工程设计某置业公司外墙保温、涂料工程施工组织设计.docx

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1、七、节点图卜挑图翻包网格布表不图平窗口翻包网格布表示图阳角做法阴角做法门窗洞口网格布加强表示图伸缩缝做法沉降缝做法沉降缝做法 装饰线条做法表示图飘窗节点表示图:墙角区域处理办2、水泥基聚苯颗粒保温外墙外保温施工工艺水泥基聚苯颗粒保温构造图如下：一、施工前预备工作：1、供应施工要求及技术交底文件。2、建筑外墙做保温层前，对基面进行检查、验收，确保墙面碎、砖墙基层处理 全部竣工并做到平整、无油污、无裂纹、线角顺直、全体坚实、充分干燥，以确 保外保温的质量。3、外墙外保温施工过程中如有施工要求的变化应以最短的工夫内出据书面洽商, 以使单方准时更改增添损失。4、准时处理施工用水、电、脚手架或吊篮、库房

2、、工人宿舍等必要条件，帮忙处理工人用餐成绩。5、对已施工完成的部分准时分层验收。6、协调各工种间的工序搭接,严防交差净化以保证外墙面的全体笼统。7、强迫式砂浆搅拌机、垂直运输机械、程度运输手推车、手提式搅拌器、 水桶、剪刀、滚刷、铁锹、扫帚、手锤、壁纸刀等；常用的检测工具：经纬仪及放线工具、托线板、方尺、探针、钢尺等。二、外保温施工条件：1、基层墙体应符合混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)和 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)的要求。完成雨水管卡、设 备洞口管道的安装,安装时要考虑保温层的厚度，并将洞口周围用水泥砂浆抹平, 全部的墙面需干燥。2、墙面基

3、层处理终了，墙面应清算洁净，清洗油渍、打扫浮灰等并符合设计工 艺要求，按抹灰面标准验收，满足施工要求，完成雨水管卡、设备洞口管道的安 装，并将洞口周围用水泥砂浆抹平，全部的墙面需干燥，与总承包方办理验收交 接手续。3、脚手架要符合国家安全规范要求，外架排木距墙面N20cm。4、要求现场供应有380伏、220伏电源。5、搭设搅拌棚，全部材料毕须在搅拌棚内机械搅拌，防止聚苯颗粒飞散，影响 现场文明施工。对露天存放的砂石料用苫布或细目安全网掩盖。6、聚苯颗粒轻骨料应有好的爱护防止包装的毁坏。7、对在楼及搅拌棚周围露天存放的砂石料，用苫布或细目安全网掩盖。8、对门框在小推车的高度内，包裹铁皮，防止门框

4、毁坏。9、操作地点环境和基底温度不低于5C,风力不大于5级，雨天不得施工。三、材料目的及存运条件 1、胶粉聚苯颗粒浆料次要技术功能项目单位目的湿表观密度Kg/m3 420干表观密度Kg/m3 180-250导热系数W/M.K 0.059蓄热系数W/M2.K 200压剪粘结强度kPa 50线性收缩率一0,72、抗裂砂浆次要技术功能目的项目单位指标压折比一1.5与水泥砂浆拉伸粘结强度 原强度MPa 0.7耐水 MPa 0.5可操作工夫内MPa 0.7存运条件：530条件下储存，储存期6个月。防晒。可按非危殆品办理运输。3、网格布的技术要求（同上）四、材料配制1、胶粉聚苯颗粒保温浆料的配制先开机，将

5、35-40kg水倒入砂浆搅拌机内，然后倒入已配置的水泥基聚苯颗粒 混合料搅拌3min,搅拌均匀后倒出。该浆料应随搅随用，在4h内用完，严禁人 工搅拌。3、抗裂砂浆的配制抗裂砂浆干粉料：水按10： 3分量比用砂浆搅拌机或手提搅拌器搅拌，抗裂砂 浆一次配好后，运用过程中不得恣意加水，应在2h内用完。五、施工工艺流程及要点（一）施工工艺流程材料预备基层墙体处理吊垂直、套方、弹把握线 用水泥砂浆作灰饼、冲筋配制胶粉聚苯颗粒保温浆料抹保温浆料（每遍约20mm厚、工夫间 隔24h）配制抗裂砂浆抹抗裂砂浆挂玻璃纤维网格布搭接长度、平整 度验收抹抗裂砂浆、抗裂防护层验收（二）、施工工艺阐明1、基层处理墙面应清

