某某公司深化国企改革三年行动的专题报告多篇.docx

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1、某某公司深化国企改革三年行动的专题报告多篇习录2023年XX公司推进国企改革三年行动推进落实情况的报告12023年推进国企改革三年行动的总结报告9推进国企改革三年行动完成情况的总结16推进深化国企改革三年行动报告总结232023推进国企改革三年行动的总结汇报28X公司推进国企改革三年行动工作报告322023年XX公司推进国企改革三年行动推进落实情况的报告xx成立以来，始终把国企改革三年行动作为重中之重, 坚决扛起深化改革的重大政治责任，全面加强组织领导， 狠抓改革三年行动工作方案的10个方面、46项重点任 务和116项改革举措，实现国企改革三年行动各项任务高 质量收官。着力抓好改革首要任务，在

2、提高“政治三力”把握正确改革方向上取得明显成效。不忘初心、牢记使命，增强政治意识，善于从政治上 试验区第三批可复制创新成果获评“2021年度X十大金融 创新项目一类项目”。农村生产要素流转融资平台的成功推出离不开市属国 有企业全面深化改革创新。党的十八大以来，市国资委坚 持党建引领，切实把党的领导融入公司治理各环节，持续 推进国有企业改革“踩油门”，先后实施四次改革攻坚和 国企改革“三年行动”，切实把党建优势转化为企业创新 优势、发展优势、竞争优势，为企业转型发展添动力。市国资委探索建立经营业绩动态考核机制，加入“日 常动态考”，实时跟踪企业落实任务及防范经营风险情 况，打破年终考核“一锤定绩

3、”的格局，成为推动各项工 作落实的有力抓手。“以前只做年终考核，发现问题就是 结果，动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及 时抓实落细各项工作。”市国资委相关负责人说。聚焦主业问题是国企改革的难点之一。2012年以来， 全市市属国企通过四次改革重组，加快资源有效整合，4家 所出资企业主业总数从14个缩减至10个，更加聚焦主责 主业发展实体经济。十年来，市国资委还不断创新改革方式。国有资产监管体系不断健全。出资人职能、国资监管 职能、指导党的建设职能等三项职能全面履行，深入推进 国资监管机构职能转变，动态完善监管权力和责任清单, 努力在法治轨道上提高国资监管能力。企业活力和效率大幅提升。积

4、极推进“劳动、人事、 分配”三项制度改革在各层级企业破冰破局。出台加强市 属国企人才队伍建设措施14条及5份配套文件，制定市属 国企紧缺急需人才引进指导目录，在全省设区市率先出台 市属国企类引进生工作办法，为市属国企发展增加活力。 推出业绩考核、薪酬分配、激励奖励系列改革举措，在全 省率先启动技能人才改革，相关改革经验得到省国资委、 省人社厅的推广，实现了干部职工精神面貌的蜕变和企业 发展质量效益的聚变。改革激发了发展动能。2012年以来，市属国企在我市 交通基础设施、城市建设、工业园区、物流仓储、民生保 障等领域投资超500亿元，为我市经济社会发展发挥重要 作用。二、积极融入主导产业，助力构

5、建新发展格局2021年12月15日，X交投集团有限公司完成对宁普 时代电池科技有限公司的增资入股工作，通过强强合作， 实现优势互补，积极培育集团新能源板块，赋能我市新能 源产业发展。入股宁普时代电池科技有限公司是市属国企主动融入 四大主导产业与战略性新兴产业，多渠道多路径打造合作 平台，助力我市经济高质量发展的生动写照。产业要发展，基础设施是关键。加速打造发展“新赛 道”，推进市大数据产业园及基础配套设施项目，建设数 据机柜，为我市数字经济发展提供云支撑。同时，精心打 造“多式联运物流X队”，为主导产业提供便捷充足的运 输保障。市交投集团投资建设的高速公路已达8段，总投 资409. 67亿元，

6、总里程261公里。漳湾临港物流园项目、 市水陆联运中心项目一期开园运营，漳湾港铁路专用线、B 型保税物流中心、水陆联运中心项目二期及16个配套项目 有序推进。建成投用X第一条由地方自主投资建设的铁路 专用线X汽车基地铁路专用线，于2020年9月27日与 衢宁铁路同步通车运营。X陆港开展多式联运，运营至今 累计到发上汽商品车9. 48万台、中铜电解铜2614个集装 箱6. 9万吨，到站青拓焦炭9433个集装箱21. 89万吨搭建 起“公铁水多式联运”的物流大平台。产业发展同样离不开资金加持。市属国企设立基金融 入主导产业，市国投公司牵头组建总规模200亿元的X海洋经济产业投资 基金，为我省数字经

