公园绿地景观施工工程施工准备工作计划.docx
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1、公园绿地景观施工工程施工准备工作计划一、施工组织准备为确保本工程按计划完工,公司将成立市桓谭公园景观 施工工程(2标段)工程管理部,采用工程经理负责制,将 各项指标落实到部门和个人,建立工程施工管理的各级责任 制。以工程经理为主的施工管理系统和工程工程师为主的技 术管理系统,并选配具有丰富的施工经验的专业技术人员, 优质、高效、文明的完本钱工程。二、施工技术准备1、查勘施工现场摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施 工场地地形,地貌植被等,以便为施工规划和准备提供可靠 的资料和数据。对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进 行检查复核。按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可 靠性,应
2、做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠, 保存至工程结束。为防止过失,对主控制点等重要标志至少 由两组相互检查核对,并做好测量和检查核对记录。2、熟悉和审查图纸公司技术部门组织工程部技术人员、施工员进行图纸及 有关设计文件内部会审,检查图纸和资料是否齐全,核对平 面尺寸和标高,图纸相互间有无错误和矛盾;掌握设计意图、 设计内容及各项技术要求,了解工程规模、特点、工程量和 质量要求,熟悉土层、土质、水文勘察资料;搞清建设场地 范围与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误和冲 突,明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求。通过熟 悉图纸,为了能够在工程开工以前,使从事建筑施工技术和 经营管
3、理的工程技术人员充分了解和掌握施工图的设计意 图、构造、结构特点和技术要求。通过审查图纸,发现施工 图中存在的问题和错误,为图纸细化创造条件。使其在开工 之前得到解决,为本工程提供一份准确、齐全的施工图纸。 3、技术交底工程管理部技术人员参加建设单位组织的设计技术交 底会议,解决在图纸会审中发现的各项问题,以备施工顺利 进行。会后工程经理及时向参加施工的班组层层进行交底。 4、制定施工方案根据设计图纸中的工作内容及各项技术要求编制施工 组织设计,讨论对工程重点部位的施工方法,组织编制分项 工程施工方案和技术预控措施;编制施工工期及进度控制措 施;编制施工质量保证措施;编制平安、文明施工措施;编
4、 制试验工作计划,及时做好各种碎配合比、砂浆配合比合其 他所用材料的试检验;编制计量及测量器具管理使用计划。 三、施工生产准备1、施工场地准备(1)按设计和施工要求、范围、标高平整场地,将表土剥 离和保存处理、对场地内淤泥、杂草、垃圾作出妥善处理。(2)将现场需清除的障碍物全部清除,需保存的那么采取有 效的防护加固措施。(3)作好排水设施施工区域内设置临时性或永久性排水沟, 将地面水排走或排到低洼处,再设水泵排走,使施工场地不 积水。2、修建临时设施及道路(1)修建施工场地内机械运行的道路,主要临时运输道路 应结合永久性道路的布置修筑,道路的坡度、转弯半路应符 合平安要求,两侧作排水沟。(2)
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