6、算洁净，清洗油渍、打扫浮灰等；墙表面凹陷物大于或等于10mm时 应剔除。2、界面拉毛为保证界面砂浆施工的合适性，在施工时把握水泥与砂子的比为1： 1,合理调 整界面剂用量以达到合适的稀稠度。拉毛不宜太厚，但必需保证全部的磴墙面都 做到毛面处理。3、吊垂直、套方、弹把握线、做饼、冲筋、做口根据保温设计厚度,在顶部墙面大角处固定钢线，吊垂直接受水泥砂浆做好护角。 根据垂直把握通线做垂直方向灰饼，再根据两垂直方向灰饼之间的通线，做墙面 保温层厚度灰饼，每灰饼之间的距离(横、竖、斜向)不超过2m。灰饼可用水 泥砂浆做，也可用废聚苯板裁成3cmx3cm小块粘贴。4、抹保温浆料需设专人专职进行保温浆料及抗

7、裂砂浆的搅拌，以保证搅拌工夫和协作比的精 确 。保温层浆料应在4h内用完。胶粉聚苯颗粒保温层每次抹灰厚度最合 适普通在20mm左右。每遍间隔24小时，施工温度偏低时，间隔工夫可延伸。 施工宜自上而下，最终一遍聚苯颗粒浆料施工时应达到贴饼、冲筋的厚度，并用 大杠搓平，使墙面平整度达到要求。5、贴压网格布：将网格布绷紧后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由两头向周围把网格布压入 砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深，表面必需暴 露在底层砂浆之外。单张网格布长度不宜大于6m0铺贴遇有搭接时，必需满足 横向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。6、在洞口等处应沿45。方向增贴一道 加强

8、网(200x300mm)。翻包网宽100mm。7、抹抗裂砂浆在底层抹面砂浆分散前再抹一道抹面砂浆罩面，厚度12mli1,仅以掩盖网格布、 微见网格布轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓，以免构成空鼓。砂浆抹灰施工间 歇应在自然断开处，便利后续施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在 连续墙面上如需进展，面层砂浆不应完全掩盖已铺好的网格布，需与网格布、底 层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150mm,以免网格布搭接处平整度超出偏 向。六、施工留意事项1、施工检测把握点基层处理。要求墙面清洗洁净，无浮土，无油渍、松动，风化部分剔掉，界 面拉毛均匀，粘接牢靠。1.1 胶粉聚苯颗粒浆料每遍的厚度把握（不

9、大于20mm）与平整度把握。要求达 到设计厚度，无空鼓、无开裂、无零落，墙面平整，阴阳角、门窗洞口垂直、方 正。1.2 抗裂砂浆的厚度把握。抗裂砂浆层厚度为23mm,墙面无分明接茬、无分 明抹痕，墙面平整，门窗洞口、阴阳角垂直、方正。3）外墙涂料施工工艺一：编制根据1、中华人民共和国建筑法；2、DGJ32/J19-2006民用建筑节能工程施工质量验收规程；3、GB50300-2001建筑工程施工质量验收一致标准；4、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范业主在招标文件中所描画的对本工程外墙涂料产品技术、功能及施工的二、次要材料*外墙公用腻子、*透凫浸透底漆、*弹性拉毛漆、真石漆等