7、济、海洋经济、绿色经济、闽台融 合、海丝合作等五支基金中首支获得备案的基金；市交投 集团与上汽集团共同设立总规模10亿元的X蕉城上汽母基 金，与上汽集团、X时代合资成立总规模25亿元的闽东时 代新能源产业基金，为主导产业上下游产业链企业提供资金保障，带动产业链快速发展。同时，推出全省首个覆盖市、县两级政府性融资担保 公司的线上运行担保服务系统一一“担保云”。市国投公 司下属企业市再担保公司利用担保云平台“信用信息数据 库+综合金融服务”模式，借助政银担企四方优势推出针对 产业的纯信用线上特色产品。2021年，我市融担放大倍数 跃居全省设区市第一，公司在保余额全省第二。三、充分发挥国企力量，织密

8、民生保障网民生福祉无小事。党的十八大以来，市属国企当主 力，打头阵，作表率，主动融入全市发展大局，在承担城 市基础设施、新区开发、城市更新、民生保障等省、市重 点项目建设中不断提升城市服务水平与民生服务保障能 力。一是助力基础设施建设。圆满完成“四大馆”、靖海 楼文化中心南侧广场、北部新城工人文化宫、大门山公园 一期工程、高架桥整治等一系列工程建设；城建集团全力 发挥XX主干道白改黑工程主力军作用，完成创全国园林城 市和迎接省运会的配套项目建设，新建一批停车场着力提 升城市环境面貌。陆续建成金马北路、天德路、南天路、 漳湾大道（一期）、北部新城24个主干道交叉路口优化改 造及道路白改黑工程、三

9、都澳新区启动区三纵四横路网等 道路；中心X公交线路增至33条，实现中心X全覆盖，公交电动化率达100%,打造了绿色便捷的交通出行环境。二是助力公共服务扩容提质。建设教育补短板项目12 个，X中新校区、职业技术学院新校区等项目相继投入使 用。市职教园、师院医学院基础医学实验中心等项目加快 推进。实施医疗补短板项目4个，闽东医院门急诊病房综 合楼项目建成投入使用，市中医院、市医院（二期）、市 康复医院持续推进。推进三都澳新区及临港工业区、溪南 半岛工业区开发建设，形成土地面积4883亩，累计出让 用地2919亩。三是助力生态城市建设。有效履行霍童溪流域市级河 长办职能，助推霍童溪（蕉城段）入选全国

10、首批美丽河湖 优秀案例。开工建设中心X湖库连通、霞浦田螺岗水库工 程。完成金溪引水、东兰组团污水管网收集、北区污水处 理厂扩建项目等工程，污水日处理能力由5万吨提高到 14. 8万吨。首创全国海上养殖综合整治PPP模式，扎实推 进全市海漂垃圾陆海统筹治理，“清海”经验获全国推 广。全面承担沿海29个乡镇552个行政村陆海环卫保洁工 作，乡村面貌持续改善。助力城市疫情防控。X “0409”及霞浦疫情防控期间，市属国企始终以最快速度、最大力度响应属地需求。组建42支志愿服务队到一线开展志愿服务3580人次；集结1550多人和70多台机械设备，斗梅雨、战高温，抢建9个 方舱医院及隔离点，提供近330

11、0张隔离床位，刷新应急保 障的国企速度。截至2022年9月末，市再担保公司累计减 免担保费约1285万元，支持4977户（次）客户获得银行 融资18. 88亿元。市属国企累计为1614户小微企业和个体 工商户减免租金3825万元。非凡十年写华章。成绩是昨天的句号，奋进是永恒的 主题。全市国资系统将继续聚焦做强做优做大国有资产， 把构建“一核两廊五轴”发展格局，打造“增长极”、建 设“四个区，作为工作的出发点与着力点，团结奋斗，砥 砺前行。推进国企改革三年行动完成情况的总结北靠巍巍青山，南临九曲黄河。从第一个“五年计 划”的实施到第一炉稀有金属的冶炼成功，从第一座变电 站拔地而起到草原上亮起不灭

12、的灯，XX供电公司带着服务 保障经济社会发展的使命已走过XX载。进入新时代以来，XX供电公司秉承着“人民电业为人 民”的初心和使命，积极构建“大党建”工作格局，推动 党的建设与企业生产经营深度融合，用行动彰显责任与担 当，助推地方经济蓬勃发展。一、领航点燃企业红色引擎坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和 “魂”。XX供电公司坚持“融入中心抓党建、履职尽责促 发展”的工作原则，深入构建“大党建”工作格局并不断 深化其内涵和外延，为企业高质量发展提供坚强保障。XX 年，包供紧紧围绕企业“十四五”发展目标，坚持以“高 质量党建引领和保障企业高质量发展”为工作主线，积极 打造“大党建”升级版

