工程销售主管岗位月度绩效考核表.docx
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工程销售主管岗位月度绩效考核表姓名!_! /-X. 网位任务绩效序 号考核工程权重指标要求评分等级完成情况得分自评上级1回款20%完成月度回款计划100%完成月度回款任务90%以上,20分;完成率在80%90%, 10分;完成率低于80%, 0分;2样板房开发20%完成月度样板开发计划完成月度计划95乐20分;85%-95%完成计划,10分;70%以下,0分3精装信息20%完成月度精装信息量完成月度计划95%, 20分;85%-95%完成计划,10分;70%以下,0分4工程代理开发15%完成月度代理商开发任务完成月度计划95%, 20分;85%-95%完成计划,10分;70%以下,0分5工程交付15%工程交付客户满意度客户投诉一次,扣10分6月度总结与改进 计划10%总结报告提交及时性及改 善计划执行情况每月准时提交报告与总结,并有效执 行上月改进计划,10分;每月准时提交报告与总结,上月改进 计划执行不到位,5分其余情况,0分加权合计65行为考核考核指标自评上级考核指标自评上级加权合计承当责任25%主动性25%团队合作25%自信心25%总分总分二业绩考核得分X 80%+行为考核得分X 20脏84被考核人需求签字:日期:主管意见签字:日期:
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