10、。检测目的项目目的招标方检查目的容器中形态无硬块，搅拌后呈均匀形态符合施工性施工不妨碍符合低温波动性不变质符合涂膜外观正常符合干燥工夫（表干）/h对比率（白色及淡色）20.90对比率（白色及淡色）20.900. 93耐水性耐水）无特别符合耐碱性(48h)无特别符合耐刷洗性/次22000超 2000耐人工老化性 粉化级 变色W2级耐沾污性涂层耐温变性700h不起泡、不剥落、无裂纹 700h一级变色、无粉化不起泡、不剥落、无裂纹 rjw rjwrjw rj rjw rjw置业有限公司更多企业学院:中小企业管理全能版183套讲座+89700份材料总经理、高层管理49套讲座+16388份材料中层管理学

11、院46套讲座+6020份材料国学才智、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份材料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份材料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份材料工厂消费管理学院52套讲座+ 13920份材料财务管理学院53套讲座+ 17945份材料销售经理学院56套讲座+ 14350份材料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份材料外墙保温、涂料工程第一章本设计方案编制范围及编制根据 第一节：编制范 *住宅项目外墙外保温系统、涂料系统供应及安装工程。运用上海，*”外墙外保温系统及上海“*”外墙涂料系统。其次节：编制根据1、业主供应的施工图纸2、外墙外保温建筑构造(99J12

12、1-2)3、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)4、外墙外保温施工技术规程(DBJ/T01-38-2002)5、外墙外保温工程技术规程(JG144-2004)防霉、并可掩盖墙体的裂痕。真石漆透亮面漆次要在于爱护及进步赖污效果的作用。8、清算线条和清算被涂料净化的其他工种的成品。9、自检，细部处理。10、请监理工程师、业主验收。11、竣工验收。第三节：留意事项全部涂料、腻子批刮、涂刷底漆、拉花层、面漆需在脚手架上完成。第四章 本工程质量目的、质量保证体系及质量保证措施本工程的管理目的分别为：质量合格工程，工期按现场要求。第一节技术保证1、现场技术代表消费商将派技术支持代表长住工地进行技术

13、指点及质量监督。2、基面的技术目的我们有专业的仪器检测墙体的水分含量和pH值，我们将在工程开头后对每 幢楼房进行检测并且做出记录。只要那些符合要求的楼房才能开头外保温的施工 工作。其次节质量保证体系质量、安全目的化管理确保无严重伤亡事故，争创市级文明工地。要完成上述目的必需做到：”思想上注重，措施上得力”，有效地构成“人人 心里有目的，人人手中有标准”；整个工地达到：“质量创优目的明白，工艺过程 管理严厉，施工监督仔细担任，强化全员看法为先导，以增创名牌工程为龙头， 以夯实管理为重点，以推进科技进步为保证”的全员竞争氛围。本公司的质量把握体系如下:本公司的质量保证体系如下:总经理工程技术部蓝山

14、郡住宅项目经理工厂技术代表项目工程师项目质量员班组质量员在质量管理中，坚持做到“三级检查，五步到位”的质量把握，毁灭返工景 象，以工作质量保证产质量量。三级检查：即项目经理部质检人员检查一公司质检人员检查 一业主拜 托的监理工程师检查五步到位：在外保温施工中，管理人员必需做到：上、下工序交接到位。上、下班交接到位。关键部位检查到位。关键部位验收到位。各种材料进场验收到位。经过加强和强化质量管理，确保工程质量目的的完成。有关质量的预检及检测是保证工程质量的又一方面，项目部从施工图着手， 仔细争辩，生疏图纸，方案考虑缜密的施工方案和方法，按图纸，按规范施工， 每道工序仔细验收合格后，转入下一道工序

15、，并有专人担任验收，直至竣工。为确保工程质量，质量保证体系的运作与操作，尚有以下几项保证工作：一、思想保证工作为确保工程质量，必需仔细贯彻、严厉执行IS09002质量管理和质量保证 方案，用片面质量管理思想、观点和方法贯彻于消费全过程，使全体人员真正树 立起猛烈的质量看法。教育全体员工，树立“一切为用户服务的观点”，“用户”对外部来讲指建设 单位（业主），对外部来讲后一道工序是立脚点。为用户就是使“用户”满足， 要面对“用户”、理解“用户”，一心一意为“用户”着想，为“用户”服务，以 达到进步工程质量为目的。二、组织保证工作工程质量是各项管理的综合反映结果，也就是管理程度的具体表现，必需建 立