13、，通过“旗帜领航、融合发展、效 能驱动、智慧赋力、实干担当“，着力打造“一高四化五 型”党建，建立现代企业党建工作体系，企业党的建设迈 向新的征程。公司党委始终坚持“两个一以贯之“，将党的领导和 公司治理深度融合，切实发挥公司党委“把方向、管大 局、促落实”作用。认真贯彻执行“三重一大”事项集体 决策制度，不断完善前置研究清单，做到科学、民主、依 法决策。公司党委建立完善“第一议题”制度，第一时间 学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面抓好贯彻 落实。在国企改革三年行动中，公司党委以央地协作为契 机，与XX供电公司党委签订共建协议，对照党组织建设、 宣传思想工作等八个方面开展党建对标，不断

14、提升党建工 作质量。二、强基夯实企业战斗堡垒党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层。近 年来，XX供电公司突出顶层设计，持续推进党组织标准化 规范化建设，形成XX项党建管理标准和工作标准。统筹推 进“星级示范党支部” “星级模范党员”和“党小组+班站 所”双堡垒建设，实施党组织“一图两册”管理，聚焦“三强三优”，制定政治建设、队伍建设、作用发挥等 “最强党支部”升级标准。充分发挥党员先锋模范作用，深入开展“双创双带” “三亮三比”等活动。公司XX个党 组织、XX名党务工作者和多名党员受到上级党委表彰，X 个支部分别获评自治区国资委、XX市“最强党支部”。XX年，XX供电公司党委深刻认识到开

15、展党史学习教育 的重要意义，突出深学实干，制定“x+N”方案，建立“三 最”工作模式，统筹开展各类活动XX次。为推动“我为群 众办实事”活动取得实效，建立党员示范岗XX个、突击队（服务 队）XX支、责任区XX个，形成点线面体“四维联动”工作 机制，xx个“我帮你”服务点共开展“五心”共建共享服 务XX次，始终让鲜红的党旗在百姓心中高高飘扬。三、育才释放企业人才活力政以才治，国以人兴，事业兴衰，惟在得人。XX供电 公司党委持续加强领导班子和干部队伍建设，制定后备干 部、中层管理人员管理办法和培养选拔优秀年轻干部实施 方案，打造年轻干部全链条培养机制，将国有企业领导人 员“二十字”标准持续贯彻到选

16、人用人全过程各方面，自 开展“两培养一选拔”工作以来共有XX名技术骨干加入党 组织，xx名党员技术能手走上中层管理岗位，截至目前党 员在全公司干部中占比XX%o全国首例XX千伏线路加装限流电抗器，累计XX项成 果获国家专利，XX余项合理化建议和经济技术创新成果， XX项管理创新项目党的二十大报告指出，人才是第一资 源，创新是第一动力。十年来包供共引进各类人才上千人，建成线上职工教育培训平台，举办各类培训班XX期，公司xx名同志获自治区及以上“五一劳动奖章”，xx名同志在全区职业技能大赛上取得名次，XX人次获评市级以上“劳模” “工匠”。铸魂赋能企业精神力量“人心是最大的政治，共识是奋进的动力”

17、。企业要想跟上时代的发展，关键在人的思想。包供深入学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想，持续强化理论武 装,建立“XX”工作法,推行“七学”模式和“x+XX”讲 党课制度，构建纵贯中心组、支部、班组的三级政治理论 学习体系，创新“理论+文艺”的宣讲模式，打造XX个“学习讲堂”，举办“新时代我来讲”等活动XX次，让党 的创新理论“声”入人心。十年里，无论是面对重大保电任务的责任与挑战，还 是洪涝、龙卷风侵袭后的灾后重建，亦或是助力乡村振兴 的责任与使命，包供各级党组织和党员干部秉承着“拼搏 奉献敢为先”的企业精神，一次次以实际行动践行初心使 命，凝聚起保障电力安全供应服务地方的磅礴力量。在

18、新 冠肺炎疫情防控期间，广大干部职工坚守抗疫一线，公司 xx支党员服务队、XX名志愿者带头冲锋陷阵，XX年至今累 计完成全市超过XX个小区和嘎查村测x点、交通要道临时 接电任务，公司各级党员干部职工自愿捐款金额近百万 元。截至目前，包供已连续六届获评全国文明单位，建成 xx家市级以上文明单位，公司共有xx人次获评市级以上道 看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治 领悟力、政治执行力。不断增强政治判断力，以坚持和发 展中国特色社会主义为本，增强科学把握形势变化、精准 识别现象本质、清醒明辨行为是非、有效抵御风险挑战的 能力。不断提高政治领悟力，对“国之大者” 了然于胸， 明确企业自身

19、的职责定位，始终同党中央保持高度一致，坚 决维护党中央权威和集中统一领导，不折不扣抓好党中央 精神贯彻落实。不断提高政治执行力，通过全面系统的深 入学习，集团公司上下进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，进一步提升了政 治领悟力判断力和执行力，进一步坚定了通过高质量发展 把企业做强做优做大的决心和信心。着力抓好中国特色现代企业制度建设，在企业治理能党力和水平提升上取得明显成效把党的领导融入公司治理各环节。结合集团公司党建 责任制考核和实际情况，明确提出“集团公司党委常委会 研究讨论是董事会决策相关三重一大事项的前置程 序”，厘清“决定事项”和“前置事项”，充分发挥党委

