2022年中级经济师《工商管理》辅导-1.docx

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1、2022年中级经济师工商管理辅导1一、企业战略治理概述（一）企业战略内涵及其层次：战略的含义源自于军队，本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上企 业战略是指企业在市场经济竞争的环境中，在总结历史、调查现状、猜想 将来的根底上，为谋求生存和进展而作出的长远性、全局性的谋划或方案。（06年定义较好：为了在竞争中进展，依据自己的内部资源条件和外部 环境所进展的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。其实质是谋求外 部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡）。要理解经营战 略的含义，必需和它的4个特征相结合：全局性：是最根本的特征，是企业的一种总体决策，追求企业的整体进展； 长期性：着眼于将来

2、长远利益，时间跨度长敏捷性：能依据企业外部环境和自身条件的变化，随机应变地指导企业的 总体行为。风险性：与长远性相对应，将来布满不确定性，全部具有风险企业战略的三个层次：（参见P2图1-1）1 .企业总体战略（公司层战略）：是企业总体的层次战略，也是企业治理 层指导和掌握企业的行动纲领，打算并提醒企业的目的和目标，。比方： 企业经营范围确实定。2 .业务层战略(竞争战略或事业部战略)：是经营某一特定业务的单位所 制订的战略打算，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进展竞 争，所以也称为竞争战略。对于单一经营业务的企业，业务层与公司层战 略就是一回事。3 .职能战略：是针对企业各职能部门或

3、专项工作所制定的详细实施战略， 如营销战略、生产战略、财务、人力资源治理、研发战略等，主要解决企 业的资源利用效率问题。例：依据企业内部资源条件和外部环境，要改良某一细分市场中所供应产 品的竞争地位是()要解决的主要问题。A.竞争战略B.公司层战略C.总体战略D.职能层战略例题1单项选择题企业战略是指企业在市场经济竞争剧烈的环境中，在 总结历史阅历、调查现状、猜想将来的根底上，为谋求生存和进展而做出 的一()的谋划与方略。A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和鼓励性D.局部性和竞争 性 答案A例题2多项选择题企业战略的特征包括。A.长期性B.全局性C.敏捷性D.竞争性E.风险性答案A

4、BCE例题3单项选择题企业战略最根本的特征是。A.长期性B.全局性C.敏捷性D.风险性答案B例题1多项选择题（2022年）企业战略分假设干层次，详细由组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业进展战略D.企业职能战略E.企业产品战略答案ABD例题2单项选择题（2022年，已修改）依据企业内部资源条件和外部 环境，确定企业的经营范围是要解决的主要问题。A.竞争战略B.企业总体战略C.企业业务战略D.企业职能战略答案B例题3单项选择题某企业正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属 于。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略答案A（二）企业战略治理的内涵企业战略治理的定义：企业战略治理是指治理者制定企业战略和实施企业 战略的动态治理过程。1 .战略治理的任务（把握）战略治理的根本任务是实现特定阶段的战略目标，战略治理的任务是实现 企业的使命。2 .战略治理的对象(熟识)战略治理的对象主要包括战略要素、战略治理模式和治理过程中的各环节 等内容。(1)战略要素。从关键战略要素动身，战略治理的对象包括业务组合、 资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变 化。(2)战略治理模式。(3)战略治理过程。从战略治理过程动身，战略治理对象包括环境分析、 战略制定、战略实施、战略评价和战略掌握。(4)战略问题涉及的范围。