项目经理质量职责权限.docx

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工程经理质量职责权限工程经理质量职责权限1 .领导制订和实行工程质量方针，全面负责管理工程质量 体系的创立、健全和运转，筹划工程质量体系评审。2 .同意工程资源搭载，明晰职能部门的质量管理职责。3 .确认工程质量方针、目标并确保质量方针和目标协同， 实行必要的非政府、管理和教育措施，并使质量方针为全体职 工掌控并贯彻执行。4 .主持编制总承包工程管理方案，确定总承包工程管理 的目标与方针。5 .确定总承包工程管理组织机构的构成并配备人员，制 定规章制度，明确有关人员的职责，组织工程经理部开展工作。6 .及时、适当地作出工程管理决策，其主要内容包括投 标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决 策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订 及变更决策等。7 .审核各分包商的技术方案与管理方案，并监督协同其实 行犯罪行为。8 .与业主、监理维持经常碰触，化解随机发生的各种问题, 替业主排忧解难，保证业主利益。9 .积极主动处置不好与工程所在地政府部门及当地街道居 委会的关系，保证当地政府部门利益并保证本工程沦为“爱民 工程”。