20、 把方向、管大局、保落实的作用。全面加强董事会建设。全面完成应建范围内64家子企 业董事会建设及董事会规范运行配套管理制度的修订。建 立专业领域外部董事人才库，同时根据实际需求经审批后德模范和各类“好人”，X个集体获评市级以上优秀志愿服 务组织荣誉。五、筑廉建设企业廉洁防线坚持全面从严治党，是国有企业发展的强有力保障。 XX供电公司党委始终把管党治党责任放在最重要的位置， 驰而不息加强党风廉政建设，着力构建大监督体系，统筹 推进全面监督、专责监督、职能监督、日常监督、民主监 督，累计开展“正风肃纪、辨案明纪”等纪律教育活动XX 次。十年间，公司党委坚决贯彻执行上级党委各项决策和 部署，高质量配

21、合完成自治区巡视组延伸巡视、XX市优化 营商环境专项巡察，以及营销服务领域、工程领域等专项 治理工作，均取得阶段性成果。公司党委坚持把加强制度体系建设贯穿党风廉政建设 中，形成全面从严治党“一三三”工作机制，夯实全面从 严治党责任、制度、监督三大体系，实现权力运行风险防 控意识、机制、成效三个提升，构筑全员、全岗位、全过 程的立体化风险防控网络，完善风险防控制度XX项。各级 党组织和纪检监察机构压紧压实“两个责任”，制定全面 从严治党责任清单、监督执纪实施办法和落实“两个责 任”考核办法，构建知责、履责、担责完整责任链条，持 续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，以系统思维扎 实推进党风廉政建

22、设和反腐败工作，推动电力企业全面从 严治党不断向纵深发展。六、聚力构建和谐幸福企业“幸福企业”应该是什么样子的？有人说“要给年轻 人成长的机会”，有人说“要以人为本、科学民主“，还 有人说“要能够保障职工的生活质量“。走进XX供电公 司，这里有一份关于“幸福企业”的答案。每年年初，XX供电公司都会召开一次年度工作会和职 工代表大会。作为公司最重要的大会之一，职工代表大会 是职工群众当家作主，企业实行民主管理的重要形式。公 司深入开展职工代表巡视工作，“十三五”期间共办结职 工代表提案XX件，不断夯实民主管理基础。公司工会切实 以职工为本，建成职工文体活动中心，举办丰富多彩文体 活动，常态化关爱

23、慰问职工，广泛开展劳动竞赛，不断激 发广大干部职工创新活力和干事创业热情。公司连续xx年 获评全国“X杯”竞赛优胜企业，一个集体荣获“全国工人 先锋号”，x个创新工作室荣获全国示范性劳模和工匠人才 创新工作室。“奋斗的青春最美丽”是包供青年的座右铭。公司持 续注重加强青年思想引领，不断深化“青字号”载体建 设，广泛开展青年公文大赛、团员践诺竞赛等各类主题活 动，为青年成长成才搭建广阔平台。十年来，共有x个集 体获国家级荣誉，x个集体获自治区级荣誉，XX个集体获 盟市级荣誉，在岗青工中XX名同志获自治区及以上个人荣 誉。往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。党的二十大描绘 了新时代宏伟蓝图，XX供电公

24、司将以学习宣传贯彻党的二 十大精神为主线，深刻认识“两个确立”的重大意义，牢 固树立“四个意识”、始终坚定“四个自信”、坚决做到 “两个维护”，立足“责任XX、绿色XX、数字XX、开放 XX”发展定位，为建设亮丽北疆、幸福XX贡献包供力量。推进深化国企改革三年行动报告总结XX集团是省政府出资设立的国有大型投资公司。作为 全省国有资本投资公司改组试点单位，XX集团是国有资本 市场化运作的专业平台，是省属发电龙头企业和全省新能 源、数据信息产业链主企业。党的十八大以来，XX集团坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以服务 国家战略为己任，聚焦做强做优做大主业，以实际行动诠 释国企责任担当

25、，以高质量发展助力全省社会经济高速发 展。十年来，XX集团全力当好保供应、稳增长和产业转型 升级的主力军，投资项目涉及电力热力、数据信息、能源 化工、现代服务业等产业领域。2012年至2021年，XX集 团资产规模从485亿元增长至800亿元，增长了 65%；投产 装机容量从347万千瓦增长至751万千瓦，增长了 116%； 年度发电量从132亿千瓦时增长至318亿千瓦时，增长了 141%；年度营收从41亿元增长至93亿元，增长了 127%； 年度工业产值从41亿元增长至87亿元，增长了 112%。十年来，XX集团累计创造营业收入549亿元，实现工 业总产值502亿元，累计发电量1800亿千瓦

