,在 支撑XX高质量发展中的产业优势十分明显,因此十分关注 这一改革举措。后发优势明显的XX,正迎来国家重大发展战略和政策 在XX交汇叠加以及XX独特的区位优势、资源优势、开放 优势正加快转化为发展效能等一系列发展机遇,
15、不断增强 产业链供应链安全性、稳定性、可靠性,努力打造原创技 术“策源地”和现代产业链“链长”。未来五年,省属企 业将通过调整产业结构,推进转型升级,深化开放合作, 做强做优做大国有资本和国有企业,充分发挥国有经济战 略支撑作用,实现发展质量明显提升、布局结构合理优 化、创新能力全面提高、管理机制更加健全有效等目标。 在发展质量上,省属企业成本费用利润率力争达到全国平 均水平,净资产年均增幅不低于全省经济增长水平,平均 资产负债率控制在XX%以下。与此同时,省属企业创新主体 地位更加强化,科技创新体系更加完善,自主创新能力显 著提升,各类创新要素向企业集聚。三、高质量发展吸引高质量投资面对严峻
16、复杂的外部形势和经济运行不确定性因素明 显增多的情况,全省国资国企坚定信心,主动作为,以扎 实有力的举措,为全省经济平稳健康发展提供坚强支撑, 获得各大金融机构高质量的融资支持和投资支持。中国人寿保险(集团)公司(简称“中国人寿”)近 期向XX省投资控股集团有限公司进行战略投资,首期资金 达XX亿元,后续投资有望达到XXX亿元,为我省打造现代 化产业体系、实现产业经营与资本运营互动融合注入强劲 金融动力。作为全国最重要的国有金融保险集团和我国资 本市场重要的机构投资者,中国人寿把此次创新投资视为 “XX模式”,因为这是中国人寿与XX国资国企围绕核心优 质资产,配套设置有效治理机制管控投资风险,
17、最大程度 发挥权益资金对实体经济的放大作用,较好实现安全性、 收益性统一的一次成功探索和有益实践,“这是中国人寿 建立健全未上市企业股权投资方法论的又一重大成果,我 们将积极推广XX模式,切实发挥保险资金规模大、投 资期限长、投资能力强的核心优势,为保险资金基于地方 优质资产开展股权投资合作,进而服务区域经济社会发展 大局作出更多探索和贡献。“中国人寿相关负责人如是说。而此次中国人寿大手笔战略投资XX集团,更是引起了 市场的高度关注,“寿险公司因为其经营业务具有长期性 和稳定性的特点,为资本市场提供了更加长期、稳定的资 金来源。“ XX财经大学金融学院教授X认为,中国人寿这 样的金融巨头战略投
18、资XX集团,显示了央企资金对XX集 团和XX省属企业改革发展的信心,将有利于发挥示范带动 效应,引领其他资本向XX聚集,强化金融服务实体能力。国开行XX省分行表示,作为中国最大的中长期信贷银 行,将与XX集团在内的XX省属企业在数字经济、文体 旅、医康养、贵金属新材料及能源、绿色环保等领域深化 合作,共同谋划重大战略协同、重点项目开发。在争取金 融机构金融支持的同时,省属企业也在积极发挥主业优 势,为金融行业高质量发展提供“云XX案”,贡献“XX力 量”。“当前,XX正处于新型工业化、信息化、城镇化、农 业现代化加速发展阶段,国家重大发展战略和政策在XX交 汇叠加,独特的区位优势、资源优势、开
19、放优势正加快转 化为发展效能,未来发展空间巨大。” XX财经大学首席教 授、金融学院院长熊德平分析认为,XX不但有云天化集 团、XX集团、XX贵金属集团这样的产业龙头,更在省委、 省政府的坚定支持下持续深化各领域国资国企改革,具备 企业提供强大动力。一、深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展的 重要论述,确保沿着正确方向前进习近平总书记关于国企改革发展的重要论述,用一系 列相互联系、相互贯通的重X论创新和科学判断,创造性 地提出了在新的历史起点上深化国企改革的总体目标、原 则方法、重点任务,深化了在社会主义市场经济条件下对 国有企业改革规律的认识,是习近平新时代中国特色社会 主义思想的“国企