16、健全各级组织和人员，分工明白，职责分明，做到和构成一个有明白义务、职 责、权限互相协作、互相促进的强有力的无机全体。1、建立质量管理小组，由现场工程师、现场技术人员及施工班组骨干组成, 以进步工程质量为目的，进行争辩争辩，并运用科学手腕和方法开展攻关活动。2、建立健全各项规章制度，如技术管理制、质量管理制、技术责任制、质 量责任制、岗位责任制等。3、明白规定各职能部门、项目部全体人员，在保证和进步工程质量中所担 当的义务，职责和权限，做到各尽其职，各负其责。4、建立质量信息系统，由于施工消费触及面广，工作环节多，影响要素多 加之施工中以手工操作为主，因此,要把有影响工程质量的各种要素都把握起来

17、, 必需做到工程质量的预防和预控，要对工程质量预防、预控就必需建立高效、灵 敏的信息反馈系统,确定各种信息传递的程序，准时把握外部和外部的质量动态, 以便于项目经理和有关人员准时做出呼应的决策。一、施工阶段的质量保证工作（一）、施工预备阶段的质量保证工作，施工预备阶段也是整个工程建设的重要 基础工作，施工预备工作台的好坏，不只关系到工程质量的高速、优质的完成, 而且也对工程质量有着直接的关系，为此施工预备阶段除按常规进行施工预备 外，还应做好以下各项的技术预备：A、加强技术培训，不断进步职工技术素养，结合实践施工需求完成组织各 种专业技术培训，技术能手操作示范及技术讲座等等。B、严厉原材料、半

18、成品的检验，把好材料质量关，把不合格材料，半成品 等毁灭在施工前。（二）、施工阶段的质量保证工作：施工过程是建筑产品的构成过程，这个阶段的质量把握格外重要，格外 关键。为确保建筑产品的质量，在施工阶段应做好以下工作：1、加强工序管理，将单位工程分解为各分部工程再将各分部工程分解为若 千个分项工程，对分项工程的质量严加把握与明白其操作方法、质量要求和质量 标准，对次要工序和易发生质量事故的薄弱环节，明白设立把握点，进行重点把 握与管理，一直处于预控形态，把质量成绩毁灭在萌芽形态中，确保工程质量避 开预先返工。2、建立质量管理制度。明白提出质量把握点和要求凡要把握点必需达到质量 标准和有关规定。根

19、据工程部位的重要程度将把握点分为A、B、C三级。A级 为工程的次要部位把握点。B级为次要把握点，由监理工程师和施工二方共检后 方能连续施工。C级为普通部位，由我们自检自行检查，凡需共检的必需先进行 自检，要自检合格的基础上才能恳求进行共检，这样使质量把握制度化、程序化、 确保工程质量。3、在工序管理中，开展群众性QC活动，进行PDCA是加强工序管理与把握 的一个重要手腕，它对进步工程质量、不断克服质量薄弱环节起着格外重要的作 用。4、仔细贯彻和严厉执行操作规程，并建立内控标准。对工程质量必需精益求 精，为此建立一套内控标准。如质量标准，精度标准，这是确保工程质量的重要 措施。（三）、竣工验收阶

20、段的质量保证工作。产品竣工验收，是指单位工程或单体工程完全竣工，移交赐予业主，同时亦 包括各分项工程。这一阶段次要作好以下工作：1、 搞好成品爱护。当工程交工，除了实行各项交工手续和程序外，还要有相应的成品爱护制度，在移交时向运用单位或下一道工序交代清楚 成品爱护的有关事宜，并严厉执行对损坏成品责任者的罚款制度。2、 加强工序联系，不断改进措施，本着“为用户服务”的准绳，准时征求下一道工序的意见，根据下一道工序的意见和反映，准时调度与制 定相应的改进措施，绝不能让不合格产品转入下道工序。3、 建立回访制度。对工程回访谦逊听取意见，准时改进，满足“用户”的要求，使工程质量再上新台阶。第三节质量保