26、时，上缴税金 53亿元。特别是2017年以来，连续四年超额完成经营考核 指标，累计创造营业收入334亿元，实现工业总产值304 亿元，上缴税金31亿元，4项指标五年复合增长17.46%、 15.94%、21.29%、4.32%,资产负债率低于省属企业和全国 同行业平均水平。2021年，面对电煤价格高企、水资源偏 枯等不利局面，实现工业总产值、营业收入、发电量同比 增长31. 43%、27%、27%,比2017年末均实现翻一番，创历 史最好水平。十年来，XX集团先后荣获全国创先争优先进基层党组 织、全国文明单位、全省高质量发展贡献奖、全省工业和 信息化先进企业等殊荣，三次获得“省长金融奖”，投资

27、 项目先后荣获3个“鲁班奖”、1个“詹天佑奖”、1个“国家级科技示范工程”、8个“飞天奖”等多项殊荣。十年来，XX集团切实发挥党委领导作用，集团及所属 企业全部实现“党建入章”，实行“双向进入、交叉任 职”领导体制，落实党组织研究讨论前置程序，出台重大 决策事项清单。明确了重大事项的决策流程，厘清了党委 和其他治理主体的权责边界，有效发挥了党委“把方向、 管大局、促落实”作用，形成了结构合理、功能完善、运 作规范的现代企业法人治理体系。十年来，XX集团累计完成投资470亿元，累计融资总 额逾1000亿元。先后建成X热电项目（二厂）、X热电项 目、西北地区装机总容量最大的常乐电厂调峰火电项目、1

28、4个总装机147万千瓦的风电光伏等新能源项目、3座总 装机29万千瓦的水电项目、X紫金云大数据中心、XLNG应 急保障工程等一大批省列重大项目，填补了省内相关领域 空白。X、X、X4个热电联产项目，替代三市X770台小锅炉 进行集中供热，每年减少碳排放量近3. 14万吨。成功竞得 宁中煤田3个井田共32亿吨煤炭资源矿业权。发挥全省新 能源链主作用，已建成投产清洁能源总装机达284万千 瓦，积极参与腾格里沙漠和巴丹XX沙漠大型新能源基地开 发建设，2021年开工6个总装机90万千瓦的新能源项目。 发挥全省数据信息链主作用，牵头组建丝绸之路信息港公 司，控股组建XX紫金云大数据开发公司，按照云储算

29、智一 体化的发展思路全产业链布局紫金云数据产业园，规划建 设数据中心24栋、机柜5万个，总投资约50亿元，已初 步建成一期工程5000个机位服务能力，算力规模达到 5.7PO目前已成为省级大数据中心、高性能算力中心和国 家北斗导航XX分中心，被确定为“国家绿色数据中心”。十年来，XX集团不断深化改革，健全现代企业治理体 系，积极探索国有资本投资公司改革实践。2013年改制为 国有独资有限责任公司，建立了董事会、监事会、经理层 各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，制定了 公司章程及其配套制度。2019年被确定为全省国有资本投 资公司改革试点单位，明确了国有资本市场化运作专业平 台定位。落

30、实国企改革三年行动以来，71项改革任务全面 完成，荣获2021年专项考核A级企业。积极探索混合所有 制改革，发起设立规模20亿元全省首只混改基金，与韩国 LG商事公司开启跨国合作，引入央企华润集团参股常乐电 厂，为省属国资引进央企注资、引导民营资本参与混改提 供有益借鉴。十年来，XX集团先后在和政、卓尼、东乡、阿克塞、 舟曲、夏河、迭部等少数民族县开展精准帮扶和对口支援 工作。累计实施帮扶项目90多个，累计投入帮扶资金约 1.58亿元，受益群众达到1.3万多人，先后帮扶的8个深 度贫困村全部实现整村脱贫目标。连续7年获精准帮扶考 评“优秀”等次，4次荣获全省脱贫攻坚先进集体，为助力 贫困地区全

31、面打赢脱贫攻坚战贡献了国企力量。“十四五”期间，XX集团将聚焦国有资本市场化运作 专业平台功能，做强做大以新能源为主的电力热力产业， 培育数据信息新的增长极，开发建设大型火电调峰项目、 沙漠戈壁风光基地、数据信息产业园、国家储煤基地和源 网荷储等一系列重大项目，力争资产规模突破1500亿元， 权益发电总装机突破2000万千瓦，清洁能源占比达到50% 以上，为推动新能源和数据信息产业链转型升级作出新贡 献。立责于心，履责于行。XX集团将始终以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指引，进一步加强党的建设、优 化产业结构、增强发展动能、提高治理效能，加快建设体 制机制活、产业结构优、质量效益好、引领