20、篇章”。X集团党组认真学习领会,把握 核心要义、精神实质和实践要求,努力将学习成果转化为 深化改革的具体实践。认真学习领会关于国企改革出发点和落脚点的重要论 述,增强改革的思想自觉。总书记强调,国有企业是中国 特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社 会主义经济的“顶梁柱”;深化国有企业改革是全面深化 改革的重要组成部分,对加快构建新发展格局,具有非常 重要的现实意义和深远的历史意义。我们必须从战略高度 认识新时代深化国企改革的中心地位。对X来说,只有深 化改革,才能解决“大而不强、结构不优、成本不低、效 率不高”的问题,激发内生动力活力,走出一条集约化、 内涵式的高质量发展道路。认
21、真学习领会关于建立中国特色现代企业制度的重要 持续承接、运用金融资源的良好基础。金融机构加强与省 属企业合作,将有助于省属企业进一步发挥在全省经济发 展中的支撑作用。同时,各大金融机构也看好XX经济的未来发展。今年 X月在国开行XX省分行召开的XX建投集团高速公路项目融 资推介会上,国开行和六大国有商业银行均表示,XX省作 为南亚东南亚的辐射中心,经济发展有较大增长空间,市 场前景广阔,交通等各类基础设施建设潜力巨大,势必会 成为物流、人流的一个新中心,今后各行将发挥机构优 势,争取资金和授信资源向XX省尤其是省属企业倾斜,为 XX经济高质量发展贡献力量。打造全省数字化转型新样本今年X月下旬,
22、省国资委出台了XX省属企业数字化转型“十四五”发展规划,透过这个规划,就可以看出 全省国资国企在深化改革中为全省打造出了数字化转型新 样本。“数字化不仅仅是依托数字技术提升生产力的过 程,也是以数字理念革新生产关系的过程。加快省属企业 数字化转型步伐,既是促进数字XX,驶入发展快车道的 重要先手棋,也是XX在数字良机中抢占先机、实现高 质量跨越式发展的重要战略基础。”省国资委副主任刘成 志在接受本报记者采访时如是说。立足“数字XX”建设总体部署,省属企业数字化转型 可谓成效显著。据悉,省属企业围绕数据采集、数据储 存、数据可视化、数据分析、数据整合与共享等重点,在 能源、水利、地理信息等方面深
23、入探索,优势资源数字化 进程不断推进,形成全省农村土地确权颁证工作底图、云 能云等一批资源数字化成果,数字化发展数据基础进一步 夯实。“浪潮集团与省国资委紧密合作,采用云计算、人工 智能、区块链等先进技术打造的国资国企在线监管系统, 处于全国国资监管系统领先水平。”浪潮集团XX省公司董 事长薛兵介绍,该系统按照“x+N”的总体规划思路,有效 提升省属企业管理水平,规划建设设计、采购、生产、经 营、合约、财务、税务、资金、审计等企业内控管理,充 分对标一流企业,帮助企业提高投资布局能力、市场化经 营能力、集团内部管控能力、创新能力、风险控制能力, 有力推动企业向高质量发展迈进,“我们在xx首创开
24、发了 国资监管、企业债务风险防范系统,真正实现了国资监管 动态化、精准化、智能化、可视化。”薛兵说。面向智慧服务、智能制造、智慧交通等发展方向,省 属企业按照问题导向、应用牵引思路,积极布局,成功打 造“一部手机”系列产品成为行业标杆,大力投入建设5G 智慧矿山、智能工厂、数字车间等重点应用,智能采矿选 矿系统等项目已落地投产,推进全省产业数字化蓬勃发展。与此同时,省属企业深入应用数字化技术,全面推进 企业内部治理、政府公共治理能力快速提升,数字化治理 成效显著。据悉,部分省属企业集团层面已建立数字化企 业管理平台,基本实现业财一体化,建成覆盖全省的“智 慧党建“平台,创新了党建工作新模式。作
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- 国有企业 国企改革 三年 行动 重点 任务 落实 情况 工作总结 汇编
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