《管理学基础》模拟试卷和答案2.docx

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1、XXXX学院2020学年度第二学期期末管理学基础课程模拟试卷2而料考试时间：90分钟适用于 级 专业一、单项选择题（此题共50小题，总分值50分）评卷人题目*总分分值40分45分15分100分得分1、员工只有跟随一心为公、清正廉洁、处事公正的管理者,自己的利益才有保障，勤奋才有回报, 自己才会受到成认与尊重,才会有真正的前途。任何一个企业管理者绝不要忽视自身的（）作用。（2.0）A、B、C、D、形象激励 荣誉激励 关怀激励 目标激励正确答案：A2、所谓（）就是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。（2.0）A、因材起用B、量才使用C、因事择人D、用人所长正确答案：A3、群羊走路看头

2、羊;火车跑得快,还要车头带。这说明领导具有的（）。（2.0）A、指导作用B、协调作用C、激励作用D、创新作用正确答案：A4、某位管理人员说:“应为我是老板，你必须按照我说的去做。他运用的是（）权力。（2.0）14、上行沟通是指在组织或群体中，各平行机构之间的交流及员工在工作中的交互作用和工作交 谈等。()(1.0)正确答案：错误15、市场调查的内容一般涉及两大方面:即宏观环境和微观环境。()(1.0)正确答案：正确定赏家照案 法奖专参答 确、 、 、 、EA B c D 25、生产车间的工段长、班组长就属于()。(2.0)A、高层管理者B、基层管理者C、中层管理者D、参谋人员正确答案：B6、“

3、把鸡蛋放在一个篮子里的做法”是什么战略的形象表达()。(2.0)A、差异化战略B、一体化战略C、专一化战略D、多元化战略正确答案：C7、()是指有关企业的开展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。(2.0)A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、集体决策正确答案：A8、领导者向下属授权，鼓励下属参与决策，领导者只问任务结果,不干预任务的过程与细节。这类 领导属于()。(2.0)A、分权型领导B、集权型领导C、均权型领导D、关系型领导正确答案：A9、泰勒是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为()。(2.0)A、科学管理之父B、工业管理之父C、经营管理之父D、企业管理之父正确答案：B10、

4、学校的使命是教书育人，法院的使命是解释和执行法律,医院的使命是治病救人等。不同的组 织表现为不同的（）,这也是一个组织存在的基本理由。（2.0）A、宗旨B、目标C、战略D、政策正确答案：A11、“治病不如防病，防病不如讲卫生”说的是那种控制?（）（2.0）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、间接控制正确答案：A12、（）是变革的心理准备阶段和前奏，它能引发变革的动机，创造变革的需要,使员工做好变革的准 备工作。（2.0）A 结革： 冻革冻变案 解变再再答A、B、C、D、13、（）是指人们希望与别人交往，防止孤独，与人和睦相处、关系融洽、得到别人的友爱的欲望， 以使自己在感情上有所寄托和归属

5、。（2.0）A、社交需要B、平安需要C、尊重需要D、自我实现需要正确答案：A14、（）是指组织内部现在存在职位的空缺，从组织内部选择合适的人选来填补这个位置。（2.0）A、校园招募B、外部渠道C、内部渠道D、网上招募正确答案：C15、（）是对人力、物力、财力等实现目标所需资源的分配与协调。（2.0）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案：B16、对于一些依靠经验和直觉以及数学分析都不能做出正确决定的问题，通常是依靠（）来解决的。（2.0）A、经验B、实验和试点C、借助于建立数学模型进行研究与分析D、滚动计划法正确答案：B17、管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个要素是（）。（2.0）A

6、、发送者、B、传递者、C、发送者、D、发送者、接受者、信息内容 接受者、信息渠道 传递者、信息内容 传递者、接受者正确答案：A18、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要。（2.0）A、B、C、D、技术技能 人际技能 概念技能 基本技能正确答案：B19、（）是管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动，这种活动是按原定计划、 目标和标准进行检查，找出差异，分析原因，采取措施及时纠正偏差，保证组织目标的实现。（2.0）A、计划B、组织C、领导D、控制 正确答案：D20、超市经理为了提高卖场的服务质量，聘请有关专家对销售人员进行现场指导，请问这是哪种控 制？（）（2.0）A、事前控

7、制 B、事中控制 C、事后控制 D、间接控制 正确答案：B得分评卷人得分评卷人二、多项选择题（此题共20小题，总分值40分）1、“十四五”时期经济社会开展必须遵循的原那么（）。（3.0）A、坚持党的全面领导B、坚持以人民为中心C、坚持新开展理念D、坚持深化改革开放E、坚持系统观念正确答案：ABCDE2、美国西点军校的军事领导艺术对领导者可以采取的解决冲突的方法归纳为五种（）。（3.0）A、回避B、建立联络小组C、树立更高目标D、采取强制方法E、解决问题正确答案：ABCDE3、职能制组织结构的优点是（）。（3.0）A、能适应现代化工业企业生产技术比拟复杂,管理工作比拟精细的特点。B、能充分发挥职