32、作用强的国有 资本投资公司“新XX”。2023推进国企改革三年行动的总结汇报今年XX月份，XX集团实现汇总营收XX. XX亿元，同 比增长X. XX%；归母净利润X. XX亿元，同比增盈X. XX亿 元，创历史同期最好水平；入库税收XX.XX亿元，高同期 XX. XX亿元，同比增长XX%；招商引资XX. XX亿元，到位资 金XX. XX亿元，分别达全年任务目标的XX%和XX% “沉甸 甸”的数字，展示出x集团聚焦主责主业，聚力提质增效 的“丰收图景”。一、做强汽车，勇当转型排头兵聚势谋远，X集团持续推动“从传统能源向新能源、从 市域外向市域内、从参股为主向控股为主“三大转型，近 年来不断优化投

33、资结构，加快新旧动能转换。一是全力做大汽车整车“蛋糕”。集团与起亚组建新 合资公司，增资X亿美元，力争把二工厂打造成纯电动汽 车生产基地，X起亚进入新合营时代。国新公司与国内头部 车企实现战略重组，首款合作新能源车型年内即将上市。 华人运通高合HiPhiX持续领跑XX万元以上豪华纯电汽车 市场，累计销量超XX辆，第二款量产车型HiPhiZ开启预 订。x迪科针对疫情防控研发制造“Px移动试验车”，驰 援xx开展核酸检测等工作。x专用车多款产品服务于X、X 等国内XX多个城市，并出口美国、俄罗斯等国家和地区。xx向xx港交付换电式牵引车xx辆，并签约充换电自卸车 XX台，推动港区绿色低碳发展。二是

34、持续发力做粗拉长汽车核心零部件产业链。X集团 与XX集团合资组建新能源科技公司，新能源电池壳项目落 地XX经开区。由X投资股份公司领投、高领资本及凯石资 本等知名机构跟投的磷酸镒铁锂正极材料项目落户XX市新 能源汽车产业园。总投资XX亿元的中一科技高性能电子铜 箔项目签约，将建成全国一流的高性能电子铜箔专业化生 产运营基地。深耕汽车服务业市场，X集团投资的中汽研汽车试验场 X月X日在深交所创业板挂牌上市，成为A股汽车试验场领 域第一股，长三角（XX）智能网联汽车试验场建设正在加 快推进。X汽车（XX）科创园累计招引并注册企业XX家， 已成立并运营科创基金，努力打造XX汽车产业创新孵化基 地。二

35、、项目带动，勇当发展排头兵发展为要，项目为王。X集团抢抓智能化改造和数字化 转型机遇，聚焦“新能源、新材料、智能制造”等领域， 积极打造专精特新“小巨人”企业。X新材料产业化项目落 地市经开区，将形成XX万平方米石墨烯导热膜及X万吨石 墨烯和碳纳米管导电浆料的年生产能力。X纺织加快推动聘任国资委国有企业外部董事人才储备库人选，积极盘活 用好外部董事人才资源。积极落实董事会职权。指导子企业规范、落实6项重 点职权，同时子企业根据实施方案工作计划，制定落实董 事会职权的配套管理制度，有效落实董事会各项职权，有 效提升董事会建设和运行质量，有效发挥董事会定战略、 作决策、防风险职责。保障经理层依法行

36、权履职。明确授权原则、管理机 制、事项范围、权限条件等主要内容，保障经理层依法行 权履职，提高经营决策效率。建立总经理对董事会负责、向 董事会报告的工作机制。指导子企业落实董事会授权管理 体系建设，实现董事会向经理层授权制度化，支持经理层 全力以赴谋经营、抓落实、强管理。深入开展对标世界一流企业管理提升行动。通过深入 研究三种单一管控模式和“战略+财务” “战略+运营”两 种多元化混合型管控模式，完成“战略+财务”管控模式机 制，明确对标世界一流管理提升行动实施方案的八大提升 方向。开展内部管理标杆创建活动，总结对标提升行动的 做法和经验，建立管理提升的长效机制，有效提升了管理 水平。加强各类

37、风险管控。聚焦债务、投资、法律、金融、 境外投资运营等业务风险，以防范风险为前提，制定6项XX万锭智能化改造项目，配套建设光伏、储能设施，打造 绿色智能标杆工厂。智能农装公司研发的园艺拖拉机突破 欧美国家技术壁垒，获得出口订单。XX自主研制的龙门式 双主轴加工中心引领高端数控装备迈向更高水平。与XX电 气合资组建储能公司，总投资XX亿元的先进储能技术研发 与装备制造产业项目加快推进。XX年产XX万吨LNG项目试 生产运行稳定，达产后预计年产值xx亿元。与央企中交医 养健康管理公司联手，以xx五期适老化全龄社区、XX锦邻 机构养老项目为载体，x全力打造康养特色地产品牌。加快从传统服务业向现代服务