21、证措施1、仔细学习，生疏图纸，100%的符合设计要求，按图细心施工。2、仔细学习贯彻施工操作规程和验收规范，按施工验收规范要求组织施工。3、坚决贯彻本公司的质量方针“坚持质量第一，人人保证一次把工作做好; 实行合同承诺，让业主满足。”仔细执行本公司制定的质量保证手册的各项 规定。4、每幢楼房开头施工行进行技术交底，并结合图纸、现场实践状况、各种 规范具体的讲清施工方法和质量要求。5、分工明白，责任到人，具体做法是挂牌上墙，谁做的谁担任，不符合质 量要求的马上返工重做；6、坚持“三检制”，即自检、互检和交接检，质量检查时时辰刻地进行，贯 彻一直，让人感到必需注重质量添加质量看法，对质量这根弦一直

22、绷紧。7、坚持“样板制”，按样板进行规范操作；8、推行片面质量管理，开展QC小组活动，在后一道开头前，对前道工序 进行检查质量符合要求，才允许进行下一道工序；9、加强施工现场监督，现场成立质量监督管理小组，有专职质量员担任， 发觉成绩，马上处理。10、加强对材料的检验工作，严厉对涂料的稀释，作业的标准化进行把握。11、准时做好每个工序的等级评定，加强技术档案材料管理工作。12、仔细检查基面，确保基面干燥、洁净无尘、坚实平整。对需求修补地方运用的腻子，确保腻子层与基面粘结坚固，无脱层空鼓，裂痕等缺陷。第五章安全组织保证体系及安全施工措施第一节安全组织保证体系建立健全现场管理网络，落实安全责任制，

23、实行项目经理担任制，由项目经 理对现场安全工作片面担任，项目工程师担任安全技术工作，项目部有专职安全 员，各班组有兼职安全员，并与员工签署安全消费责任书。有关本公司安全保证体系见下表：其次节安全施工措施本工程楼层不高，且运用脚手架作业，但是，注重安全看法依旧是本工程施 工组织和实施的重中之重。我们将接受以下措施：1、项目经理指导下，以施工现场专职安全员为首，组织各施工队、组、各 工种的兼职安全员，成立现场安全管理小组，担任工地的安全消费教育、 指点、监督、管理。2、加强对职工的安全思想教育，进步职工“安全第一、预防为主”的方针 的生疏，让每个职工懂得安全消费“人人有责”。3、组织现场职工学习，

24、贯彻建筑安装安全技术操作规程，学习有关安全规 程，坚决贯彻执行。4、严厉贯彻中华人民共和国建筑法第四十六条的规定“未经安全消费教育 培训的人员，不得上岗作业”和工程建设标准强迫性文件第八篇， 施工质量和安全及建设备工安全检查标准(JGJ59-99)规定。5、与每个职工签署安全责任协议，实行奖惩制度，约束职工自觉恪守各项 规章制度。6、有专职安全员对工地现场的安全消费进行经常性的巡回检查外，每星期 组织一次现场安全管理小组对工地现场进行一次安全消费检查，促进现 场安全消费更上一台阶，衰退一切安全隐患，达到安全消费预防为主的 目的。7、在技术交底的同时必需做好安全交底。（见附后的安全交底格式）。8

25、、充分发挥安全“三件宝”的作用，进入工地现场必需戴好安全帽。本工程我们将派出专职的安全员同志，该员工长期从事建筑工程工作，曾经任多个工程安全员的工作，例如：第六章材料管理及材料节省措施第一节材料供应管理根据设计施工图纸、补疑函及我们计算出的面积要求，正确分别计算出各主 材及辅材的用量，根据本工程的进度方案排出各材料需用量方案。根据材料方案 对所需材料进行订货、选购、运输及储备，当然必需满足正常的数量要求。根据 我们与消费商的商定，每批次订货在5个工作日内交货，而且假如工地急需可提 早。苏州离上海很近，所以只需方案得当，确定不会消灭在工地消灭材料供应不 上耽搁工期的景象。在各材料运用时，必需按领