8、能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。C、既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分 发挥各专业管理机构的作用。D、机动、灵活,可随工程的开发与结束进行组织或解散。E、结构比拟简单，责任清楚，命令统一。正确答案：AB4、在实际工作中，人们往往综合运用以下（）方法来选择较优方案。（3.0）A、经验B、实验和试点C、借助于建立数学模型进行研究与分析D、网络计划技术E、滚动计划法 正确答案：ABC 5、企业战略管理过程是由四个环节相互联系海环反复、不断完善动态管理过程 组成,它们是()。(3.0)A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略控制E、战略制定正确答

9、案：ABCD6、市场需求调查主要包括()。(3.0)A、消费者购买动机调查B、消费者需求量调查C、消费者人口状况调查D、消费者购买行为调查E、商品供应能力调查正确答案：ABCD7、制定计划的步骤()。(3.0)A、环境分析B、拟定各种可行性方案C、确定目标D、对各种可行性方案进行评价E、制定政策F、选择最优计划方案G、拟定引申计划H、编制预算正确答案：ABCDEFGH8、管理学者卡兹提出管理者必须具备三个方面的技能，即()。(3.0)A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、基本技能E、管理技能正确答案：ABC9、外部环境主要由（）构成。（3.0）A、宏观环境B、微观环境C、经济环境D、政治环境

10、E、科技环境正确答案：AB10、以下选中中,属于管理者决策制定方面角色的是（）。（3.0）A、企业家B、危机控制者C、资源配置者D、谈判者E、发言人正确答案：ABCD11、目标管理的优点有哪些?（）（3.0）A、形成激励B、有效管理C、明确任务D、自我管理E、有效控制正确答案：ABCDE12、由于各个组织活动的性质不同，目标管理的步骤可能不完全一样。总体而言，目标管理的过程 可分为三个阶段（）三个步骤。（3.0）A、目标的建立B、目标的实施C、成果评价D、确定目标E、目标分解 正确答案：ABC13、常用的组织结构（）。（3.0）A、直线制结构B、职能制结构C、直线职能制D、事业部结构E、矩阵结

11、构 正确答案：ABCDE14、按照组织的规模()。(3.0)A、小型组织B、中型组织C、大型组织D、宗教组织E、政治组织 正确答案：ABC15、目标管理的特点有哪些?()(3.0)A、明确目标B、参与管理C、自我管理D、自我评价E、规定时限 正确答案：ABCDE得分评卷人三、判断题(此题共10小题，总分值10分)1、经济组织是一种为了某个阶级的政治利益而服务的社会组织，国家的立法机关、司法机关、行 政机关、政党、监狱、军队等都属于经济组织。()(1.0)正确答案：错误2、政策是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行为的文字规定。()(1.0)正确答案：正确3、冻结是改革后的行为强化阶段，

12、指在变革工作告一段落后，利用一定的措施将组织成员业已形 成的新态度与行为方式固定下来，使之得以巩固和开展。()(1.0)正确答案：错误4、自我实现的需要是人类最高一级的需要,它是指使人能最大限度地发挥潜能，实现自我理想和 抱负的欲望。()(1.0)正确答案：正确5、著名经济学家赫伯特西蒙指出:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成的;管理就是决 策。”这充分说明，决策在管理活动中的重要地位和作用，也充分说明决策对领导者的重要意义。()(1.0)正确答案：正确6、自我实现的需要是人类最高一级的需要,它是指使人能最大限度地发挥潜能，实现自我理想和 抱负的欲望。()(1.0)正确答案：正确7、所

13、谓管理决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内 容及方式的选择和调整过程。()(L0)正确答案：正确8、管理者透过比拟的程序,来决定绩效标准和实际绩效之间的差距。比拟的结果有三种情况:高 于标准、等于标准和低于标准。()(1.0)正确答案：正确9、基层管理者尤其需要概念技能，而且，所处层次越高，对概念技能要求越高。而基层管理者对技 术技能的要求就相对低一些。()(1.0)正确答案：错误10、激励因素.保健因素理论是美国的行为科学家大卫麦克利兰1959年提出来的，又称双因素 理论。()(1.0)正确答案：错误11、领导是指领导者依靠影响力，指挥、带着、引导和鼓励被领导者或追随者，实现组织目标的活 动和艺术。()(1.0)正确答案：正确12、市场调查的内容一般涉及两大方面:即宏观环境和微观环境。()(1.0)正确答案：正确13、正式组织是组织成员在工作中基于感情、共同的兴趣爱好或利益关系等自发形成的组织，相 比于正式组织而言，非正式组织的规范往往不具备正式的约束力。()(1.0)正确答案：错误