38、业转型，悦享购牵手永 辉彩食鲜供应链，x网络科技公司入选xx市智能化改造和 数字化转型首批服务商。组建x产业母基金和x私募基金 管理公司，参与设立基金x只，其中主动管理基金x只， 资金规模XX亿元。依托XX资源禀赋，集团成立氢能工作 领导小组，推动氢能产业规划和项目储备齐头并进，加快 打造以绿氢为主的“零碳装备产业园“，努力突破一批具 有较强示范性、带动性的氢能产业链项目。三、示范引领，勇当改革排头兵以改革促发展、以改革增动力。在高质量发展进程 中，X集团勇立潮头，跑出了改革“加速度”。一是国企改革三年行动有序推进。“党建入章程”、 经理层成员任期制和契约化管理实现全覆盖，各层级企业实现董事会

39、应建尽建、董事会成员“外大于内”，累计出 台和修订各类制度XX余项，依法治企能力不断提升。二是“三项制度”改革进展顺利。集团总部及二级平 台公司“三定”方案全面实施，薪酬管理、职级体系、绩 效考核等XX项制度文件修订完成，差异化薪酬体系和绩效 考核激励机制加快形成，员工市场化管理机制逐步完善。 为进一步提质增效，X已累计清退非主营、非优势企业XX 户，XX户企业取得积极进展；盘活处置低效闲置资产，累 计盘活资金XX. XX亿元；完成“两项资金”压降XX. XX亿 元；实施招标采购XX项，采购费用较预算节省XX. XX%；资 产负债率较年初下降X.XX个百分点，集团融资成本比年初 下降xx个BP

40、O“党的二十大报告指出，要推动国有资本和国有企业 做强做优做大，提升企业核心竞争力。” XX省经济和信息 化研究院副院长XX表示，在XX社会主义现代化建设新征 程上，必将涌现更多像X集团这样具有核心竞争力的一流 国企，为我省沿海地区高质量发展作出新的更大贡献。立足新起点，X集团将以党的二十大精神为指引，面向 市场求发展，跨越转型做典范，争创行业内一流企业，为XX乃至全省沿海地区高质量发展再立新功。X公司推进国企改革三年行动工作报告资产总额达到1619. 48亿元，净资产775.26亿元，位 居全省实体产业集团第一位，是组建之初的1.67倍和1.95 倍；累计实现营业收入770. 47亿元，利润

41、总额33. 03亿 元，净利润26.23亿元，实现利税67. 97亿元；党委班子 连续三年被省委考核评定为“优秀班子”，连续三年获“省长金融奖”；经营业绩连续三年考核为A级组建仅3 年多，XX省公路交通建设集团有限公司交出了一份令人满 意的答卷。成绩背后，经验更值得珍视。“这些成绩是集团上下按照省委省政府决策部署，立 足公路建设主责主业，准确把握XX所需、企业所能，以 实干促发展、以创新求突破、以党建聚共识，共同奋斗所 取得的成果。”一、立足主业，抓好项目建设生命线国有企业责任大、任务重、要求高，如何实现行稳致 远，对新组建的省XX来说，必须有清醒的认识和科学的判 断。“公路交通建设是省XX的

42、主业，项目建设是集团赖以 生存和发展的生命线。组建以来，我们从谋、争、推、 保四个方面着力抓项目、促投资，努力实现国有资产保值增值，不断做强做优做大XX。”一是聚焦政策谋发展。积极抢抓“一带一路”建设、 黄河流域生态保护和高质量发展、交通强国建设等重大机 遇，聚焦“两新一重”，从行业规划中找项目，通过PPP （政府和社会资本合作）、EBO （委托一建设一运营）、建 养一体化等模式谋划了一大批交通建设、建筑施工、路衍 经济等产业项目，年度投资近300亿元。二是积极对接争项目。强化与省直部门、各地方政府 对接，争取项目支持。2021年争取总投资约68亿元的6条 国道项目，2022年新承揽5个总投资

43、133. 9亿元的公路项 目，可持续发展能力不断提升。三是强化机制推进度。实行一季一调度、半年一检 查、年度一考核，加强动态跟踪调度，保证项目投资和建 设进度，建成我省首条PPP高速公路项目G316线两当至X 高速公路，全省首个采用EB0模式实施和“公路+路衍”交 旅深度融合的重点公路工程一一马鬃山至桥湾至瓜州一级 公路通车运营。组建3年多来，已建成项目22个，总投资 503. 85亿元，总里程1576公里。四是多措并举保供给。通过保资金供给、保政策供 给、保资源供给，全方位保障项目建设。先后争取国家和 省上投资、地方政府专项债券等资金413亿元，申请到位 国家政策性开发性金融工具5. 559