26、发料制度进行。根据每个班组的实践工作量限量 支付，在各个环节上均应加强管理和监督。其次节材料方案材料需用量方案，根据招标文件，设计图纸、施工组织设计等编制，它是直 接反映完成本工程所需筑采及辅料的种类、规格、数量，另外再根据工程进度再 行确定分阶段的材料需求量方案。供应方案是根据材料总需量方案及分阶段需用量方案编制而成，目的是确保 供应符合设计要求及质量要求符合数量要求的材料，从而确保工程进度。选购方案是根据供应方案编制的，是进行选购材料的根据，当然选购的材料 要确保质量前提下保证足够的数量。材料的节省方案是确保工程质量的前提下材料的实践用量和技术措施编制 的节省措施，进行分项比较，反映施工项

27、目材料的管理程度，也是把握供应和考 核的根据。第三节 运用过程中材料管理从进入施工现场的施工预备阶段，现场材料管理工作曾经开头，为了更好地 把材料管理工作搞好，材料管理人员必需理解工程进度要求，把握各类材料用量 和质量要求，理解招标书及合同有关材料供应方式和材料种类规格、种类等，理 解各项材料方案和材料供应合同，理解施工组织实践中施工现场材料堆放布置立 体图，且做好施工现场材料堆放场地、仓库、道路等设备。在施工中必需做好材料的组织管理工作，为关系到确保工程质量和进度、关 系到合理节省运用材料、关系到创建文明施工现场，总之材料管理是极为重要的 一个方面，为此必需合理的按进度组织材料进场确保工程进

28、度，且做好现场材料 的检验和验收，把握施工现场的实践施工及设计变更等，即便调整材料方案，对 现场材料加强保管，增添铺张及不必要的损耗，且要合理运用材料做到在确保工 程质量的前提下，物尽其用。施工收尾阶段即施工即将结束，现场材料管理工作必需准时跟上，组织多余 材料登场并同时结合清算现场，准时回收退料，准时拆除暂时设备并做好废、旧 材料物资的回收和利用。最终进行材料结算，总结在本项目上材料物质实践耗用量，统计出材料物资 的耗费程度，从而总结在本工程上的材料管理程度。第七章工程技术档案管理建立工程技术档案，是为了系统的积累施工技术、经济材料，保证工程竣工 后有一份残缺的材料，并为今后修缮、维护、下期

29、工程供应根据。因此必需系统 地、真实地、残缺地搜集记述工程建设全过程具有保存价值的技术材料，并按技 术档案制定的分类整理，以便交工验收后残缺地移交给甲方及有关部门。为确保工程质量,在施工过程中必需严厉根据图纸，按规范细心施工的同时, 必需按国家规定的JG73-91建筑装饰工程施工及验收规范逐项检查验收，是 否符合图纸、符合规范要求。对每道程序、每幢楼房逐一进行检查和验收应有具 体记录。工程技术档案的次要内容有：1、施工图纸、施工组织设计；2、图纸会审记录、设计变更等材料；3、各材料出厂证明、合格证、验收报告；4、工程的各种验收材料，技术及安全交底；5、交工验收时的验收证明材料，竣工图等6、工程

30、技术材料管理网络见下图：公司经理工程技术部项目材料员工程技术档案总之，工程技术档案在本项目竣工后，各种材料确保完全，归档，成为本项 目一本残缺的工程技术档案。第八章文明施工措施1、建立健全文明施工管理制度，由项目经理任组长、安全员、施工员任副 组长。严厉执行国家、环保、市容、市政等有关文件规定。2、根据施工立体图规定的地点设置暂时设备，堆放大宗材料、成品、半成 品、机具设备不再侵占道路。3、现场设置文明施工规定尺寸标牌，确保市级文明工地、争创“市级文明工地”。6、国家住宅建筑构造（03J930-1）7、国家外墙外保温建筑构造（一）(02J121-1)8、国家外墙外保温建筑构造（二）(99J12