44、亿元，通过金融机构融资180亿元，调配集团内部资金35.6亿元，为项目建设 筹措资金386亿元。逢山开路、遇水搭桥。如今，从陇东高原到河西走 廊，从秦巴山地到戈壁大漠，陇原大地处处都有公交建人 奋斗的身影。省XX已成为改善XX交通运输条件，助力全 省经济社会高质量发展的一支主力军。二、路衍赋能，打造强劲发展引擎“围绕集团战略定位，我们充分认识到XX既不是单纯 的公路交通施工企业，也不是传统公路项目业主，更不是 新的交通融资平台，而是集功能型和市场型为一体的实体 产业集团，必须走产业化、实业化、差异化发展之路。”一是加强统筹设计，构筑发展平台。省XX围绕主业主 责，从“三大维度”和“八大方向”上

45、对实施的公路项目 进行全覆盖开发建设运营，积极培育和发展路衍经济。组 建成立路衍经济专业化投资平台企业，积极调动勘察设计 企业和公路施工建设企业共同谋划开发项目。打造公路服 务区、物资商贸、交通物流、智慧交通、砂石料绿色矿 山、交通装备制造等专业化运营企业，构建路衍经济“投 资平台+专业化运营”发展格局。二是全面多点发力，持续纵深推进。先后投资路衍经 济项目9个，总投资18. 16亿元。大敦煌文化旅游经济圈 “交响丝路1号线”项目被交通运输部列为交通强国试点 项目；G75兰海高速太石交旅融合等一批典型示范项目呼之 欲出，X龚家掌、X大扎子沟等3座砂石料绿色矿山，以 及5座沥青生产加工基地等建成

46、投产。建成投运48座服务 区充电站、2座光伏发电试点工程，启动建设智慧公交建物 流信息平台、X和平快递物流分拨中心，助推XX省通道物 流产业向信息化和绿色集约化发展。三、深化改革，释放高质量发展活力省XX因改革而生，伴改革成长。组建以来，集团以国 企改革三年行动为契机，高目标引领、高站位谋划、高效 率推进，全面提升集团竞争力、创新力、控制力、影响 力、抗风险能力。一是深化企业治理。不断完善法人治理结构，建立健 全党委会、董事会、总经理办公会、职工代表大会议事制 度，建立战略规划、风险防控等专门委员会，促进科学决 策。29户企业实现董事会应建尽建，26户企业实现外部董 事占多数。全面推进对标一流

47、行动，28项对标管理任务全 面完成。二是优化产业布局。制定“十四五”发展战略规划、 路衍经济发展规划、交通物流发展规划、科技创新规划 等，先后新设、改组成立新城开、新发展、交科集团、商 贸集团、物流集团、高服集团6大集团公司，进一步做大 路衍经济、补齐物流短板、推行集中采购、理顺石油业务，全产业链协同性、集中度和竞争力不断增强，延链、 强链、补链效果明显。三是建立市场机制。大力推行分级分类公开招聘，新 引进各类人才933名，柔性引进高层次人才22人，全级 次133户企业、385名经理层成员实行任期制和契约化管 理；36户企业开展管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任 退出，592人通过竞争走上新岗

48、位，树立了 “有为才有位” 的鲜明导向。健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效 益和劳动生产率挂钩的工资决定和调控机制，在路桥集团 试点推行更具灵活性和市场竞争力的工资总额动态调整机 制。四是强化企业管控。充分发挥考核指挥棒作用，将所 属一级企业分为生产经营、项目建设、运营保障三大类进 行分类管理和考核，合理设置经营业绩考核指标及权重， 将净利润、成本费用、全员劳动生产率、成本费用利润率 等做为刚性约束指标，层层压实考核责任。搭建“公交建 集采云商”加强集中采购管理，仅2022年前三季度就节约 资金2.1亿元，分类推进所属全级次亏损子企业治理，推 动企业由规模增长型向质量效益型转变。创新驱动，

49、激发强大发展动能X榆中，正在建设的清傅一级公路桑园子黄河特大桥, 将5G、云计算、大数据、物联网和人工智能等新一代互联 网技术运用于施工建设的全过程。大桥建成后管理人员还 可以通过信息化手段，及时进行维护、维修，保证运营安 全。X新区，XX省智慧交通与智能网联汽车综合测试应用 示范基地建成，作为XX省唯一第三方机构，已获得省级 主管部门发放的XX省首批自动驾驶路测牌照，并安全测试 里程超过2000公里。X, 一条年产1万吨级的氧化石墨烯石墨烯橡胶复合改 性沥青生产线正在生产运营，石墨烯改性沥青的年产值超 过2000余万元。一是创新是引领高质量发展的第一动力。省XX始终将 创新摆在高质量发展的核心位置，加速实施创新驱动发展 战略，着力激发创新活力、提升创新能力，通过创新链带 动产业链发展。主体发力，