31、1-2)9、国家外墙外保温建筑构造（三）(06J121-3)10、收缩聚苯板薄抹灰外墙外保温系统11、民用建筑节能工程施工质量验收规程12、绝热用模塑聚苯乙稀泡沫塑料13、建筑节能工程施工质量验收规程14、江苏省民用建筑热环境与节能设计标准15、本公司制定的企业施工规程及图集(JG149-2003)(DGJ32/J19-2006)(GB/T10801. 1-2002)(DB 50411-2007)(DB32/478-2001)(JG149-2003)(DGJ32/J19-2006)(GB/T10801. 1-2002)(DB 50411-2007)(DB32/478-2001)第二章工程概况本

32、工程为*住宅项目外墙外保温系统、涂料系统供应及安装工程。本项目楼层为多层及小高层，外墙保温接受25mm、30mm 35mm厚XPS挤塑板外墙保温系统及25mm、30mm厚的聚苯颗粒保温砂浆系统。饰面材料为 弹性涂料及湿贴石材，XPS保温系统饰面为弹性涂料、聚苯颗粒保温砂浆系统饰 面为湿贴石材。第三章保温、涂料施工方案XPS聚苯板外保温施工工艺一、次要材料聚合物粘结砂浆、聚合物抗裂砂浆、XPS挤塑板、界面剂、玻纤网格布、锚固栓等。涂料饰面保温构造图如下1、薄抹灰外保温系统的功能目的试验项目性能指标4、保证场内排水系统畅通无阻，保持场容场貌洁净，建立卫生垃圾箱，联 系场外垃圾场，组织清运。各班组竣

33、工后，要准时清算垃圾，并作为工作内容之O5、材料堆放要划一，目能成数，插标挂牌，地下电缆、管道设标志，防止 砸坏。6、对新进入现场的施工人员，由专人作文明施工交底，杜绝不良操作习气。7、运输车辆次要支配在夜间8时至10时半进场，由专人疏浚场内交通与车 辆进登场的调度，机具车辆要日做日清，保持清洁。第九章本工程次要仪器序号名称品牌规格产土也1测湿仪DOMOSYSTEMHUMITEST TM德国2程度仪申力DS3上海3搅拌机BOSCH上海第十章本工程项目经理简介及本工程管理网络第一节 项目经理简介为确保本工程质量达到优秀等级，争创市优工程，为此在本项目上选派我公 司优秀的，仔细担任、组织力量强，业

34、务程度高、阅历丰富的柏诗君同志担当本 工程的项目经理。柏诗君同志大专文明程度，该同志历任施工员、质量员、项目 经理等职务，同时具有工程师职称，因此对本工程施工质量肯定能达到优秀等级, 如期完成工作。对此我们有十足的决心。其次节 本施工组织机构网络图一、本工程组织机构网络图项目经理:二、岗位职责1、项目经理项目经理在本项目上代表企业法人，其职责是担任本项目外墙外保温部分的 片面工作，沟通各部门之间与公司之间与建设方及有关单位之间的关系，指点工 程预决算、合同执行、材物料审核把握，资金收支，成本核算，月底审核，工程 上严重技术决策等事宜。2、技术担任人担任工程的施工方案、技术规范、技术措施、质量管

35、理、安全管理等协调各 工种施工挨次等事宜。3、质量员具体落实、完成、保证质量措施、担任工程质量的检测工作。4、施工员具体制定施工方案，施工技术措施，质量措施并需处理施工中具体施工技术 成绩等事宜。5、安全员具体落实实施安全措施和文明施工措施，担任工程的安全消费检查和文 明施工现场检查。6、材料员担任材料的仓库管理，方案、领料、进货、租赁、空桶的回收等工作。第十一章 本工程目的工期，保证工期措施及进度方案第一节本工程目的工期有关本工程的工期我公司仔细争辩，并结合我公司雄厚的技术力气和先进的 科学管理程度，在确保质量的前提下，我们承诺本工程的目的工期为供应工作面 后2L个日历天（按现场的要求来做方

36、案）。其次节保证工期措施由于施工中的可变要素很多，原订方案的均衡形态在施工中经常会被新的不 协调要素打破，为处理施工中消灭的新的不协调，使施工保持正常的次序，因此 必需每周进行一次调度会，由技术担任人或项目经理掌管，各作业班组长及以上 管理人员参与。调度会的内容包括:1、准时听取班组长各周方案义务的落实状况及工地遇到的成绩，把握和把 握施工进度，准时调配人力、物力均衡。2、准时处理施工现场消灭的冲突，做好各方面的协作协作。3、监督工程质量和安全施工。4、检查后续工序的预备状况，布置工序之间的交接。5、准时公布天气预告，做好预防预备。6、调度会必需做好记录，并保证调度会的打算得以落实。调度工作要

37、抓重点、抓关键、抓动态、抓方案的执行和把握，要作到准时性、 精确性和预防性，即反映状况和调度处理准时，根据精确，理解状况精确，处理成绩的措施精确，在工程中可能消灭的成绩，在调度会上要指出预防措施和对策。另外,为确保工期目的的完成,确保在业次要求的工作日内竣工交付运用, 我公司经仔细争辩，调动各方乐观要素，发挥各方客观能动作用，并实行以下措 施：a）仔细做好施工前的一切预备。b）派出我公司得力的、组织力量强、技术程度高、有丰富理论阅历的、仔 细担任的优秀项目经理、并配有一个强有力的施工管理班子。c）在本工程上选派技术程度高、素养好、不怕苦、富有战役力的工人队伍。为便于管理，我们把工人按班组的方式

38、组织好，设有班组长。d）强化管理，根据进度方案，排出月、旬、周、日进度方案表，在确保质 量的前提下，确保进度方案的完成，力争超方案完成，决不能拖延，若 拖延则实行一切措施：如雨天拖了，晴天抢着干，或者再组织劳动力投 入一同干。e）凡本工程所需的一切材料，根据进度方案，排出材料需用量方案表，根 据需用量方案表，确保供应。f）必需贯彻平行作业指点思想，扩大作业面，加快施工进度。总之，只需在确保工程质量的前提下，将实行一切措施，加快施工进度，延 长工期，确保工期目的的完成。附件1:项目安全消费保证体系1、在坚持安全第一的准绳下，编制消费方案，加强调度，组 织 均衡消费，同时制定安全工作方案，进行方针

39、目的管理。2、在检查月旬消费方案的同时，检查安全措施的执行状况。3、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术、操作规程 和安全措施。4、编制安全技术教育方案，定期向职工进行安全技术教育及培训I, 对特种作业人员要定期检查。5、对安全隐患提出整改措施，对事故缘由从物的方面提出改进方 法，制止违章作业。6、对新购进及大修、修缮后的设备的安全防护安装必需严厉检查 和把关。7、对一切机具和配件，在购入时须检查合格证明。8、编制严厉的安全消费和管理嘉奖与惩处制度。9、每年按比例拨给安全措施经费，专款公用。10、发生工伤事故要乐观抢救治疗，向事故调查组供应统计和分析材料，对事故责任者提出处理意见。附件2：安全消费制度1、高空作业，穿着要机警，禁止穿硬底鞋、拖鞋、喇叭裤，不准 赤脚。2、室外立体作业必需带安全帽，危殆区域施工需系安全带，做好 各种安全防备工作。3、材料、工具应搁置稳妥，防止掉落伤人。4、工作时期，精神要集中，不得嘻笑打闹，防止不测事故发生。5、不准从高处向下抛任何物品材料。6、未经担任人同意，不准恣意拆除架设设备、安全安装。7、酒后不准上岗工作。8、操作人员必需恪守安全消费规章制度，遵从指挥，衰退隐患， 杜绝事故发生。9、吊篮施工，须